與巴菲特的見面就在一陣閑聊中過去，感覺沒有什么收獲。大多數(shù)時(shí)候都是周石再說，巴菲特也沒有傳授什么先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)給他，也沒有介紹什么什么牛逼的人物給他認(rèn)識(shí)。不過想想也可以理解，大家才認(rèn)識(shí)，憑什么給你好處。

    回到硅谷，周石繼續(xù)處理yelp留存的各種事情。歐洲的主要大中型城市都已經(jīng)有了Yelp團(tuán)購的存在，亞太地區(qū)除了華夏的一線城市也同樣如此。Yelp的點(diǎn)評(píng)服務(wù)地域性限制更少，也更容易展開，這是yelp團(tuán)購開路的急先鋒，yelp選擇團(tuán)購服務(wù)開通地點(diǎn)的時(shí)候，大多數(shù)情況下都會(huì)參考當(dāng)?shù)貀elp點(diǎn)評(píng)的活躍程度。點(diǎn)評(píng)和團(tuán)購合二為一，在這個(gè)競爭愈發(fā)激烈的時(shí)候，沒有讓團(tuán)購業(yè)務(wù)影響點(diǎn)評(píng)的發(fā)展，維持著自己的底線。

    是的，到了2010年，前世的百團(tuán)大戰(zhàn)終于開始了，王欣領(lǐng)導(dǎo)的大眾點(diǎn)評(píng)遭遇了史無前例的巨大沖擊。當(dāng)然，在歐美，yelp同樣不乏挑戰(zhàn)者，不說純團(tuán)購網(wǎng)站的先驅(qū)Groupon，就是谷歌等網(wǎng)站也忍不住開始湊熱鬧。雖說還比不上國內(nèi)的千團(tuán)大戰(zhàn)，但是勉強(qiáng)也可以稱之為百團(tuán)大戰(zhàn)吧。面對(duì)這種情況，面對(duì)競爭對(duì)手無底線的價(jià)格競爭，yelp依然保持著自己的發(fā)展節(jié)奏。

    “團(tuán)購這中模式，不要在乎其他企業(yè)怎么做，我們可以參考借鑒他們優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，但核心是從客戶的利益出發(fā)，為他們提供更好的服務(wù)。不要看現(xiàn)在某個(gè)地區(qū)的團(tuán)購超過了我們，我們關(guān)注的重點(diǎn)是我們的服務(wù)有沒有比對(duì)方差，同樣的服務(wù)條件我們的成本有沒有對(duì)方低。這個(gè)行業(yè)注定是剩著為王的行業(yè)，如果我們能堅(jiān)持到最后，就可以取得勝利。所以，為了生存到最后行業(yè)第一的位置也是可以丟掉的，節(jié)約成本是我們最重要的事情……”周石才不會(huì)想丟到團(tuán)購行業(yè)第一的位置，他這番話更多的是表明自己的經(jīng)營思路和公司未來的發(fā)展方向。其中一半也是說給雅虎等投資人聽的，讓他們對(duì)未來有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，低準(zhǔn)入門檻，就意味著什么人都可以參與其中，意味著時(shí)光云的專門針對(duì)團(tuán)購市場開發(fā)的模塊會(huì)得到很大的發(fā)展。

    “周總，Groupon針對(duì)我們展開了咄咄逼人的攻勢，難道我們就不展開反擊嗎？”沈浩宇

    “他們能夠在幾個(gè)城市對(duì)我們進(jìn)行狙擊？”周石

    “哪怕只有一個(gè)城市都很重要！”沈浩宇

    “他們的收入能夠維持他們現(xiàn)在的運(yùn)營模式能夠堅(jiān)持？”周

    “他們可以再次融資！”沈浩宇

    “他們當(dāng)然可以這么做，但是我們經(jīng)營的目的又不是消滅每一個(gè)對(duì)手，而是創(chuàng)造自己的價(jià)值。Yelp的評(píng)價(jià)機(jī)制是我們的核心功能，為消費(fèi)者選擇更好的消費(fèi)場所是別的團(tuán)購企業(yè)所不具備的能力。當(dāng)別的團(tuán)購網(wǎng)站宣傳廉價(jià)的時(shí)候，我們宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甚至我們可以從一個(gè)認(rèn)證，為我們的合作商家提供銘牌：Yelp合作商家！你覺得怎么樣？”周石

    團(tuán)購的激烈競爭必然導(dǎo)致泥沙俱下，魚龍混雜，這時(shí)候做一個(gè)讓人信賴的企業(yè)在長遠(yuǎn)的競爭中看，是一件正確的選擇，前提是不能有其他企業(yè)突圍而出。如果有企業(yè)搶先上市，或者能夠憑借資本的優(yōu)勢能夠長久的生存，這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)甚至可以超過yelp，那么周石現(xiàn)在所說的一切都是廢話。一個(gè)企業(yè)可以在狂飆突進(jìn)中迷失自我，但是他的帶頭人決不能迷失，只有清醒的意識(shí)才可以做到在關(guān)鍵時(shí)刻做出最正確的決策。周石也沒有限制yelp發(fā)展的意思，他只是強(qiáng)化大家對(duì)做一個(gè)好公司的概念。即使在野蠻生長的時(shí)候也不要忘了心向美好。不管怎么說，yelp還是承載了他一個(gè)前所未有的設(shè)想，如果能夠成功，那未來的互聯(lián)網(wǎng)世界想必極為有意思。

    周石收購《新聞周刊》的事情很快就曝光了，一如既往的引起了很多的關(guān)注，或者說這段時(shí)間正是大家對(duì)他比較關(guān)注的時(shí)候。大家對(duì)周石的這一選擇摸不著頭腦，不知道為什么會(huì)有這樣的舉動(dòng)。報(bào)紙傳媒行業(yè)面臨的窘境大家都有認(rèn)識(shí)，這幾年美國倒閉的報(bào)紙雜志不是一兩家，而是形成了一種普遍的趨勢。雖然時(shí)代公司（時(shí)代周刊，人物，財(cái)富等雜志的母公司）的盈利依然可觀，但是依然逃不過全行業(yè)的下行趨勢，新聞集團(tuán)內(nèi)部把新聞出版公司（華爾街日?qǐng)?bào)，泰晤士報(bào)等的母公司）與21世紀(jì)?？怂褂耙暡鸱致曇魪奈赐Ｖ?。幾年之后時(shí)代公司也與華納影視公司正式拆分，可見這樣大的歷史環(huán)境下，周石的逆勢操作還是很受關(guān)注的。

    “你為什么要收購《新聞集團(tuán)》，是不是為了華夏***在美國尋找一個(gè)發(fā)聲的途徑？”看來這不是一個(gè)友好的記者

    “我用自己的錢為政府提供無償服務(wù)，還可能破壞我在美利堅(jiān)的投資，這是你傻還是我傻？”周石毫不客氣

    本來就是嘛，一億美元的投入說多不多，說少不少，可是未來還面臨著未知數(shù)額的持續(xù)投入，可以說任何一個(gè)富豪都要考慮。其實(shí)如果等幾年之后，周石的資金更充足，收購的價(jià)格還會(huì)下降，但是那個(gè)時(shí)候《新聞周刊》的品牌影響力也會(huì)持續(xù)下降，少個(gè)一兩億美元的投入換來這樣一個(gè)結(jié)果，到底值不值還真不好說。

    “這可不一定，誰知道你的投入會(huì)不會(huì)被華夏政府用其他方式補(bǔ)貼給你?！庇浾?br/>
    周石瞄了一眼這記者，沒有說話。

    “華夏政府是會(huì)少收他的稅，還是給他公司便利或者稅收補(bǔ)貼？什么時(shí)候才可以把這一億美元給補(bǔ)償回去，更不用說《新聞周刊》還可能要面臨持續(xù)的虧損?！庇浾逤，不管什么時(shí)候，周石都要找到為自己說話的第三方（？），嗯，別人眼中的第三方。

    “那你是出于什么考慮選擇收購《新聞周刊》？”記者A

    “我們不能僅僅依靠博客，推特和朋友網(wǎng)來滿足新聞需求。我們比此前任何時(shí)候都更需要貨真價(jià)實(shí)的報(bào)道與編輯。所以，我想要幫助（新聞業(yè)的）人們創(chuàng)造那些真正可以賺到錢的數(shù)字產(chǎn)品。我不知道自己能不能成功，但是我愿意做出這個(gè)嘗試?！敝苁?br/>
    “啪啪啪……”周石的話讓現(xiàn)場響起了一連串的掌聲。

    (本章完)

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