徐飛在tep的時候，提拔了一大批可造之材。

    包括詹姆斯、博瑞斯、武內(nèi)良野。

    事實證明徐飛的眼光確實不錯。

    時隔三年，詹姆斯成長為tep董事長、石油派系掌舵人。

    博瑞斯成長為鐵塔公司總工、東方高盛ceo。

    武內(nèi)良野憑借tep資源，成長為倭島第二大黒幫社團的會長。

    但就像外界流傳甚廣的說法。

    和大人之所以任人唯親，主要是被自己人傷的太深。

    比如詹姆斯，處處針對鐵皮公司，數(shù)次差點干掉徐飛。

    比如博瑞斯，天天揚言狙擊鐵皮娛樂，讓東方高盛取而代之。

    比如武內(nèi)良野，悄悄投資連港，暗中搶奪民營企業(yè)家集群的客戶資源。

    可以說，徐飛曾經(jīng)提拔的人，現(xiàn)如今全都走向其對立面，成了鐵皮公司最大的敵人。

    如此背景下，徐飛在連港‘徐明有色金屬材料公司’，偶遇武內(nèi)財閥常駐東方連港的代表團負責人‘久才合子’，肯定不會給對方好臉色。

    不曾想，短暫溝通之后，對方卻送上一沓有關東方企業(yè)的舉報信，然后幸災樂禍的走了。

    徐飛不明所以的打開書信，看到有關光明路、永輝路、向陽路偷工減料的內(nèi)容，當場暴怒。

    “堂堂官方企業(yè)，竟然存在這種問題?！?br/>
    “并且舉報無門，書信還流落到倭島手里?！?br/>
    “這叫啥？這叫丟人丟出了國門！”

    怒吼聲傳遍整個招待區(qū)，正在討論‘徐廠長竟然來連港’的客戶們，齊刷刷一愣，勐然回頭。

    但看到臉色漲紅的年輕人，誰也不敢上前。

    就在這時。

    年輕人環(huán)顧全場，“諸位，請問誰了解光明路、永輝路、向陽路這幾個項目？”

    “我！”

    話音未落，一個胖胖的絡腮胡男子站起身，舉起手，“徐廠長，我曾經(jīng)參與過這三個項目的競標?！?br/>
    “來，說說看，只要是真話……你搞路橋是吧？”

    “是的廠長?！?br/>
    “只要是真話，只要你肯踏踏實實的干，我把阿穆爾和黑龍省之間的三座跨黑龍河大橋，以及三江平原上的五座大型橋梁，全都交給你?！?br/>
    “謝謝廠長?！?br/>
    絡腮胡男子激動的腿軟，磕磕碰碰走過來，不知有意，還是無意，在距離桌椅還有兩米的地方，直接來了個大禮。

    徐飛臉色一黑，“你不是徐家村人，無需用這套。”

    “廠長，我也姓徐?！?br/>
    “哦？”

    “只是剛剛姓張，現(xiàn)在姓徐?！?br/>
    “少扯沒用的，給我說說這三個項目?！?br/>
    “其實，光明路、永輝路、向陽路，包括另外幾條市政路，都是連港招商引資產(chǎn)生的大項目，用于完善‘大窯灣開發(fā)區(qū)’的交通設施?！?br/>
    絡腮胡男子說著，從包里拿出幾張a4紙，寫畫道：“這本來應該是央企‘中交一航-第三工程公司’的項目，但后來不知為何，這家央企沒有參與投標，項目就落在了‘連港市政路橋建設公司’身上。

    問題是，市政路橋聽起來高大上，但實際上只是一家官方的皮包公司，里面只有七八個管理，哪個地方的路橋需要維修，一般都是委托給第三方?！?br/>
    徐飛心中一動，“連港市政路橋公司有多少編制？”

    “這……應該不低于350?！?br/>
    “350人，月薪按900紅鈔計算，這七八個管理每年至少要吃掉378萬的空餉?！?br/>
    絡腮胡男子聞言，不敢插話。

    “你繼續(xù)說?！?br/>
    “好的廠長。‘連港市政路橋建設公司’拿到這些項目后，沒有往下分包，也沒有委托任何第三方，而是把所有項目打包丟給了連港實德集團?！?br/>
    “這里面有什么說法？”

    “連港實德跟連港董事長私交甚厚，據(jù)說連港董事長的兒子，在實德公司擔任要職?！?br/>
    “看來人家這是打算幫兒子完成kpi?！?br/>
    “連港實德拿到項目后，找了連港副董兒子的監(jiān)理公司，然后把項目分給了六家路橋公司?！?br/>
    “三包？”

    “不，這六家路橋公司又把項目拆分，比如基礎項、底層路基項、中間水穩(wěn)層、上層鋪瀝青、后續(xù)養(yǎng)護等等，分包給了一些包工頭?！?br/>
    “四包？”

    “這些包工頭都是關系戶，他們一般不會招工，只是從其它承建公司租賃一批設備，再把項目和租賃來的設備，轉(zhuǎn)交給‘手底下有人’的小包工頭?！?br/>
    “原來是五包。”

    “像光明路，總預算大概1.45億紅鈔，連港拿出7000萬作為啟動資金，一包留下點，二包留下點，三包留下點，四包留下點，到了五包手里，最多剩下2000萬。

    2000萬分給各個項目，比如底層路基，最多拿到300萬。

    這點錢肯定搞不定底層路基，但小包工頭為了拿到活，又不得不接，而為了賺錢，又只能從各個環(huán)節(jié)‘偷’。

    也就是縮減用料，縮減人工支出，甚至給施工機械用劣質(zhì)燃油……據(jù)說本應該雇傭200人，小包工頭只雇傭了30人，一天要干15個小時，從早上4點，忙活到晚上8點。

    最重要的是，項目交付后，小包工頭沒拿到錢，跟其干活的農(nóng)戶也沒拿到錢，今年春節(jié)前，大約2月份，農(nóng)戶在大窯灣鬧了一陣子，當場被抓起來好幾個，再后來小包工頭喝多掉河里淹死了，這事就不了了之?！?br/>
    在徐飛認知中，‘包工頭’三個字，并非貶義詞。

    因為小丫電扇廠落寞的時候，有幾個路子廣的車隊主管，曾帶著下崗職工闖東北、下廣區(qū)，幫助許多沒收入的勞力，在下崗潮中賺了錢。

    而大澤建工除了招收‘退伍工程師’，還在許多地方吸納了‘小工程隊’。

    這些小工程隊，大多是以‘村’，或者以‘鄉(xiāng)’為單位，眾多勞力跟著熟人搞建筑，壓根不存在什么‘不給錢’、‘故意拖欠工資’等問題。

    因為都是熟人，你不給錢，明年就沒人跟你出門，甚至有可能要揍你，再把你家給搶了、砸了。

    如果一旦出現(xiàn)拖欠工資，問題十有八九出在上級分包商手里。

    或者說，一包給了錢，二包扣了錢，三包私吞了錢，四包打牌輸了錢，小包工頭就拿不到錢。

    所以說，絕大多數(shù)包工頭，其實也是苦哈哈，他們不止要想著怎么拿項目，還要想著如何把工程款拿下來，也好分給同鄉(xiāng)。

    并且這些底層的包工頭，雖然比同鄉(xiāng)聰明，卻沒有太多文化，遇到這種死活不給錢的‘分包商’，很有可能走極端。

    比如吊死在分包商家門口、喝農(nóng)藥死在分包商家門口、攔截某個分包商領導的車被撞死、拿刀威脅某個分包商領導被判死刑……

    “我就說么，拍啥古代宮廷劇，把這些事拍出來，輕輕松松就能引起共鳴，想不火都難?！?br/>
    “并且，包工頭也不想被污名化，說不定某些賺到錢的包工頭，會主動投資這類電影，到時候還能提供真實劇本?！?br/>
    絡腮胡男子不知徐飛所想，聞言滿臉懵逼，“廠長，您是打算讓我去拍電影嗎？”

    徐飛微微一愣，點點頭，“可以搞，咱們做企業(yè)，要學會多元化發(fā)展，否則哪天路橋生意不賺錢了，你指望啥養(yǎng)活你得工程隊？況且，你有場地，有設備，有人員，咱按照現(xiàn)實拍，只需一個有經(jīng)驗的導演和幾個退休老演員制導，要不了太多投資?！?br/>
    “有道理！”

    “看好你，如果拍的不錯，我讓18頻道給你播放?！?br/>
    “謝謝廠長?！?br/>
    “再就是，今天這事你也看到了，丟人丟出了國門，并且牽連甚廣，里面還隱藏著許多內(nèi)幕?！?br/>
    話音未落，坐在四周側(cè)耳旁聽的其它客戶，紛紛起身，“廠長放心，我們集體實名舉報相關機構(gòu)?！?br/>
    “嗯，回頭把舉報信送去我這，我?guī)湍銈冞f給京城，放心，搞完這事，今后無論你們在哪個行業(yè)，我都能讓你們有口飯吃?！?br/>
    “誓死追隨徐廠長！”

    邁入02年，東方經(jīng)濟騰飛，邁入高速發(fā)展階段，同時也開啟了波瀾壯闊的基建狂潮。

    光明路、永輝路、向陽路等項目，在茫茫的基建海洋中，只是一個小小的瑕疵。

    但誰也不知道這類瑕疵有多少，有多大，更不知道繁華的表面，是不是全是瑕疵。

    徐飛不在乎連港道路修的好不好，修的是否符合標準，他只在乎有關‘救世計劃’的道路，是否足夠堅固。

    否則災難降臨之前，自家開啟‘運輸物資計劃’，時不時有重型運輸車因道路問題趴窩，這將會影響幾十萬人的溫飽問題，甚至會影響數(shù)百萬人的生死。

    所以，提前死一批人是好事，這叫大局為重。

    徐飛辭別了招待區(qū)的客戶們，來到秘書組安排到連港供銷招待所。

    從供銷餐飲點份外賣，吃喝的時候，拿充電寶聯(lián)系‘應急管理系統(tǒng)’，讓那邊召集拿不到工資的農(nóng)戶，再順藤摸瓜找出與修路相關的人員，直接掛到碼頭的龍門吊上。

    隨后查看‘大澤勞務派遣公司’。

    徐飛認為，今天遇到的‘舉報信’，其問題根源不是官方企業(yè)、民營企業(yè)、分包商、包工頭，而是沒有一套合理的人力資源管理系統(tǒng)。

    此外，人們對‘公司’的理解也非常不到位。

    如果說，‘公司’只是一個獨立的‘單位’，許多人都可以理解，但如果是，老板跟‘公司’其實沒有任何關系，估計絕大多數(shù)人不能理解。

    事實上，公司是獨立的模塊，股東是投資方，法人代表是責任人，董事長或總經(jīng)理是管理者，

    公司賺了錢，要繳稅，這叫企業(yè)稅。

    繳稅之后的盈利，分紅給股東，股東要繳稅，這叫個人稅。

    然后再以薪資的名義，發(fā)給董事長或總經(jīng)理，后者同樣要繳稅。

    所以說，東方90%的老板都在犯罪，因為他們公私不分，認為公司賺了錢，就是自己賺了錢，直接拿錢去消費，然后從賬目上動手腳。

    而公司之所以分為央企、國企、民企，主要是投資方不一樣。

    央企是董事會投資。

    國企包含央企，但大多是地方投資。

    民企則是民間個人投資。

    總的來說，央企、國企、民企，其實本質(zhì)一樣，都屬于單位。

    因此有了統(tǒng)一社保，只是因為待遇不同，社保檔次不一樣。

    那么，如果建立一個健全的人力資源管理系統(tǒng)，覆蓋所有企業(yè)，然后按照技術、經(jīng)驗和職業(yè)等級安排崗位，再以考核成績確定是否上崗……

    今后就不會出現(xiàn)什么子承父業(yè)，什么關系戶，什么走后門現(xiàn)象，更不會出現(xiàn)什么爛賬、資金不知去向等問題。

    因為人力資源管理系統(tǒng)，從‘人’開始監(jiān)管。

    而做到這些之后，東方‘企業(yè)’的效率，將會提升n倍。

    徐飛之所以考慮這些，因為‘末世計劃’啟動后，十數(shù)億人口需要統(tǒng)一管理，需要統(tǒng)一分發(fā)物資，需要統(tǒng)一安排勞動。

    如今徳北試驗區(qū)基本驗證了該方案可行，大澤也在推動該方案。

    比如供銷系統(tǒng)初步具備處理失業(yè)、處理待業(yè)等問題的功能。

    只要是社員，一旦沒有工作，上報之后，一周之內(nèi)就能上崗創(chuàng)收。

    只不過這些功能需要跟隨大澤工業(yè)聯(lián)合體的覆蓋面，從大澤向外逐漸擴散。

    如果當?shù)貨]有大澤產(chǎn)業(yè)，當?shù)氐膭诹隙]法安排。

    這也是自家跑連港投資‘民營企業(yè)集群’的主要原因。

    或者說，吉省農(nóng)戶的田地被征收后，農(nóng)戶們雖然拿到錢，卻沒了工作，需要民營企業(yè)集群解決這個問題。

    當然，遷徙喜馬拉雅自貿(mào)區(qū)x市，那邊就業(yè)機會更多。

    而徐飛在連港揪著修路的事情不放，并小題大做，目的就是把連港也做成‘試驗區(qū)’。

    等試驗區(qū)足夠多，己方陣營也就可以全面實現(xiàn)‘人力統(tǒng)籌’。

    然后整個東方都將化作一臺高效率機器。

    徐廠長游走海外撈訂單，沒訂單創(chuàng)造訂單。

    人們負責上班勞動，下班消費，讓自家經(jīng)濟一直騰飛。

    徐飛把今天遇到的事情，以及人力統(tǒng)籌設想，全部羅列在文檔中，再附上‘大澤勞務派遣公司由供銷總社管轄，性質(zhì)改為機構(gòu)’的可行性報告。

    嗯，是報告，不是提議。

    回頭打個電話，供銷總社就會接收勞務派遣公司。

    等勞務派遣公司成了機構(gòu)，以后就不再是企業(yè)。

    那么，勞務派遣公司的現(xiàn)有員工，也就成了鐵飯碗。

    所以說，考什么鐵飯碗，直接把單位性質(zhì)一改，不就啥都有了嗎。

    徐飛忙完這些，應急管理系統(tǒng)也帶著在光明路項目中沒拿到工資的農(nóng)戶，從連港市政路橋公司、連港實德集團等等，拿到了薪資和補償款。

    “對了，實德集團似乎投資了一支足球隊，難道有其它目的？”

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