?今年的干部調(diào)整配備工作比往年的步伐異常的快。

    在各團(tuán)、師機(jī)關(guān)各部門黨委將干部調(diào)整配備方案報(bào)到師政治部的五天之后，師黨委，就召開了常委會(huì)，對(duì)干部調(diào)整配備工作進(jìn)行了專門的研究。

    研究確定了副團(tuán)、正營(yíng)、副營(yíng)、正連職干部調(diào)整配備方案，然后，將正營(yíng)、副團(tuán)干部的調(diào)整配備的請(qǐng)示、方案及各種任免表等報(bào)送到了集團(tuán)軍。

    集團(tuán)軍黨委，接到各師（旅）、直屬隊(duì)上報(bào)的干部調(diào)整配備方案之后，立即，召開常委會(huì)，進(jìn)行了研究。

    在確定了，副團(tuán)以下的干部任職命令后，將正團(tuán)職干部的調(diào)整方案報(bào)到了軍區(qū)。

    干部轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員的接替方案，在各級(jí)政治機(jī)關(guān)之間緊鑼密鼓地運(yùn)轉(zhuǎn)著。

    此時(shí)，在基層，正是冬季野營(yíng)訓(xùn)練的時(shí)間。

    自從，上世紀(jì)七十年代，二一六師首次開展了千里野營(yíng)拉練的冬季訓(xùn)練之后，全軍就將這一經(jīng)驗(yàn)，推廣開來(lái)。部隊(duì)開展“走、打、吃、住、藏”的綜合性訓(xùn)練，為其他部隊(duì)冬季訓(xùn)練開了先河。

    冬季適應(yīng)性訓(xùn)練，發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)在各部隊(duì)有了比較完善的訓(xùn)練模式。

    一方面是對(duì)新兵的訓(xùn)練。各團(tuán)級(jí)單位，成立新兵營(yíng)，抽調(diào)一名副營(yíng)長(zhǎng)、一名政治教導(dǎo)員，成立新兵營(yíng)，兩人分別擔(dān)任新兵營(yíng)的營(yíng)長(zhǎng)和教導(dǎo)員。

    然后從司令部、政治處、后勤處、裝備處，抽調(diào)相應(yīng)精干人員，組成新兵工作辦公室，專門負(fù)責(zé)新兵工作的組織協(xié)調(diào)。

    各營(yíng)，抽調(diào)一名副連長(zhǎng)、一名副政治指導(dǎo)員，成立新兵連。

    各連指定一名排長(zhǎng)，帶新兵，成立新兵排。

    各連再抽調(diào)，各方面軍政素質(zhì)過硬的班長(zhǎng)帶新兵，組成新兵班。

    這樣，新兵從入營(yíng)的第一天開始，就納入了有序的管理、訓(xùn)練、教育、生活之中。

    一月份，新兵的訓(xùn)練，主要是隊(duì)列訓(xùn)練，政治教育，各種條令條例的學(xué)習(xí)，武器裝備的使用、防核生化基本知識(shí)、體能訓(xùn)練等。

    總之，都是作為軍人最基本，最基礎(chǔ)，最需要掌握的素質(zhì)和能力。

    老兵的訓(xùn)練，則是冬季適應(yīng)性訓(xùn)練。

    冬季適應(yīng)性訓(xùn)練，分兩步進(jìn)行。

    第一步，是在各團(tuán)級(jí)單位的野戰(zhàn)訓(xùn)練場(chǎng)展開，主要，對(duì)于各兵種分隊(duì)的“走、打、吃、住、藏”的能力進(jìn)行綜合性的訓(xùn)練。比如裝甲步兵專業(yè)，裝甲駕駛專業(yè)要進(jìn)行裝甲車冬季駕駛訓(xùn)練，要進(jìn)行冰上駕駛的訓(xùn)練，雪地駕駛的訓(xùn)練。

    裝甲步兵，要進(jìn)行構(gòu)筑工事，偽裝，設(shè)營(yíng)、野外生存等訓(xùn)練。

    總之，各兵種、各專業(yè)，都根據(jù)自己的特點(diǎn)，利用野外場(chǎng)地，進(jìn)行練兵。

    第二步，是徒步行軍。

    這里面主要的內(nèi)容，一是輪式車輛，進(jìn)行冬季野外駕駛的訓(xùn)練，駕駛輪式車輛，對(duì)冰雪路面兒駕駛的行軍能力。

    各兵種，則采取徒步行軍的方式，一般，每天要行進(jìn)二三十公里，甚至四五十公里的距離。

    在行進(jìn)的過程中，同時(shí)進(jìn)行通信訓(xùn)練、遭遇戰(zhàn)訓(xùn)練、阻擊戰(zhàn)訓(xùn)練等等。

    野外拉練是基層戰(zhàn)士，非常喜歡的一項(xiàng)訓(xùn)練方式。

    因?yàn)?，一般每天，徒步行軍，也就是早晨出發(fā)，然后，中午，大休息，就餐，下午，三四點(diǎn)鐘趕到宿營(yíng)地。

    而宿營(yíng)地的選擇，則采取了寓兵于民，軍民融合的宿營(yíng)方式。

    每天有，后勤組提前乘坐輪式車輛出發(fā)，到預(yù)訂的宿營(yíng)地點(diǎn)，去號(hào)房子。

    安排好本單位，干部戰(zhàn)士的住宿。

    等到了晚上，疲憊行軍了一天的戰(zhàn)士們，到宿營(yíng)的時(shí)候，能夠，吃到噴香的飯菜，能夠睡上滾燙的熱炕頭。

    經(jīng)過一宿的休息，趕走一身的疲憊，第二天，又精神飽滿，踏上征程。

    部隊(duì)野營(yíng)訓(xùn)練，正在進(jìn)行中。

    干部的任免命令，陸續(xù)的從各級(jí)干部部門，向下下發(fā)了。

    首先，是正團(tuán)職以上的任免命令。這是軍區(qū)、軍委的職權(quán)范圍。全師，只涉及到師機(jī)關(guān)，還有447團(tuán)。

    然后，是副團(tuán)職的任免命令，各團(tuán)，或多或少都涉及到一些。

    接著，是正營(yíng)職，副營(yíng)職，正連職，副連職的任免命令。

    這個(gè)，才是各團(tuán)大批量的調(diào)整，涉及到的每個(gè)團(tuán)各個(gè)干部的切身利益。

    與此同時(shí)，涉及到轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員的干部，可以開始整理檔案了。

    接替人選如果已確定，并明確到位的話，就可以請(qǐng)假休息啦！

    今年的干部調(diào)整，涉及到447團(tuán)的，還比較大。

    原來(lái)的團(tuán)長(zhǎng)，提拔到師里擔(dān)任師參謀長(zhǎng)。接任的團(tuán)長(zhǎng)，則是由446團(tuán)原來(lái)的團(tuán)長(zhǎng)平職調(diào)來(lái)的。

    其他團(tuán)首長(zhǎng)都沒有什么大的變化。

    正營(yíng)職干部，變化則比較大。

    副參謀長(zhǎng)，原來(lái)的副參謀長(zhǎng)轉(zhuǎn)業(yè)、副主任轉(zhuǎn)業(yè)，一名營(yíng)長(zhǎng)、一名教導(dǎo)員分別去參加中培。

    這樣，空余出來(lái)的位置就分別由團(tuán)里的，師里的，外團(tuán)的干部接替對(duì)象接任。

    再加上，達(dá)齡、近齡的十幾名干部轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員，團(tuán)里共調(diào)整了大約三十幾名干部，約占全團(tuán)干部總數(shù)的十分之一。

    新任職干部的命令下達(dá)后，要求十日內(nèi)組織干部按令到職，逾期未到職的，由各級(jí)按照組織程序進(jìn)行處理。

    楊文斌，當(dāng)然也在這批干部任命的名單里面。

    經(jīng)師司令部直工科與團(tuán)政治處溝通后，同意楊文斌于三日后到團(tuán)到職。

    三天后，楊文斌在師作訓(xùn)科長(zhǎng)的陪同下，乘坐師里的吉普車，來(lái)到四四七團(tuán)上任。

    坐在吉普車中，楊文斌的眼前仿佛又浮現(xiàn)出五年前自己初到四四七團(tuán)報(bào)到時(shí)的情景。

    那時(shí)，他剛從陸軍學(xué)院集訓(xùn)歸來(lái)，背著背包和行李，和李兆偉一起，先到師政治部干部科報(bào)了到，然后，兩個(gè)人，打了出租車，來(lái)到團(tuán)政治處干部股報(bào)到。

    一晃，五年的時(shí)間過去了，還是沿著這條路線，還是車水馬龍的公路，但是，自己這次卻是在師作訓(xùn)科長(zhǎng)的陪同下來(lái)團(tuán)報(bào)到的。

    恍若隔世。

    十來(lái)分鐘的時(shí)間，吉普車就開到了團(tuán)正文。

    還沒等司機(jī)鳴笛，哨兵看到是師本級(jí)的車號(hào)，就揮手放行了，打開了電子護(hù)欄，吉普車開進(jìn)了營(yíng)區(qū)。

    來(lái)到機(jī)關(guān)樓前。

    團(tuán)機(jī)關(guān)樓經(jīng)歷了裝修，原來(lái)的紅磚境外面，包上了一層裝飾材料，就像歐洲的哥特式建筑樣式。

    兩人下車，走進(jìn)機(jī)關(guān)樓，來(lái)到二樓，右轉(zhuǎn)，第四個(gè)房間，正是88號(hào)，政治處干部股。

    敲了三下門，得到進(jìn)入的許可后，楊文斌邁進(jìn)了干部股的辦公室。