?我曾經(jīng)與許多員工一起談心交流過(guò)，他們的言語(yǔ)中無(wú)不流露出無(wú)奈，面對(duì)不斷瘋漲的房?jī)r(jià)，“居者有其屋”的夢(mèng)想逐漸化為泡影。在此形勢(shì)下，其他方面的一些不如意就會(huì)形成壓力疊加。也正是這些看似風(fēng)馬牛不相及的因素，對(duì)員工造成了生命難以承受之重。由此可見，“16連跳”背后所折射出的社會(huì)轉(zhuǎn)型之痛，不得不引起你我的關(guān)注。

    “16連跳”中，絕大部分是80后和90后，與他們的父輩相比，他們身上的時(shí)代特色和自身的個(gè)性往往比較顯著。上一代農(nóng)民工來(lái)到城市打工，目的很簡(jiǎn)單，就是養(yǎng)家糊口、掙錢回家；而現(xiàn)在很多農(nóng)村出來(lái)的年輕人，他們的目的已經(jīng)不像父輩那么簡(jiǎn)單，不僅僅是為了生存，還希望在精神層面得到滿足——追求幸福生活。他們渴望融入城市，享受城市文明。然而，他們的生存環(huán)境滿足不了他們的心理預(yù)期，但又不愿帶著空空的行囊回到老家去，如同懸在半空中，就像生活在一座“城市孤島”，正是這種落差給他們帶來(lái)了無(wú)盡的矛盾和苦悶。而且，在這群年輕人的履歷上，還未曾有過(guò)真正的大風(fēng)大浪經(jīng)歷，雖然他們敢闖敢干，但一遇到挫折，往往會(huì)不堪一擊，進(jìn)而采取最極端的方式解決問題，排解苦難。

    當(dāng)有了痛苦，他們又缺乏傾訴的對(duì)象。正如富士康一位員工所說(shuō)：“每天十來(lái)個(gè)小時(shí)的工作是很枯燥、很單調(diào)的，而且工作紀(jì)律很嚴(yán)格，如果隨便和同事說(shuō)話就會(huì)被上司批評(píng)，嚴(yán)重的可能還會(huì)被記過(guò)，所以，我們心里有事情一般也不會(huì)去找上級(jí)主管談?！边@些員工大部分是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離父母出來(lái)打拼，而且還處在如此嚴(yán)格的管理體制中，即便個(gè)性再?gòu)?qiáng)，也難以化解心中的壓抑和不滿，幸福無(wú)門的他們只能用生命落地的沉悶聲響向外界抗議。

    飛濺的鮮血，天真的孩子，無(wú)辜的生命，每逢看到員工“飛天”的新聞我就感到心痛，我們本應(yīng)該給他們提供幸福的工作環(huán)境。

    >>>2.讓悲劇不再重演

    ^56書庫(kù)“N連跳”怪圈讓富士康背上了“血汗工廠”的罵名，從國(guó)外“進(jìn)口”的軍事化管理模式讓正值青春年華的員工義無(wú)反顧地悲情赴死。任何人都不想看到冰冷的“N”繼續(xù)增加，讓悲劇止于此是你我等企業(yè)家迫切需要反思的問題。

    一個(gè)企業(yè)，不能以利潤(rùn)和稅收作為唯一評(píng)價(jià)指標(biāo)，這和一個(gè)城市或地區(qū)，DP可以證明一個(gè)地方在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上獲得的巨大成就，具體來(lái)說(shuō)便是為社會(huì)提供更多福利，為公民提供更多就業(yè)。但必須認(rèn)識(shí)到，GDP只是一個(gè)數(shù)字概念，不能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中深層次的問題，諸如資源過(guò)度消耗、環(huán)境過(guò)度污染、居民幸福感下降等，這些無(wú)法從GDP的數(shù)字中一一展現(xiàn)。但現(xiàn)在無(wú)論是政府還是公眾，對(duì)GDP都有一種狂熱的崇拜，我們經(jīng)常看到重獎(jiǎng)利稅大戶的宣傳，卻鮮見重獎(jiǎng)和諧企業(yè)、幸福企業(yè)的消息。