w“東辰會(huì)在未來(lái)的發(fā)展階段,嘗試打開全球每一塊市場(chǎng),無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家,還是發(fā)展中國(guó)家,亦或者第三世界國(guó)家,當(dāng)然,除了我們之前對(duì)日韓許諾的不進(jìn)入承諾還是需要繼續(xù)貫徹執(zhí)行下去,而除了日韓之外,每一個(gè)國(guó)家,都將收到東辰進(jìn)入的申請(qǐng),從我們的角度出發(fā),我們給予全球除了日韓之外每一個(gè)國(guó)家平等的機(jī)會(huì),至于究竟會(huì)否接受東辰的進(jìn)入,還要看各國(guó)自己的態(tài)度與做法?!?br/>
張文浩最后的一段話,讓全場(chǎng)人頗為震驚,照張文浩這么說(shuō),東辰現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到自己的目的,他的目的,是要輻射到全世界每一個(gè)市場(chǎng),如此一來(lái),或許將來(lái)的汽車行業(yè),終將被東辰一家壟斷。
但是,全世界,也僅有東辰這一家企業(yè)有如此的霸氣與底氣去說(shuō)這樣的話,而且沒有人會(huì)懷疑東辰的實(shí)力,僅僅是短短的一年時(shí)間,他的年產(chǎn)量就已經(jīng)達(dá)到了世界第一,并且超過(guò)了兩千萬(wàn)輛的規(guī)模,下一步,東辰會(huì)達(dá)到什么樣的高度?年產(chǎn)三千萬(wàn)?四千萬(wàn),還是五千萬(wàn)?總之,他有能力做到,全球需求多少,他就生產(chǎn)多少,那樣的話,東辰必然是可以形成在這個(gè)行業(yè)的軟壟斷的。
所謂軟壟斷,就是我不會(huì)強(qiáng)制你購(gòu)買,但你自己會(huì)別無(wú)選擇,首先,消費(fèi)者對(duì)東辰的傾向,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了對(duì)其他品牌的傾向,其次,其他品牌的生存越來(lái)越難以為繼。到最后,恐怕除了與東辰合作的企業(yè)之外,其他的企業(yè)終將面臨破產(chǎn)倒閉的局面,那個(gè)時(shí)候,東辰自然而然就完成了他的軟壟斷霸業(yè)。
中午休息之后,下午繼續(xù)上午的會(huì)議,只是。這一次的會(huì)議開始進(jìn)行了詳細(xì)區(qū)分,美國(guó)商務(wù)部提供了一共十六個(gè)會(huì)議室,給雙方各個(gè)行業(yè)的代表一個(gè)單獨(dú)會(huì)談的機(jī)會(huì)。而商務(wù)部則把最大的會(huì)議室,留給了汽車制造領(lǐng)域,而且。兩國(guó)商務(wù)部的部長(zhǎng),都選擇在這個(gè)會(huì)議室內(nèi)主持大局。
因?yàn)椋@一次,將與會(huì)的,不僅僅是東辰與美國(guó)三大汽車制造企業(yè),歐洲所有知名的汽車制造企業(yè),也將參與其中,這也是歐洲人找美國(guó)人斡旋的根本目的,那便是,在東辰大舉入侵之前。他們希望能夠與東辰面對(duì)面的好好談一談,找到一個(gè)回轉(zhuǎn)的余地。
張文浩也是會(huì)前一個(gè)小時(shí)才收到美國(guó)商務(wù)部的正式通知,商務(wù)部長(zhǎng)親自向張文浩說(shuō)明,希望張文浩能夠與歐洲的汽車制造商靜下心來(lái)好好談一談,張文浩完全可以拒絕。但是他沒有,他給了美國(guó)人一個(gè)面子,答應(yīng)了這次非正式非常規(guī)的會(huì)晤。
來(lái)到會(huì)場(chǎng)的時(shí)候,張文浩才發(fā)現(xiàn),這里面幾乎集結(jié)了整個(gè)西方能夠說(shuō)得上名字的汽車制造企業(yè),德國(guó)的三駕馬車。大眾、奔馳與寶馬,而大眾又代表著大眾本身、奧迪、斯柯達(dá)、布加迪等子品牌;法國(guó)雷諾、雪鐵龍、標(biāo)志;英國(guó)路虎、捷豹、羅浮、賓利,除了勞斯萊斯沒有到場(chǎng)之外,其他品牌已經(jīng)齊聚;意大利菲亞特、法拉利、蘭博基尼、帕加尼、瑪莎拉蒂、阿爾法羅密歐
這些企業(yè),有全面發(fā)展的超大型企業(yè),也有專一發(fā)展單獨(dú)領(lǐng)域的企業(yè),例如:越野車、跑車、豪華車等等,勞斯萊斯沒有到場(chǎng),張文浩也是可以理解,畢竟東辰現(xiàn)在還沒有著手開發(fā)奢侈車市場(chǎng),勞斯萊斯覺得自己的地位無(wú)可撼動(dòng),這一點(diǎn)也是情理之中。
但是,其他豪華車與跑車品牌就非常之尷尬了,東辰的s3c、s4都已經(jīng)達(dá)到了豪華車的水準(zhǔn),而且性能無(wú)比卓越,而東辰的sc1,秒殺了全球所有以前牛皮哄哄的超跑,最要緊是,他們現(xiàn)在也要推出500-2000萬(wàn)元之間的“廉價(jià)跑車”了,這一點(diǎn),東辰就把所有的跑車品牌徹底壓死。
當(dāng)這些大對(duì)數(shù)年齡都在四十歲以上的ceo或董事長(zhǎng)見到張文浩的時(shí)候,心中不免生出英雄暮年的感慨,今天,他們趕到美國(guó),卻是要向一個(gè)二十來(lái)歲的年輕人臣服,否則,他們就將被這個(gè)年輕人所代表的企業(yè),不留情面的徹底剿殺。
張文浩在所有人的關(guān)注之下入席,而美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)也用不著一一為張文浩介紹,畢竟他們的面前都有自己的企業(yè)與姓名標(biāo)牌,商務(wù)部長(zhǎng)在所有人都入席之后,含笑說(shuō)道:“今天,大家都不要太過(guò)拘謹(jǐn),畢竟今天不是一個(gè)正式的會(huì)晤,我也是受到歐盟主席之托,給大家制造一個(gè)見面的機(jī)會(huì),所以,大家今天可以暢所欲言,大家有什么想跟張先生聊的,現(xiàn)在也可以直接說(shuō)出來(lái)?!?br/>
對(duì)于東辰,這些同行業(yè)的管理者心中都是有很大怨念的,只是,科技領(lǐng)域上,弱者永遠(yuǎn)不值得同情,聯(lián)合國(guó)會(huì)阻撓大國(guó)家攻打小國(guó)家,但是,國(guó)際貿(mào)易組織絕不會(huì)阻攔高科技企業(yè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域上對(duì)科技含量更低的同行企業(yè)發(fā)起進(jìn)攻。
事實(shí)上,歐盟自己也意識(shí)到了半開放市場(chǎng)的好處,就如剛剛改革開放的中國(guó)一樣,我可以把市場(chǎng)開放給你,但必須要遵循我制定的套路與規(guī)則,歐盟也非常希望能夠照搬當(dāng)年中國(guó)引進(jìn)外資汽車企業(yè)時(shí)的做法,雙方進(jìn)行5:5比例的合資,如此一來(lái),外來(lái)企業(yè)不會(huì)對(duì)本國(guó)汽車企業(yè)造成毀滅性打擊。
但問(wèn)題的關(guān)鍵就是它是歐盟,不是東盟,歐盟與北美一直是開放市場(chǎng)的代名詞,他們的經(jīng)濟(jì),也多半是建立在開放市場(chǎng)與國(guó)際貿(mào)易條約上的,如果這個(gè)時(shí)候因?yàn)槠囀袌?chǎng)而破例,只會(huì)損失更大。
大眾集團(tuán)是歐盟在東辰?jīng)_擊下,損失最為慘重的企業(yè),從低端的polo,到高端的輝騰,再到旗下品牌從奧迪到布加迪,全部的產(chǎn)品線均受到了巨大沖擊。故此,在第一次與東辰代表面對(duì)面的時(shí)候,大眾的總裁克林斯曼開口說(shuō)道:
“張先生,我個(gè)人非常敬佩東辰汽車在這一年來(lái)所取得的輝煌成就,作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們大眾集團(tuán)也是經(jīng)歷了從成立到現(xiàn)在最大的一次危機(jī),如您所知。大眾集團(tuán)與中國(guó)企業(yè)一直合作的非常密切,我自以為,大眾為中國(guó)汽車的發(fā)展。也做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),現(xiàn)如今,東辰登陸歐盟市場(chǎng)在即。我很想問(wèn)一問(wèn)您,東辰會(huì)否考慮與我們這些歐洲本土企業(yè)合作?”
這一句話,算是說(shuō)出了這一幫人的心聲,也問(wèn)出了他們最在意的問(wèn)題,這一次,他們自知根本無(wú)法阻擋東辰的科技入侵,他們只是希望能夠與通用汽車一樣,與東辰合作,換取一線生機(jī)。
張文浩微微一笑,看著克林斯曼。問(wèn)道:“不知道您所謂的合作,是指哪一種?”
克林斯曼開口道:“當(dāng)初,大眾在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,我們最先與中海汽車集團(tuán)與一汽集團(tuán)合作,雙方各投資50%。一直以來(lái),我們的中國(guó)產(chǎn)大眾車,都是以這樣的健康模式,與中國(guó)本土企業(yè)共同發(fā)展著,在我們的幫助下,一汽、中汽。也都有了自己的生產(chǎn)線,自己的制造能力,也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,今天,情況反過(guò)來(lái)了,我們希望中國(guó)朋友,也能做一個(gè)角色轉(zhuǎn)換,用這種方式,與我們歐洲的本土企業(yè)進(jìn)行合作?!?br/>
張文浩笑道:“東辰集團(tuán)做事情有一個(gè)原則,那便是意在百分之百控股,所以,合資的路線我們從原則角度來(lái)說(shuō),不會(huì)考慮。”
克林斯曼急忙追問(wèn)道:“那能否做一下改變?我們可以放棄控股權(quán),讓東辰占有百分之五十一的股份?”
張文浩輕輕搖了搖頭,道:“東辰如果只是追求絕對(duì)控股,那么東辰隨時(shí)可以拿出49%的股份,進(jìn)入股市套取大量現(xiàn)金,之所以沒有,原因還是我剛才所說(shuō)的,東辰的原則是,對(duì)自己的產(chǎn)業(yè),進(jìn)行100%的控股?!?br/>
克林斯曼一臉的失望與無(wú)奈,東辰絕對(duì)是全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一個(gè)霸權(quán)主義,就連股權(quán)都要求的如此絕對(duì),100%占股,這意思也就是說(shuō),他們根本不會(huì)考慮與歐洲的本土企業(yè)進(jìn)行合資生產(chǎn)。
隨即,克林斯曼又問(wèn)道:“那能不能采用與通用汽車的合作模式呢?我們現(xiàn)在均有大量的產(chǎn)能剩余,如果我們?yōu)闁|辰代工,也能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)能利用起來(lái),國(guó)內(nèi)的就業(yè)形勢(shì)也會(huì)有所保障?!?br/>
張文浩略一思忖,道:“這種合作,倒是可以考慮。”
說(shuō)著,張文浩話鋒一轉(zhuǎn),又道:“世界汽車年產(chǎn)量大概在九千萬(wàn)輛左右,德系車大概占了五分之一,大眾占了百分之十一左右,如果是采用代工生產(chǎn)的合作模式,我想知道大眾能夠分給東辰多少產(chǎn)能?”
克林斯曼想了想,道:“如果價(jià)格在我們的接受范圍之內(nèi),我們可以將7成左右的產(chǎn)能拿出來(lái),專門投入到東辰汽車的生產(chǎn)上。”
張文浩點(diǎn)了點(diǎn)頭,說(shuō)道:“既然如此,我還有一個(gè)附加條件,那就是大眾在中國(guó)所有的合資生產(chǎn)線的股份,全部都要賣給東辰?!?br/>
克林斯曼并沒有拒絕這個(gè)要求,事實(shí)上,他也在為大眾在中國(guó)的多條生產(chǎn)線而發(fā)愁,一汽大眾、中海大眾、一汽奧迪、斯柯達(dá)等一系列的生產(chǎn)線,對(duì)現(xiàn)在的大眾來(lái)說(shuō),是一個(gè)難以承受的累贅,賣給東辰,就算是被東辰狠狠宰上一刀,也是相當(dāng)于割掉了一塊腫瘤。
張文浩自己也清楚,他如果在全球形成絕對(duì)壟斷,那么這個(gè)市場(chǎng)就沒法做了,物極必反的道理他是懂的,不可能把全世界所有汽車生產(chǎn)商的飯碗都搶過(guò)來(lái),如果是這樣的話,只會(huì)逼迫他們的政府打破常規(guī),進(jìn)行干預(yù),總之,這些企業(yè)背后的政府是不可能任由自己一個(gè)人把這個(gè)蛋糕完全搶走的,經(jīng)濟(jì)再?gòu)?qiáng)大,在政治手段的控制下也是必然要低頭,所以,與歐盟的汽車生產(chǎn)商進(jìn)行合作,也是東辰的一個(gè)很好的選擇。
只有這樣,才能夠盡可能的讓當(dāng)國(guó)政府接受,只要政府沒有意見,那么代工生產(chǎn)。也可以實(shí)現(xiàn)東辰對(duì)汽車領(lǐng)域的軟壟斷。
德國(guó)人是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)徹底服輸?shù)拿褡澹駝t的話,他們也不會(huì)在最困難的時(shí)期,抽出大量資金與人力物力來(lái)組建mb的研發(fā)團(tuán)體,他們只會(huì)暫時(shí)向現(xiàn)實(shí)屈服,然后在背地里蓄勢(shì)待發(fā),著手準(zhǔn)備翻盤。
張文浩如果強(qiáng)行登陸歐洲。帶來(lái)的結(jié)果恐怕也不是最好的,通過(guò)這些本土品牌來(lái)滲透,卻是一個(gè)最好的方案。滲透到最后,這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)被東辰養(yǎng)成了足夠的慣性,那個(gè)時(shí)候。其他企業(yè)就算想抬頭,也相當(dāng)于被壓在五行山下,異常艱難。
法國(guó)與英國(guó)的企業(yè),也都尋求與東辰的合作,這些品牌都有足夠的制造能力,東辰對(duì)此也非常滿意,不過(guò)張文浩依舊是要保證自己的核心技術(shù)不泄露,所以,一切發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱,都從中國(guó)生產(chǎn)。其他企業(yè)將來(lái)只會(huì)為東辰代工,而絕不會(huì)有機(jī)會(huì)接觸到東辰的核心技術(shù)。
但是到了意大利企業(yè)想與東辰談合作的時(shí)候,張文浩卻并無(wú)多少興趣。
意大利除了菲亞特之外,剩下的基本上全部都是超跑品牌,超跑的全球銷量本來(lái)就不高。而且高端車,東辰是準(zhǔn)備全部由中國(guó)本土向世界市場(chǎng)出口,借此來(lái)保證高端車純正的東辰血統(tǒng)與中國(guó)血統(tǒng),所以,張文浩并不準(zhǔn)備與這些超跑品牌進(jìn)行代工合作,這樣的話。會(huì)讓東辰高端車顯得不倫不類,就好像一輛中國(guó)產(chǎn)的法拉利給人的感覺,太過(guò)詭異與難以接受。
法拉利、蘭博基尼、帕加尼、瑪莎拉蒂,這些品牌曾經(jīng)一度非常輝煌,但全部都依托超跑來(lái)支撐市場(chǎng)與品牌知名度,他們的產(chǎn)品線太窄了,窄到根本無(wú)法在東辰強(qiáng)大的科技下,尋求到任何的突破。
張文浩口頭答應(yīng)了與菲亞特的合作意向,但是對(duì)這幾個(gè)超跑品牌,張文浩婉言謝絕道:“東辰的跑車,是作為東辰高端車的形式銷售的,所以,東辰必須保證高端車的血統(tǒng)純正,故此,我想我們和諸位幾家超跑企業(yè),很難就生產(chǎn)環(huán)節(jié)上達(dá)成合作。”
法拉利的總裁讓托德義憤填膺的說(shuō)道:“東辰如果拒絕與法拉利的合作,那么這個(gè)歷史悠久的品牌就將消失于世界,這是世界汽車市場(chǎng)的巨大損失!”
張文浩卻無(wú)奈說(shuō)道:“不好意思,托德先生,我們真的沒法就這個(gè)領(lǐng)域展開合作,事實(shí)上,東辰s3c、c3c級(jí)別以上的車型,是絕對(duì)不可能與其他品牌進(jìn)行合資生產(chǎn)的,如果貴公司有興趣,那么我們可以談一談s1、s2、s3、c1、c2、c3這些中低端車型的生產(chǎn)制造合作?!?br/>
讓托德頓時(shí)好似被羞辱了一般,脫口道:“你讓我們?nèi)ドa(chǎn)售價(jià)不超過(guò)十萬(wàn)美金的低端車型?!這對(duì)法拉利來(lái)說(shuō),是一個(gè)絕對(duì)的侮辱!”
張文浩對(duì)他的憤怒并沒有發(fā)火,只是表示同情與遺憾的說(shuō)道:“如果您拒絕這個(gè)合作,那么我想東辰也沒有必要繼續(xù)與貴公司尋求合作了?!?br/>
蘭博基尼的總裁急忙說(shuō)道:“我們可以接受東辰的合作條件!”
這一句話,卻讓其他幾個(gè)超跑企業(yè)的負(fù)責(zé)人大為驚訝,蘭博基尼走的路線一直非常高端與另類,他們現(xiàn)在不惜自降身價(jià)去制造那些價(jià)格不超過(guò)十萬(wàn)美金的中低端車型?就算他們能夠接受,以他們目前的生產(chǎn)模式與生產(chǎn)力,又能夠?qū)μm博基尼自身起到多大幫助呢?
而蘭博基尼的總裁隨后又說(shuō)道:“張先生,我懇求東辰能夠允許我們?cè)跂|辰s1-s3,c1-c3這幾款車的基礎(chǔ)上,進(jìn)行一定的改造,畢竟您也是知道的,我們確實(shí)不適合生產(chǎn)這種純粹的量產(chǎn)家用車,我想,結(jié)合我們蘭博基尼的制造理念,改裝出來(lái)的車型,應(yīng)該是具備一定市場(chǎng)的,而售價(jià)也可以相應(yīng)提升一些?!?br/>
張文浩略一思索,點(diǎn)頭說(shuō)道:“這一點(diǎn)我并不反對(duì),如果貴公司有興趣的話,可以衍生出一個(gè)東辰的分支,對(duì)每一款車型進(jìn)行一定程度的改裝與加強(qiáng),不過(guò),這個(gè)要經(jīng)過(guò)東辰的審核才可以,也就是說(shuō),每一款車怎么改、改過(guò)之后以什么樣的價(jià)格銷售,這些都要得到東辰的許可才行?!?br/>
“這個(gè)沒有問(wèn)題!”
其他超跑企業(yè)頓時(shí)驚呼,原來(lái)還可以這樣談合作?!如果按照這個(gè)模式來(lái)的話,那么一切也就相對(duì)容易接受一些了,他們可以利用自己在高端車制造上的經(jīng)驗(yàn),對(duì)東辰的中低端車型進(jìn)行相應(yīng)的改裝,然后以一個(gè)特殊型號(hào)切入市場(chǎng),東辰造這些中低端車型的時(shí)候是沒有絕對(duì)發(fā)力的,所以,他們還有一定的改裝空間。
張文浩對(duì)此并沒有排斥,畢竟,他們這些品牌的改裝套路,自己猜都可以猜的出來(lái),無(wú)非就是運(yùn)動(dòng)版與性能版的改裝升級(jí),對(duì)內(nèi)飾、對(duì)外觀、對(duì)增壓傳動(dòng)等配件進(jìn)行一定的改造,倒是也可以打開東辰中低端車性能車的市場(chǎng),這塊市場(chǎng)很小眾,張文浩并不看在眼里,不過(guò)這種合作模式,倒是可以贏得消費(fèi)者的好感。歡迎您來(lái)您的支持,就是我最大的動(dòng)力。m
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