新官上任的第一把火，還算燒得比較成功。葉歡最終沒有把宋大有除名，而是給了他一次機會，免去了站長的職務，重新去做調(diào)度。

    讓所有人都很意外的是，宋大有竟然沒有拒絕？要知道宋大有也是一站之長，算得上集團中層管理人員了，說免就免，而且是弄去當最底層的生產(chǎn)調(diào)度，要是一般人肯定接受不了，這樣的落差實在是夠大的，人都是要面子的，有誰會愿意呢？大不了辭職不干就是嘛。

    不過宋大有并沒有這樣做。他當場就表示，服從公司的安排，一定認真把工作做好。

    除了宋大有之外，商品混凝土的其他中層管理人員，也受到了不同程度的懲罰。雖然有的人心里還是頗有怨氣，可是人在屋檐下不得不低頭啊。這公司是葉家的，他們給葉家打工，又能怎么樣呢？

    如果辭職不干，這樣好的公司并不好找，他們也不愿意放棄這份薪水頗高的工作。

    不管怎么樣，從此之后，金輝集團所有的員工，都知道公司有這么一個強勢的副總裁葉歡了。當然葉歡所說的，要帶領(lǐng)他們走向輝煌，也是給所有人畫了一個大餅。

    如果公司真能發(fā)展到葉歡說的那種狀態(tài)，那么公司里的員工特別是管理人員，未來就會很有多機會，升職加薪不是夢想。

    葉炳南對葉歡的表現(xiàn)很滿意！在他看來，葉歡甚至已經(jīng)可以接他的班了！他不知道葉歡為什么為變得那么成熟，這些手段并不是一個剛剛邁出大學校門的年輕人有的，他決定逐步的放權(quán)給葉歡，進一步鍛煉葉歡的能力，或許用不了兩三年，他就可以把這個公司交給葉歡了。

    柳顏現(xiàn)在更加好奇了，她現(xiàn)在知道董事長為什么要讓她去做葉歡的秘書，原來董事長說是希望她能夠幫助葉歡成長起來，現(xiàn)在她反而覺得，好像是葉歡在教她怎么做一個公司的管理者。葉歡表現(xiàn)出來的成熟，讓柳顏覺得自己還真的很嫩，跟著葉歡她現(xiàn)在一點也沒有排斥感了。

    宋大有雖然被免了站長的職務，重新回到了他的起點，攪拌站的生產(chǎn)調(diào)度崗位上，可是他還是很慶幸，沒有被公司除名！雖然職務免了，可是他覺得自己還有機會，畢竟自己可是跟著董事長一路走來的老員工了，他對公司也有很深的感情，不愿意離開。

    現(xiàn)在回到生產(chǎn)調(diào)度的崗位上，等于是重新來過，他還是很珍惜的，他想起了當初金輝商品混凝土公司成立的那會兒，公司上下團結(jié)一心，才把第一個站城南分站建了起來。

    那時候，宋大有也是第一次進入商品混凝土行業(yè)，他是一個生產(chǎn)調(diào)度。董事長葉炳南，也會經(jīng)常到站上來檢查工作，跟員工們一起吃飯，一起戰(zhàn)斗。

    宋大有很清楚的記得，有一天董事長走進調(diào)度室，那天正好是他上班，董事長問了他很多問題，雖然他也是剛剛做這個調(diào)度，對這里面的道道還不是非常熟悉，可是他還是憑著聰明的腦袋，讓董事長最后說，你這個調(diào)度做得不錯，想的東西比其他人多，好好干！

    聽到董事長鼓勵的話語，宋大有覺得干勁十足，每一次他上班，就會認真分析當天有多少生產(chǎn)任務，分別是在什么時間開盤，站上有多少臺混凝土攪拌車能夠運行，每個工地的混凝土澆筑速度快慢，他都會認真去分析總結(jié)，這樣就能夠熟練掌握發(fā)料的速度和節(jié)奏，哪個工地該間隔多少時間發(fā)一車混凝土，哪個工地需要安排多少輛混凝土攪拌車，他都了然于胸。

    有一個著名的理論，任何人只要專注于一個領(lǐng)域，5年可以成為專家，10年可以成為權(quán)威，15年就可以世界頂尖。也就是說，只要一個人能在一個特定領(lǐng)域，投入7300個小時，就能成為專家；投入14600個小時就能成為權(quán)威；而投入21900個小時，就可以成為世界頂尖。但如果只投入3分鐘，就什么也不是。

    宋大有雖然覺得這個理論有點太絕對了，可是也是有一些道理的。最開始他就是專注于他的調(diào)度工作，所以他成功了。在金輝商品混凝土公司做了三年調(diào)度，他成為了最優(yōu)秀的調(diào)度，因而被提拔成為了生產(chǎn)部經(jīng)理。

    這時候他專注的領(lǐng)域又有了新的變化，因為生產(chǎn)部經(jīng)理要負責的事情就有所不同了。這是一個需要和客戶面對面打交道的工作，用行業(yè)的話來說就是要會忽悠，不僅要忽悠客戶，還要忽悠混凝土攪拌站生產(chǎn)部的員工。

    比如說，客戶總是不滿意混凝土攪拌站的發(fā)料速度，覺得混凝土來得太慢了，有時候他們就會找生產(chǎn)部負責人，說你們這是怎么回事啊，一個小時就給我們來兩車混凝土，讓我們的工人長時間的等料？是不是把混凝土都發(fā)到另一個工地上去了？

    這時候宋大有就要開始忽悠他們了。哎呀，王經(jīng)理啊，你看這事弄得，對不住啊！主要是今天咱們攪拌站的生產(chǎn)任務有點多，一下子就開盤六七個工地，你們工地我還特地叮囑了當班的調(diào)度，一定要保證，就算是壓住兩個工地不開盤，也要多發(fā)兩車給你們。主要是這會兒正是生產(chǎn)的高峰，等站上的攪拌車都弄出去了，這就快了。你們再等等，我保證一個小時內(nèi)，給你們一小時送3車混凝土，今天實在是對不住了啊，改天我請王經(jīng)理喝酒賠罪！

    沒錯，生產(chǎn)部經(jīng)理不僅要會忽悠，還要會喝酒！這一點很重要?？蛻綦m然暫時消氣了，可是有時候混凝土攪拌站是在忽悠人家嘛，其實車就那么多，可是同時開盤的工地好幾個，無論怎么安排，都會有些工地混凝土運送跟不上。

    所以有時候就需要跟客戶做面對面的溝通，不能把生意搞丟了不是？

    喝酒是生產(chǎn)部經(jīng)理必須要會的技能！自己不能喝醉，還要把客戶喝高興！通過喝酒，能夠聯(lián)絡合作方之間的感情，讓雙方在今后合作得更加愉快。

    宋大有就是這么一路走過來，五年后就做了城南分站的站長，這就是他的成長史。

    要說宋大有也不是什么大學生，其實他就是高中畢業(yè)，然后就跟著同鄉(xiāng)到工地打工，后來機緣巧合，又到金輝集團的砂石場工作，金輝商品混凝土公司成立，他覺得商品混凝土比砂石場有前途，所以他就來做生產(chǎn)調(diào)度了。

    葉歡這么一來，宋大有又回到了起點，不過他知道他還有機會！專注！只要專注于一件事，他相信他會再次成功的站起來。手機用戶請瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗。