經(jīng)過(guò)一系列的重洗牌，穿越眾的學(xué)生們和盟友們掌握了基本所有地方和zngyāng的大權(quán)，幾乎所有的重要崗位都被他們占據(jù)，尤其是軍權(quán)。59%的軍事防御建筑都是穿越眾下屬建筑公司承建的，64%的后勤軍需消耗品（食材、被服、燃料、保養(yǎng)品等等）是辰基下屬的輕工集團(tuán)競(jìng)標(biāo)提供的，90%的軍火（換裝后的熱武器）是穿越眾絕對(duì)控股和相對(duì)控股的大大小小的重工集團(tuán)供給的，100%的軍都是穿越眾控制下的財(cái)政系統(tǒng)提供的。

    這樣還不算什么，的掌握所有權(quán)力的方法就是直接將所有基層軍官換成自己人，戰(zhàn)斗力越強(qiáng)的軍隊(duì)，穿越眾秘密建立的軍事院校出身的人才擔(dān)任基層軍官的比例越高。戰(zhàn)斗力強(qiáng)的特種部隊(duì)師團(tuán)部都是穿越眾在湟水谷地秘密建立的軍校出身的jing英。

    高層的軍官和將帥基本都和他們的前輩一樣，退休回家養(yǎng)老了，仍然掛職在國(guó)防部和總后勤部的趙宋時(shí)代的部分有眼力的技術(shù)官員也在軍校回爐重造強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

    原來(lái)樞密院和諸多將作監(jiān)之類的衙門裁撤合并之后，jing銳干將被大批的任命在純技術(shù)崗位上，給與以前做夢(mèng)都想不到的高級(jí)待遇，比如一個(gè)將作監(jiān)的大匠，一年的薪俸只能養(yǎng)活一家五口，不到5貫，通過(guò)淘汰考試后留任在設(shè)立的軍工兵器研究院擔(dān)任高級(jí)繪圖師，初定年薪700辰基錢，相當(dāng)于140貫或7噸大米；如果考過(guò)定級(jí)考試，拿到6級(jí)設(shè)計(jì)師的資格，就能得到相當(dāng)于500辰基錢的各種等級(jí)津貼和實(shí)物津貼。這種收買人心的方式實(shí)際上就是把原來(lái)被高級(jí)將門侵吞的軍（吃空餉和喝兵血的部分）和各種養(yǎng)廢物禁軍的龐大開支拿出小部分籠絡(luò)高級(jí)技術(shù)人才。

    對(duì)于穿越眾沒(méi)有多大價(jià)值的龐大雜技團(tuán)水平的裁汰下去（進(jìn)不了jing察、武jing、消防等系統(tǒng)的老弱）禁軍和廂軍都被分流道各種需要他們勞動(dòng)力的興行業(yè)去了。

    裁軍和收編同步進(jìn)行，所有反抗的將門不論之前是有長(zhǎng)期合作關(guān)系的西北將門（和汪宇等走私團(tuán)體有密切合作的邊境將門）還是勢(shì)力盤根錯(cuò)節(jié)的京城將門，部以危害帝國(guó)安罪被軟禁在家中，不聽話的部被特種部隊(duì)滅門。有眼è的騎墻派和鴿派早早的投誠(chéng)，基本都得到了大量的財(cái)富補(bǔ)償，不是千金難求的土地就是有價(jià)市的股票。

    掌握槍桿子的秘訣除了收買之外，重要的是通過(guò)意識(shí)形態(tài)植入來(lái)保證戰(zhàn)斗力和忠誠(chéng)。有錢有裝備的軍隊(duì)可能有戰(zhàn)斗力，但是又信念的軍隊(duì)一定有戰(zhàn)斗力。古人就是秉承著將天下的土地變成牧場(chǎng)的信念才占領(lǐng)了亞洲絕大部分的宜居地，十三州殖民地就是抱著ziy平等的信念才堅(jiān)持了八年取得了勝利。

    沒(méi)有信念的軍隊(duì)對(duì)于穿越眾來(lái)說(shuō)沒(méi)有價(jià)值，因此在搞定人事權(quán)和調(diào)度權(quán)后，大范圍的洗腦宣傳就開始了。每天組織學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，軍預(yù)算的30%是軍火，40%是伙食、軍官薪資和各種設(shè)備設(shè)施的管理倉(cāng)儲(chǔ)保養(yǎng)維護(hù)開支，剩下的30%是用于培訓(xùn)軍隊(duì)各種技能和業(yè)務(wù)的特殊用，比如文具消耗和籍等洗腦必需品，每天學(xué)習(xí)文化知識(shí)和軍隊(duì)作戰(zhàn)技能的時(shí)間比ā練的時(shí)間還要長(zhǎng)。用汪宇的話來(lái)講，就是把所有軍隊(duì)當(dāng)軍官養(yǎng)，一個(gè)普通士兵在戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員體系下，可以擔(dān)當(dāng)基層士官，軍隊(duì)的數(shù)量可以在緊急動(dòng)員后輕易擴(kuò)大10倍到20倍。

    高層的肅清很就結(jié)束了，朝廷也速實(shí)現(xiàn)了順利的權(quán)力交接，各個(gè)神京的掛牌衙門和地方設(shè)立的衙門也完成了人事安排和分工。比如每個(gè)縣設(shè)立的教育局就是縣學(xué)各個(gè)職能剝離后留下的管理該縣所有學(xué)校的機(jī)構(gòu)，原本的縣學(xué)改為第一縣立中學(xué)。的職能，比如各地縣城設(shè)立的能源局，統(tǒng)管該縣一切和能源有關(guān)的產(chǎn)業(yè)，對(duì)礦石能源和生物能源（煤礦、石油、天然氣、沼氣、液化氣還有未來(lái)推廣的電力等等）的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)、保護(hù)、利用、jing細(xì)化工升級(jí)、分配、運(yùn)輸、銷售等等方面加以管理，同時(shí)還要負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域的監(jiān)管和保險(xiǎn)服務(wù)。

    在jing簡(jiǎn)人員上絕對(duì)給力的zèngf，一個(gè)鄉(xiāng)只有5個(gè)吃皇糧的干部，一個(gè)鄉(xiāng)長(zhǎng)、一個(gè)秘（相遇副職）、一個(gè)廚師（鄉(xiāng)小學(xué)兼職）、一個(gè)車夫（鄉(xiāng)小學(xué)兼職）、一個(gè)接待員。村級(jí)單位部自主選舉自我管理，每月只要派人參加縣里的各種培訓(xùn)和政策宣傳會(huì)就行了。

    稅收則部采取自愿報(bào)稅原則，對(duì)于國(guó)民福利采用與稅收掛鉤的原則。除了強(qiáng)制義務(wù)小學(xué)教育外，上中學(xué)大學(xué)要家庭稅單等證明材料。醫(yī)保和社保都需要稅單來(lái)定級(jí)。納稅人所得勞動(dòng)收入和利潤(rùn)要交企業(yè)所得稅（第一次）、個(gè)人所得稅（不論是工資、分紅、利息、專利還是遺產(chǎn)都屬于第二次）、消稅（消前的后一次）等于三次重復(fù)征稅，為了避重復(fù)征稅采取流轉(zhuǎn)稅為主的稅法，企業(yè)所得稅極輕（僅為2%，象征意義大于實(shí)際意義，為了統(tǒng)計(jì)與監(jiān)管），個(gè)人所得稅也很輕（實(shí)行累進(jìn)稅率，年收入超過(guò)300辰基錢的適用于5%的低稅率，超過(guò)100萬(wàn)辰基錢的稅率高35%，不管職業(yè)和身份，只要有收入就要交，一個(gè)身份證只能辦一個(gè)銀行/社保賬戶，逃稅會(huì)罰的你傾家蕩產(chǎn)），主要收入來(lái)自流轉(zhuǎn)稅（20%）?；旧蟴èngf大部分稅收都在消場(chǎng)所（農(nóng)村就是供銷社、城市就是超市和服務(wù)場(chǎng)所）征收，主要為增值稅和消稅。改革稅法的代價(jià)極大，元祐12年過(guò)去后，朝元年，不再收取農(nóng)業(yè)稅和各種雜稅苛捐，稅收收入暴跌2/3，從元祐12年巔峰期的15億貫跌到5000萬(wàn)貫，僅僅占到預(yù)期收入和預(yù)算的25%。

    國(guó)債收入比較巨大，占到40%，多數(shù)屬于穿越眾和合作伙伴斥資購(gòu)買的長(zhǎng)期國(guó)債。（因?yàn)槎?，平?2%的年利率收益十分可觀）

    至于證照收入（各種公私證件、許可證執(zhí)照）、交通收、煙酒茶糖專賣收入、資源稅、印花稅、關(guān)稅、贈(zèng)與稅、土地增值稅、房產(chǎn)稅只能占到財(cái)政收入的35%。

    建立起完善的財(cái)政體系也十分順利，提前推演了數(shù)十遍的穿越眾幾乎不吹灰之力就搞定了稅制改革和財(cái)政體系的升級(jí)，將數(shù)萬(wàn)原本盤剝民眾的底層吏員改造為以公共服務(wù)換取稅收的商人和服務(wù)員。一套符合時(shí)代特è的考核制度結(jié)合攤丁入畝和工商業(yè)會(huì)計(jì)法規(guī)等配套制度，一舉摧毀了舊時(shí)代的資源分配模式，建立起一套高效的加刺激吏員激情和主動(dòng)xing的體系。

    在搞定槍桿子和錢袋子之后，印把子自然穩(wěn)如泰山了。

    感受到明顯不同的民眾在朝n節(jié)后第一次大朝會(huì)時(shí)便享受到了千年后的待遇和震撼，皇第一道詔就是廢除直接對(duì)民眾或低于市價(jià)征召勞役和征調(diào)財(cái)產(chǎn)的制度和傳統(tǒng)，第二道就是大幅減針對(duì)產(chǎn)客戶和三等以下主戶的稅收與負(fù)擔(dān)（幾乎掉部稅款和實(shí)物攤派），第三道就是廢除義務(wù)兵役，采取高薪雇傭志愿兵制（到規(guī)定年限可以選擇轉(zhuǎn)業(yè)或退休每年領(lǐng)取80%高薪資的養(yǎng)老金），將好男不當(dāng)兵的傳統(tǒng)打個(gè)稀爛。

    這一系列收買人心的手段讓數(shù)不看好朝的士大夫目瞪口呆，那些每天說(shuō)著‘大宋養(yǎng)士百年，必有忠勇之士奮起復(fù)辟，匡扶趙氏再建河山’的遺老也不得不屈服于這重金砸人的手段。辰基集團(tuán)內(nèi)部和合作伙伴中對(duì)于花錢太猛的抱怨也在巨大的效果前消失的影蹤。