周新回華國除了推動新芯和華虹的合作，另外很重要的一件事就是參加每年年底在燕京召開的互聯(lián)網(wǎng)大會。
新興投資已經(jīng)連續(xù)三年作為互聯(lián)網(wǎng)大會的贊助商之一，同時(shí)新興投資也是互聯(lián)網(wǎng)大會最初的發(fā)起者。
加上周新本身的身份，對于互聯(lián)網(wǎng)大會的重要性可想而知。
如果沒有周新的話，杰克馬會在杭城組織西湖論劍，然后把西湖論劍演變成后來的烏鎮(zhèn)峰會。
有周新在世紀(jì)之交的時(shí)候搞了互聯(lián)網(wǎng)大會，杰克馬再想專門搞個(gè)西湖論劍一來是意義不大，二來是會捧場的人有限。
畢竟西湖論劍如果和互聯(lián)網(wǎng)大會的時(shí)間相近，那么很難邀請別人參加，想?yún)⒓宇愃频男袠I(yè)峰會完全可以等到互聯(lián)網(wǎng)大會。而如果西湖論劍和互聯(lián)網(wǎng)大會的時(shí)間相差過大，那杰克馬沒有把握能夠請到周新。
西湖論劍不請周新參加，就好比華山論劍不請王重陽。所以在這個(gè)時(shí)空，沒有西湖論劍，更沒有邀請金庸參加了。
今年因?yàn)槿A國順利加入WTO，因此主題也要和加入WTO相結(jié)合，“開放共享下的華國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展”
和之前的兩屆互聯(lián)網(wǎng)大會一樣，會有一個(gè)巔峰對話，去年和前年都找了硅谷的大咖參加。
第一屆互聯(lián)網(wǎng)大會的時(shí)候找的是比爾蓋茨、楊致遠(yuǎn)和杰拉德（時(shí)代華納）參加。去年的時(shí)候是找的貝索斯和比爾蓋茨。
今年和往年不一樣，今年由于阿美利肯的突發(fā)事件導(dǎo)致阿美利肯的創(chuàng)業(yè)明星們不太想坐飛機(jī)，更不想離開阿美利肯。
這里補(bǔ)充一句，周新在2000年的時(shí)候買了一艘龐巴迪BD-700型號的私人飛機(jī)。后來被大眾所熟知的灣流系列私人飛機(jī)還沒有推出他們的標(biāo)志性產(chǎn)品。
這次的互聯(lián)網(wǎng)大會請到的是周新、杰克馬和pony馬。
因?yàn)楹图尤隬TO這個(gè)主題貼合，騰訊在硅谷混得風(fēng)生水起，企業(yè)qq在阿美利肯打開局面后順勢開辟了歐洲、霓虹市場。
至于阿里巴巴，作為B2B電子商務(wù)模式的龍頭，那就更符合這次的主題了。
而且無論是騰訊還是阿里巴巴，都是周新投資的企業(yè)，這點(diǎn)同樣充滿了談資。
“每年回燕京參加互聯(lián)網(wǎng)大會的巔峰對話，主辦方都要問我，要不要請一個(gè)主持人，我每次都說我自己來就好了。
我希望這個(gè)環(huán)節(jié)搞得輕松隨意一些，大家想到什么說什么。最重要的在于沒有提前溝通的環(huán)節(jié)，我覺得聊的內(nèi)容會更加接近自己的真實(shí)想法。
我旁邊這兩位相信不用我做太多介紹，大家也認(rèn)識。我左手邊的是騰訊的馬畫藤，右手邊是阿里巴巴的馬蕓，他們都姓馬。
騰訊和阿里巴巴都是國內(nèi)做得很好的企業(yè)，我也有通過投資來表示我對這兩家企業(yè)的看好。
加上今年是華國加入WTO的日子，這兩家企業(yè)本身在這樣的大環(huán)境下也有很多可以展開說得地方。所以今年的巔峰對話特意邀請到了兩位。”
周新說完之后，二人輪流簡單介紹了一下自己，以及他們創(chuàng)立的企業(yè)是做什么的。
和馬畫藤相比，馬蕓說得更有煽動力。
周新問：“大家都知道就在這個(gè)月，華國已經(jīng)順利加入WTO了，兩位覺得會給華國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來什么樣的變化，以及給自己的企業(yè)帶來什么樣的變化？”
馬蕓說：“加入WTO無疑是一件好事，對華國的企業(yè)來說，他們在出海的過程中有更強(qiáng)的競爭力，能夠獲得更多的市場。
我過去半年在阿美利肯，阿里巴巴在幫阿美利肯的一些超市搭建線上超市，我發(fā)現(xiàn)在一些超市里，華國企業(yè)的商品占比很少。
而且還存在很嚴(yán)重的現(xiàn)象，在于阿美利肯的供應(yīng)商從華國選購商品之后，再把這些商品賣給阿美利肯的連鎖超市。他們只在中間起到一個(gè)連接的作用，要把商品利潤抽走百分之七十到百分之三百。
也就是說一件商品華國的生產(chǎn)廠商能夠獲得1美元的利潤，中間方可以獲得0.7美元到3美元之間，他們作為中間方，大部分時(shí)候能夠獲得比生產(chǎn)廠商更高的利潤。
我不否認(rèn)阿里也想扮演中間商的角色，但是我們作為中間商，連接國外的商家和國內(nèi)的商品制造方，我們秉持著低價(jià)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且每件商品我們希望抽多少比例都是固定明碼標(biāo)價(jià)。
目前如果阿里作為中間方，幫助華國企業(yè)尋找到了國外商家，那么我們會抽商品價(jià)格的30%。和周新旗下的虛擬商品抽成是同樣的比例。
我們也認(rèn)為這個(gè)比例是比較合理的?！?br/>
“華國加入WTO的話，意味著華國的商品價(jià)格更低，更有競爭力，阿里也能更好地把華國的商品推銷出去。對于阿里本身、對于華國的企業(yè)以及對于阿美利肯的企業(yè)都是一件好事，這是多方共贏?！?br/>
阿美利肯的中產(chǎn)階級塌陷早在上世紀(jì)八十年代就開始了，也就是說在霓虹和高麗工業(yè)化進(jìn)程中，完成了中產(chǎn)塌陷和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
隨著我們加入WTO之后，制造的商品充斥著全球市場，在阿美利肯的存在感越來越高，而我們又不像高麗那樣，愿意被華爾街控制。
這也將導(dǎo)致后來華國被采取對付霓虹一樣的策略。
在當(dāng)下沒有人能看到這些風(fēng)險(xiǎn)，或者說看到了也不會在意，連飯都吃不飽，沒有資格擔(dān)心這么遙遠(yuǎn)的問題。
“之前阿里巴巴是非常被動的，我們就是一個(gè)搭建了一個(gè)中介市場，坐在里面等著人上門，上門之后我們也不關(guān)心你是做什么的，他又是做什么的。
反正你們都在我這個(gè)中介市場里擺攤，然后有客人來了，就自己逛，看對眼了就達(dá)成合作了。這種服務(wù)質(zhì)量不高，效率也不高，說得更具體一些，對雙方起到的作用都不大。
而從今年開始，我們轉(zhuǎn)變策略，對于阿里團(tuán)隊(duì)的銷售，我的要求也變了，之前的要求是你們只需要把商家拉到阿里巴巴來就可以，讓他們先使用阿里巴巴。
現(xiàn)在我需要下面的銷售團(tuán)隊(duì)了解伱們手上的每一個(gè)客戶，知道這一個(gè)客戶的優(yōu)勢在哪里，然后能夠幫國外的客戶迅速找到國內(nèi)能夠滿足他們需求的客戶。
我們希望在未來十年內(nèi)將上萬家中小企業(yè)推向世界。”
馬蕓還是保守了，華國加入WTO之后的十年里，阿里巴巴至少服務(wù)了百萬級的中小企業(yè)。
不過當(dāng)前的阿里巴巴和原本的阿里巴巴又有所不同，馬蕓說的是阿里當(dāng)中間方的情況下，能夠促成一萬家企業(yè)出海。
“我相信阿里能夠做到，我一直覺得阿里是一家很有潛力的企業(yè)，做的事情也很有意思。
華國很少有像阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，從成立之初到現(xiàn)在，企業(yè)愿景、盈利模式、戰(zhàn)略規(guī)劃都特別清晰的企業(yè)。我在99年年底，那時(shí)候阿里剛剛成立的時(shí)候就知道阿里。
當(dāng)時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)大會，我想投資一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，然后讓大家發(fā)郵件給我介紹你們的企業(yè)。那時(shí)候阿里是少有找到盈利方式，我記得那時(shí)候是通過向供應(yīng)商和采購商收會員費(fèi)的方式，讓我印象很深。
Pony，你呢？”
和馬蕓相比，馬畫藤的話要少得多：“我認(rèn)為華國加入WTO對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們來說是很好的一件事。
我的邏輯是，華國加入WTO之后經(jīng)濟(jì)會發(fā)展得更快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更快民眾擁有更強(qiáng)的消費(fèi)能力，會有越來越多的家庭能夠買得起電腦，華國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們能夠擁有更多的用戶。
這批新誕生的互聯(lián)網(wǎng)用戶，也會產(chǎn)生新的需求，在未來也會誕生出華國自己的互聯(lián)網(wǎng)模式?！?br/>
對于華國加入WTO，周新反而沒有什么想說的。
因?yàn)楹锰幐鞣N專家學(xué)者都做過足夠多的分析，幾乎在所有的輿論場上都能看到加入WTO是多么好的一件事。
周新不想講老生常談的話題，他希望講講加入WTO如果沒有做好利益分配，上層建筑嚴(yán)重依賴于泡沫。
歷史總是不斷地重復(fù)，在90年代的時(shí)候申海和瓊島的地產(chǎn)泡沫和惡性通貨膨脹泛濫，導(dǎo)致銀行技術(shù)性破產(chǎn)。
類似的問題在未來還會再次爆發(fā)。
在加入WTO之后經(jīng)濟(jì)騰飛的二十年時(shí)間里，問題可以通過高速發(fā)展來緩和，但當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前，之前又沒有做好分配，再疊加海量泡沫，經(jīng)濟(jì)問題會循環(huán)往復(fù)。當(dāng)然華國太大了，不同地方的具體情況也不一樣，未來將是結(jié)構(gòu)性嚴(yán)重分化的區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
周新問：“我知道兩位都在硅谷呆了有一段時(shí)間，你們認(rèn)為中關(guān)村的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和阿美利肯的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有什么不同？”
馬蕓：“一直外界都有說法，說我們是在硅谷的基礎(chǔ)上建立起來的。硅谷有什么商業(yè)模式，我們就照著做什么商業(yè)模式。
我經(jīng)常在紙質(zhì)媒體上看到類似的說法。和硅谷相比，華國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起步更晚，處于更早期的階段。
當(dāng)然這是很重要的原因，但是在今年，我有超過一半的時(shí)間都呆在阿美利肯，我經(jīng)常去硅谷，找硅谷的創(chuàng)業(yè)者們聊?！?br/>
這就是英語好的好處，和馬蕓相比，馬畫藤在硅谷的時(shí)候就是公司-公寓兩點(diǎn)一線。馬蕓則到處溜達(dá)到處找人聊天。以至于能在硅谷本地的論壇上看到零星討論他的帖子。
“我發(fā)現(xiàn)先發(fā)優(yōu)勢是原因之一。還有很重要的一點(diǎn)是金融優(yōu)勢。硅谷的創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)難度要比中關(guān)村低太多了。他們?nèi)魏我粋€(gè)好的想法都能迅速獲得投資，然后無論是尋找辦公場地還是尋找合適的工程師，都要比在中關(guān)村容易的多。
我這里倒不是說，華國的互聯(lián)網(wǎng)人在創(chuàng)業(yè)的過程中，投資人總是會問一句在阿美利肯有沒有對標(biāo)產(chǎn)品。這是阻礙華國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新的因素，但是不那么重要。
更重要的還是在于金融對科技創(chuàng)業(yè)的支撐，硅谷創(chuàng)業(yè)找資金的難度要遠(yuǎn)低于華國，同時(shí)創(chuàng)業(yè)者不用承擔(dān)無限連帶責(zé)任，金融機(jī)構(gòu)對風(fēng)險(xiǎn)的容忍度也很高。這種優(yōu)勢才是保證硅谷過去數(shù)十年來在科技上的領(lǐng)先地位。
周新屬于例外，不需要投資就能夠發(fā)展起來，這是極少數(shù)的個(gè)例?！?br/>
Pony馬說：“和硅谷相比，華國的工程師要更加勤奮努力，更具有奮斗精神。你要想在硅谷找到一個(gè)愿意加班的工程師非常難。騰訊過去一年在一個(gè)高速發(fā)展期，我們很難保證五天八小時(shí)的工作機(jī)制。
我們需要員工大量的加班，對客戶需求和問題的實(shí)時(shí)反饋，這些都是硅谷的工程師很難做到的。
這也導(dǎo)致我們不得不把開發(fā)團(tuán)隊(duì)放在華國本地。海外只有實(shí)施團(tuán)隊(duì)。而且華國的工程師在技術(shù)上并不比硅谷的工程師差，工資水平還要更低。因?yàn)槲覀兊拈_發(fā)團(tuán)隊(duì)放在華國，華國的消費(fèi)不管是從哪個(gè)方面出發(fā)，都遠(yuǎn)無法和阿美利肯媲美。而硅谷又是整個(gè)阿美利肯消費(fèi)最高的區(qū)域之一。
華國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海，會有一定成本上的優(yōu)勢。
當(dāng)然硅谷也有硅谷的優(yōu)勢，硅谷的優(yōu)勢在于產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，他們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都聚集在灣區(qū)一帶，不管是要合作還是尋找對標(biāo)企業(yè)都非常方便。然后就是剛剛馬蕓提到的金融優(yōu)勢。
金融優(yōu)勢確實(shí)很明顯，騰訊靠著企業(yè)qq進(jìn)入阿美利肯之后，阿美利肯有人做類似企業(yè)qq的業(yè)務(wù)，他們在沒有用戶、沒有產(chǎn)品模型，什么都沒有的時(shí)候就能夠拉來投資。
硅谷的投資機(jī)構(gòu)們，只要看你創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的履歷不錯(cuò)，就會給你投資。
他們會主動去尋找你這家企業(yè)的閃光點(diǎn)，為自己的投資行為尋找一種合理性。這還是在納斯達(dá)克泡沫破裂之后，在納斯達(dá)克泡沫破裂前的巔峰時(shí)期，簡直不敢想這些投資機(jī)構(gòu)會有多么瘋狂?！?br/>
昨天忘了設(shè)置定時(shí)發(fā)布了。。。
(本章完)
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