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日夜魯先鋒 美國(guó)有很健

    美國(guó)有很健全的反壟斷法,因?yàn)檫@層限制,電影制作公司和電影院線,不能整合。

    也就是說,唐恩影業(yè)旗下絕對(duì)不能擁有院線!

    不過,影院的歸屬權(quán),是屬于電影院線,而不是公司。

    公司提供的只是技術(shù)支持、品牌冠名,收取一定的冠名費(fèi)和收入分成而已。

    同樣的道理,杜比影院也是如此。

    公司和杜比公司,都是輕資產(chǎn)的技術(shù)公司,不會(huì)擁有電影院這樣的重資產(chǎn)。

    唐恩的話說到這個(gè)份兒上,現(xiàn)任的杜比實(shí)驗(yàn)室小杜比也就明白了,“沃克先生,你是說杜比實(shí)驗(yàn)室未來的主營(yíng)方向,是電影院?”

    唐恩道:“杜比實(shí)驗(yàn)室是技術(shù)公司,核心一定是技術(shù),你們正在研發(fā)的杜比核擎語(yǔ)音技術(shù),杜比51數(shù)字環(huán)繞聲技術(shù),都很好。但是對(duì)一家公司來說,什么最重要?是品牌!杜比公司要想開展更多的業(yè)務(wù),和更多的大公司合作,就必須把品牌打響。”

    “慶幸的是,唐恩影業(yè)有這個(gè)能力電影!隨著互聯(lián)的興起,傳統(tǒng)的磁帶、錄像帶、碟片,以及最近東芝炒的很熱的,都要被互聯(lián)打敗。但是影視行業(yè)中,有一點(diǎn)是互聯(lián)永遠(yuǎn)也無(wú)法做到的,那就是電影院的觀影感受!”

    “在電腦屏幕前,或者電視機(jī)前,觀看美麗心靈這種電影,也許和電影院的區(qū)別不大?墒怯^看蜘蛛俠、星球大戰(zhàn)這種影片,差別就太大了!只有在電影院里,才能享受到商業(yè)大片那種勁爆特效帶來的快感!

    “互聯(lián)會(huì)打敗很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),電影可以靠特效拯救自我,而電影院也需要與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù),來提升觀影感受,來配合電影特效的完美展現(xiàn)。巨幕,就是其一在我看來,杜比實(shí)驗(yàn)室的音效系統(tǒng),也是重點(diǎn)!”

    小杜比若有所思:“杜比公司過去的業(yè)務(wù)方向,主要是家庭娛樂,現(xiàn)在”

    唐恩笑道:“影院早就有了,難道你們就不想要打造杜比影院?jiǎn)??br/>
    “杜比影院?”

    杜比父子倆對(duì)視一眼,都流露出了幾分遏制不在的激動(dòng)。

    品牌這么響,就是因?yàn)楹碗娪皰旃,影院很出名?br/>
    迪士尼品牌價(jià)值這么高,也是因?yàn)閯?dòng)畫電影。

    電影才是王道!

    只要“杜比”品牌能夠打響,那么杜比音頻,將會(huì)迅速的在移動(dòng)通信、互聯(lián)、影視娛樂、電子游戲等諸多方面滲透。

    從而徹底打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手s等音頻公司。

    “杜比影院”,的確是一個(gè)能夠把品牌價(jià)值實(shí)體化的美妙構(gòu)想。

    這一刻,杜比父子內(nèi)心是激蕩的。

    他們終于感受到了這個(gè)年輕老板的個(gè)人魅力。

    果然是商業(yè)奇才!

    不過這當(dāng)然不是唐恩的個(gè)人構(gòu)思。

    前世的時(shí)候,杜比公司市值最高峰的時(shí)候,就是在杜比視界和杜比全景聲技術(shù)成熟后,高調(diào)推出杜比影院的時(shí)候。

    杜比博士道:“杜比定向邏輯環(huán)繞聲系統(tǒng),是通過左、中、右、環(huán)繞四個(gè)聲道,使得聲像的定位感、方向感、移動(dòng)感以及聲場(chǎng)原貌的再現(xiàn)能力在很大程度上得到強(qiáng)化,從而實(shí)現(xiàn)了家庭中的影院效果。如果按照這個(gè)思路”

    唐恩立刻一擺手,“4聲道太少了,要想推向電影院,至少要12聲道,或者22聲道!電影院過去的音效系統(tǒng),太落后了,要想讓杜比影院打出名氣,必須呈現(xiàn)出劃時(shí)代的音效!要把音響和影院設(shè)計(jì)、座位布局,真正的整合起來,增多音響數(shù)量、立體化音響布置,結(jié)合影片內(nèi)容,呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)的聲音效果!

    小杜比深深的看了唐恩一眼,“所以影院是視覺效果,杜比影院走的是聽覺效果!

    唐恩笑道:“影院的技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單,也成型多年了?墒嵌疟扔霸阂胫谱鞒鲶@艷的效果,就需要專業(yè)的技術(shù)人才了。不急,可以慢慢來,第一步,先按照我的思路,把杜比影院推向市場(chǎng)!

    “第二步呢?”

    “3。”

    “第三步呢?”

    唐恩嘴角一勾,微微一笑,“等3、巨幕和杜比聲效技術(shù)都成熟了,我會(huì)讓公司和杜比公司合作,打造出真正的超級(jí)影院!”

    前世的時(shí)候,影院和杜比影院是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    膠片巨幕、數(shù)字巨幕都存在著很多問題,在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不大,真正能和杜比影院抗衡的是頂配的大型b激光巨幕影院。

    杜比視界和激光巨幕的亮度、清晰度上不分伯仲,唯一的區(qū)別是屏幕尺寸。

    當(dāng)然是屏幕越大,效果越震撼。

    不過杜比影院有杜比全景聲系統(tǒng),那種三位一體的音效,天下無(wú)敵!

    也就彌補(bǔ)了劣勢(shì)。

    兩者各有優(yōu)缺點(diǎn)。

    如果把公司和杜比公司的業(yè)務(wù)長(zhǎng)項(xiàng)整合起來,推出視界巨幕,或者激光巨幕,然后和杜比全景聲結(jié)合,這種超級(jí)影院一經(jīng)推出,注定會(huì)席卷全球!

    唐恩影業(yè)旗下不能擁有院線。

    卻可以用這種方式,影響全球的所有院線!

    來了一趟硅谷,唐恩又去了視察了另外兩家公司皮克斯和奈飛。

    尤其是奈飛。

    奈飛不是唐恩影業(yè)的子公司,80的股權(quán)在唐恩資本,20的股權(quán)在管理層手中。

    里德哈斯廷斯是個(gè)非常出色的經(jīng)理人,在拿到唐恩的投資后,他迅速帶領(lǐng)奈飛走出了困境,把這種“碟片郵寄絡(luò)點(diǎn)播”的銷售模式,玩的風(fēng)生水起。

    現(xiàn)在,奈飛已經(jīng)盈利了!

    不過盈利還是太少了,很難滿足管理層的胃口,里德哈斯廷斯前段時(shí)間和唐恩商量,是否可以讓奈飛上市。

    創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的很多人,現(xiàn)在還租房住呢。

    唐恩這次過去,就是要說服他。

    這個(gè)時(shí)候上市,時(shí)機(jī)不好!

    實(shí)在不行,就以唐恩影業(yè)的名義,以“股票現(xiàn)金”的形式并購(gòu)奈飛,缺錢的拿走現(xiàn)金,想持股的就拿股票。

    反正唐恩影業(yè)的上市,也不遠(yuǎn)了。

    目前來看,3年之內(nèi)!

    現(xiàn)在的唐恩,愈發(fā)的游刃有余。

    不說在好萊塢的內(nèi)部聲望,在官方的影響力,都得到了極大的改善。

    最新消息,本年度備受矚目的美國(guó)國(guó)家安全戰(zhàn)略報(bào)告就要公布,目前,聯(lián)邦政府正在組織各個(gè)部門,進(jìn)行詳實(shí)的調(diào)研和討論。

    電影人唐恩,也收到了來自白宮、國(guó)防部的邀請(qǐng)

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