草根仕途,第684章多動動腦子長長心眼
張建的手機響了起來，一看是邵毅的號碼，急忙接通了電.話。。 #.ai愨鵡琻邵毅問他在哪個房間，張建告訴他房間號，說完起身把房門打開，等候邵毅的到來。不一會兒，邵毅和司機王軍走了上來，三個人趕緊笑臉相迎，把邵毅讓到了首位，邵毅沒有客氣坐了下來，張建吩咐服務(wù)員上菜，一會兒飯菜上來，張建起身給邵毅倒上酒，又給陳子豪和錢曉龍滿上，王軍是司機，當然不能喝酒，于是給他要來飲料。
張建說：“今天能和領(lǐng)導在一起，是我們當手下的榮幸，我們首先敬領(lǐng)導一杯，領(lǐng)導隨意，我們大家干了?！?br/>
“祝你們工作順利，大家都干了?！鄙垡阈χf。
陳子豪起身拿起酒瓶給邵毅倒上酒，然后端起酒杯說：“邵行長，我剛剛上任不久，工作上沒有什么經(jīng)驗，難免想得不周到，不足之處還請多多您批評，我一定改正，為了表示我的誠意，我敬您一杯?！?br/>
“你的工作我很是滿意，就是有點太實在，這樣做當個普通職工可以，但是做為主任不行，平時各方面要多動動腦子、長長心眼，正確處理好各方面關(guān)系，這樣方能把工作干的好?！鄙垡阏f龕。
“這方面我一定改正，勤向領(lǐng)導請示匯報，保證工作不出現(xiàn)差錯。”陳子豪說。
“剛才我已經(jīng)說了他，在干好工作的同時，一定要和領(lǐng)導勤溝通，得到領(lǐng)導的支持，只有這樣才能出色、更好的完成工作任務(wù)，咱們相互間關(guān)系不錯，我這才和他說這些。”張建說。
“這算對頭，哥們之間要以誠相待，有不對的地方及時指出來?！鄙垡阏f：“下午我和張建說了有關(guān)匯報的問題，不是我事多，找你們的毛病，不讓你們放開手腳，而是希望你們放心大膽的去干，你們工作干好了，我的臉上也有光，對上面也有個好交代，哪項工作都沒干好，拖了全市的后腿，我有何臉面見他們，這個行長還能干得下去，你們說是不是這個道理。輕”
“絕對是，我們必須這樣做，子豪，你說是不是?！睆埥ㄕf。
“必須的，這都是我的錯誤，請領(lǐng)導放心，我以后一定改正，保證不讓領(lǐng)導再操心?！标愖雍勒f。
“子豪，我這個人心直口快，有啥說啥，心里不要有顧慮，更不要往其他方面想，絕對沒有責怪你的意思，咱們都是自己人，在座的可以說是我的心腹、嫡系，說話一點不隔心，有啥話直來直去，這樣最好?！鄙垡阏f。
“您的工作水平讓人佩服，不僅嚴格管理，而且平易近人，沒有一點官架子。”錢曉龍說。
“我算什么官，充其量是過去的生產(chǎn)隊小隊長，一只領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)大家干好活而已?！鄙垡阈χf：“拿架子、打官腔有屁用，不如實在一些好，什么叫領(lǐng)導？領(lǐng)導就是服務(wù)，領(lǐng)導者必須多干實事，只有這樣大家才會信服?！?br/>
“您說得對極了，這一點我們從心眼里贊同。”張建說。
“說句心里話，我不贊成某些人的做法，官氣十足，官不大架子不小，整天擺他的官譜，眼睛只管往上挑，一點不往下瞧，憑主觀意識干工作，不和群眾打成一片。其實，一個小小行長算個屁，在行里我算個官，到了外面什么都不是，現(xiàn)在什么都缺，就是不缺當官的。所以，根本沒有必要拿架子，打官腔，有官架子的人不會關(guān)心下屬，只會奴役下屬，取笑下屬，下級在這樣的氛圍工作，既無信心又受到打擊，人格也得不到尊重，工作起來自然不愉快?！鄙垡阏f。
“您和他們可不一樣，誰不知道您處處為群眾著想，處處為群眾辦事，我們大家都信服您?！卞X曉龍說。
“不要奉承我，誰也不是完人，難免都有做不到的地方，心里不要罵我就是。”邵毅笑著說。
“我們說的都是實話，您就是我們的的主心骨?！卞X曉龍說。
“有人未當官之前，待人接物，平易之至。等到升了官，不到半年肚子變大了，脖子變粗了，說話口氣變硬了，不認人了。見了昔日的同事，也不主動招呼了，別人打了招呼，也只是鼻孔里哼一哼作數(shù)。同事爭論問題時，他竟然說出：我是領(lǐng)導，我的觀點是正確的。他們認為權(quán)力是上級領(lǐng)導給的，不是群眾給的，不愿與群眾互動感情，不屑做群眾工作。有的還把自己當成救世主，要人奉著，圍著，貢著。甚至還有一些人漠視群眾疾苦，違背群眾意愿，侵害群眾利益，站到了群眾對立面?！鄙垡阏f。
“我們對這樣的人也是反感，可是能有啥辦法，不接受也得接受?！睆埥ㄕf。
“官架子是像一堵無形的墻，橫在干群之間，阻斷了群眾的建議、要求和呼聲，縱使面對面，心卻很遙遠。要知道水能載舟，亦能覆舟。得民心者得天下，失民心者失天下，這是千古不變的真理?！鄙垡阏f。
現(xiàn)在老百姓辦事，最怕的是當官的架子?，F(xiàn)實生活中，確有極少數(shù)人，官不大，僚不小，架子轟轟，官氣官腔十足。對待上門辦事的群眾，態(tài)度蠻橫，能推就推，能拖就拖。對待下屬橫眉冷對，不分青紅皂白挑三揀四，稍不順心，便大聲呵斥，不尊重其百姓及下屬的基本人格。這種人依仗權(quán)勢，發(fā)淫威，順我者昌，逆我者亡。日常工作生活中，耍小心眼子。他們不是從有利于工作角度出發(fā)，而是以自我為中心，喜歡用小手腕玩人。官當時間長了，領(lǐng)導的藝術(shù)水平和工作方式方法沒高強多少，而是官架子越來越大，越來越學會擺譜了，誰都不如我，說的對聽我的，說的不對也得聽我的，霸氣十足，民.主意識、民.主觀念在這些人的腦袋里，掛不上號，或者說純粹是一個擺設(shè)。
官氣官腔十足的人，見著上級領(lǐng)導點頭哈腰，好話說盡，實行捧殺。見著下頭正襟危坐，架子一端，整天都陰著個臉，好像誰都欠他八百塊錢似的。只知對上負責，哪管百姓或下屬冷暖。久而久之，百姓與下屬只能對這樣的領(lǐng)導，這樣的干部敬而遠之，惹不起，躲得起，誰愿花時間主動欣賞你這個架子，長此以往，好擺架子的人只能自我欣賞了，因為老百姓是不會買帳的。當官的最大架子莫過于平易近人，這種架子是架子里的崇高的層次與境界，也是領(lǐng)導者追求的最高的工作方式方法。能夠平易近人的領(lǐng)導是至高無上的，達到既能親近人，又使人感到有一種不怒自威的威懾力，能夠保證方針政策及措施的貫徹執(zhí)行。這樣的領(lǐng)導在平時不輕易批評人，好接觸，給人一種親切感和自信心。
俗話說的好，成熟的麥穗壓的最低，同樣的道理，成熟的干部往往都是埋頭苦干，不張揚。平常看不少領(lǐng)導，不管是什么級別大的小的，總是喜歡擺出一副牛.逼哄哄的樣子，可能這些領(lǐng)導以為不如此就顯不出領(lǐng)導的尊嚴，不如此就不能取得領(lǐng)導的威信，不如此就鎮(zhèn)不住部下，不如此就不能有效的開展工作。想想其實是大錯特錯。群眾的眼睛是雪亮的，人人心里都有一桿稱，領(lǐng)導的威信不是靠架子擺出來的，而是靠自己腳踏實地干出來的。
“有的人可不是這樣想，反而認為是一種工作能力的表現(xiàn)?！睆埥ㄕf。
“有人當官之后脾氣、架子如同上了化肥一樣瘋長。對屬下頤指氣使，盛氣凌人，在一般職工面前更是驕橫拔扈，不可一世。這些官氣十足，架子特大的官雖然他們自我感覺良好，但老百姓卻是深惡痛絕，這樣的官還能當?shù)孟氯?。工作也不會干好，當官不?yīng)該有架子，凡事都要換位思考，體驗一下別人的感受。”邵毅說。
凡事都要換位思考，這是一句耳熟能詳?shù)脑捳Z。但在現(xiàn)實生活中，對某些人來說卻顯得非常艱難?；蛘呖梢赃@樣說，說來容易做時難?；蛘邔θ思沂沁@樣說，對自己又是另外一個版本。所謂換位思考，就是設(shè)身處地站在對方的一邊，設(shè)想一樣的情景，一樣的條件，一樣的角色，一樣的地位，一樣的困難來考慮問題、分析問題和解決問題。運用這樣一種思維來處理問題，就能避免很多誤會發(fā)生，就能減少很多不愉快的事情發(fā)生。當不能換位思考的時候，很多事就會產(chǎn)生偏差，好心也會做壞事，甚至背道而馳。因為你從一開始就是一種錯誤，一種不切合實際的決定，一項偏離實際的計劃，一種脫離實際的思考，結(jié)果只能說話一陣風，行動一場空。無論干什么事，說什么話，采取什么行動，執(zhí)行什么計劃，都一定要換位思考，心中多裝著別人，一事當前，先替別人著想。只有這樣，才能體現(xiàn)考慮問題的針對性，制定決策的科學性和落實具體行動的有效性。