陳文銘隨部首長出差去了外地，張廣源帶著鄭罡、晨鐘在機(jī)關(guān)處理組里的正常事務(wù)。為了鍛煉新參謀，局領(lǐng)導(dǎo)交辦的對上的請示件、對下的批復(fù)件，以及有關(guān)的報告和呈批公文，他都讓兩個年輕人先起草，爾后自己再與他們一起修改。
吃過早飯，晨鐘早早地就到了辦公室，張廣源讓他把頭一天發(fā)來的文件先瀏覽一遍，待鄭罡上班之后有些事再商量。
鄭罡一般都是踏著鐘點(diǎn)上班，他一進(jìn)辦公室，張廣源就問他：“今天又沒有吃早飯吧？”
“是的！”鄭罡在辦公桌前坐下來，停了幾秒鐘，又說，“你不是說讓我減肥嗎！”
張廣源看了鄭罡一眼，覺得他并不像是對自己的話有抵觸情緒，只是順口隨便說說罷了，就笑著對他講：“你有一個思維敏捷的頭腦和一副食欲旺盛的腸胃，要多想事，少吃飯，少吃飯不是不吃飯，我看到有的報紙上說，早上不吃飯不僅不能達(dá)到減肥的目的，還有損于身體健康。一般說來，肥胖的人即使不是百病纏身，也是十病共存，你們這種體形的人到醫(yī)院去，各個科的醫(yī)生都會有事干。所以，我建議你每天跑步一小時，機(jī)關(guān)干部不但要提高綜合素質(zhì)，保持強(qiáng)健的體魄，也要注意自身形象，既便是為了談朋友、找對象，也應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造一個有利別人接受的自身條件?！?br/>
“您的建議我虛心接受！”
“堅決不改？”
“不，不，是慮心接受，逐步改正。機(jī)關(guān)干部今年春天查體時，我仍然是中度脂肪肝，醫(yī)生也警告我要多多運(yùn)動，注意飲食。我現(xiàn)在不是早上不想起床，而是和小晨準(zhǔn)備在職研究生考試，天天學(xué)習(xí)到深夜，想早起起不來?！?br/>
“小晨晚上與你一樣學(xué)習(xí)，他早上怎么起得來？”
“我------我以后虛心向他學(xué)習(xí)！”
“在生活上，你有些地方真要好好向小晨學(xué)習(xí)，他原來很多事情都干不好，連拿掃帚和用拖把都讓人看著別別扭扭的，現(xiàn)在好了，干什么都很熟練?！睆垙V源對鄭罡說，“好了，現(xiàn)在說正經(jīng)事，機(jī)關(guān)直屬的研究院準(zhǔn)備籌劃一個建院六十周年的慶?；顒?，到時候還要邀請機(jī)關(guān)首長和有關(guān)部門的同志參加，今天上午十點(diǎn)鐘開個協(xié)調(diào)會，局領(lǐng)導(dǎo)讓我們?nèi)ヒ粋€參謀，地點(diǎn)在研究院辦公樓的十層大會議室，你去一下！”
“明白了，我先從車隊要臺車，一會兒就走?！?br/>
“不用要車，機(jī)關(guān)離研究院只有兩站地，我們幾個人有些事先碰個頭，完事之后你早點(diǎn)出發(fā)，走著去?！?br/>
鄭罡不情愿地點(diǎn)點(diǎn)頭。
鄭罡走后，張廣源對晨鐘說，剛才我給崔局長匯報了，前兩天一個直屬單位報上來的那個請示件，有些情況說得不是很明白，我們先將有關(guān)問題了解清楚后再向首長提出建議。
晨鐘說：“剛才王部長的秘書打電話過來了，催問這件事的辦理情況?！?br/>
“首長秘書的電話要區(qū)別對待，如果他是傳達(dá)首長指示，我們堅決執(zhí)行，如果只是秘書個人的意見，不能成為我們辦事的依據(jù)。問題是有時候我們不能夠區(qū)分得太清楚，所以，最好有文字為依據(jù)。有些基層單位的同志，總是喜歡把首長身邊的工作人員，我說的首長身邊的工作人員，也包括我們――作為解決問題的突破口，甚至對他們進(jìn)行感情投資，或者不僅僅是感情方面的投資，使他們手中的權(quán)力和便利條件成為本單位或個人索取財力、物力的一部分?！?br/>
“遇到這樣的問題怎么解決好呢？”晨鐘聽了張廣源的話，有些困惑，像課堂上的學(xué)生向老師提問題。
“解決類似的問題沒有一定的公式，我覺得，首要的是要敢于堅持原則，頭腦清醒、腳跟站穩(wěn)，頭腦清醒不會是非不分，腳跟站穩(wěn)不會左右搖擺?！?br/>
晨鐘沒有完全聽明白張廣源的話。
張廣源接著說：“現(xiàn)在不管在什么地方，要做到堅持原則很不容易。你看看河道里的石頭，有角有棱的難以走遠(yuǎn)，只有光溜圓滑的，才能隨波逐流，一直向前。好了，這些話不再說了，免得你有太多的思想壓力。有些基層單位由于受環(huán)境的影響和條件的限制，看問題、做事情，眼光相對短淺，思路不夠開闊，需要機(jī)關(guān)的指導(dǎo)。記得那一年，由于副食品一類的物資緊缺，機(jī)關(guān)要求各直屬單位采取措施，因地制宜，努力改善官兵生活。有一個位于山區(qū)單位的領(lǐng)導(dǎo)，為了響應(yīng)機(jī)關(guān)號召，花了十來萬塊錢修建了一個大魚塘，大魚塘建成后，由于水源沒有保證，干涸多年的石頭坑成了狹隘觀念的紀(jì)念碑。當(dāng)然，機(jī)關(guān)里的工作人員也不是天生聰明，提出正確的解決問題的意見，要靠實事求是，調(diào)查研究。我最不喜歡那些夸夸其談的人，坐在辦公室里憑空想象，輕而易舉地讓公雞下蛋、母雞打鳴。我剛才給崔局長講了，等陳參謀出差回來之后，你再安排時間到要求解決問題的那個直屬單位去一趟，把有些情況搞清楚。”
“張參謀，說實話，我這個人心眼有些實，辦事比較死板，適應(yīng)機(jī)關(guān)的工作可能還要有一個比較長的過程?！?br/>
“機(jī)關(guān)需要多種人才，作風(fēng)正派，工作認(rèn)真，是最起碼的要求，不一定都要能說會道，才思敏捷。打個不太恰當(dāng)?shù)谋确?，假如我是開磨坊的，會覺得一頭驢比一匹馬更好用；如果我是種田的，會感到一頭牛比一頭驢更合適。我的意思是說，每個人都是一道風(fēng)景，不管是青山綠水或是荒漠沙灘，關(guān)鍵在于，你在一個地方工作若干年之后，能不能給別人留下一些值得回味的記憶，包括個人的品質(zhì)和工作業(yè)績。前幾年，咱們這里處理過兩個犯錯誤的干部，都是副局長，他們倆平時的主要心思都沒有放在工作上，群眾基礎(chǔ)也比較差，之所以能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部，一個靠聰明的腦袋，一個靠充實的口袋，前者是聰明反被聰明誤，后者是伸手被抓住?！?br/>
晨鐘很有感觸地說：“我們這些年輕人與你們這些老同志一起在機(jī)關(guān)工作，不僅要熟悉業(yè)務(wù)，更要學(xué)習(xí)做人?！?br/>
“新老同志都有個互相學(xué)習(xí)的問題，老同志工作經(jīng)驗豐富，但容易安于現(xiàn)狀，在安于現(xiàn)狀的溫床上培養(yǎng)自滿的情緒，是不需要施用肥料的，我們這個年齡的行政干部，多數(shù)不會利用微機(jī)編程序、打表格，總覺得難學(xué)、費(fèi)勁，其實是思想上沒有壓力。當(dāng)然，在機(jī)關(guān)里怎么樣做人也是一門學(xué)問，有時候處理問題太硬了不行，太軟了也不行，太直爽了不行，太隱諱了也不行。中庸之道在中國存在了幾千年，教會了人們在很多情況下如何選擇中間道路。有人說得好，生活中的平衡是以自身的傾斜為代價的，說白了就是要嚴(yán)以律己，寬以待人。有一點(diǎn)你要記住，與人相處，不要貶低同事，貶低別人的同時，也等于貶低了自己。也不要吹捧領(lǐng)導(dǎo)，拍馬屁的人，首先臟了自己的巴掌，奉承人的人，首先污了自己的口腔。我說的這些話不一定對，有些可能是誤人子弟?！?br/>
“你的很多話都是經(jīng)驗之談，我聽了很受啟發(fā)，真有‘與君一席話，勝讀十年書’的感覺?！?br/>
“你怎么也這樣說，我的好多觀點(diǎn)都過時了，如果說我說的話像一本書，差不多可以算是舊書重印或者說是‘非法出版物’?！?br/>
張廣源說著，拉開辦公桌的抽屜，取出兩張票對晨鐘說：“有件事剛才我忘記對小鄭講了，研究院本周六晚上進(jìn)行慶祝建院六十周年文藝演出的彩排，請機(jī)關(guān)去一些同志與研究院的領(lǐng)導(dǎo)一起審查節(jié)目，崔局長給了咱們組兩張票，審查節(jié)目是客氣話，你與小鄭一起去，給他們捧捧場吧！”
“還是我自己去吧，鄭參謀他------最近------”
“他最近有什么事嗎？”
“他應(yīng)該在談朋友?！?br/>
“噢，這是好事，要是那樣他就別去了，我把票一塊給你，你約局里的其他沒有票的年輕參謀一起去，票已經(jīng)送來了，不去不好。有一件事我還要提醒你，別光在一旁看著鄭罡談朋友，你的個人問題也該考慮了。”
“我剛來機(jī)關(guān)不久，等工作程序和基本的情況熟悉了之后再說吧！”
晨鐘紅著臉說。
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