日韩av日韩av,欧美色图另类,久久精品2019中文字幕,一级做a爰片性色毛片,韩国寡妇,新加坡毛片,91爱爱精品

初中女生桶襪 攻心話術(shù)控制話題掌握主動你

    攻心話術(shù)控制話題,掌握主動

    a:"你是80后吧?"

    b:"是。"

    a:"老家是山東的?"

    b:"是。"

    a:"是本科畢業(yè)吧?"

    b:"是。"

    a:"你工作挺順利吧?"

    b:"是。"

    也許大家看這樣一段對話不明白用意所在,實則大有玄機。

    當(dāng)b連續(xù)回答了三個"是"的時候,在情緒上就默認自己已經(jīng)和對方是站在同一戰(zhàn)線上了,基于這樣的情緒,b在接收a的第四個問題的時候,他的大腦基本上停止思考了,他根本不會再去思考問題了,只會習(xí)慣性地說"是"。

    誰控制了話題,誰就有主動權(quán)。

    在職場中這種例子很多,設(shè)想一下,某一個清晨,一位同事走入你的辦公室,說:"我們一起聊一下這個項目的操作細節(jié)吧!"于是你把手頭的計劃推開,然后進入他的話題,不知不覺一上午過去了,更可怕的是,你發(fā)現(xiàn)明明是半小時能聊完的話題,卻浪費了整個上午的時光。

    你感慨時間越來越不夠用,感覺溝通成本越來越高。

    實際上,這完全是話題沒有控制好。應(yīng)該在溝通前,就問清楚對方,溝通要解決的問題是什么,把所有的問題寫到紙上。

    討論前,給自己一點時間,整理自己的思路,并做好書面整理。

    討論的時候,陳述自己的觀點。

    還要注意在討論過程中,把遠離主題的話題及時拉回到主題上來。

    對于無法達成共識的問題,擱置。

    對于已經(jīng)解決的問題,做好標(biāo)記。

    最后約定下一次的溝通時間。

    這樣你就不會讓自己的時間莫名其妙地被打劫。

    如果遇到矛盾或者糾紛,你依然要具備控制話題的能力。

    具體怎么做呢?

    心理學(xué)研究表明,人的情緒高低與身體重心高度成正比,重心越高,越容易情緒高漲。因此,站著溝通往往比坐著溝通更容易產(chǎn)生沖突,而座位越低則發(fā)脾氣的可能性越小。不妨在辦公室里準備好沙發(fā),讓對方一坐就陷進去,最好起來時還會覺得費力。當(dāng)對方身體極度放松時,語言也就沒那么強硬了。

    當(dāng)對方指責(zé)你的時候,你只要做一個動作,就會給對方帶來巨大的心理壓力--拿出你的筆記本,開始記錄。當(dāng)然,記錄的時候,你可以點頭表示已經(jīng)落實到書面文字上了,但點頭并不表示你同意對方的觀點。

    最后,由你來梳理談話內(nèi)容,你可以說:"為了使我理解準確,我和您再確認一下。您剛才的意思有以下七點:第一點是……第二點是……您認為我理解得對嗎?"當(dāng)你說的時候,對方就會反過來專心聽你重復(fù)他的話,并重新審視自己思路的錯誤或遺漏之處,進而平靜下來。

    滔滔不絕的人未必是真會說話的人,圍繞目標(biāo)說話的人,才有機警之心。說話也要講究效率。別人說20句話才搞定的事,你說10句能達到效果,才叫真會說話。

    生活中太多的時候,都需要控制話題。要規(guī)劃一下,重視自己的表達,以最少的話表達最想要的效果。

    當(dāng)你的朋友來找你抱怨的時候,他不停地訴苦,你要選擇無奈地聽嗎?

    只要你聽,他就會永遠說不完。

    適當(dāng)?shù)臅r候,問一句:"既然這樣,我們做點什么,改變這一切呢?"迫使對方沉默,迫使對方也進入一個冷靜的理性的狀態(tài)。

    而且,這樣做的好處是,你沒有替對方作任何決定,而是激發(fā)他來自我思考人生,并為自己的人生負起應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

    我們不但要應(yīng)對別人說出來的話題,而且還要提醒自己不要做一個無聊話題的發(fā)起者。

    例如,你看到同事的表情很興奮,就忍不住問一句:"為什么心情這么好呀?"對方很愿意和你分享他的經(jīng)歷,他開始聊起昨天晚上的經(jīng)歷,滔滔不絕……你不好意思打斷,一小時過去了,你發(fā)現(xiàn)自己今天該做的工作都還沒有開始。

    控制話題,不隨意發(fā)問,是對自己,同樣也是對他人時間的尊重。應(yīng)對矛盾的時候,我們要讓對方坐下來,工作溝通則最好站著處理。工作中常常有這樣的情形,你去找同事商量一件事情的時候,他說:"稍等一下,你先坐一下吧。"你會聽他的話,坐下來,然后等著和他溝通嗎?

    其實你不妨說:"不坐了,沒事,我站著等你一會兒,我今天談的事情,就耽誤你三分鐘的時間。"當(dāng)你形成一個站著說話的習(xí)慣的時候,你會發(fā)現(xiàn)溝通效率高了好多。

    對于銷售人員來說更是如此,控制不了話題的銷售人員不是好銷售人員。

    從話術(shù)的角度來說,銷售的過程就是控制話題,改變事態(tài)發(fā)展形勢的過程。

    不要輕易地被顧客的問題所控制,也不要總是順著客戶的思路走。

    例如,走進手機賣場的時候,一名潛在顧客問:"這款手機待機時間有多長?"如果你說:"待機時間兩到三天沒問題。"那么他覺得這款手機很一般,可能會說:"好的,那我再去別的地方看看。"應(yīng)該抓住和潛在顧客交流的機會,用語言勾住對方。因為走進賣場是顧客給你的第一次機會,顧客發(fā)問,就等于給了你第二次機會。

    你可以這樣說:"您問的問題是很多人買手機都問的問題,大家關(guān)心手機待機時間的長短,根本的目的在于希望給自己省事。一般人認為選擇待機時間長的手機,長時間不用充電,能節(jié)約時間。但是,待機時間再長,也不能保證永遠有電,不影響使用,如果關(guān)鍵時刻沒電了,照樣很誤事。所以,想讓自己使用得更順利,不但要看待機時間有多長,更關(guān)鍵的是看充電時間有多長。給您推薦的這款手機的特點就是電池好,充電時間非常短,沒電了,短時間充滿電,又可以正常使用了,是不是非常符合您的需求呢?"這樣說,在回答潛在顧客提出的待機問題的時候,成功地灌輸了你的思想給他。哪怕他聽完,還是沒有動心,而是離開了你的柜臺,去了下一家的柜臺,你也不用擔(dān)心,因為最大的可能是他問下一家手機店:"這款手機的充電時間有多長?"也就是說,你成功地將話題控制到自己的優(yōu)勢上,顧客會按照你的思路走下去,也讓你盡量控制了這個銷售過程中自己所能掌握的環(huán)節(jié)。

    平時和朋友談話也是如此,如果有一些朋友渴望和你聊一些旅游話題,但是有人聊起了一個你從沒去過的旅游地。

    別人津津有味地談?wù)摦?dāng)?shù)氐拿朗?、奇特的景觀,你對此感到陌生,但你也想?yún)⑴c這個話題,心里很著急,怎么辦呢?不妨開始嘗試控制話題,畢竟閑聊沒有固定話題,談?wù)摰闹行氖锹糜危⒉痪窒抻谀硞€具體地點。

    你可以保持微笑,而且要盡量找一些相關(guān)的話題。

    例如,朋友說:"貴州的山水真是太美了!"你可以這樣接話:"是的,當(dāng)空氣污染不重的時候,整個風(fēng)景都是純凈的。我去麗江的時候,看到的麗江的天空也是大片純凈的藍色。"拋出類似的話題,就能享受其樂融融的交談范圍。沒有任何話題是你接不住的,甚至聊起不同地方的人的飲食口味的差別,或者長途旅行注意事項,都能隨時引起新一輪的討論熱潮。