陳業(yè)說：“現(xiàn)在運回國內(nèi)的海鮮，是我派人到離富納島二公里外的海域去捕撈，也是照你的意思，一個地方只捕這個地方的一部分，有一百只龍蝦，只捕二三十只，讓其他的繼續(xù)繁衍生息，然后再去別的地方捕，不竭澤而漁。相信不用多久時間，那個地方又會恢復(fù)原來的規(guī)模。主要是海域太大了，用這種方法，以現(xiàn)在的規(guī)模，永遠都捕不完啊?！?br/>
我說：“現(xiàn)在只是開始，現(xiàn)在還只有一家店鋪，很快要開十家，五十家，五百家。以后可能還搞幾千家加盟店，還有其他的海鮮制品，比如減肥飲料里，就是海鮮湯，也是需要用到海鮮食料。再有，其他我投資的公司，比如預(yù)制菜公司，也需要用到海鮮食材。還有魚干之類的在U票平臺上銷售的海鮮產(chǎn)品，也需要海量的海鮮?！?br/>
說到這里，陳業(yè)已經(jīng)目瞪口呆了。沒想到我的計劃這么大，發(fā)展這么迅速，有些事情都還沒聽說過，象預(yù)制菜公司。以及在U票平臺上銷售干海鮮產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)上的人很多，以現(xiàn)在的野生海鮮的品質(zhì)，很容易就占領(lǐng)市場，到時源源不斷的巨量訂單涌入，就不是現(xiàn)在這么一家店的小打小鬧了。
我沒等陳業(yè)回過神了，繼續(xù)說道：“這還只是國內(nèi)市場，如果一年后，我們開拓國際市場，全世界二百多個國家，七十億人口，你想一下這個消耗量會有多巨大吧。所以，目光放長遠些，不能只看目前的情況，現(xiàn)在只是開始，如果真能達到我們的目標(biāo)，那就算采用只取百分之二三十的策略，也很快趕不上海鮮的銷售量，你想一下，國內(nèi)沿海，原來也是很多魚的，由于市場太大，需求旺盛，所以拼命捕魚，結(jié)果現(xiàn)在沿海的海鮮都很少了。只能開始養(yǎng)殖，賣到菜市場的，基本都是養(yǎng)殖的海鮮了。所以，我們要吸引教訓(xùn)，不能再搞到?jīng)]有野生海鮮了才想起養(yǎng)殖。我們現(xiàn)在一開始，就要把養(yǎng)殖放在重要的進程里，養(yǎng)殖是需要周期，需要時間的嘛，象海馬還好點，一年多就長成年了，但藍鰭金槍魚就要三四年的時間才能長到一百斤。如果要長到二百公斤，那得近十年時間了。越早進行養(yǎng)殖，就越早收獲。只有控制好生態(tài)，保護好幼魚的存活率，依靠魚類的超強繁殖能力，控制捕撈數(shù)量，這樣，才能源源不斷的提供海量的海鮮供應(yīng)市場?！?br/>
陳業(yè)聽了我的計劃，感覺信息量太大了，直接倒在床上，半天也不說話，要消化一下我的想法。
輝民倒不嫌事大，跟我說道：“SQL，沒想到你想做這么大，那后面你還想養(yǎng)什么海鮮??？”
我從第一家店的情況來分析，指出：“肯定是先從餐廳的需求出發(fā)，現(xiàn)在店里賣得最好的，肯定是龍蝦和鮑魚，這二種海鮮的價格也比較高，野生的在國內(nèi)很難吃到，是最緊俏的海鮮。下一步，養(yǎng)殖肯定是先養(yǎng)這二種?！?br/>
輝民繼續(xù)問道：“除了餐廳要賣的海鮮，還養(yǎng)什么呢？”
我想了一下，提出：“藍鰭金槍魚肯定是未來最大利潤的來源，所以，圍繞著藍鰭金槍魚，也要養(yǎng)一些魚，要給藍鰭金槍魚吃，提供食物?！?br/>
輝民問道：“藍鰭金槍魚喜歡吃什么魚呢？”
我解釋道：“藍鰭金槍魚是大肚漢，一天能吃掉自身體重的十分之一，如果在大批量養(yǎng)殖藍鰭金槍魚，那食物肯定要跟得上。我們不可能去市場上購買大量活魚來給藍鰭金槍魚吃，那樣成本太高了，而我們現(xiàn)在的方式，雖然能解決現(xiàn)在藍鰭金槍魚還不多的情況，但未來幾十萬條藍鰭金槍魚的話，消耗的食物是非常巨量的。所以，現(xiàn)在就要開始籌備，為將來巨量的藍鰭金槍魚的食物作好準(zhǔn)備。我給你算筆帳，比如四年后，會有十萬條藍鰭金槍魚，每條重一百斤，每條藍鰭金槍魚一天需要吃十斤的活魚。一天就是一百萬斤的活魚需要喂養(yǎng)！知道這是一筆多大的數(shù)字嗎？這么說吧，如果在菜市場購買最便宜的魚，十塊錢一斤，每天單是買魚的錢就要一千萬。一年下來，三十六億就沒有了。”
輝民被震的說不出話來。
我繼續(xù)說：“所以，我們現(xiàn)在就要開始籌備這件事情，大批量養(yǎng)殖藍鰭金槍魚喜歡吃的魚，可以不名貴，可以體形不大，但要求一定要繁殖速度要快，數(shù)量要多。要在未來幾年滿足至少十萬條藍鰭金槍魚的食物問題?！?br/>
輝民又問道：“那藍鰭金槍魚喜歡吃什么魚呢？什么魚的繁殖能力有這么大呢？還要成長時間要短，不能要養(yǎng)好幾年才長大的魚，那樣就供應(yīng)不及時了?！?