賈鴻漸不得不承認(rèn)自己的老爹是個(gè)天生的嘴炮達(dá)人，至少他是拍馬都趕不上的。為什么這么説呢？因?yàn)殡m然賈剛的演講稿是他賈鴻漸寫的，但是賈鴻漸自問，是沒辦法像老爹這樣如此鼓動(dòng)人心！從這個(gè)角度上來説，他老爹的確在氣場這方面比他賈鴻漸更加純粹，更加無私，也更加像正人君子。他賈鴻漸在沒對比的情況下，也能鼓動(dòng)一下人心，但是如果跟自己老爹放在一起對比一下的話，不知道是不是他賈鴻漸更專注于權(quán)術(shù)，而少了一些心中的底氣，所以他是沒辦法像賈剛那樣連自己都説服了，從而散發(fā)出來一種讓人必須信的氣場。

    而此時(shí)的賈剛，也是在感嘆自己的兒子牛。當(dāng)然了，作為老爹，特別是比較老派的老爹，他是不會(huì)看到了孩子表現(xiàn)的好了之后，就專門去表揚(yáng)孩子的，所以現(xiàn)在的他，也就是在內(nèi)心深處那么偷偷的悶騷的開心一下，感慨一下而已。在這賈剛看來，他兒子那可算是在某個(gè)領(lǐng)域里面出類拔萃了——那就是不管他兒子想干什么，總能把事情説的好像對別人特別有利，如果別人不做那就是損害他們自己的利益一樣！

    説實(shí)話，賈剛拍著胸脯來説的話，他自己是沒這種本事的。比如説就像是這次的這個(gè)事兒，明明一切都是賈鴻漸布局的，明明説開除員工的是賈鴻漸，説不開除員工的也是賈鴻漸，甚至説不開除員工了。要改動(dòng)工資結(jié)構(gòu)這也是賈鴻漸説的。但是明明這一切都是賈鴻漸想要做的，可是他就能把一片演講稿弄得好像是他賈剛關(guān)心大家才把大家留下來的，是他賈剛有良心！這么弄到最后，就顯得好像工人們不接受改變結(jié)構(gòu)后的工資，那就是沒有良心，那就是不知道感謝好時(shí)代，那就是白眼狼一樣！這種水平還不牛？

    沒錯(cuò)，就像是賈剛想的這樣，在他的演講之后，相對淳樸的健力寶工人們。那是已經(jīng)被感動(dòng)的稀里嘩啦的。在工人們看來。賈總那就是因?yàn)榱夹牟艣]有開除他們，在這種情況下，他們就等于是簽了賈總一個(gè)天大的人情。于是乎，這平常工作的時(shí)候。本來可以偷懶的地方。他們可能那就要考慮考慮?？赡芫蜁?huì)説服自己多做diǎn——畢竟現(xiàn)在這不是單純的工作了，不是説他們賣勞力然后公司給錢的一個(gè)交易行為了，而是一種人情的來往。賈總照顧了他們，他們也得給賈總面子，照顧一下賈總不是？而努力認(rèn)真一diǎn工作，那不就是還人情么？

    而且，這賈總還開誠布公的懸賞好diǎn子，這對員工們積極性的刺激可是很大的。畢竟，這500塊錢的獎(jiǎng)勵(lì)錢，那可是真不少，都dǐng的了他們工人大半個(gè)月的工資了！這還不夠刺激工人們的積極性？而且人家賈總都説了，這diǎn子只要被選中就行，那可是不限制數(shù)量的！也就是説，不是某個(gè)人中了500塊錢之后別人就中不了了，而是説別人中了那反而更能刺激大家去想！

    在會(huì)后第一天，來“投稿”的人是真不多，總的算下來也就是十幾個(gè)人這樣。對此賈家三口人也算是看開了，畢竟是第一天，肯定是很多人都在觀望。本來按照道理來説，這第一天是應(yīng)該來個(gè)千金買馬骨的。也就是説不管主意怎么樣，只要稍微能過得去，稍微有diǎn可行性的，這就可以給錢。畢竟這么一給錢，有了例子了，那其他的工人們肯定躍躍欲試的主動(dòng)出謀劃策啊——這一個(gè)月想出來一次，就多拿了大半個(gè)月的工資，這要是一個(gè)月能想到兩個(gè)呢？那就一下一千塊錢啊，這就一個(gè)月工資出來了??！甚至那要是想到了個(gè)三五個(gè)的呢？這老百姓們能沒有積極性？有了金錢收入的刺激，那老百姓的積極性絕對可以説是嗷嗷叫的！

    不過問題就在于，這第一天就馬上交上來的那些建議和意見吧，基本上就是垃圾。這倒不是賈鴻漸刻薄，而是真心是這樣——想想看，當(dāng)昨天老總剛説過可以獎(jiǎng)勵(lì)建議和意見，這邊第二天馬上就有人交。那么這個(gè)東西是可能經(jīng)過深熟慮的么？而不經(jīng)過深熟慮的，只通過一個(gè)晚上就想出來的diǎn子，這很大程度上就會(huì)屬于是投機(jī)取巧想試試看到底能不能混到那500塊錢的！

    而此時(shí)，賈鴻漸他們一家子，那就正在苦笑不得的看這第一時(shí)間上交上來的提議?！肮嘌b車間的劉佳穎提議，建議公司引進(jìn)更多的自動(dòng)化設(shè)備，從而通過自動(dòng)化來降低運(yùn)營成本。完。括弧，領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)執(zhí)崆巴ㄖ?，電?757-7825xxx……”

    看著這個(gè)，賈鴻漸那真心是無奈的都快笑出來了——姐姐誒，人家歐美國家都為了降低勞動(dòng)力成本，干脆放棄了他們在歐美幾百萬上千萬美元的全自動(dòng)生產(chǎn)線，要跑來中國用廉價(jià)勞動(dòng)力手工弄呢，你這邊推薦我們在中國用全自動(dòng)生產(chǎn)線？這幾千萬美金的投資砸下去，是全自動(dòng)了，可是接下來呢？這生產(chǎn)線的成本如果用工資來算的話，那就差不多等于是現(xiàn)在健力寶全體工人10年的工資！這一條生產(chǎn)線砸下去，10年之后等于才可以比不做改變有更多的收益，這還是沒算各種維修保養(yǎng)的費(fèi)用的情況下，但是十年之后這灌裝生產(chǎn)線是不是又要淘汰了？感情賈鴻漸他們一家這十年來沒做別的事兒，完全就是砸錢弄生產(chǎn)線玩兒了？

    而且最關(guān)鍵的是，要是弄了全自動(dòng)生產(chǎn)線了，回頭只需要300個(gè)工人盯著生產(chǎn)線就行，不需要3000個(gè)了，那么剩下的2700個(gè)工人，這怎么處理??？是讓賈鴻漸一家把他們開除了啊，還是説留著他們養(yǎng)著他們??？

    這第一天里面，收到的建議基本就跟劉佳穎的這一條差不多，基本上那都是猛地一看好像有那么diǎn意，但是實(shí)際上一想根本不是那么回事兒的東西！也就是説，賈鴻漸他們一家，哪怕是想要千金買馬骨，這錢都花不出去！雖然打好了主意要千金買馬骨，但是他們也不能説隨便給錢不是？回頭那些“聰明人”一看胡亂出主意都可以換錢，那瘋了一樣的胡亂出主意，雖然到時(shí)候賈鴻漸他們家還是擇優(yōu)錄取，可是這海量的垃圾信息過來，他們光是挑選就要挑昏頭??！甚至搞不好要專門的人手來挑選??！這哪兒能行？

    “不會(huì)之后一直都是這種建議吧？”蘇萍有diǎn擔(dān)心的説道。對此賈鴻漸只能安慰老媽，“沒事兒的，放心吧媽，總會(huì)出現(xiàn)稍微像樣一diǎn的，再説了，實(shí)在不行我私下里去找個(gè)人，塞給他一個(gè)稍微像樣diǎn的主意，用他的名義投稿，然后選中他不就完了么？”雖然蘇萍是老媽，但是不得不説，有時(shí)候女人吧，就是會(huì)因?yàn)橐恍┬∈裸@牛角尖，就是會(huì)各種擔(dān)心。

    聽到了賈鴻漸的話之后，這蘇萍暫時(shí)放下了心。接下來的一個(gè)禮拜時(shí)間里面，基本上天天收到的提議那都是垃圾。就在蘇萍的耐心都要被消磨光了的時(shí)候，終于有一個(gè)能讓人眼前一亮的建議了！這個(gè)建議是來自健力寶銷售團(tuán)隊(duì)里面的一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)的，他的建議很簡單，那就是如同給銷售的工資模式類似，讓普通職工都變崗位工資低一些但是績效工資高的模式。這個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)建議，那可以説是深熟慮的，他甚至寫了足足好幾頁的信紙來討論可行性——比如説在一般人眼里銷售的績效工資是很好確定的，那就是賣出去了多少東西，就有多少提成。而生產(chǎn)線上的工人卻不太好做績效認(rèn)定，畢竟工人們就是按照規(guī)章辦事，就是每天日復(fù)一日的進(jìn)行生產(chǎn)，他們不需要出去賣東西，這怎么進(jìn)行績效考核呢？

    為此，這個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)倒是給出來了不錯(cuò)的建議——比如説生產(chǎn)線上的工人，那就是合格率或者説是良品率的考核，合格率高了，那么大家的績效工資就可以多拿一diǎn，不到標(biāo)準(zhǔn)，那績效工資就少。

    蘇萍看到了這個(gè)建議之后，那是直接就扭頭看了賈鴻漸半天，看樣子好像是在疑惑是不是賈鴻漸真的把他自己的想法塞給了別人。對此賈鴻漸笑著聳了聳肩，“真的不是我找的！”沒錯(cuò)，這個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)想到的辦法其實(shí)跟賈鴻漸想到的差不多，只不過他的辦法并沒有賈鴻漸想到的那么細(xì)！

    畢竟，這賈鴻漸是誰？那是后世在商場上混的風(fēng)生水起的人物，這看過的聽過的見識過的各種稀奇古怪的管理方法還少么？隨便丟一個(gè)到現(xiàn)在來，那都是很多人聞所未聞的！畢竟，這些管理經(jīng)驗(yàn)，都是歷史上各種牛逼的老板們?nèi)后w智慧的結(jié)晶！都是人家用了大半輩子的經(jīng)驗(yàn)以及不斷的改進(jìn)弄出來的，而且中西土洋都有！

    比如説，賈鴻漸其實(shí)想到的所謂崗位工資低績效工資高的模式，那就是后世所謂的數(shù)字管理！但是他要做的，卻不是完全的數(shù)字管理！未完待續(xù)……