06年11月初，瘋狂的石頭終于殺青。

    寧告開始抓緊時間進行后期制作。

    制作好的最終成片還要送到有關(guān)部門去檢查，作為發(fā)行方的中影也要制作拷貝和相關(guān)的上映秘鑰。

    這一切都關(guān)系到上映時間。

    在07年1月末，已經(jīng)剪輯完畢最終成片。

    首先要確定電影上映檔期。

    中影發(fā)行部門人員打電話過來，詢問上映時間。

    林誠要求把已經(jīng)確定上映時間的電影排片表發(fā)過來。

    2007年5月1日，蜘蛛俠3上映。6月12日，加勒比海盜上映。7月11日，變形金剛上映。

    瘋狂的石頭選擇哪個檔期上映？

    四月一日上映。

    寧告建議5月1日上映。宣傳口號是:敢和國外大片掰手腕的電影。

    但林誠非常了解這個時期國外大片的能量。因為五一期間，蜘蛛俠3的排片最高竟然達到了80%。最低的影院也有60%。

    電影再牛逼，沒有排片怎么賺錢？和人家掰手腕，不怕自己的手腕折了？

    在5月1日--7日，只有這一部電影，沒有人敢和蜘蛛俠3同期上映。

    而在5月8日-18日，只有二部默默無聞的戰(zhàn)爭片上映。

    5月18日上映的忍者神龜，票房也只有3000多萬。

    簡單地說:在五月，除了蜘蛛俠3，其余都不能打。

    做為以口碑取勝，慢熱型的小成本喜劇，林誠最終以制片人的身份拍板，選擇的是4月1日上映。避開蜘蛛俠3。

    如果電影口碑好，觀眾反響熱烈。在五一黃金周，還可以申請延期密匙，再播放一個月。

    2月份，影片發(fā)行方中影華納橫店發(fā)行負責人召集各大院線經(jīng)理看片。

    電影《瘋狂的石頭》未映先熱，看完后媒體和電影人一片叫好。

    各大影院經(jīng)理目前對這部口碑好、但沒有明星陣容的影片持觀望態(tài)度。

    電影發(fā)行方也表現(xiàn)得十分冷靜，對影片的票房保守估計為四五百萬元。

    寧告剪輯了幾分鐘的預告片，上傳到網(wǎng)上。引起了一些觀眾的反響。紛紛表示要去電影院觀看。

    3月份，第二次看片會上。

    該片發(fā)行方中影華納橫店發(fā)行負責人表示:“我們本來對這部影片的期待也并不高，后來2月份第一次看片會上大家都認為這是難得的好片，于是計劃將發(fā)行拷貝量從30個提高到100個?！?br/>
    他表示對《瘋狂的石頭》這類投資規(guī)模在四百萬左右的片子來說，通常的拷貝量“一般不超過五十個”。

    華夏廣場電影城的關(guān)經(jīng)理表示:“我們也只預定一個拷貝，在一個廳放映。我們第一天排了四場，但是非常機動，如果觀眾反應(yīng)確實好，我們會隨時加排場次，申請更多拷貝。”

    對于影院的謹慎，發(fā)行方表示:“我們相信這部影片會獲得越來越多的好評，雖然我們對它的票房估計是四百萬左右，但是我們相信這部影片一定會成為經(jīng)典?！?br/>
    林誠表示有不同的意見，認為票房最少可以達到2000萬元。強烈要求把拷貝數(shù)量提高到200個。

    南方院線與珠江院線也站出來支持他，直接表示可以提前預定100個拷貝。

    所以中影華納最終的結(jié)果是準備了200個拷貝。

    因為中影對于票房，并不是很看好。所以宣傳費用，只花費了20萬元。

    在中國做電影宣發(fā)合理的宣發(fā)成本是目標票房的10%上下。

    500萬票房的10%，是50萬元，還要去掉拷貝費用，可以保持平衡，不虧損。這沒毛??！

    電影院放映的拷貝分數(shù)字拷貝和膠片拷貝二種。

    膠片拷貝的年代，一份拷貝0元成本，那中影真可能就只制作30個拷貝了。

    現(xiàn)在數(shù)字放映機已經(jīng)慢慢開始代替膠片放映機，3d銀幕數(shù)更是以170%的年增長速度遞增。

    數(shù)字拷貝，就是一塊硬盤，成本為600元。

    正因為，有很多數(shù)字電影院的存在，所以中影才同意增加拷貝到200個。

    20萬元，也就能夠張貼一些常規(guī)的海報，廣告都打不了。

    & 你現(xiàn)在所看的《華娛是一種生活》 25、發(fā)行上映只有小半章，要看完整版本請百度搜：() 進去后再搜：華娛是一種生活