陸長青走進門的時候，發(fā)現(xiàn)房間里三四個人全都在盯著自己看。除了院長，其他人他都不算認識，只是偶爾見過幾面，現(xiàn)在乍一看到，都叫不出名字。
“你們好，”陸長青笑著打了個招呼，然后看了看院長，“我是不是等你們談完了再……”
“不用，陸教授，”來人當(dāng)中的一位笑著說，“我們就是特意讓院長請你過來的，就是要來找你談?wù)??！?br/>
“找我？”陸長青仔細看了看眼前的這個人，努力想從記憶中找到對方的身份。但還是失敗了。
院長給在座的幾個人都倒了杯茶，然后說：“你們聊，我出去有點事。”
“先坐吧，教授，”來人說，“我先自我介紹一下，國家智能信息公司的董事長，年平?！?br/>
第二個稍顯年輕的人說：“我是總經(jīng)理，王成崗。”
第三個女性說：“我是董事長助理，宋初?！?br/>
陸長青還沒有反應(yīng)過來，國家智能信息公司……他這幾天似乎接觸過這個名詞，但不敢肯定。
對方馬上主動解釋了：“就是燭火公司，歐文現(xiàn)在還是主要股東之一，但是運營權(quán)已經(jīng)交給國家了，也是他，向我們推薦的你?！?br/>
“推薦我？”陸長青問，“干什么？”
“作為公司的首席技術(shù)顧問，”年平說，“不要推辭，陸教授，這項技術(shù)最初，是從你和歐文倆人手里出現(xiàn)的，沒有人比你們更了解它?！?br/>
陸長青擺了擺手：“技術(shù)是在我們手上出來的是沒錯，但對我來說，那不過是年輕時的作品，而且在這之后，我再也沒接觸過。我只是接觸過最初階段的開發(fā)，以及原理設(shè)計，而這項技術(shù)之后的管理，應(yīng)用，以及商業(yè)化，整個過程都是歐文在運營……你們應(yīng)該也知道，他以前邀請過我，但我沒有答應(yīng)?！?br/>
“我們從歐文那里，聽說了你們的故事，你當(dāng)初離開公司，只是因為擔(dān)心這項技術(shù)可能產(chǎn)生的后果，”年平說，“歐文對我們說過，您是這個職位的最佳人選，我相信他這樣的建議是有理由的。”
年平說的是擔(dān)心，但陸長青自己知道，他當(dāng)時是害怕――歐文當(dāng)時不怕，但是現(xiàn)在……
陸長青低著頭，沉默了一會之后，點頭說：“好吧，我沒有理由拒絕?！敝瓣戦L青在網(wǎng)上，看到燭火被收購的新聞，就想過可能會有這么一天。
三個人相互看了一眼，他們都沒有想過此行會這么順利。在叫陸長青來之前，年平已經(jīng)找了很多關(guān)系，如果陸長青堅持不答應(yīng)，他會考慮動用自己的一切人脈來勸說他。
但現(xiàn)在似乎都用不著了。
宋秘書拿出一塊平板電腦，上面有擬好的合同，她把平板電腦遞給陸長青，順便說：“陸教授，這是……”
陸長青只是看了一眼，就把電腦推了回去，直接問道：“先說說你們現(xiàn)在遇到的困難吧，我聽完才能做決定。要是在我能力之外的，那我也愛莫能助?！?br/>
王成崗拿出前幾天，在燭火公司內(nèi)部的技術(shù)會議上，搜集到的資料，打開這些資料最終結(jié)論那塊，放到陸長青的面前。
陸長青仔細看過了結(jié)論，然后又從頭開始，開始仔細看資料的原文和原始數(shù)據(jù)――這份資料是燭火公司在幾十年的經(jīng)營過程中，自己總結(jié)出來的一些東西。
其中不僅包括燭火賣出去過多少產(chǎn)品，回收過多少，中間損失了多少，還從使用方那里，得到了幾乎所有產(chǎn)品的詳細反饋――包括使用方究竟用ai從事什么工作，工作量多大，配置的服務(wù)器水準，以及ai表現(xiàn)出來的工作能力。
在公司最初的時候，因為歐文也不懂自己這種程序具體能干什么――當(dāng)時他和陸長青剛剛把ai程序開發(fā)出來的時候，只是覺得這是一種“智能”程序，但是究竟智能到什么程度，能夠從事什么工作，這種智能的穩(wěn)定性又如何，他們是沒有數(shù)的。在學(xué)校的時候，曾經(jīng)想把這套系統(tǒng)免費提供給一些小企業(yè)使用，用來搜集數(shù)據(jù)，但沒有人接受過他們的建議。
歐文做成的第一筆生意，是在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域，因為當(dāng)初歐文和陸長青都是玩游戲的，但是他們又都感覺，現(xiàn)有的游戲npc太過弱智――歐文想到的，最直接簡單的，就是讓ai去專門負責(zé)npc與人之間的對話。
最初他的程序是免費供應(yīng)給游戲方，然后根據(jù)游戲玩家的反饋情況收取費用。在這個過程中，許多玩家發(fā)現(xiàn)了這種改變，并通過游戲公司的渠道找到燭火，希望跟燭火買一些程序，自己當(dāng)作單機的聊天游戲來玩。
所以最早那一批次的產(chǎn)品，其實是被當(dāng)作試驗性的“電子玩具”被賣出去的，而且價格很低――幾乎不足現(xiàn)有5年租價的萬分之一！
但這批產(chǎn)品到了買家那里，立刻被挖掘出了價值――許多玩家開始發(fā)現(xiàn)，這種玩具甚至可以勝任他們當(dāng)前的工作，于是大量的訂單朝著燭火蜂擁而來，當(dāng)時的歐文并沒有在銷量面前昏頭，冷靜的考察了市場之后，他選擇了終止出售。
最初的那批產(chǎn)品大概賣出去三四萬個，kl3300，也正是那個時候，陸長青從市場上偶然接觸到的。這些產(chǎn)品中的絕大多數(shù)，后來都成為在黑市上，不斷轉(zhuǎn)手的東西，5年的時間到了之后，燭火方面收到了近一半的返貨，剩下的一半當(dāng)中，燭火內(nèi)部曾經(jīng)做過專門的調(diào)查評估，評估結(jié)果是，大概有百分之40左右損毀了，其中包括用戶的誤操作（很多第一次接觸智能程序的用戶，會自作聰明的去復(fù)制程序，造成的結(jié)果就是，所有被復(fù)制過的程序，幾乎立刻就意識到了這個功能，然后會在以后行為中，不斷去嘗試，而每一個新的又會接著嘗試――在電腦中，這種連續(xù)的復(fù)制行為很容易堵塞電腦，讓每一個ai不能分配到足夠的計算資源不說，還會招致反病毒軟件的清除，以及引起后來和反病毒公司達成合作的，燭火公司的注意），剩下的百分之六十被轉(zhuǎn)賣或者逃去了互聯(lián)網(wǎng)。
隨后歐文開始改變了策略，他通過先前累積的第一桶金，對ai的功能進行了更為詳細、專業(yè)的訓(xùn)練，當(dāng)時主要針對的，是最容易想到，也是對智能程序接受程度最大的制造業(yè)。
因為第一批產(chǎn)品的教訓(xùn)，在后來的銷售中，歐文采取了更為嚴格的管理策略――以前他為了防止程序自己跑掉，只是編織一套謊言，用類似宗教的手段控制ai的想法。但是在這之后，燭火公司在物理上也采取了保險措施，所有的程序都要跟客戶方面簽訂嚴格的合同，保證使用期結(jié)束后，燭火能夠得到順利的回收，否則對面將承受天價的賠償責(zé)任。
因為幾乎為0的成本，而幾乎無限的回報，燭火公司迅速的膨脹起來，創(chuàng)造了22世紀初，一個從不融資，卻也能飛速崛起的，高科技奇跡。但讓所有人奇怪的是，隨著公司的規(guī)模越來越大，歐文的商業(yè)策略卻越來越保守――許多燭火內(nèi)部的技術(shù)人員都躍躍欲試，希望可以開發(fā)ai更多，更新的功能，但所有的這些提議，都讓歐文一概否決了。
眼前的這份資料是燭火上一任的技術(shù)總監(jiān)寫的，本來是準備呈報歐文，再次建議歐文改變經(jīng)營策略――因為這位技術(shù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)，ai的工作效率，似乎和計算機的計算性能，存在著某種正相關(guān)的聯(lián)系，而不是和之前大家所想象的，跟ai所從事的具體工作性質(zhì)相關(guān)――之前燭火絕大部分技術(shù)人員都覺得，ai有擅長工作的領(lǐng)域，也有不擅長的領(lǐng)域。
這位技術(shù)總監(jiān)建議，以后不再出售ai的使用權(quán)，而是應(yīng)該把現(xiàn)有的ai再經(jīng)過一波篩選，選出工作效率最高，道德感最強的幾個，然后賦予他們大量的計算資源，把這些經(jīng)過“智能化”的計算資源，以分工作量的形式出售出去――就和過去，出租服務(wù)器一樣，只是在燭火，租出去的將是“智能計算能力”――這種做法，幾乎就是將ai的價值發(fā)揮到了極至，而原先需要不斷關(guān)注的風(fēng)險問題，也被降到了最低。
因為這樣一來，燭火公司唯一需要關(guān)注的，就是計算機中心而已――這個模式就和之前，燭火把ai租給一些大型制造業(yè)集團，本質(zhì)上是一樣的。不同的區(qū)別只是在于，如果租給對方，對方可以只用一個項目的名義租來ai，然后給它足夠的計算資源，去干10個項目的事情，但是給燭火的錢，卻只是一件事的錢。
如果讓燭火管著ai，按照干多少事，收多少費來計算，公司的業(yè)績將在這個基礎(chǔ)上，提升上去一大截。
簡單的來說，如果把ai比作人，過去燭火只是把按照人頭，把人租給別的公司使用，收取使用費。但是新的方法，就是挑幾個最能干的，把過去所有人的活都干了，按照這幾個人具體干了多少事情來收費――后者的管理更高效，更精確，也能更深入的掌握市場信息。
年平接手燭火，遇到的最大的一個問題，就是眼前這個，究竟是沿襲歐文原先的做法，還是采取報告上，建議的新做法。
原先的燭火只是一家私營企業(yè)，歐文只要有錢賺，就沒必要關(guān)心其他更多的方面。但是現(xiàn)在，它是一家國有企業(yè)，顯然后面這種方式更方便國家控制這項技術(shù)的風(fēng)險――但前提是，它得行得通。
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