劉洪他們到的時候，李東正在和負(fù)責(zé)裝修的主管研究門匾的事。

    “你說，到底取個什么名字好？”

    “東茜莊園？不行，太繞口了?！?br/>
    “東沈？”

    “沈東？”

    “李茜……這個肯定不行……”

    李東是有名的取名困難戶，盡管遠(yuǎn)方的人狂拍馬屁，那也改變不了這個事實。

    看遠(yuǎn)方就知道了。

    用人名取名，大概是李東唯一想到的途徑。

    可這次，用人名還真不行，太土太繞口。

    一旁的劉洪幾人聽到他取名，都不由臉色抽搐，能不能有點創(chuàng)意！

    這么大的園子，真要配上李東取的名，恐怕能讓人笑死。

    李東大概也知道自己的弱項，見他們到了，輕咳一聲道：“你先去忙吧，回頭我想好了名字告訴你，不行就叫李氏莊園好了！”

    “咳咳咳……”

    劉洪干咳一聲，也不敢在這時候插話。

    之前老板還為表情包的事跟他發(fā)火呢，這時候還是低調(diào)點好。

    可他干咳一聲，就代表了不低調(diào)。

    李東一聽他咳嗽，頓時不滿道：“嗓子出問題了？出問題去醫(yī)院看看，給你放一個月假夠不夠？

    還是覺得我取的名字不好，那你給我取一個？”

    “沒有沒有，我覺得李氏莊園就挺好，不過李總還是問問沈總的意見，沈總不一定喜歡……”劉洪干巴巴地笑道。

    “這倒也是?！?br/>
    李東也懶得跟他計較這些，說了幾句就道：“找你們來，也不是什么大事。

    第一，還是微博融資的事，盡快搞定。

    第二，萬家網(wǎng)整合的問題，海英剛回來，這段時間受累，兩邊多跑跑，趁早把拍拍網(wǎng)融入進(jìn)來。

    第三，就是團(tuán)購網(wǎng)站的問題。

    老美那邊的Groupon團(tuán)購網(wǎng)你們注意到了嗎？

    電子商務(wù)需要不斷的前進(jìn)和融合，現(xiàn)在不再是單一的某某模式，而是互聯(lián)網(wǎng)+時代。

    B2B、B2C、C2C如今都再是單一的存在，更趨向于融合模式。

    團(tuán)購也算電子商務(wù)的一個補(bǔ)充，回頭你們自己研究研究看看，想辦法做一個我們自己的團(tuán)購網(wǎng)補(bǔ)充進(jìn)來。

    具體的我不多說，大概就是利用SNS社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行推銷。

    不過有個前提，不單單只要做網(wǎng)絡(luò)商品，這樣的話就起不到應(yīng)有的效果了，重點還是要側(cè)重線下生活服務(wù)。

    餐飲，住宿，旅游，吃喝住行，能做的都做，怎么做，我不知道，你們自己看著辦。

    總而言之，別人有的，我們要有。

    別人沒有的，我們也要有。

    凡是能對我們產(chǎn)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)充的，都要做，形成一條完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈才行?！?br/>
    李東對面的三人，都是這方面的行家。

    對Groupon團(tuán)購模式，他們都有過關(guān)注。

    Groupon團(tuán)購模式，一上線，就受到了追捧，國內(nèi)外，短短半年不到的時間，就有數(shù)十上百家團(tuán)購網(wǎng)站出現(xiàn)。

    國內(nèi)目前還好點，歐美地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了不少團(tuán)購網(wǎng)站。

    王鑫這些人，平時都會關(guān)注國外的一舉一動。

    無論是飯否還是校內(nèi)網(wǎng)，又或者易趣，其實都是跟風(fēng)而來。

    作為這幾家網(wǎng)站的創(chuàng)始人，受到國外很多影響。

    李東一說Groupon，他們馬上就聽明白了。

    兩人看向劉洪，劉洪微微沉吟片刻道：“李總，團(tuán)購模式可行倒是可行，關(guān)鍵您說側(cè)重線下服務(wù)，這樣一來，會不會涉及的領(lǐng)域太廣了？

    目前，我們這邊已經(jīng)任務(wù)繁重，再波及線下其他領(lǐng)域，恐怕……”

    李東無語道：“我又沒讓你一天就完成目標(biāo)，慢慢做好了。

    給你們提個醒，你們慢慢去做，現(xiàn)在不行，不代表以后不行?！?br/>
    劉洪訕訕，你可是急性子，我們真要做個三五年，你還不得天天罵人。

    李東也懶得多說，又道：“另外就是今年商城的活動，現(xiàn)在可以開始做準(zhǔn)備了。

    7·18活動可以繼續(xù)打，不過力度不用太大，而且縮短到一天就夠了。

    今年不主打7·18，主打雙十一。

    11月11號，日期好記。

    而且我的目的，是打造一個真正的購物節(jié)，以后別人一提到雙十一，那就是遠(yuǎn)方的購物節(jié)，沒有任何其他想法！

    等萬家網(wǎng)上線之后，聯(lián)合萬家網(wǎng)，今年打造一個史無前例的網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)！

    促銷力度，達(dá)到有史以來最大程度。

    第三方商戶不管答不答應(yīng)合作，我們讓利也好，補(bǔ)貼也好，總之，一定要掀起最大范圍的轟動和效果。

    提前半年，就可以做推廣了。

    網(wǎng)絡(luò)，戶外，電視，這些媒體平臺，都進(jìn)行大規(guī)模的推廣。

    包括線下，我們的門店也可以一起協(xié)同作戰(zhàn)，這次遠(yuǎn)方要憑空制造一個節(jié)日！

    10億也好，20億也好，賠再多都行。

    讓遠(yuǎn)方快遞這邊做好準(zhǔn)備工作，遠(yuǎn)方要開始造神了！”

    很早以前，李東就說過這話，自己造神。

    之前，還有個淘寶在前面，他就算大規(guī)模推廣，最后也不知道便宜了誰。

    現(xiàn)在不用考慮這些了，到了11月份，遠(yuǎn)方的網(wǎng)購規(guī)模絕對是最大的！

    “還有，馬上籌備上線遠(yuǎn)方商城APP，開始試運(yùn)營。

    當(dāng)然，目前移動端很難支持商城的運(yùn)行，不過快了，先期卡就卡點，半年之后，硬件絕對會跟上來的。

    這次讓全世界見識一下，移動市場爆發(fā)之后，華夏的國民消費(fèi)力到底有多恐怖！

    讓所有人都知道，華夏市場，才是全世界最大的電子商務(wù)市場。

    雙十一那天，目標(biāo)1000億！”

    “噗！”

    譚海英瞬間被嗆到了，劉洪也是噎的直翻白眼，王鑫則是左顧右盼，轉(zhuǎn)移自己的注意力。

    開玩笑呢！

    李東現(xiàn)在難道已經(jīng)徹底放開了底線，吹牛已經(jīng)不打草稿了？

    去年，整個網(wǎng)購市場規(guī)模，大概在3200億左右。

    遠(yuǎn)方和淘寶，大概占據(jù)了85%的市場份額。

    全年下來，遠(yuǎn)方是網(wǎng)購市場的第一，總成交額1300億多點，雖然李東對外公布是1400億。

    今年，哪怕網(wǎng)購市場再度擴(kuò)大規(guī)模，哪怕遠(yuǎn)方萬家網(wǎng)上線之后，成交額再度增長。

    可在譚海英他們的預(yù)估當(dāng)中，今年能達(dá)到2500億，已經(jīng)突破他們的想象了。

    至于李東之前在發(fā)布會上說的4000億，增長三倍規(guī)模，他們都不敢想象。

    結(jié)果現(xiàn)在李東說，一天目標(biāo)1000億！

    哪怕促銷力度再大，有這個可能嗎？

    完全不可能，是完全，而不是不一定。

    別的不說，哪怕以人均100一單，1000億，那就是10億單。

    這個量級的運(yùn)算，遠(yuǎn)方無法支撐。

    也就是說，哪怕真有這么多客戶，遠(yuǎn)方也做不到這點。

    唯一的可能便是，整個遠(yuǎn)方商城網(wǎng)絡(luò)崩潰。

    而支付體系，萬卡通也會徹底崩潰。

    目前的網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件都跟不上這個節(jié)奏，除非全世界的基建現(xiàn)在提升三年以上的水平才足夠應(yīng)對。

    當(dāng)然，1000億量級是不可能做到的。

    不過縮小5倍規(guī)模，200億量級的運(yùn)算，再發(fā)展幾個月，隨著一部分IDC中心投入使用，遠(yuǎn)方還是能勉強(qiáng)完成的。

    前提是，能有這么多人參與購物。

    200億，已經(jīng)超過去年全年的七分之一，一天時間，真要做到了，遠(yuǎn)方那就在世界電子商務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造了神話。

    前世，淘寶直到12年才逼近這個數(shù)值。

    遠(yuǎn)方能提前三年做到這一步，那就徹底甩開了淘寶。

    不過對這個目標(biāo)，譚海英他們也不抱太大的希望。

    哪怕移動端爆發(fā)，在他們看來，也不至于會出現(xiàn)這樣的局面。

    08年，遠(yuǎn)方打7·18活動的第二年，第一天爆發(fā)了一個高潮，日成交額15億。

    這樣的成績，已經(jīng)讓人不可思議。

    09年，難道換個日期，加上一點移動市場的份額，就能翻個十倍以上？

    50億的話，猛烈推廣還有希望。

    100億就不敢想象了。

    1000億，李東現(xiàn)在還真是張口既來，連實情都不考慮了嗎？

    幾人誹謗的同時，也有些擔(dān)憂。

    老板好像現(xiàn)在真的吹上癮了，以前還靠點譜，現(xiàn)在是完全不靠譜。

    哪怕說個100億，大家也好有個奮斗目標(biāo)。

    說1000億，出了絕望，沒任何動力，刺激人都做不到。

    見幾人這幅表情，李東笑呵呵道：“1000億怎么了？

    今年不行，明年難道不行？

    給自己定個目標(biāo)，人還是要有目標(biāo)的。

    今年就算不到1000億，我覺得500億還是有戲的……”

    得，一瞬間的工夫，砍掉了一半。

    譚海英有些無奈，輕聲道；“李總，我覺得定個200億綽綽有余了，這也是我們的巔峰。

    真要超過這個成交額，我們的物流和數(shù)據(jù)運(yùn)算都跟不上的?！?br/>
    “200億就跟不上了？”

    李東挑眉道：“遠(yuǎn)方現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)這么爛？”

    幾人默不出聲，你真敢說。

    就連阿里，這時候也不敢說能比遠(yuǎn)方更強(qiáng)。

    業(yè)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其實百度和騰訊基建比阿里要更強(qiáng)一些，主要還是用戶量的問題。

    阿里現(xiàn)在還沒做到那個地步，還是不如其他幾家巨頭的。

    就連遠(yuǎn)方，實際上現(xiàn)在也勉強(qiáng)超越阿里一點點。

    不過遠(yuǎn)方需要支持的業(yè)務(wù)多，真要同等級量次運(yùn)算，遠(yuǎn)方的商城恐怕會比淘寶卡一些。

    見他們不回話，李東只好嘆息道：“那就定在200億好了，我還想著這次1000億，全年下來4000億以上沒難度的。

    現(xiàn)在被你們一打擊，回頭我全年真能達(dá)到4000億的份額？”

    幾人還是沉默，這個牛你自己吹的，我們也沒辦法。

    漲幅超過300%，他們真不敢說這話。

    按照李東的目標(biāo)，日均成交額就要超過10億以上，在這時候，幾乎無法做到。

    目前，遠(yuǎn)方商城這邊，日均5億勉勉強(qiáng)強(qiáng)。

    全年下來，加上一些活動，2000億難度不大。

    萬家網(wǎng)合并拍拍網(wǎng)之后，可能會爆發(fā)一些，不過3000億就已經(jīng)是預(yù)估中的巔峰中的巔峰。

    多出來的1000億目標(biāo)，這個還是靠李東自己去吹好了。

    反正沒上市，公布數(shù)據(jù)的時候，別人還能真來找你一筆筆的查賬不成？

    見他們還是沉默，李東不耐煩道：“一點追求都沒，得了，你們自己看著辦吧。

    回頭做不到，殺雞儆猴的時候，你們仨當(dāng)中，挑一只出來殺好了。”

    劉洪和譚海英還沒吭聲，王鑫就一臉無辜道：“李總，這不是我的業(yè)務(wù)??？”

    這不是網(wǎng)購的問題嗎？

    我是微博的老總?。?br/>
    怎么在咱們仨當(dāng)中挑一個來殺雞儆猴？

    他們倆才對好吧！

    譚海英憋著笑，接話道：“王總，能者多勞，微博現(xiàn)在可是世界最大的社交平臺，團(tuán)購網(wǎng)上線，恐怕還得看微博進(jìn)行社交區(qū)域引流。

    能不能做到4000億，微博至關(guān)重要。

    另外，阿里在前年就上線了全球購業(yè)務(wù)，已經(jīng)和國外市場接洽，我們在C2C平臺上線之后，也會開通全球購市場業(yè)務(wù)。

    這是海外商品進(jìn)國內(nèi)，國內(nèi)市場對海外開放，阿里也在做了，他們籌備的全球速賣通我聽說快也要上線了。

    我們就算慢他們一步，應(yīng)該也不會慢太久。

    打通世界電子商務(wù)市場，也是遠(yuǎn)方電子商務(wù)接下來的一個大目標(biāo)。

    而這些，可都需要微博出力……”

    前面的話，譚海英還是在打趣。

    后面的話，譚海英還是比較認(rèn)真的。

    阿里現(xiàn)在在網(wǎng)購業(yè)務(wù)上，做的其實還是比較快的，哪怕被遠(yuǎn)方超越了，那也只是單純的交易額而已。

    對國內(nèi)用戶，淘寶全球購07年就上線了，可以在國內(nèi)采購國外產(chǎn)品。

    而國外市場，阿里現(xiàn)在正在籌備上線全球速賣通，阿里前不久正在大規(guī)模招聘市場推廣專員。

    和國外的一些商家和中小企業(yè)，開始談合作入駐的問題，準(zhǔn)備打開國內(nèi)中小商家對國外消費(fèi)者的直接市場渠道。

    和B2B業(yè)務(wù)不同，那是企業(yè)對企業(yè)之間的業(yè)務(wù)，可以說成批發(fā)貿(mào)易。

    這次準(zhǔn)備上線的全球速賣通，則是國際版的淘寶，還是C2C平臺。

    馬昀之前甚至準(zhǔn)備依托這點，對遠(yuǎn)方進(jìn)行國外包圍國內(nèi)，進(jìn)行圍剿。

    可見，他對全球速賣通還是抱有很大期許的。

    阿里現(xiàn)在雖然問題不斷，李東也經(jīng)常嘲笑馬昀，可不代表阿里就真的停著不動，任由遠(yuǎn)方進(jìn)攻。

    他們在國內(nèi)外市場都有動作，而且還不小。

    李東也就在國內(nèi)吹噓幾句了，真要拿到國際上，遠(yuǎn)方商城的影響力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于阿里，這也是沒辦法的事。

    關(guān)鍵還是在于，遠(yuǎn)方起步的確慢了一步。

    這幾年發(fā)展的速度算快了，可一些業(yè)務(wù)始終無法跟上，需要的人力物力，也不是幾句話就能解決的。

    譚海英這么說，王鑫倒是沒再計較之前的事，微微點頭道：“的確，想打開國外市場，微博還是很重要的。

    這么說，真要達(dá)不成目標(biāo)，好像的確和我有點關(guān)系?！?br/>
    眾人頓時失笑。

    李東也沒再開玩笑，輕呼一口氣道：“總而言之，我們的任務(wù)很艱巨。

    一個阿里，就讓我們精疲力盡。

    再加上騰訊，遠(yuǎn)方科技這邊任務(wù)很重，你們多上心才行。

    10年之前，一定要奠定國內(nèi)的一切基礎(chǔ)，開始準(zhǔn)備進(jìn)軍國際市場。

    要不然，就遲了?！?br/>
    這時候，國內(nèi)的電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)支付，其實都站在了世界巔峰層次。

    10年之前要是能打開海外市場，遠(yuǎn)方還是有很大競爭力的。

    可再遲兩年，那就不行了。

    當(dāng)然，電子商務(wù)好入，互聯(lián)網(wǎng)支付難度不小，這事還得回頭再議。

    老外沒那么好，涉及到金融領(lǐng)域，老外政府也很謹(jǐn)慎。

    就像PayPal想進(jìn)入國內(nèi)市場一樣，一直在申請資格，華夏政府也一直沒有答應(yīng)，還在審核當(dāng)中。

    看樣子，沒有個一兩年，審核不見得完成。

    遠(yuǎn)方這邊，商城出去容易，萬卡通想出去就難了。

    當(dāng)然，局限于商城交易的話，難度要小不少。

    幾人繼續(xù)交流了一陣，大家都忙，李東也沒拉著他們談太久，談完了正事就讓幾人自己回去了。

    他們一走，李東使勁搓了搓臉頰，對譚勇感慨道：“真的有些力不從心了，事情多的我想現(xiàn)在就退休了。

    早知道如此，還不如單一做零售好了?！?br/>
    譚勇也不知道怎么安慰他，只好應(yīng)了一聲，接著轉(zhuǎn)移話題道：“李總，之前您不是說讓王成給您接晚班嗎？

    這家伙脾氣還挺擰巴的，我說了好幾次，那家伙才答應(yīng)了下來。

    您說這樣的好機(jī)會到哪找去，他還一副勉強(qiáng)的樣子，非逼得我揍了他一頓，他才老實了……”

    李東瞥了他一眼，半晌才道：“跟誰學(xué)的？”

    譚勇現(xiàn)在動不動就揍人，這讓李東覺得自己很無辜。

    外人肯定覺得，這家伙是受自己影響。

    可關(guān)鍵是，我都好幾年沒打架了好吧！

    譚勇被李東一看，有些訕訕道：“我就是鬧著玩，沒真揍……”

    “四十的人了，別動不動說揍誰。

    回頭讓王成接班，你們早晚班自己安排，也算有個休息時間了?！?br/>
    這兩年，譚勇24小時待命，哪怕晚上回家，也不能睡的安穩(wěn)。

    李東有時候晚上要出門，他也得隨時趕過來，鐵打的人也扛不住。

    這次李東讓王成和他輪班，譚勇也沒太大意見，要不然隨著年紀(jì)增大，再這么下去，指不定哪天就開車睡著了。

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