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    段坤澤也十分驚訝,“你是說項目目前為止只等著開工?”

    江拾月點頭,“對,其實本來現(xiàn)在應該已經(jīng)開工的??墒俏艺埖脑O計師是個外國人,他對我們的建材市場沒那么了解,以至于一部分建材我買不到。”

    段坤澤點頭,再問:“你自己有多少資金?”

    “二百萬吧!”

    賀天寧:“……”

    “我去!你現(xiàn)在這么有錢的嗎?”

    “我怎么可能有這么多錢?”江拾月?lián)u頭,“承蒙朋友看得起,他們愿意入股支持我?!?br/>
    江拾月自己的本金其實只有五十萬。

    李春天二十萬。

    喬四爺三十萬。

    還有路征一百萬。

    “那這樣?!倍卫娠w速決定,“你也帶我一個。我出一百萬?!?br/>
    賀天寧忙道:“我也出一百萬?!?br/>
    靠譜不靠譜的,不能讓段坤澤落下自己。

    江拾月:“……”

    這倒是意外收獲。

    “按照你說的,小區(qū)面積不大。五百萬差不多就夠,剩下的缺口到時候我給你想辦法。”段坤澤承諾。

    江拾月很滿意。房地產(chǎn)賺錢是真得,但是周期也是真長,要回款最起碼一兩年時間。

    到時候也許自己就賺夠一百萬了。

    當場跟段坤澤和賀天寧簽訂了股東協(xié)議,然后把項目書給了他們。

    “團購的核心價值就是買的人越多越便宜。這樣一來,買家受到了優(yōu)惠,賣家呢薄利多銷,實現(xiàn)雙贏……”江拾月細細講了團購的優(yōu)點。

    她把上世紀某團某拼的商業(yè)精髓總結(jié)概括,挑取了能在80年代用的部分,整合出來。

    比如三人成團,一人免費。

    比如拉人頭,有優(yōu)惠且還能拿一部分優(yōu)惠券或者直接返現(xiàn)。

    放在百貨大樓就相當于省營銷費的推廣,而且目標客戶足夠精準。

    段坤澤和賀天寧都是行家,這份策劃書的價值他們都看的出來。

    當然,還是那句話,利潤有多高,風險就有多大。

    “這個策劃前期投入實在太高?!倍卫捎行┆q豫。

    好方案他承認,但是前期投入絕對不是個小數(shù),用燒錢形容都不為過。

    賀天寧難得不跟段坤澤唱反調(diào),“江拾月,你不會因為之前我們都或多或少得罪過你,現(xiàn)在回頭來整我們吧?”

    江拾月送他們一對眼白,“就你們從小到大的所經(jīng)歷的,天上掉的餡餅你們倆敢吃嗎?”

    段坤澤:“……”

    賀天寧:“……”

    答案很明顯,不敢。

    “反正呢!方案我給了。要不要做你們自己考慮。我能說的就是,如果有不懂的地方可以來問我??丛谠蹅儸F(xiàn)在是合作伙伴的份上,我不收咨詢費?!?br/>
    ****

    1979年11月11日。

    這一年沒有雙11大促,但對江拾月來說是特別有意義的一天。

    星月小區(qū)在這一天破土動工,舉行了奠基儀式。

    江拾月握著綁著紅綢花的鐵锨,鏟了第一鏟土蓋在基石上。

    出席奠基儀式的有市長、駱局長還有江拾月幾個合作伙伴。

    除了在蹲大獄的喬四爺,基本都到齊了。

    連路征和李春天都自駕過來。

    江拾月坐鎮(zhèn)總指揮,監(jiān)理是段坤澤和賀天寧找的,一人找了一個。

    設計師和技術由麥克擔任。

    麥克前所未有的認真負責。

    能不認真嗎?老婆本都被江拾月忽悠地掏了出來。

    在某次跟江拾月吃燒烤時,被刻意灌醉他的江拾月一忽悠,就特別義氣地表示江拾月那一百萬的缺口他出了。

    等醒來時,悔的腸子都清了。

    雖說是軟妹幣,但是換成刀,也要十幾萬呢!

    他當兵出生入死,做設計熬油點燈才賺到的。

    其他建筑工人都是大陸普通的老百姓。

    江肆年這些年一直做木工,他負責工地上所有的木工活。

    沙家村來工地幫忙的人由沙海負責。

    江拾月也沒想到沙海會這么有魄力,直接辭職過來工地。

    當然,也因為江拾月開出的工資更有吸引力。

    江拾月給的是計件工資。

    在這之前,工人們拿得都是固定工資。

    干得多干得好跟混日子的拿一樣的錢,時間久了難免會有心理不平衡,漸漸效率就低了下來。

    而江拾月為了打破這種弊端,直接把工作量化后物化。

    比如拉一車土,提成兩毛。

    砌一塊磚提幾分。

    沒有基礎工資,但是包食宿。

    一開始工人是抵觸的。畢竟一個月給四十塊是旱澇保收,拿提成萬一辛苦一個月還賺不到四十塊呢?

    于是江拾月表示,前三個月是雙制度。如果大家努力干活,計件工資都不到四十塊,那么就按月工資四十塊發(fā)放。

    但是如果計件工資能超過四十塊,就按計件工資算。

    給大家三個月適應時間。

    如果三個月時間過后,大部分人計件工資都比固定工資高,那么從今以后星月小區(qū)工地上就都是計件工資。

    既然對大家都有利無害,也就沒人再反對。

    第一個月,沙海是拿計件工資最多的人,他發(fā)了八十八塊。

    因為他是第一名,江拾月給了十二塊獎勵,給他湊了一百塊。

    一百塊!

    平日里大家三個月才能賺到的錢。

    除了沙海其余人略少些,有拿七十多的,有六十多五十多的,反正半數(shù)工人的工資都能超過四十塊。

    第二個月,超過八十塊的工人足足有十個,三分之二的人超過了四十塊的基本工資。

    到第三個月,甚至有人拿到了九十幾塊,四分之三的人都拿到了四十塊以上。

    當然,這個四十塊的標準是對普通工人而言,管理層是另外的價格。

    最重要的是,工人多掙了錢,項目的進度加快了一倍還多。

    預計三年才能完成的項目按照這個進度一年半就差不多能完成。

    財務一算賬,也驚了,這樣的話,看著像是給工人多發(fā)了錢,可實際上總支出并沒多。

    江拾月看著短短三個月就封頂?shù)木用駱?,終于松了口氣!

    而時間到了1980年。

    發(fā)第三個月工資的同時,江拾月給所有的工人發(fā)了過年的紅包并且放了年假。

    她自己也在2月13號飛回銀城過春節(jié)。

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