、、、、、、、、、、

    當(dāng)年黃建東榮任新雨集團(tuán)董事長(zhǎng)，黃家在新雨集團(tuán)是皇室一般的存在，根本沒有任何人可以顛覆，現(xiàn)在陸飛揚(yáng)用上層力量，輕輕一推，就把黃家推翻了。

    雖然陸飛揚(yáng)劫富濟(jì)貧了好幾個(gè)億，可有關(guān)部門調(diào)查出黃家的所有財(cái)產(chǎn)共計(jì)兩億多，報(bào)告給上面，上面授意，去掉一個(gè)零，對(duì)外公布只有千萬。

    黃建東鋃鐺入獄，黃思浩也跟著進(jìn)去了，但黃家的后臺(tái)還在，還有人揚(yáng)言要保住他們父，所以他們父二人并未遭遇死刑，都是有期徒刑，不過政治生命遭到終結(jié)，雖生猶死。

    黃家在江城的猢猻倒了一大片，又揪出來幾十個(gè)貪腐人物，有關(guān)部門想要順藤摸瓜，繼續(xù)查下去，上面的意思傳達(dá)下來，適可而止，一切以穩(wěn)定為中心。

    讓陸飛揚(yáng)感到遺憾的是，這輪風(fēng)暴過后，謝長(zhǎng)榮、謝長(zhǎng)盛兄弟居然沒事，可誰都知道，他們?cè)?jīng)是黃建東忠實(shí)的走狗！

    陸飛揚(yáng)經(jīng)歷了這么多事情，對(duì)這個(gè)國的很多事情心知肚明，他知道，因?yàn)樗匈Y源都國有化的制，他這種沒有紅頂?shù)牡V業(yè)公司，將來的發(fā)展只能是在官府、國企之間的夾縫里求生存。

    發(fā)展之有兩種模式，第一個(gè)是收購地方官府拍賣的礦產(chǎn)，第二個(gè)就是像這一次收購新雨集團(tuán)這種國企拍賣的礦產(chǎn)。

    第二種模式比較常見，擁有探礦權(quán)和采礦權(quán)證的國企一般自己開采條件好的礦區(qū)，同時(shí)將位不高、儲(chǔ)量不多或者無力開發(fā)的礦區(qū)以一定價(jià)格發(fā)包給鎢礦投資人，后者前期投入完全自負(fù)，每月除了上交固定管理費(fèi)外，還需上繳3成左右的鎢精礦。

    陸飛揚(yáng)搞了一個(gè)花招，除了一次性把所有的固定管理費(fèi)交給新雨集團(tuán)之后，每個(gè)月成的鎢精礦免除，而且可以永久性開發(fā)，還簽訂了合同，這樣一來，就可以讓陸飛揚(yáng)的利益最大化。

    公司成立的為低調(diào)，由常務(wù)副市長(zhǎng)蘇正中打了一個(gè)電話下去，所有的部門一律綠燈放行，公司很快就注冊(cè)好了，并不對(duì)外公布的。

    公司前期發(fā)展確實(shí)要低調(diào)，不然讓新雨集團(tuán)的人知道他們錯(cuò)失了一個(gè)價(jià)值億的鎢礦，非鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)天下大亂不可，必須要悶聲發(fā)大財(cái)不可。

    陸飛揚(yáng)又去了一趟黑鵲山鎢礦，確定了那個(gè)儲(chǔ)量驚人的礦脈的開頭和方向。

    王鵬舉的人員、設(shè)備一到位，鋪設(shè)電線，引水進(jìn)山，購買**雷管、選礦設(shè)備，修建工人住的工棚，興修進(jìn)山的，這個(gè)準(zhǔn)備工作至少要個(gè)月才能完成。

    準(zhǔn)備工作做完以后，就在原來那個(gè)礦脈下方埋**，炸開一個(gè)洞，在礦體下方開挖一條能容許拖拉機(jī)通行的隧道，專業(yè)術(shù)語叫“礦窿”，鑿巖爆破后，用風(fēng)鉆將鎢礦原石打下來，并運(yùn)出礦窿外，廢石直接倒掉，含有鎢的礦石經(jīng)過粗選、碎礦、重選、精選等流程得到鎢精礦。

    其他的私人鎢礦都是選擇把工作面承包出去，往往是3、4人花幾萬元錢合買一臺(tái)風(fēng)鉆承包工作面，采出的鎢精礦每公斤可以獲得30元-40元的提成，采得越多提成越多，一兩個(gè)月即可回本，對(duì)于沒有多資金的私人老板來說，承包工作面是最好的選擇，一方面很難請(qǐng)那么多人開采那么多工作面，另一方面請(qǐng)的人“沒那么賣力”。那種小工作面的小承包者，可以在不同鎢礦作業(yè)，每年收入十幾萬元不成問題，當(dāng)然，作為上游老板，那些大承包者不會(huì)忘記按照“潛規(guī)則”克扣小承包者，一般每斤克扣1-2兩。這些小承包者是鎢礦區(qū)的高危人群，主要是塌方，沒有其它的事故，按照國家規(guī)定，死亡賠償60萬元。

    這就是陸飛揚(yáng)看到烏鴉山鎢礦上一窩一窩的坑洞的原因，這種分散承包的制容易出坍塌事故了，而且不便于保守秘密，所以陸飛揚(yáng)的飛揚(yáng)礦業(yè)在開發(fā)黑鵲山鎢礦的時(shí)候，是自己雇人，集中開發(fā)。

    為了提高礦工的積性，陸飛揚(yáng)采用提成工資，規(guī)定每個(gè)礦工開采一噸礦石能提成多少，嚴(yán)格執(zhí)行多勞多得的制，最終大部分礦工的月收入都比其他私人小礦的礦工高出四成，最能干的礦工的薪酬甚至能達(dá)到一個(gè)月兩萬，而且他們的福利待遇都很優(yōu)越，一年有十五天帶薪假，這十五天內(nèi)按照平均工資頒發(fā)工資，有一次公費(fèi)旅游的機(jī)會(huì)，有公費(fèi)讀地質(zhì)大的機(jī)會(huì)，有提干的機(jī)會(huì)，部分骨干礦工甚至有機(jī)會(huì)得到飛揚(yáng)礦業(yè)股份的機(jī)會(huì)。

    陸飛揚(yáng)做過一年普通員工，就他的經(jīng)歷出發(fā)，他相信一點(diǎn)，老板讓員工吃虧，員工就讓客戶吃虧，客戶就讓老板吃虧，所以永遠(yuǎn)不能虧待自己的員工！

    杰克?韋爾奇說，工資最高的時(shí)候成本最低。為什么這么說呢？因?yàn)槲覀冎豢紤]到會(huì)計(jì)成本，沒有考慮到機(jī)會(huì)成本，沒有考慮到人的成本。企業(yè)基層員工最大的問題是什么？流動(dòng)性大，總是處在找工作狀態(tài)，很難把心靜在企業(yè)上。中高層最大的問題是什么？不操心，沒有把企業(yè)當(dāng)做自己終生的事情。不安心，帶團(tuán)隊(duì)沒有感覺。要待遇留人，事業(yè)留人，財(cái)散人聚，財(cái)聚人散，只有把員工的薪酬待遇升到一定程，讓他們心滿意足地在你這里工作，你的企業(yè)才能興旺下去。

    華夏企業(yè)的老板就是永遠(yuǎn)不懂這個(gè)道理，永遠(yuǎn)只在乎客戶價(jià)值而不在乎員工價(jià)值，他們更愿意喊口號(hào)，急于提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，卻把真金白銀揣在自己腰包里去玩黃賭毒，而不是與他的員工分享財(cái)富，殊不知，員工價(jià)值都沒有了，誰去幫你在乎客戶價(jià)值？

    陸飛揚(yáng)不愿意做那種想法設(shè)法壓榨員工利益的黑心老板，他要充分激發(fā)下面員工的積性和士氣。

    陸飛揚(yáng)說要增加員工的薪酬，李晴晴、王鵬舉都表示不解。

    陸飛揚(yáng)便搬出中原省胖東來老板于東來的事跡來說服他們。

    ...