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人人操人人日97 即便華爾街

    即便華爾街方面的戰(zhàn)役迫在眉睫,陳遠(yuǎn)鳴還是在國內(nèi)多呆了幾天,把手頭的一些瑣碎事務(wù)安排妥當(dāng)。請(qǐng)使用訪問本站。

    首先確定的,就是暴雪公司來華旅游事宜。在對(duì)艾倫等人作出承諾后,陳遠(yuǎn)鳴馬上安排人去四川方面落實(shí),但是得到的答復(fù)卻有些不盡人意。這時(shí)四川省內(nèi)雖然成立了大熊貓保護(hù)中心,但是由于建館時(shí)間短,資金和人員都處于相對(duì)匱乏時(shí)期,在接待游客方面還沒有形成系統(tǒng)的程序,對(duì)于這個(gè)來訪請(qǐng)求就表現(xiàn)的異常遲疑。

    對(duì)于這種局面,陳遠(yuǎn)鳴也沒什么好辦法,直接大筆一揮,向臥龍自然保護(hù)區(qū)無償捐獻(xiàn)了50萬美元,暴雪一行就從游客變成了捐助人,一路綠燈隨之亮起。臥龍方面甚至還想安排一些專門的接待活動(dòng),迎接這些美國土豪的駕臨,但是那些讓人啼笑皆非的方案都被陳遠(yuǎn)鳴一一否決,最終確定了不上媒體報(bào)紙、不搞特殊接待、自帶導(dǎo)游安排行程的宗旨,讓這次旅游還原到它的本質(zhì):推廣中國文化。

    雖然現(xiàn)在的暴雪只是一家名不見經(jīng)傳的新公司,但是在將來的二十年里,隨著電腦工業(yè)的普及,他和其他一批美國游戲產(chǎn)業(yè),將成為新一輪文化攻勢(shì)的主力軍,就像二戰(zhàn)后日本開始進(jìn)行的動(dòng)畫、漫畫產(chǎn)業(yè)拓展,或者韓國經(jīng)濟(jì)騰飛后開始的影視、音樂方面的推廣和普及。在當(dāng)今這個(gè)地球村,文化攻勢(shì)對(duì)于普通民眾產(chǎn)生的影響,要遠(yuǎn)超幾十家工廠帶來的經(jīng)濟(jì)效益。如果能夠?qū)σ恍┹椛浞秶鷥?nèi)的公司進(jìn)行文化洗禮的話,陳遠(yuǎn)鳴不介意從現(xiàn)在做起。同時(shí)他也安排了飛燕旗下的兩家影碟代理公司,進(jìn)行一些經(jīng)典武俠、功夫片的英譯工作。

    如今長春電影制片廠、上海電影譯制廠尚未徹底沒落,雖然十年動(dòng)|亂和長時(shí)間的封鎖壁壘耗盡了一批十分優(yōu)秀的譯制片導(dǎo)演和配音演員的藝術(shù)生涯,也在兩廠的薪火傳遞上造成了嚴(yán)重的斷代,但是1994年重新開啟的引進(jìn)大片制度,以及這兩年來飛燕在影碟引進(jìn)上作出的努力,無疑為他們開辟了一條新的財(cái)路,而不再可憐巴巴的靠著為領(lǐng)導(dǎo)高官們服務(wù)的“內(nèi)部參考片”聊以為生。

    因而對(duì)于飛燕的請(qǐng)求,長春廠和上譯方面作出了高水準(zhǔn)的回應(yīng),所有參與譯制的都是廠內(nèi)頂尖人才,在字幕的設(shè)置上也做到了精益求精。這批影片將在DVD播放器正式販?zhǔn)蹠r(shí),通過鷹巢娛樂的發(fā)行渠道進(jìn)入美國市場(chǎng),收益方面姑且不記,只是這樣的推廣行為,就無疑給國內(nèi)的影業(yè)市場(chǎng)打了一針強(qiáng)心劑。

    雖說沒有經(jīng)濟(jì)的硬實(shí)力,就無從談起文化的軟實(shí)力,但是提前一步進(jìn)入美國民眾的視野,在文化或者娛樂圈占一角之地,總歸還是有些助益。只是缺乏政府方面的支持,這種行為始終只能算是有錢燒得慌,估計(jì)除了陳遠(yuǎn)鳴這種真正的財(cái)主,很少有人能把它維持下去。

    在安排這些的同時(shí),對(duì)于軟件公司,由其是附屬產(chǎn)業(yè)的游戲公司的拓展,也成了點(diǎn)金石近期的目標(biāo)。在真正的電子產(chǎn)業(yè)鏈,有著這樣一條近乎完美的規(guī)則:使用者對(duì)于操作的需求帶動(dòng)了硬件的升級(jí),硬件升級(jí)后軟件會(huì)隨之進(jìn)化,軟件有了新的突破后,影視、游戲這些占據(jù)顯示器終端的產(chǎn)業(yè)會(huì)隨之生產(chǎn)更高級(jí)別的產(chǎn)品,為了娛樂的需求,使用者則會(huì)進(jìn)一步對(duì)硬件做出升級(jí)……

    就像一條真正的食物鏈,促進(jìn)軟硬件發(fā)展的,并不只是兩者之間的相互作用,更源自于那些播放終端,那些讓人無法拒絕的視覺效果和操作體驗(yàn)。因此想要打造一個(gè)完美的電子產(chǎn)業(yè)鏈,他就不能只把目光放在硬件或者軟件上,電影、動(dòng)畫、游戲產(chǎn)業(yè)同樣是重中之重。

    記得上輩子,他曾在電影院里觀看過《變形金剛》這部好萊塢大片,童年記憶中簡(jiǎn)單粗糙的動(dòng)畫角色,變成了能跟真人同臺(tái)出演的真實(shí)存在,當(dāng)擎天柱大哥出現(xiàn)在屏幕里那刻,電影院里響起了經(jīng)久不息的掌聲。這種強(qiáng)烈的文化認(rèn)同感,不但是孩之寶經(jīng)營手法的勝利,同樣也是好萊塢視覺特效,是整個(gè)硅谷電子產(chǎn)業(yè)的偉大勝利。

    如果可能的話,他真心希望那些上中關(guān)村掏內(nèi)存、拼主板、選顯卡的年輕人,不只是為了玩美國的游戲,看好萊塢的大片。

    只是在這個(gè)年代,建立動(dòng)畫或者游戲產(chǎn)業(yè)需要的代價(jià)可一點(diǎn)也不低。在中國甚至還沒有一家專門的院校,來引導(dǎo)和培育那些未來的暴雪或工業(yè)光魔人才,因此陳遠(yuǎn)鳴現(xiàn)在需要的,只是點(diǎn)燃那些星火,走類似Interplay公司的路線,從軟件公司入手,建立游戲工作室,成立培訓(xùn)班或者直接把人才拉到美國實(shí)習(xí),甚至可以發(fā)展代工產(chǎn)業(yè),讓這個(gè)新興事物在中國大地上發(fā)芽扎根。

    而他目前最為看好的,就是金山軟件公司,和臺(tái)灣大宇咨詢。前者在辦公室軟件WPS和殺毒軟件方面的成就自然不用說,而后者的仙劍奇?zhèn)b傳和大富翁系列也很是影響了一代人,作為拓荒者和燎原星火,這兩家公司在前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代能夠發(fā)揮的作用已經(jīng)足夠了。至于其他更為幼小的種子,也許美式的天使投資并不適合他們的發(fā)展,如何解決中國特色的“創(chuàng)業(yè)難”,才是關(guān)鍵所在。

    比起創(chuàng)業(yè)資金的籌集難題,工商管理、行政審批方面的門檻可能才是真正讓學(xué)院派人士為之卻步的根源。在中國,建立一個(gè)科技公司,可能比維系它發(fā)展下去還要苦難。在點(diǎn)金石成立的短短幾個(gè)月內(nèi),這方面的訴求他們已經(jīng)聽過無數(shù)次,怎么把各大高校院系里的科研能力轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力,怎么讓那些研究人員擺脫行政和營銷的困擾,也許才是點(diǎn)金石面對(duì)的最直觀問題,而解決了這個(gè)難題,也許中國的風(fēng)投業(yè)就會(huì)走上一條完全不同的道路。

    這時(shí)距離深圳創(chuàng)業(yè)板開放還有長達(dá)4年的時(shí)間,在真正的官方創(chuàng)業(yè)投資系統(tǒng)出臺(tái)前,也許點(diǎn)金石就是唯一帶有中國血統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司了。陳遠(yuǎn)鳴并不怕花錢,甚至不怕浪費(fèi)錢,但是跟時(shí)間和規(guī)則抗?fàn)?,需要花費(fèi)的又何止是區(qū)區(qū)金錢。

    大致規(guī)劃好手邊這些零零碎碎的事情后,沒有跟其他人打招呼,陳遠(yuǎn)鳴再次踏上了前往美國的航班。

    孫國強(qiáng)比陳遠(yuǎn)鳴更早到達(dá)了位于曼哈頓的遠(yuǎn)揚(yáng)總部,在這里,對(duì)于期銅的操作已經(jīng)拉開了序幕。跟隨在老虎基金和量子基金之后,遠(yuǎn)揚(yáng)基金成為了第一批切入倫敦金屬交易所的先鋒,隨著數(shù)以百億美元涌入期銅盤面,一直上揚(yáng)的銅價(jià)頓時(shí)被迎頭一擊,狠狠跌入了下降通道。期貨并不像股票,幾乎每一天,每一小時(shí),價(jià)格都在變化舞動(dòng),任何疏忽都可能帶來無法預(yù)測(cè)的災(zāi)難性后果,而倫敦的價(jià)格又帶動(dòng)了其他期貨市場(chǎng)的價(jià)格變化,紐約商業(yè)交易所,東京工業(yè)品交易所,乃至上海期貨交易所的價(jià)格曲線都開始波動(dòng)。

    如今孫國強(qiáng)也算是見識(shí)過市面的人了,期鋁在短短兩個(gè)月內(nèi)暴跌300多美元的駭人景象他也見過,甚至還從中虜獲了高達(dá)200%的利潤。但是像期銅這樣大規(guī)模的操作,別說是國內(nèi),就算在國際市場(chǎng)也非常罕見。國興跟遠(yuǎn)揚(yáng)的聯(lián)系達(dá)到了前所未有的緊密,就連他自己也按捺不住跑來遠(yuǎn)揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)。

    但是跟孫國強(qiáng)的緊張態(tài)度不同,回到美國的這段日子,陳遠(yuǎn)鳴徹底走上了華爾街社交圈。跟羅伯遜先生的交流日益密切,參加高盛或摩根斯丹利上層組織的酒會(huì)和高爾夫友誼賽,紅杉資本和KPCB的合伙人更是成了他的座上嘉賓。遠(yuǎn)揚(yáng)基金在擺脫了最初的窘境后,終于進(jìn)入了資本膨脹期,參與期銅買賣就是他真正踏入這個(gè)名利場(chǎng)的起始。

    在美國的風(fēng)投和銀行界,大家看的不是你擁有多么龐大的資產(chǎn),而是如何利用這些資產(chǎn),達(dá)到年50%以上的收益率。而遠(yuǎn)揚(yáng)基金最近一段時(shí)間出色的戰(zhàn)績,已經(jīng)為陳遠(yuǎn)鳴打通了最初的關(guān)卡。同時(shí),在風(fēng)投圈里的潛規(guī)則,也意味著他要盡自己所能的去融入華爾街的核心所在,真正掌握黃金西海岸的,并非是那些硅谷巨頭,而是遠(yuǎn)在東海岸的曼哈頓。讓納斯達(dá)克股價(jià)真正騰飛的,也是幾大風(fēng)投公司和投行共同作用的結(jié)果。

    如今點(diǎn)金石已經(jīng)開始跨越天使投資,進(jìn)入VC的領(lǐng)域,而將來的遠(yuǎn)揚(yáng)基金也會(huì)成為VC和PE領(lǐng)域的焦點(diǎn)所在。因此提前跟這些華爾街巨頭打好關(guān)系,把自己手頭優(yōu)秀的種子公司推薦給他們,也是成了當(dāng)務(wù)之急。對(duì)于點(diǎn)金石這個(gè)新興的小公司,紅杉資本和KPCB也表現(xiàn)出了十足的誠意,在去年一年里,他們發(fā)現(xiàn)不少值得關(guān)注的公司,在種子孵化期或多或少都有點(diǎn)金石的參與。跟硅谷和華爾街那些外圍人士不同,他們深知這些種子公司將擁有多大的發(fā)展?jié)摿Α?br/>
    而且最妙的是,在目前的范圍中,點(diǎn)金石和他們這些創(chuàng)業(yè)后期的風(fēng)投公司沖突不大,于是互相扶持和引薦就順理成章了起來。在這種風(fēng)投圈無需言明的默契中,高盛、摩根斯丹利這些負(fù)責(zé)納斯達(dá)克股上市的投行也開始跟陳遠(yuǎn)鳴建立了初步的友誼。

    而隨著陳遠(yuǎn)鳴一步步走入華爾街中心時(shí),那些二代、三代移民的富有華裔們也開始顯露水面。通過劉氏家族在美國的分支引薦,遠(yuǎn)揚(yáng)基金開始接觸這些上層華裔,吸納他們手中的資金,成為了新的基金代理人。在獲取利益的同時(shí),陳遠(yuǎn)鳴獲得的還有難以計(jì)量的政治資本,要知道這些華裔多多少少都仍保留著一些國內(nèi)的血脈,在金錢和權(quán)利的相互作用下,就衍生出了更加繁復(fù)的利益網(wǎng)絡(luò)。

    在涉及幾億資金的期銅盤面上,陳遠(yuǎn)鳴親手操作的可能并不多,但是在整個(gè)遠(yuǎn)揚(yáng)的發(fā)展上,他可謂耗盡心力。時(shí)間如同流水般逝去,轉(zhuǎn)眼三月就要過完,在月末的最后幾天,一封來自國內(nèi)的郵件擺在了案頭。

    信非常簡(jiǎn)單,是一張風(fēng)格獨(dú)特的賀卡,一半點(diǎn)綴著嬌艷的迎春、報(bào)春花,另一半則寫了一行鋼筆字。

    西山春至,贈(zèng)君余香。祝生日快樂。

    肖君毅

    紅的、黃的、紫的,花朵枝葉舒展,隱有余香,像是剛剛?cè)∽灾︻^。雪白的紙片、湛藍(lán)的墨字,短短一行,帶來了那座山脈的春意,以及遠(yuǎn)隔半個(gè)世界的祝福。

    曾經(jīng)也有人給他過過生日,電話里的祝福,面對(duì)面的親昵,還有那些帶著特殊色彩的昂貴禮物。但是從未有人送過他這樣的東西,這樣微小到了幾乎不值一提的禮物……

    陳遠(yuǎn)鳴拿著這張卡片,翻來覆去看了很久,最終把它夾在了那本黑皮筆記本中,牢牢鎖住了柜底深處。

    (本章完)

    作者有話要說:休息了一天,今天似乎好了點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)躺平時(shí)指尖不痛,但是走路或者坐下打字就開始刺痛……嗚嗚嗚不會(huì)是頸椎或者手腕要廢的征兆吧QAQ

    窩最近還是不那么拼了吧,要多多運(yùn)動(dòng)才好啊QAQ

    感謝小伙伴們滴安慰,還有補(bǔ)分和投喂,滾來滾去~~好感動(dòng)>_<

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