婚禮的事情，主要交給葉薇語去籌備。

    林風(fēng)的精力還是放在公司的事情上，如今他和風(fēng)行都是風(fēng)口浪尖上，不進(jìn)則退，必須趁著這個(gè)勢頭，一舉奠定格局。

    現(xiàn)在最重要的事，就是FF和QQ的互通。

    QQ目前已擁有3.5億注冊用戶，以如今權(quán)威統(tǒng)計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量1億來計(jì)算，就算每個(gè)人注冊3個(gè)QQ賬號，也基本上覆蓋了所有的互聯(lián)網(wǎng)用戶，如果說現(xiàn)在的網(wǎng)民，人手一個(gè)QQ號，絕對不算夸張。

    騰訊最大的問題是這么大的流量，卻沒有好的變現(xiàn)途徑。

    移動(dòng)QQ的短信服務(wù)和QQ秀、QQ會(huì)員，就是騰訊目前最大的收入來源。

    FF則正好相反，剛剛上線不過半年的FF，目前注冊用戶近2億。

    但其中由于是包括Foxmail郵箱注冊用戶、吾愛音樂手機(jī)注冊用戶以及各款游戲的賬號用戶打通后合計(jì)的，其中的重復(fù)率較高，林風(fēng)判斷其中的活躍用戶4000多萬，應(yīng)該是FF的實(shí)際用戶數(shù)。

    FF最大的優(yōu)勢在于內(nèi)容的整合，用戶有著較強(qiáng)的付費(fèi)能力，無論是音樂還是游戲產(chǎn)品，都能夠?qū)崿F(xiàn)流量變現(xiàn)。

    如果QQ和FF互通，實(shí)際上風(fēng)行就能夠形成雙平臺(tái)戰(zhàn)略。

    利用QQ為FF的內(nèi)容業(yè)務(wù)引流，實(shí)現(xiàn)更多的用戶規(guī)模和收入。而QQ也會(huì)因?yàn)槎嗔诉@些內(nèi)容服務(wù)，對用戶更有粘性，并實(shí)現(xiàn)流量的變現(xiàn)，增加收入來源。

    拋開風(fēng)行和騰訊前期的收購和劍拔弩張，僅從業(yè)務(wù)角度來看，短期內(nèi)QQ和FF合并，顯然是共贏的局面。

    當(dāng)然，從長期來看，也是有弊端的。

    如果QQ不能擁有自己的內(nèi)容產(chǎn)品，而是依賴FF的內(nèi)容，時(shí)間長了，隨著FF渠道內(nèi)容的收入所占比例越來越大，就有喪失獨(dú)立性，淪為流量入口的風(fēng)險(xiǎn)。

    不過由于風(fēng)行本身就是騰訊的控股大股東，這一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是影響不大的。

    盡管馬化騰等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)還是希望能夠自己形成封閉的體系，但迫于大股東的壓力，還有上市后的業(yè)績壓力，也只能先接受這個(gè)方案。

    因?yàn)椋驮隍v訊上市后不久，果然如林風(fēng)之前曾預(yù)言的，騰訊最大的收入來源之一，無線增值業(yè)務(wù)遭受到了嚴(yán)重的沖擊。

    10月，中國移動(dòng)數(shù)據(jù)部通知騰訊，要重新商議”161移動(dòng)聊天“的分成比例，否則將終止這一項(xiàng)目的合作，而161移動(dòng)聊天占據(jù)了騰訊無線業(yè)務(wù)總收入的三成左右。按照新的規(guī)則，騰訊一年的凈利潤減少了4800萬。

    此外，移動(dòng)還調(diào)整了短信收入的比例，從15：85調(diào)整為5：5，這也進(jìn)一步壓縮了騰訊的利潤空間。

    在這種情況

    風(fēng)行FF事業(yè)群的一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐深圳南山科技園的飛亞達(dá)大廈。騰訊同樣派出了一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)來到京城，雙方開始了前期的業(yè)務(wù)互通的接口開發(fā)。

    騰訊在前世真正崛起，其實(shí)正是“3Q大戰(zhàn)”之后，實(shí)行開放平臺(tái)戰(zhàn)略。

    2011年騰訊合作伙伴大會(huì)第一次舉行，兩年間對開發(fā)者分出去的收入總量是30億元。這花費(fèi)了開放平臺(tái)22個(gè)月。而騰訊從創(chuàng)立到達(dá)到30億的年收入規(guī)?？偣灿昧?年（96個(gè)月）的時(shí)間。這說明開放的力量有多強(qiáng)大。

    通過開放各種API接口，讓大量的中小開發(fā)者和游戲、應(yīng)用能夠通過QQ進(jìn)行登陸，從而使得大半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的中小公司成為了依附于騰訊平臺(tái)的合作者，不僅一舉改變了騰訊一向以來“抄抄抄”和“壟斷”的形象，更使得騰訊平臺(tái)上用戶能夠獲得更多的產(chǎn)品服務(wù)和應(yīng)用。

    這才是騰訊在互聯(lián)網(wǎng)PC時(shí)代后期，一騎絕塵的真正原因。

    正所謂得道多助。

    現(xiàn)在FF和QQ的這種互通，雖然與后世的騰訊開放戰(zhàn)略不太相通，但從業(yè)務(wù)角度，卻是類似的。

    不同的是，F(xiàn)F獲得的不僅僅是接口，還有QQ用戶的賬號數(shù)據(jù)，雙方的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了一定程度的共享。

    ……

    2005年1月1日，風(fēng)行在線與騰訊控股聯(lián)合發(fā)布公告。

    從即日起，雙方的用戶賬號實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，用戶可以通過QQ賬號、FF賬號，登陸風(fēng)行旗下、騰訊旗下的所有產(chǎn)品和服務(wù)。此舉將覆蓋超過雙方超過5億注冊用戶，為全中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶提供更為便捷的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品。

    雙方相信，這次的賬號互通合作，是風(fēng)行和騰訊兩家互聯(lián)網(wǎng)公司在各自優(yōu)勢領(lǐng)域的互補(bǔ)，也體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)所注重的”連接人與人的溝通，連接人與信息、內(nèi)容“的本質(zhì)，通過此次互通合作，風(fēng)行將與騰訊共同努力，全方位滿足用戶在線生活不同層次的需求，為用戶提供信息、通信、娛樂、商務(wù)等多元化的服務(wù)，打造中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的“一站式在線生活”。

    這個(gè)消息一經(jīng)公布，自然在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)引起了軒然大波！

    實(shí)際上，大家在風(fēng)行收購騰訊后，也預(yù)料到會(huì)有這種可能性，但畢竟QQ的用戶屬于騰訊的命根子，本以為騰訊會(huì)抵抗一段時(shí)間，沒想到這么快，風(fēng)行就已經(jīng)說服了騰訊管理層。

    如今QQ和FF是國內(nèi)即時(shí)通訊領(lǐng)域內(nèi)排名第一、第二的兩大軟件，兩者合起來的注冊用戶超過5億，它們彼此之間實(shí)現(xiàn)互通，對其他即時(shí)通訊產(chǎn)品而言，無疑是晴天霹靂。

    一時(shí)間江湖風(fēng)波驟起，各家公司紛紛做出反應(yīng)。

    時(shí)任雅虎中國總經(jīng)理的周鴻祎提出“正在致力于推動(dòng)雅虎通和MSN的互聯(lián)互通”。

    網(wǎng)易丁三石也提出“網(wǎng)易泡泡愿意與MSN、雅虎通等即時(shí)通訊產(chǎn)品就彼此之間的互聯(lián)互通合作，展開談判?！?br/>
    TOM王雷雷也對外界媒體表示：“不排除Skype和其他即時(shí)通訊產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的可能性”

    …………

    對這些競爭對手的激烈反應(yīng)，林風(fēng)一笑置之。

    互聯(lián)互通可不是嘴上說說而已！

    這牽扯到巨大的利益分配，和背后的核心用戶數(shù)據(jù)共享。

    這些公司做出這樣的決定，并不是出于業(yè)務(wù)需要的考慮，而是單純?yōu)榱藢笷F和QQ的聯(lián)合。

    可他們既沒有象風(fēng)行和騰訊這樣的股權(quán)關(guān)系，又不具備在業(yè)務(wù)上的互補(bǔ)性。

    盲目的提出互通，最后只會(huì)陷于彼此之間的扯皮和博弈之中。

    不足為慮。

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