第二十一章抱殘守闕

    設(shè)備科、技術(shù)科、質(zhì)檢科、全質(zhì)辦組成的第四組，成員全部是廠里技術(shù)型的干部，年齡大多在四、五十歲，所以這個(gè)組的會(huì)議進(jìn)行的很理性化。這種歲數(shù)的知識(shí)分子的，他們的理性化一般來說包括兩方面的含義，一是說他們?cè)谧约旱墓ぷ黝I(lǐng)域的理性化，非常務(wù)實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，靠數(shù)據(jù)說話，條理性、邏輯性十分強(qiáng)；二是說他們?cè)谏钪?，尤其是在人事關(guān)系上的理性化，換句話說，就是因?yàn)檫@一代的知識(shí)分子在歷次的政治運(yùn)動(dòng)中吃了太多的虧，經(jīng)歷了太多的磨難，所以他們?cè)谡紊掀毡槭侵?jǐn)小慎微，輕易不會(huì)去得罪領(lǐng)導(dǎo)。從某種意義上說，這也是這一代知識(shí)分子的悲劇，特殊年代做“臭老九”的陰影，很難揮灑一光。在中國，知識(shí)分子被比作“臭老九”，歷史是比較悠久了，遠(yuǎn)在元朝的時(shí)候，就有此一說：元朝統(tǒng)治者看不起讀書人，把讀書人的地位壓得極為卑賤，比娼妓還低，僅高于叫花子，朝廷把各階層的人分為十等，其排列次序是：一官、二吏、三僧、四道、五醫(yī)、六工、七獵、八娼、九儒、十丐，知識(shí)分子的位置排行為第九，所以有了“臭老九”之稱?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，國民黨厭惡老師、學(xué)生們的抗戰(zhàn)情緒和舉動(dòng)，排斥和壓制知識(shí)分子，使他們社會(huì)地位的名次排在了國民黨兵之下，有人把國民黨兵痞叫作“丘八”，知識(shí)分子則被稱為“丘九”。此外就是那個(gè)特殊年代了，知識(shí)分子被排在地、富、反、壞、右、叛徒、特務(wù)、“走資派”之后，貶稱為“臭老九”，后來還是毛老人家在中央政治局會(huì)議上，借用了京劇《智取威虎山》中的一句臺(tái)詞鄭重提出“老九不能走”，才為“臭老九”正了名?？墒?，名雖然正了，但是因?yàn)樘厥鈺r(shí)期離開的并不久遠(yuǎn)，知識(shí)分子心有余悸也是很正常的。

    會(huì)議一開始，召集人設(shè)備科科長毛玉麒就中規(guī)中矩的說：“按照大會(huì)要求，我們議論的重點(diǎn)有兩項(xiàng)，一是找虧損的原因，二是提出整改的措施，在座的都是技術(shù)部門的代表，希望大家圍繞設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量三方面的管理，談?wù)勛约旱目捶ā！?br/>
    毛玉麒的開場(chǎng)白一說完，眾人的眼光很自然地都盯向了技術(shù)科科長何天祥，因?yàn)樵谧木蛿?shù)他的年紀(jì)大，已經(jīng)到了快退休的年齡。這似乎也是這些技術(shù)人員約定俗成的習(xí)慣，只要是開會(huì)，總是由年齡大或職位高的人先說。何天祥也習(xí)慣了這種現(xiàn)象，不緊不慢地開口說：“要說我們廠虧損的原因，應(yīng)該和工藝技術(shù)本身沒有太大的關(guān)系，我們的工藝技術(shù)，已經(jīng)有幾十年的歷史了，應(yīng)該說是很成熟；我想要說的是，這些成熟的工藝技術(shù)在實(shí)施的過程中，有時(shí)出現(xiàn)了偏差，影響了產(chǎn)品的質(zhì)量，主要原因我認(rèn)為是操作人員不能完全按照工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做事，導(dǎo)致了這種情況的發(fā)生；整改的措施有三條：一是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高他們按工藝技術(shù)規(guī)范做事的責(zé)任心，二是車間領(lǐng)導(dǎo)要督促檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作現(xiàn)象，三是加大獎(jiǎng)罰力度，懲前毖后，才能避免這種現(xiàn)象。我就說這些，說的不對(duì)的，請(qǐng)大家批評(píng)。”

    何天祥所說的“操作人員不能完全按照工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做事”，客觀上講，確實(shí)存在這種現(xiàn)象，可是作為工廠的技術(shù)部門，不從自己身上去找原因，而是完全把責(zé)任推給操作工人，嚴(yán)格地講，同樣是一種不負(fù)責(zé)任地做法；再往深點(diǎn)去說，這也反映了這些老企業(yè)的技術(shù)人員，有相當(dāng)一部分已經(jīng)不僅僅是技術(shù)老化，思想上也是墨守陳規(guī)，不思進(jìn)取，他們沒有意識(shí)到，改革開放以來，中國工業(yè)方面的變化，首先就是從引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)開始的，他們?nèi)匀槐е鴰资暌回炛频膫鹘y(tǒng)工藝技術(shù)不放，視為葵花寶典，這種抱殘守闕的不作為，客觀上阻礙了工業(yè)技術(shù)的發(fā)展。

    何天祥的發(fā)言，無形中給在座的人定了一個(gè)調(diào)調(diào)，質(zhì)檢科科長陳玉琴接著說道：“我們產(chǎn)品的質(zhì)量，現(xiàn)在也不如以前了，原因和何科長說的大同小異，也是因?yàn)橐恍┵|(zhì)檢人員不能堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；不過與何科長說的不同的是，現(xiàn)在質(zhì)檢人員堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事難度很大，卡住質(zhì)量關(guān)會(huì)影響車間的產(chǎn)品等級(jí)和產(chǎn)量，車間領(lǐng)導(dǎo)和工人意見很大；質(zhì)檢員絕大部分是女同志，經(jīng)常會(huì)被工人罵的哭鼻子，我們把狀告到廠領(lǐng)導(dǎo)那里，往往也是沒有下文，所以質(zhì)檢員睜一只眼閉一只眼就成了正常的現(xiàn)象。要整改這種現(xiàn)象，就得像何科長上面說的，加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)，讓他們樹立質(zhì)量第一的觀念，光靠我們質(zhì)檢科是把不住質(zhì)量關(guān)的。”陳玉琴是個(gè)四十多歲的女同志，說起工作，如同和街坊鄰居吵架一樣，先把責(zé)任推給對(duì)方。

    “我們廠的設(shè)備也有上面兩位科長說的問題，”毛玉麒第三個(gè)發(fā)言，“現(xiàn)在的工人，為了多掙點(diǎn)獎(jiǎng)金，采取的都是拼設(shè)備的做法，不注重設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，但是說個(gè)良心話，我廠設(shè)備方面的主要問題是老化問題，大家知道，我們的絕大部分主要設(shè)備，都是超期服役，有的已經(jīng)折舊完了現(xiàn)在仍然還在使用，這就難免影響產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量；要整改這個(gè)問題，可不是一件容易的事，一臺(tái)紙機(jī)，動(dòng)輒幾百萬，現(xiàn)在到哪里去弄這么多的錢呢？！”

    朱志浩本來是在認(rèn)真地做記錄，聽到毛玉麒說到這里，忽然靈機(jī)一動(dòng)想到前不久在輕工部一份材料上看到的信息，他忍不住插話說：“毛科長，你說的這個(gè)錢，我知道有一個(gè)渠道可以解決，我能在會(huì)上說說嗎？”

    “那敢情好啊，你說說看?！泵聍杪牭皆O(shè)備資金的問題有辦法解決，馬上來了興趣，也不顧朱志浩不是會(huì)議代表，沒有發(fā)言權(quán)的事了。

    “前幾天我在《輕工信息》上看到一條消息：輕工部公布了明年十大攻關(guān)產(chǎn)品，如果那個(gè)工廠具備攻關(guān)條件，可以向部里申請(qǐng)，一旦批準(zhǔn)，項(xiàng)目的所有資金都由部里無償提供；其中有一個(gè)攻關(guān)產(chǎn)品就和造紙行業(yè)有關(guān)，叫覆銅鉑原紙，我們廠完全可以爭(zhēng)取一下的?！敝熘竞萍?dòng)地說。

    朱志浩這么一說，所有人也都來了興趣。何天祥搶先問：“覆銅鉑原紙是一種什么紙，你知道嗎？”

    “銅鉑是電子工業(yè)的一種基礎(chǔ)材料，這種材料很昂貴，制約了電子工業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在國外都在研究替代產(chǎn)品，在我們國家這種替代產(chǎn)品還是一個(gè)空白，研究的方向就是用木質(zhì)紙?zhí)娲~鉑，所以叫覆銅鉑原紙?！敝熘竞坪?jiǎn)單地做了回答。

    “研究做這種紙的難度大嗎？”何天祥又問。

    “據(jù)我所知，難度很大，要不怎會(huì)叫攻關(guān)產(chǎn)品呢？不過我認(rèn)為做這件事很值得，不僅僅是解決了設(shè)備資金問題，而且做成了，我們廠就多了一個(gè)拳頭產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力非常大，中國本身電子行業(yè)市場(chǎng)就夠大了，如果再能出口，市場(chǎng)前景無法估量；何況這是獨(dú)家生意，價(jià)格由我們定，利潤少不了，何樂而不為呢？！”朱志浩堅(jiān)定地回答。

    “我們廠的設(shè)備這么陳舊，能做這種新產(chǎn)品嗎？”毛玉麒擔(dān)心地問。

    “當(dāng)初我看到這條信息時(shí)，也考慮過，我們廠的1092紙機(jī)，符合這種產(chǎn)品的規(guī)格要求，只要再做一些技術(shù)改造，應(yīng)該沒有多大的問題?！敝熘竞苹卮鸬暮苡行判?。

    全質(zhì)辦主任肖國光是特殊時(shí)期后的大學(xué)生，還不到四十歲，學(xué)的專業(yè)是企業(yè)管理，當(dāng)初局里在全系統(tǒng)推廣全面質(zhì)量管理的時(shí)候，抽調(diào)他到局里臨時(shí)幫忙，回廠后就到廠新籌建的全質(zhì)辦當(dāng)主任。肖國光原本也準(zhǔn)備像何天祥、毛玉麒、陳玉琴那樣“理性”發(fā)言，這時(shí)他已經(jīng)完全被朱志浩的情緒感染，從座位上騰的一下站起來高聲說：“小朱這才是說到點(diǎn)子上了，你們?cè)俨灰獡?dān)心這擔(dān)心那了，我說呀，我們現(xiàn)在就給任廠長建議，馬上成立一個(gè)項(xiàng)目組，不，還是叫項(xiàng)目處好，從現(xiàn)在起就做這個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，我呢，就不當(dāng)這個(gè)全質(zhì)辦主任了，堅(jiān)決申請(qǐng)去項(xiàng)目處，就是跑龍?zhí)滓残母是樵福　毙飧蛇@個(gè)全質(zhì)辦主任確實(shí)是很糾結(jié)，當(dāng)時(shí)局系統(tǒng)推廣全面質(zhì)量管理的時(shí)候，他確實(shí)也輝煌過一陣子，可現(xiàn)在是時(shí)過境遷，全質(zhì)辦已經(jīng)處于一個(gè)尷尬境地：說它重要確實(shí)也不假，名義上是對(duì)工廠實(shí)行全范圍、全過程的管理，不但涉及到產(chǎn)品質(zhì)量管理，而且涵蓋了所有部門的工作質(zhì)量管理，而實(shí)際上這個(gè)部門是老虎吃天，無處下口，只是為對(duì)付上級(jí)部門的檢查而設(shè)立。實(shí)際上這也是多年來中國存在的一個(gè)較為普遍的問題，因?yàn)榻?jīng)歷了太多的政治運(yùn)動(dòng)，從上到下習(xí)慣于用政治運(yùn)動(dòng)的方法解決經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的事情，事情來時(shí)轟轟烈烈，熱鬧一過風(fēng)平浪靜，即使是改革開放已經(jīng)進(jìn)行了十多年，這種不按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事的政治遺風(fēng)仍然較為嚴(yán)重。

    肖國光的這個(gè)建議，得到了所有人的認(rèn)可，成為這個(gè)組提出的最有價(jià)值的整改措施。后來任營巖果斷接受這條建議，新設(shè)項(xiàng)目處，破格提用朱志浩、肖國光為處長、副處長，并集結(jié)廠內(nèi)十幾名年輕技術(shù)人員夜以繼日地實(shí)施攻關(guān)，終于從輕工部爭(zhēng)取到這個(gè)項(xiàng)目并費(fèi)盡千辛萬苦成功研造出覆銅鉑原紙，成為宏文紙廠扭虧增盈的一項(xiàng)重要舉措，朱志浩、肖國光以及他們的團(tuán)隊(duì)，也實(shí)現(xiàn)了自己青春的價(jià)值，成為宏文紙廠的后起之秀。手機(jī)用戶請(qǐng)瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。