就在宋辰意有所指，讓紀(jì)昌這些深受他的財富神話刺激的男人們振奮不已，就在他們躍躍欲試的時候，楊錦昌帶著西裝筆挺的楊德走了進(jìn)來。

    春風(fēng)滿面的楊錦昌居移氣養(yǎng)移體，保養(yǎng)得十分不錯，盡管已經(jīng)五十多歲，卻年輕得像一個才而立之年的老帥哥，一點(diǎn)也不比今天的新郎官楊德遜色多少，或許是因?yàn)樾鹤映杉伊I(yè)之后，終于放下他為人父時最大的牽掛！

    見到一屋子里已經(jīng)坐滿了人，楊錦昌回頭對兒子楊德笑道：“酒店的菜還沒上，你這幫朋友都到齊了，夠意思！”

    看了好友一眼，劉俊笑瞇瞇地說道：“楊叔叔，您別說！今天我們來這里第一件事就是來拿香煙抽的！”

    “哈哈！香煙啊，沒問題的，你想要多少我們就給你多少??！”

    楊德沒好氣地白了劉俊一眼：“聽說因?yàn)槟橙说年P(guān)系，你不是戒煙了？”

    “今天例外！”劉俊用手指點(diǎn)著桌子上的玻璃轉(zhuǎn)盤，笑嘻嘻地說道，“別多說了，先在桌子上放幾條軟中華再說！昨晚一幫兄弟最早結(jié)婚的人，你要帶好榜樣??！”

    劉俊話剛說完，其他男人都湊趣地起哄起來。

    楊德無奈地?fù)u搖頭，從隨身攜帶的包里面直接掏出兩條軟中華放在桌子上，隨后笑瞇瞇地說道：“先說好，今天雖然是我的大喜日子，不過待會兒你們最好悠著點(diǎn)，因?yàn)榻裉炷銈冊趺磳ξ遥院笪視煤谩鼐茨銈兊?！?br/>
    陳道輝笑罵道：“你這是在威脅我們大家嗎！”

    宋辰也起哄起來：“這個還真不怕你！”

    葉林笑瞇瞇地說道：“酒桌上沒有朋友，只有酒逢知己千杯少的酒友！等一下男的喝白的，女的喝紅的，怎么樣！”

    紀(jì)昌點(diǎn)點(diǎn)頭：“就這樣！”

    蔣琰王曉雪的酒量不比宋辰差，所以神態(tài)自若，倒是張若曦心里有些發(fā)虛。嬌嗔道：“別，我喝飲料！”

    崔曜的女友丁云洛也是含羞地擺擺手：“我也不會喝酒的！”

    酒量最淺的崔曜訕笑道：“就是！瞧這餿主意……等一下我肯定要第一個倒！”

    楊德給了葉林一個“咱們走著瞧”的眼神，隨后對劉俊說道：“喝什么你們先商量著！阿俊，阿林，你們陪我去迎新娘！”

    因?yàn)槭虑皽贤ㄟ^要當(dāng)伴郎，所以劉俊和葉林爽快地點(diǎn)點(diǎn)頭。

    一旁笑瞇瞇地楊錦昌問宋辰：“對了，你們剛剛說什么呢？我剛剛好像聽到你們蠢蠢欲動的野心！”

    石濤笑道：“你們來得湊巧，阿辰剛剛揮斥方遒準(zhǔn)備再下一城的時候，你們就進(jìn)來了！如果不是酒席還沒開始，沒得說楊叔肯定要自罰三杯起底！”

    見十幾個熱切的目光投了過來。宋辰舉起右手輕輕地擺擺，淡淡地笑道：“今天是楊哥的大喜日子，我們不忙著談這個！不忙！”

    楊德笑呵呵地說道：“那更好，等我把媳婦娶進(jìn)楊家，大家再好好談一談！”

    宋辰點(diǎn)點(diǎn)頭，但他懷疑等一下楊德能否有清晰的意識與他們“好好談一談”。

    果然，當(dāng)酒宴開席，宋辰一桌人喝得半醉微醺的時候，滿面通紅的楊德幾乎是由他大哥攙扶著走進(jìn)來的。身后跟著麗靨微紅，穿著白色婚紗的新娘子趙倩雅，期待了半天想要大鬧一場的紀(jì)昌葉林等人自然失望透頂，只好從楊德這個主人翁身上轉(zhuǎn)到酒桌上的其他友人――不用等待楊某人。他們可以放開肚皮干杯了！

    晚上，宋辰與楊德等人再次聚首凱悅酒吧，宋辰拋出了他醞釀了好幾天的計劃。

    “健力寶，你們有沒有興趣？”

    ……

    中國90年代的國退民進(jìn)最早發(fā)軔于證券市場。始作俑者為恒通協(xié)議受讓棱光國家股以及江南省鳳凰國家股轉(zhuǎn)讓于康恩貝集團(tuán)，但是隨著地方三角債日益復(fù)雜化，國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢。1998年政府最終決定揭開“國退民進(jìn)”的大幕！

    1998年正式開始的“國退民進(jìn)”運(yùn)動，旨在通過國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重組與清晰化，來增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭力，國有資本從競爭性領(lǐng)域逐漸退出，經(jīng)營者被允許以各種方式購買企業(yè)的資產(chǎn)。

    當(dāng)時聯(lián)想、海爾、春蘭、科龍、tcl等知名企業(yè)都試圖進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，作為企業(yè)的管理者，如何提高效率，增加收益，并給管理層和員工以回報是分內(nèi)之責(zé)，管理團(tuán)隊尋求可行的mbo（管理者收購）在當(dāng)時無可厚非。

    這個過程誕生了不少成功的案例，卻也不乏悲劇的失敗者，而其中最讓人印象深刻便是“東方魔水”健力寶創(chuàng)始人，悲劇英雄李經(jīng)緯。

    1984年是中國公認(rèn)的“公司元年”，這一年誕生了聯(lián)想、海爾、萬科、科龍等標(biāo)桿性企業(yè)，在這些后世炙手可熱的璀璨群星中，誕生于東廣省三水這個偏遠(yuǎn)地區(qū)的健力寶是最耀眼的一顆。

    當(dāng)時的李經(jīng)緯是三水縣酒廠廠長，去羊城出差的時候偶然聽說當(dāng)?shù)伢w育科學(xué)研究所的研究員歐陽孝研發(fā)出了一種“能讓運(yùn)動員迅速恢復(fù)體力，而普通人也能喝”的飲料，便主動找上門去要求合作。

    在歐陽孝的主持下，一種橙黃色的飲料被研發(fā)了出來，這便是當(dāng)時炙手可熱的“健力寶”?！绢}外話：最早有“殺精傳聞”的可不是兩個“可樂”，而是健力寶……筆者當(dāng)時盡管還小，卻對這個傳聞印象深刻！】

    1983年3月，李經(jīng)緯把眼光瞄準(zhǔn)了8月即將在美國洛杉磯舉辦的第23屆奧運(yùn)會，他得到消息說國家體委將在6月份開會決定中國代表團(tuán)的指定飲料，在“健力寶”這個飲料還沒包裝商標(biāo)的時候，他便已經(jīng)將主意打在這里――當(dāng)時的三水酒廠一年利潤不過幾萬元，從現(xiàn)在來看他的膽識的確過人。

    1984年4月，李建偉為自己的飲料取名“健力寶”，又四處奔波，甚至說動了百事可樂公司為他代工生產(chǎn)。兩個月后。健力寶即成為中國奧運(yùn)代表團(tuán)的首選飲料――跟所有的參評飲料相比，它是唯一的罐裝品，品牌形象與體育運(yùn)動天然有關(guān)，而且口感、色澤和質(zhì)量均無可挑剔。

    1984年8月，洛杉磯奧運(yùn)會開幕，中國奧運(yùn)代表團(tuán)在此次運(yùn)動會上憑借許海峰的射擊實(shí)現(xiàn)了金牌“零的突破”，并最終奪得15枚金牌。押對了寶的李經(jīng)緯獲得幸運(yùn)女神的青睞，伴隨著奧運(yùn)冠軍的光環(huán)，“中國人自己的飲料”――“健力寶”一夜為天下知，當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)年銷售額為345萬元。第二年飛躥到1650萬元，再下一年達(dá)到1.3億元……

    在此后的15年里，它一直是“民族飲料第一品牌”，在一個特殊時代因特別機(jī)緣而形成的品牌效應(yīng)如一輪神秘的光環(huán)，始終籠罩在健力寶身上。

    沒有李經(jīng)緯就沒有健力寶的傳奇，他一系列的策劃堪稱中國商業(yè)策劃的神來之筆：從1984年的洛杉磯奧運(yùn)會、1987年的全國第6屆運(yùn)動會，到1991年的“拉環(huán)有獎”促銷等幾次策劃，讓健力寶這個“中國魔水”揚(yáng)名國際，健力寶的品牌價值超過60億。

    1994年。健力寶隆重慶祝創(chuàng)業(yè)10周年，這時的健力寶年銷售額超過18億元，舉目國內(nèi)，無人可及。

    但是繁花似錦的背后是危機(jī)重重。李經(jīng)緯陷入產(chǎn)權(quán)改革的沼澤中舉步維艱――作為健力寶的創(chuàng)始人，在產(chǎn)權(quán)上他其實(shí)與企業(yè)毫無關(guān)系！

    在當(dāng)時“國退民進(jìn)”的大背景下盛行國外的舶來品“mbo”，也即管理層從大股東（政府）收購企業(yè)，當(dāng)時的國企管理層口中不拽上一句“mbo”都不好意思自謙自己是某某企業(yè)的一把手！

    所以。李經(jīng)緯和健力寶的管理層決定也趕一下時髦，反收購當(dāng)時已經(jīng)經(jīng)營多元化的健力寶集團(tuán)！

    健力寶的崛起要?dú)w功于李經(jīng)緯的天才企劃和極其效率的管理團(tuán)隊，還要與當(dāng)?shù)卣亩αχС蛛x不開。也正因?yàn)槿绱?，健力寶上繳的利稅一直是三水地方財政支柱，極盛之時占到八成――站在任何一個人或組織的角度，面對這個可以下金雞蛋的母雞，惜售的態(tài)度是顯而易見的。

    李經(jīng)緯的商業(yè)天賦極高，但是性格倔強(qiáng)好強(qiáng)，也正因?yàn)樗冀K不愿改善與政府的關(guān)系，使得以他為首的健力寶管理層與三水政府關(guān)系極為緊張。

    在當(dāng)時，李經(jīng)緯試圖讓健力寶在香港上市一次性地解決經(jīng)營團(tuán)隊的股權(quán)問題，這個行為在三水政府看來意味著某些不愉快的決定。更讓人扼腕的是，激進(jìn)的李經(jīng)緯還讓健力寶投資10億元在羊城建造健力寶大廈以便把公司的總部從偏遠(yuǎn)而關(guān)系復(fù)雜的三水遷出，這在三水政府眼里更是**裸的背叛！

    所以三水政府毫不猶豫地祭起了“大股東”的權(quán)力，先是以“用健力寶資金來買健力寶之嫌”拒絕了李經(jīng)緯極其團(tuán)隊的mbo計劃，又用“沒有香港暫居證，因而不得購買h股原始股票”拒絕批準(zhǔn)健力寶的香港上市計劃，甚至連咨詢公司提議給管理層期權(quán)獎勵的計劃也一并拒絕了！

    這讓一向強(qiáng)勢慣了的李經(jīng)緯勃然大怒，與三水政府的關(guān)系愈發(fā)惡劣了。

    就在這個時候，健力寶集團(tuán)創(chuàng)造了1997年54億元的驕人業(yè)績記錄后，銷售額逐年大幅度下滑，上繳給政府的利稅從最高的一億人民幣下降到三四千萬左右，這也讓健力寶集團(tuán)從一個“香餑餑”變成燙手山芋――問題就在于，賣給誰！

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