?在整個(gè)1930年，通過(guò)這種方式，三井和三菱的版圖不斷擴(kuò)大，從保險(xiǎn)金融、繅絲鐵礦，一直到蠟燭、雞蛋、蛋糕，它們無(wú)不涉及，無(wú)不生產(chǎn)銷(xiāo)售。到了20世紀(jì)30年代末期，三井直接控股的公司加上各種關(guān)聯(lián)公司，總共有1，100多家，而三菱的這個(gè)數(shù)字則是1，400多家。
我們?cè)賮?lái)解剖一下三井、三菱的公司治理模式。這是一種金字塔式的財(cái)閥結(jié)構(gòu)，控股公司置于頂端，中間是直系和旁系公司，最下邊則是難以計(jì)數(shù)的孫子公司。
龐大的商業(yè)版圖讓三井、三菱成為諸多行業(yè)的壟斷者，比如，日本生絲的1/4是由三井物產(chǎn)出口的；煤炭的1/3是三井物產(chǎn)銷(xiāo)售的；羊毛進(jìn)口的1/4是三井物產(chǎn)完成的。
總的來(lái)說(shuō)，三井和三菱的改革具有革命意義。在此之前，在日本商業(yè)幾百年的發(fā)展歷程中，經(jīng)濟(jì)事業(yè)跟官府勾結(jié)在一起，商業(yè)依賴(lài)于家族管理，靠親屬關(guān)系，或者不是親屬變成親屬（入贅、聯(lián)姻）的關(guān)系為商業(yè)發(fā)展提供了忠誠(chéng)的紐帶。
這樣看來(lái)，日本的商業(yè)軌跡跟中國(guó)似乎有雷同的地方，跟政府的協(xié)作關(guān)系都有國(guó)家資本主義的嫌疑，晉商、徽商等等無(wú)一不是與政府勾結(jié)賺取利潤(rùn)的產(chǎn)物。
但其實(shí)兩者完全不同?；赝袊?guó)歷史典籍你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些由士大夫階層書(shū)寫(xiě)的歷史中，很少提及商人階層。其實(shí)，早在漢朝時(shí)期，中國(guó)的商人就已經(jīng)是社會(huì)中不可忽視的一股力量，但在之后的近兩千年的歷史中，商人階層很少爭(zhēng)取到合理的社會(huì)地位，他們大都從屬于官府，接受官員的控制，#被官吏們榨取。
在馬克斯?韋伯看來(lái)，這個(gè)世界上最早產(chǎn)生資本主義萌芽的國(guó)家應(yīng)該是北宋，比歐洲早了三四百年。他的理論依據(jù)是，北宋時(shí)期的很多寺院都有自己的私有財(cái)產(chǎn)，并且有組織地進(jìn)行茶葉種植、銷(xiāo)售活動(dòng)。
日本看起來(lái)和中國(guó)類(lèi)似，實(shí)則不同。最大的區(qū)別就在于民間商業(yè)力量足以和政府相抗衡。長(zhǎng)期分裂的狀況，讓日本沒(méi)有出現(xiàn)中國(guó)那樣的大一統(tǒng)政權(quán)，即使是統(tǒng)一了日本的豐臣秀吉和他之后的德川家康也沒(méi)有足夠力量讓日本成為統(tǒng)一的市場(chǎng)。政府和商人之間更像是一種互相依存的關(guān)系，比如德川幕府沒(méi)有自己的財(cái)政部門(mén)，只能把錢(qián)交給三井財(cái)團(tuán)來(lái)管理。
在幕府末期，財(cái)閥力量更是越加強(qiáng)大，維新派甚至需要依賴(lài)它們的支持才走上了權(quán)力的巔峰。剛剛建立的明治朝廷，無(wú)論是軍隊(duì)（特別是海軍）的建立，還是貨幣的發(fā)行，再到北海道地區(qū)的大開(kāi)發(fā)，無(wú)一不是依靠幾大財(cái)閥的支持而實(shí)現(xiàn)的。
努力轉(zhuǎn)向
書(shū)歸正傳，三菱和三井通過(guò)自己的改革和除舊布新，力量越來(lái)越強(qiáng)大，而安田財(cái)閥則陷入權(quán)力角逐的混亂當(dāng)中，它們還能重新屹立于財(cái)閥的巔峰嗎？
在整個(gè)1930年，通過(guò)這種方式，三井和三菱的版圖不斷擴(kuò)大，從保險(xiǎn)金融、繅絲鐵礦，一直到蠟燭、雞蛋、蛋糕，它們無(wú)不涉及，無(wú)不生產(chǎn)銷(xiāo)售。到了20世紀(jì)30年代末期，三井直接控股的公司加上各種關(guān)聯(lián)公司，總共有1，100多家，而三菱的這個(gè)數(shù)字則是1，400多家。
我們?cè)賮?lái)解剖一下三井、三菱的公司治理模式。這是一種金字塔式的財(cái)閥結(jié)構(gòu)，控股公司置于頂端，中間是直系和旁系公司，最下邊則是難以計(jì)數(shù)的孫子公司。
龐大的商業(yè)版圖讓三井、三菱成為諸多行業(yè)的壟斷者，比如，日本生絲的1/4是由三井物產(chǎn)出口的；煤炭的1/3是三井物產(chǎn)銷(xiāo)售的；羊毛進(jìn)口的1/4是三井物產(chǎn)完成的。
總的來(lái)說(shuō)，三井和三菱的改革具有革命意義。在此之前，在日本商業(yè)幾百年的發(fā)展歷程中，經(jīng)濟(jì)事業(yè)跟官府勾結(jié)在一起，商業(yè)依賴(lài)于家族管理，靠親屬關(guān)系，或者不是親屬變成親屬（入贅、聯(lián)姻）的關(guān)系為商業(yè)發(fā)展提供了忠誠(chéng)的紐帶。
這樣看來(lái)，日本的商業(yè)軌跡跟中國(guó)似乎有雷同的地方，跟政府的協(xié)作關(guān)系都有國(guó)家資本主義的嫌疑，晉商、徽商等等無(wú)一不是與政府勾結(jié)賺取利潤(rùn)的產(chǎn)物。
但其實(shí)兩者完全不同?；赝袊?guó)歷史典籍你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些由士大夫階層書(shū)寫(xiě)的歷史中，很少提及商人階層。其實(shí)，早在漢朝時(shí)期，中國(guó)的商人就已經(jīng)是社會(huì)中不可忽視的一股力量，但在之后的近兩千年的歷史中，商人階層很少爭(zhēng)取到合理的社會(huì)地位，他們大都從屬于官府，接受官員的控制，#被官吏們榨取。
在馬克斯?韋伯看來(lái)，這個(gè)世界上最早產(chǎn)生資本主義萌芽的國(guó)家應(yīng)該是北宋，比歐洲早了三四百年。他的理論依據(jù)是，北宋時(shí)期的很多寺院都有自己的私有財(cái)產(chǎn)，并且有組織地進(jìn)行茶葉種植、銷(xiāo)售活動(dòng)。
日本看起來(lái)和中國(guó)類(lèi)似，實(shí)則不同。最大的區(qū)別就在于民間商業(yè)力量足以和政府相抗衡。長(zhǎng)期分裂的狀況，讓日本沒(méi)有出現(xiàn)中國(guó)那樣的大一統(tǒng)政權(quán)，即使是統(tǒng)一了日本的豐臣秀吉和他之后的德川家康也沒(méi)有足夠力量讓日本成為統(tǒng)一的市場(chǎng)。政府和商人之間更像是一種互相依存的關(guān)系，比如德川幕府沒(méi)有自己的財(cái)政部門(mén)，只能把錢(qián)交給三井財(cái)團(tuán)來(lái)管理。
在幕府末期，財(cái)閥力量更是越加強(qiáng)大，維新派甚至需要依賴(lài)它們的支持才走上了權(quán)力的巔峰。剛剛建立的明治朝廷，無(wú)論是軍隊(duì)（特別是海軍）的建立，還是貨幣的發(fā)行，再到北海道地區(qū)的大開(kāi)發(fā)，無(wú)一不是依靠幾大財(cái)閥的支持而實(shí)現(xiàn)的。
努力轉(zhuǎn)向
書(shū)歸正傳，三菱和三井通過(guò)自己的改革和除舊布新，力量越來(lái)越強(qiáng)大，而安田財(cái)閥則陷入權(quán)力角逐的混亂當(dāng)中，它們還能重新屹立于財(cái)閥的巔峰嗎？