春天的腳步，伴隨著在地震中

    “雄起”的生命，已經(jīng)悄然消逝；初夏的腳步也在趨于平穩(wěn)的心境中，蹣跚而來，踉蹌而去；時光在焦灼與期盼中，如南山頂上的浮云，翩然而來，釋然而去，如大河里奔流不息的流水，轟然而來，寂然而去——清風(fēng)徐來，寵辱不驚，

    “子在川上曰，逝者如斯夫，不舍晝夜”。創(chuàng)業(yè)試水項(xiàng)目——皇城公館，在

    “賢哥”的建議下，錢龍飛拉著銷售經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)面前極力的游說中，權(quán)衡利弊和財(cái)務(wù)考量后，為期一周的回訪調(diào)研在緊鑼密鼓的排兵布陣中，有條不紊的配合布局中，得到最終的答案——400多組認(rèn)籌客戶，六成以上都支持如期開盤，兩成客戶還在猶豫中，兩成客戶已經(jīng)明確出具了退款申請。

    “賢哥”和王勇超，協(xié)同錢龍飛再一次找到甲方高層，建議趁熱打鐵——

    “皇城公館開盤”，按照既定的流程，在選房當(dāng)日便出現(xiàn)了一波小高峰，售樓部外的街道邊、景觀示范區(qū)里人滿為患，在吵嚷中、焦急的等待中，實(shí)現(xiàn)了

    “開盤即清盤”的傳奇，也起到了提振市場的效果，成為眾多同行前來觀摩參觀的項(xiàng)目——隨之而來的是項(xiàng)目服務(wù)合同的終止，項(xiàng)目合作終止卻贏得了甲方高層的信任和認(rèn)可，在握手感謝之余，甲方董事長特意接待了

    “賢哥”和王勇超，把集團(tuán)成立10周年的品牌宣傳推廣合作協(xié)議交給兩人，集團(tuán)整個VI系統(tǒng)的重新整理，企業(yè)文化、理念等重新梳理，企業(yè)宣傳畫冊的設(shè)計(jì)，報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視的各種軟硬廣等，伴隨著企業(yè)內(nèi)部的慶典活動，為期一周的集中宣傳與發(fā)布，也受到集團(tuán)內(nèi)各層級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

    “賢哥”自身的本職工作，也隨著各種流程、模板的不斷摸索，在與集團(tuán)同事的探討、不恥下問中，在營銷總監(jiān)李總的諄諄教誨中，

    “賢哥”也漸漸領(lǐng)悟到，干的活多了，向領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)正式匯報(bào)、審批的事宜多了，出錯受罰的經(jīng)驗(yàn)多了，自然而然對流程就熟悉了；至于模板，就好比原來寫方案屬于寫議論文，自述觀點(diǎn)與分論點(diǎn)，按照自己的思維與邏輯模式論證完成，而按照模板像是考試是后半部分的一道道論述題，按照題干，逐條論述，簡單說原來是論述題，現(xiàn)在就是填空題了——有了小小的感悟之后，也就相應(yīng)的逐漸熟練起來；甚至經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究聘任

    “賢哥”為分公司內(nèi)部流程與模板培訓(xùn)講師——項(xiàng)目地塊的產(chǎn)品定位報(bào)告，年度銷售方案在三番五次的匯報(bào)、修改、再審報(bào)、再修改中，得到了集團(tuán)的認(rèn)可并獲批，設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)工作也同時跟進(jìn)，并進(jìn)一步完善；營銷部也熱鬧起來，銷售員、按揭專員等職位人馬盡皆到崗，營銷總監(jiān)李總為主也順理成章地卸掉了

    “光桿司令”的稱謂，

    “賢哥”也自然而然隱沒了

    “孤軍奮戰(zhàn)”的悲壯，整個團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)也自然而然地由李總委派

    “賢哥”來完成，并按照

    “賢哥”上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃、考核任務(wù)進(jìn)行人員的考核和篩選，

    “賢哥”的職位便也在總經(jīng)理辦公會的研究下上報(bào)集團(tuán)，在經(jīng)過一系列考察、考核和面談后，獲批由策劃主管升任營銷策劃部副經(jīng)理，經(jīng)理職位還有待考察、考核，主管策劃部、銷售部、客服部，與審報(bào)的經(jīng)理職位雖有差別，但

    “賢哥”已是欣然接受；隨著

    “國十條”的頒布，安靜的項(xiàng)目地塊，便也迎來了塵土飛揚(yáng)、車來車往的施工場面，首期開工位置正如

    “賢哥”當(dāng)初所指；本在項(xiàng)目的整合推廣外包時，

    “賢哥”與王勇超、錢龍飛相商，想與皇城公館一樣如法炮制，拿下恒力御湖公館的推廣合同，也實(shí)話告知營銷總監(jiān)李總，但集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由集團(tuán)參與選定合作方，并在考察環(huán)節(jié)要提供成功案例的正式合作協(xié)議——三人

    “囊中羞澀”，也不愿作假，本想借勢品牌房企，為自己的廣州天地人和古城分公司鍍金的想法，也只能悄悄作罷，項(xiàng)目推廣工作交由王勇超所就職的廣告公司承接下來。

    雖然隨著宏觀政策的調(diào)整，樓市逐漸有了回暖跡象，但集團(tuán)與分公司高層領(lǐng)導(dǎo)間還是心存擔(dān)憂，最終在

    “賢哥”的建議下，報(bào)請分公司總經(jīng)理辦公會研究同意后，再報(bào)批集團(tuán)獲批后，在元旦假期舉辦了一次

    “內(nèi)部認(rèn)購活動”，主要針對分公司的內(nèi)部員工及其家屬、親戚、朋友等，攜帶關(guān)系證明材料，以低于區(qū)域市場價的成交價——3680元/平方米，通過分公司全體人員的努力，小試牛刀，斬獲60套，簽定了相應(yīng)的《內(nèi)部認(rèn)購協(xié)議》——

    “賢哥”、小軍和雪梅自然也就成為

    “獲利者”，認(rèn)購到各自心滿意足的房源，即將成為南城開發(fā)區(qū)的

    “新生代主人”、古城的

    “新生代主人”。隨著工程進(jìn)度的不斷推進(jìn)，春節(jié)后宏觀政策的持續(xù)發(fā)力，南城開發(fā)區(qū)的認(rèn)知度提升，市場回暖的合力下，恒力御湖公館也順利在來年春節(jié)后正式取得《商品房預(yù)售許可證》，也成為當(dāng)年古城首個開盤項(xiàng)目，首個開盤當(dāng)日去化率達(dá)到90%的樓盤——在一番的課程試聽，詳細(xì)咨詢后，

    “賢哥”報(bào)考了唐都大學(xué)的MBA——在職工商企業(yè)管理碩士，在繁忙的工作之余，拿出復(fù)習(xí)資料，重新回到課堂，撿起久違的課本、課程，在為數(shù)不多的考研培訓(xùn)班里，做回學(xué)生，全神貫注認(rèn)真聽講，在題海戰(zhàn)術(shù)中推波助瀾，遨游徜徉，懷著高考中榜的激動心情換得一紙錄取通知書，和趙麗娜一樣，進(jìn)入正式的研究生學(xué)生活；而對于

    “賢哥”一直津津樂道的國學(xué)應(yīng)用管理，在與李德海老師溝通后，默許了

    “賢哥”的旁聽想法，在與趙麗娜又一次成為同學(xué)之際，李德海老師也語重心長地告知

    “賢哥”，除過來旁聽外，建議

    “賢哥”也可以多看看網(wǎng)絡(luò)上的有關(guān)課程，必定他們的國學(xué)培訓(xùn)班，是類似于經(jīng)典導(dǎo)讀類，最基礎(chǔ)的國學(xué)學(xué)習(xí)，要想很好的應(yīng)用于自己的工作、管理工作，還是需要借鑒一些他人的觀點(diǎn)和論述，取其精華，棄其糟粕，而達(dá)到融會貫通，學(xué)以致用的功效；

    “賢哥”也聽取了李德海老師的建議，研究生和國學(xué)學(xué)習(xí)雙箭齊發(fā)，共同加持，以圖打通慧根。