這個(gè)馭勝投資公司的到來(lái),不僅是風(fēng)馳電掣,更是雷霆萬(wàn)鈞。
據(jù)安康和吳墨的了解,馭勝投資并沒(méi)有對(duì)其它的投資公司進(jìn)行狙擊。他們的目標(biāo)只有一個(gè),那就是康墨司投資公司,而且?guī)缀跏浅什讲骄o逼的態(tài)勢(shì)。
安康和吳墨了解過(guò)鞏馭這個(gè)人的背景。
盡管他的父親是一個(gè)成功的企業(yè)家,盡管鞏馭在美國(guó)是學(xué)的金融專業(yè),但是他畢竟只是一個(gè)投資界的新手。然而,他在實(shí)際操作中表現(xiàn)出來(lái)的狠、穩(wěn)、準(zhǔn),卻大大出乎安康的意料之外。這根本就不是一個(gè)剛出道的投資界的后輩的手法。
投資雖然說(shuō)是一個(gè)理論性很強(qiáng)的行為,但投資的效果對(duì)實(shí)踐要求極高。實(shí)踐是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越理論的。
以人們常見(jiàn)的股票和期貨來(lái)舉例子,就很容易看出理論和實(shí)踐之間的差異。假如說(shuō)通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)分析等基本面分析的手段,再加上波動(dòng)理論、江恩理論等技術(shù)分析的手段,得出一家公司是值得投資的。而實(shí)際投資之后,很有可能會(huì)造成巨量的虧損。
即便是按照巴菲特用的手段進(jìn)行長(zhǎng)期持有,也常常會(huì)導(dǎo)致不利的結(jié)果。
用期貨來(lái)解釋則更容易一目了然。期貨的投資周期比股票短,和股票相比有兩大優(yōu)勢(shì),一是可以利用杠桿,二是可以雙向操作。不管你是研究了期貨理論,還是讀了等理論與實(shí)踐相結(jié)合的書籍,但在實(shí)際操作中很有可能會(huì)在一次行情波動(dòng)中造成巨量損失。
做期貨,本金遭受損失,那還是值得慶幸的。穿倉(cāng)之后的補(bǔ)倉(cāng)晚了哪怕只有一分鐘,也許這輩子的“錢景”就全搭進(jìn)去了。
理論和實(shí)踐之間存在巨大的鴻溝的現(xiàn)象用另一個(gè)例子可以充分說(shuō)明。一個(gè)資深投資者想了解手工交易與自動(dòng)化交易的區(qū)別。于是按照自己的交易邏輯設(shè)計(jì)了一套自動(dòng)化交易系統(tǒng)。由此開(kāi)始人與人工智能的PK。最后的結(jié)果是人幾乎無(wú)法戰(zhàn)勝機(jī)器。
這一點(diǎn)從基金和道瓊斯指數(shù)的PK也看得出來(lái),有人統(tǒng)計(jì)過(guò),市場(chǎng)上絕大多數(shù)基金都跑不贏相對(duì)客觀的道瓊斯指數(shù)。
這是為什么呢?除了實(shí)踐與理論之間有差異之外,還在于人的因素左右了判斷。不該補(bǔ)倉(cāng)的時(shí)機(jī)當(dāng)機(jī)立斷,該清倉(cāng)的時(shí)候猶豫不決。
人在實(shí)踐的過(guò)程中,常常會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的得失而懷疑理論不夠完善,從而對(duì)理論進(jìn)行修訂。而這樣的修訂又恰恰違背了理論中的部分原理。這也是為什么越來(lái)越多的高頻交易者會(huì)采用自動(dòng)化交易的原因。
正是因?yàn)槿绱?,“Knowyourself”、“打敗你自己”才成為永恒不變的投資圣經(jīng)。
一級(jí)市場(chǎng)的投資雖然沒(méi)有股票這種二級(jí)市場(chǎng)、期貨這種衍生品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高,但是更容易陷入泥潭。因?yàn)橐患?jí)市場(chǎng)的信息更加不對(duì)稱,一級(jí)市場(chǎng)的判斷更容易被誤導(dǎo)。
由此安康認(rèn)為,也許馭勝投資公司的鞏馭是一個(gè)金融學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生,但是他的理論知識(shí)和短暫的投資經(jīng)歷絕對(duì)無(wú)法支持他針對(duì)康墨司投資的操作手法。這種手法,沒(méi)有在市場(chǎng)上,尤其是中國(guó)的投資市場(chǎng)上歷練十年八年,是不可能具備的。
這種感受是來(lái)自安康最近幾個(gè)項(xiàng)目的馬失前蹄。
這幾個(gè)項(xiàng)目無(wú)一例外都和馭勝投資有關(guān),或者反過(guò)來(lái)說(shuō),馭勝投資參與的投資項(xiàng)目無(wú)一例外都是康墨司正在做的項(xiàng)目。
安康和吳墨都不知道馭勝到底是通過(guò)什么渠道了解到康墨司公司的投資項(xiàng)目的,是哪個(gè)環(huán)節(jié)把情報(bào)泄露出去的,只要康墨司有什么風(fēng)吹草動(dòng),馭勝基本上全盤皆知。
這就像兩個(gè)對(duì)弈的棋手一樣,不管你怎么走,對(duì)手始終采用和你一樣的路數(shù)。當(dāng)你準(zhǔn)備給對(duì)方挖個(gè)坑的時(shí)候,對(duì)手又恰恰可以完美地避開(kāi),并將一條絆馬索放在你忽略的角落。
這種近身肉搏讓人十分難受,卻又?jǐn)[脫不了。
“我們接下來(lái)該怎么辦?”吳墨問(wèn)安康。
吳墨雖然是一個(gè)敢打敢拼的精致女漢子,但是在策略方面要輸安康一籌。要不也不會(huì)在之前的百時(shí)塔投資公司屢屢受安康的掣肘。
在吳墨看來(lái),安康是個(gè)不講規(guī)則的無(wú)恥之徒。但安康認(rèn)為這是兩軍對(duì)陣中的權(quán)謀,否則孫武也沒(méi)有必要寫什么了。
“還是那句話,兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩。”安康回答,“對(duì)方的策略其實(shí)很清晰。我們干啥他們干啥。也就是說(shuō)他們把我們當(dāng)成了免費(fèi)的客戶經(jīng)理、投資分析師、會(huì)計(jì)師、律師。等我們把投資前期的所有工作做完之后,他們突然介入直接從股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議談起。對(duì)吧?”
“不完全是。他們還在我們后面朝我們開(kāi)槍呢?!?br/>
“這就是我下面準(zhǔn)備說(shuō)的。他們要向我們開(kāi)槍,就需要具備開(kāi)槍的條件。如果我們沒(méi)有行動(dòng),他的槍也就失去目標(biāo)了。你說(shuō)對(duì)嗎?”
吳墨想了想問(wèn):“沒(méi)聽(tīng)懂。”
安康俯下身看著吳墨的眼睛說(shuō):“兵不厭詐。”
“你是指我們提供虛假消息,或者我們采取虛假行動(dòng),讓他上當(dāng)?”
“恰恰相反。我們提供的全部都是真實(shí)消息,我們采取的也全部都是真實(shí)的行動(dòng)?!?br/>
吳墨嘴一撇:“那叫什么兵不厭詐?”
安康神秘地一笑:“我們公司有兩大使命,你還記得嗎?”
“自我成長(zhǎng)、客戶成長(zhǎng)?!?br/>
“是的。這也是你和我從百時(shí)塔投資公司出來(lái)的原因。當(dāng)時(shí)我們就是看到百時(shí)塔公司只注重自己的利益、只注意股東的利益,只關(guān)注了自我成長(zhǎng),而沒(méi)有關(guān)系客戶成長(zhǎng)。當(dāng)然,‘關(guān)心客戶’、‘客戶是上帝’之類的話每天都在說(shuō),但并沒(méi)有落到實(shí)處。而我們不同,你和我起碼還是有一定的良知的。我們開(kāi)公司的確是為了賺錢,我們畢竟不是慈善機(jī)構(gòu),但是我們?cè)谫嶅X的同時(shí)能夠幫助我們的客戶,這才是我們的初衷。”
吳墨笑了笑:“我明白你的意思了。”
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