京東目前算是公司整個(gè)電商布局當(dāng)中最弱的一環(huán)了，目前單月銷售額不過才100來萬，總體利潤(rùn)也就只有20萬稍稍出頭。
不過京東這塊兒入駐的品牌也很少，因?yàn)槟壳皝碚f，京東的入駐的門檻比天貓超市是要高不少，想要入駐倒也不是說不可以，但就得走人情之類的事兒了。
京東大部分的采銷都是從線下的那些商場(chǎng)挖過去了，這些人對(duì)于行業(yè)情況當(dāng)然的也很了解，但同時(shí)其中也有部分人員將線下的很多惡習(xí)也都帶進(jìn)去了，目前公司這塊兒也就黃杰，楊學(xué)成他們倆人對(duì)這塊兒比較熟悉些。
再加上地點(diǎn)是在北京，過去一趟也沒那么方便，時(shí)間成本太高了，所以最后想想也就算了，就老老實(shí)實(shí)的運(yùn)營(yíng)品牌吧。
天貓超市這塊兒，其實(shí)現(xiàn)在更多還處于放養(yǎng)的階段，也真是因?yàn)槿绱?，商家的?quán)限非常的大，可以做很多很多事兒。
而京東呢，幾乎所有的事兒都得經(jīng)過采銷的手，直接導(dǎo)致的結(jié)果就是，采銷想要做好，那就能做好的結(jié)果的。
因?yàn)榛顒?dòng)都在采銷手上，幾乎任何的操作也都是在采銷手上。
所以只有是和采銷打好關(guān)系了，品牌的銷量上去了，也才會(huì)容易很多。
而吳彬公司，各種情況決定，沒有從這方面去走動(dòng)過，要不是因?yàn)樘熵埖曩u的是越來越好，天貓超市也是蒸蒸日上，那邊怎么可能會(huì)主動(dòng)的一而再而三的給到資源位。
不過倆個(gè)平臺(tái)之間流量的差距就非常的明顯的，在京東這塊兒就是完全單純的京東平臺(tái)流量，活動(dòng)流量來帶動(dòng)銷量產(chǎn)出。
而天貓這塊兒是各種活動(dòng)，流量導(dǎo)入，來引動(dòng)品牌的銷量增長(zhǎng)。
至于多花費(fèi)些心思，為什么不好好搞搞京東這塊兒？
因?yàn)殇N量產(chǎn)出不高嗎？那倒不是，京東目前大盤是比天貓小很多，但同時(shí)品牌也少很多啊，流量相對(duì)而而言比較集中一些，所以出銷量，認(rèn)真做的話，其實(shí)還是可以做起來的。
但有一點(diǎn)硬傷，或者說自營(yíng)平臺(tái)共同的硬傷，不僅僅的是京東自營(yíng)這塊兒，天貓超市也是一樣。他們的物流配送速度是快了很多，但同時(shí)商家費(fèi)用這塊兒也高出了一大截。
主要集中在平臺(tái)扣點(diǎn)，單扣點(diǎn)這塊兒，如果相同的流量引入帶來產(chǎn)出，賣出一套刀具來，京東天貓超市接近少了近一百五的利潤(rùn)。
比如說，那個(gè)套刀，月銷售同樣是倆玩的話，就相當(dāng)于，一個(gè)月天貓店比京東多了三百萬的利潤(rùn)。
吳彬又不是傻缺，錢都讓平臺(tái)給賺了，那吳彬怎么繼續(xù)擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)，如何的擴(kuò)展公司的基礎(chǔ)設(shè)施。
所以在當(dāng)下天貓店形勢(shì)大好的前提下，公司的工作重心肯定是會(huì)放在旗艦店的，而不是京東自營(yíng)那塊兒的，即便那邊的流量更加的精準(zhǔn)一些，想對(duì)應(yīng)的客戶似乎重合度更高一些。
但彼此倆個(gè)平臺(tái)之間，就目前來說，總體流量差距，還是經(jīng)濟(jì)效益來說，都差距太大。
也沒什么不好抉擇的。
如果公司不賺錢，少賺錢，就光賣貨，那吳彬家里的倉庫今年是不可能想著升級(jí)換代了。
倉庫自動(dòng)化物流系統(tǒng)，吳彬這邊也算是各方打聽，很重視這塊兒，一周左右時(shí)間，也就找好了對(duì)應(yīng)公司，之后倆邊洽淡，公司這塊兒對(duì)未來五年的倉促需求，以及增長(zhǎng)趨勢(shì)做出大概的預(yù)估，這一點(diǎn)的話主要是運(yùn)營(yíng)這塊兒好好的弄一下了。
與此同時(shí)的，吳彬這塊就是得好好的選址倉庫了。
這個(gè)依舊是讓當(dāng)初陪著吳彬找房的中介來幫忙聯(lián)系找一下，專業(yè)的人干專業(yè)的事兒，即便是付出一些中介費(fèi)，當(dāng)然，總比自己來找要好的多。
再有了，畢竟和他們那邊也是合作這么長(zhǎng)時(shí)間，這么多次了，給到吳彬的也絕對(duì)的良心價(jià)了，中介費(fèi)已經(jīng)是少了很多的那種了。
吳彬給出的要求是，倉庫面積3000平以上，價(jià)格一千萬以內(nèi)，樓高越高越好。
這倆個(gè)要求一出，即便是他們中介這塊兒，想要找，也沒那么容易，畢竟他們一直主要都是承包房產(chǎn)交易，出租以及一些商業(yè)門面之類的，像需求倉庫之類的，還真的非常少的。
但客戶沒有錯(cuò)的，特別是像吳彬這種長(zhǎng)期的優(yōu)質(zhì)客戶。
與此同時(shí)，這段時(shí)間卻是又來了個(gè)好消息，終于的是和胡歌那塊兒搭上線了。
去年那會(huì)兒和胡歌那邊談的時(shí)候，他們經(jīng)紀(jì)人看到廚霸這個(gè)品牌，想都沒想就直接拒絕了，后面就只能是依靠各種迂回戰(zhàn)術(shù)了，隔一段時(shí)間就聯(lián)系一下，但是那邊態(tài)度倒是很堅(jiān)決，甚至開出了天價(jià)，年度代言費(fèi)800加百分之10的銷售分成。
這特么的和搶沒啥區(qū)別，而且這個(gè)價(jià)也實(shí)在的是太夸張了。即便談的那會(huì)兒，一個(gè)月下來廚霸也有個(gè)百來萬銷售了，而且銷量漲勢(shì)一片大好，這種報(bào)價(jià)，要是什么時(shí)候廚霸的銷售過億了，那不是一年要倆千萬的代言費(fèi)了，這忒夸張了。
也是因?yàn)槟莻€(gè)經(jīng)紀(jì)人瞎搞，搞的吳彬都一度想要放棄了，再有了，14年年初那會(huì)兒，通過熱巴的關(guān)系，也算是搭上了一個(gè)流量小鮮肉，一旦古劍奇譚上映了之后，到時(shí)候?qū)τ趶N霸這個(gè)品牌來說，絕對(duì)會(huì)帶來不小的增長(zhǎng)。
流量明星，今年也還算開始，小鮮肉這個(gè)名次，這會(huì)兒還能算個(gè)褒義詞。用用，對(duì)于品牌來說，倒也沒什么問題。
而一旦品牌銷量上去了，市場(chǎng)占有率在線上份額的進(jìn)一步提升，廚霸的品牌效應(yīng)也就會(huì)產(chǎn)生了。
無心插柳柳成蔭，吳彬公司這塊兒差不多要放棄廚霸了，那邊可是倒好，居然的男的的主動(dòng)的聯(lián)系了他們。
給出的答復(fù)是，可以進(jìn)一步詳談。
對(duì)于胡歌的報(bào)價(jià)肯定是可以比熱巴他們要高的，畢竟本身的明星附加價(jià)值就不一樣。
再有就是胡歌是難得的在娛樂圈有口碑的，在粉絲圈沒什么黑點(diǎn)的明星。這種藝人一旦和品牌綁定營(yíng)銷了，對(duì)于整個(gè)品牌的價(jià)值提升還是非常有益處的。
不過這段時(shí)間可以算是胡歌事業(yè)的最低峰時(shí)期，即便吳彬自己清楚很快他就能再爬起來，但吳彬給到的報(bào)價(jià)肯定是不會(huì)太高的。
一年600萬，簽約3年。
這個(gè)價(jià)格絕對(duì)符合目前胡歌的身價(jià)，甚至不客氣的說，絕對(duì)也算的上的偏高的價(jià)碼了。
至少李建勇這塊兒反饋到吳彬的消息是，目前給到胡歌他的品牌代言，多是報(bào)價(jià)三四百萬，而且中小品牌居多，大品牌也有，很少，但報(bào)價(jià)就更低了。
報(bào)價(jià)還有合同扔過去了之后，
后續(xù)的事兒吳彬是讓李建勇跟進(jìn)一下，不驕不躁，穩(wěn)扎穩(wěn)打，我們已經(jīng)給到了誠意。
同時(shí)4月初，又是來了一樁喜事兒，吳彬一家子終于可以正式的搬入了青山湖的別墅了。
三月份各種除甲醛公司，設(shè)備齊出，三月底吳彬幾次三方通過一些設(shè)備檢測(cè)之后，甲醛含量確定不高了，也終于的放心入住。
“老板，搬新家了，是不是該帶著員工們一起來一場(chǎng)喬遷之宴?。俊?br/>
....