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    蕭鵬解釋給楊猛聽：“深諳納粹式洗腦策略的雷布斯，開始通過所有的傳播渠道來促使可口可樂的形象本土化，并盡可能的加強可口可樂品牌和納粹之間的緊密聯(lián)系，如果一本雜志的封面是希特勒，那么封底一定是可口可樂，如果一張報紙上半截是納粹海報，那么下半截肯定是可口可樂。除了鋪天蓋地的廣告之外，可口可樂還大量參與納粹黨的各種活動，比如為希特勒青年團的集會伴游卡車，或者贊助納粹舉辦的各種展覽，甚至納粹德國最著名的口號‘一個民族，一個帝國，一個元首’也被可口可樂改成了‘一個民族，一個帝國，一杯可樂’，總之就是各種跪舔，恨不得在勃蘭登堡門架起高音喇叭，天天歌頌慈父希特勒是德國人民的大救星。當希特勒青年團坐著印有‘可口可樂’字樣的卡車，喝著清爽的免費可口可樂參加反星條國大會時，誰會相信這濃眉大眼的瓶子里裝的竟然是星條國舶來的反革命？就這樣，可口可樂一躍成為德國第一大飲料。在那時候的德國，可以講，你不喝可口可樂就是不愛國！大量的貨幣就這樣源源不斷地進入到可口可樂的口袋里?？煽诳蓸肪瓦@么發(fā)的家。”

    楊猛聽得是目瞪口呆，愣了半晌，發(fā)表了自己的意見：“臥槽，這歪果仁都不要尊嚴不要臉么？這為了賺錢連‘愛國心’都可以拋棄？這不是背叛祖國么？”

    “你說對了，對外國商人來說，想要成功，首先第一條就是不要臉。”蕭鵬道?！傲硗?，在商業(yè)里，這不叫做不要臉，而是叫做營銷手段，雷布斯用他偉大的營銷手段成功忽悠了德國人，讓德國大眾相信可口可樂是值得他們驕傲的國貨精品，1936年柏林奧運會舉辦時，可口可樂是三大主要贊助商之一，而希特勒則是世界各國面前最驕傲的主持人。星條國現(xiàn)在各大商學院都把雷布斯的營銷手段作為經典案例來教學?！?br/>
    “可是這和芬達又有什么關系呢？”是啊，講了半天可口可樂，和芬達還沒有半毛錢關系呢：“再說了，那時候沒人懷疑可口可樂的德國身份么？”

    “拜托，那個年代可沒有度娘和維基百科，從旁人嘴里你很難搞清楚一個新玩意的來龍去脈！如果半路上蹦出個推銷員請你品嘗一瓶冒著氣泡的古怪汽水，尤其是他身后的大海報上的商標正在舒舒服服的躺在納粹萬字標旁邊，你那時候會認為這是星條國貨嗎？”蕭鵬一副不屑的表情：“再說了，就算到了今天網絡社會這么發(fā)達又怎么樣？咱們國家這樣的品牌還少了？”

    “你說的是‘拼得多’APP上的那些山寨貨？”楊猛問道。

    “不是，我說的是很多國人以為是國外品牌，其實跟國外沒有任何關系而是國產品牌的?！笔掶i說道。

    楊猛好奇問道：“還有這樣的？現(xiàn)在網絡社會這么發(fā)達，還有這么能忽悠的？”

    “你以為？”蕭鵬掰著手指：“‘喬丹運動鞋’、‘JEEP服飾’、‘PLAYBOY花花公子服飾’、‘CAMEL駱駝’、‘美特斯邦威’、‘Me&City’、‘馬克華菲’、‘杰克瓊斯’等等等等，我都能給你數半個小時！以為那些是外國貨？都是徹頭徹尾的國產貨，就是學習雷布斯的營銷手段！在咱們國家學習雷布斯更簡單，起個洋名就有人認為那是外國的了。。。。。。”

    楊猛聽后皺緊眉頭：“那為什么會這樣？”

    蕭鵬干脆點上一根煙，跟楊猛細細道來：“你以為這很難做到么？就說你剛才說的那個‘拼得多’APP，阿里巴巴用了十年才在星條國上市，人家只用了三年就上市了，就是因為他們找對了市場。你以為咱們國家都是受教育成都很高的人？哥們，醒醒吧，咱們國家太大了，大到你以為遍地都是985、211，其實咱們華夏的本科生才占全國人口的4%！大到了你以為入門款的吹風機都要二百塊錢起步，精致小姐姐都要花兩千塊買戴森！但是事實上是更多人還是在用二十塊錢的雜牌吹風機，一用就是二十年！‘拼的多’就是看中這里的市場，那些假冒外國品牌的國產品牌也是如此。咱們華夏都是這樣，更何況半個多世紀前的德國了！那時候受教育程度更趕不上今天，所以出現(xiàn)這樣的情況一點也不意外?！?br/>
    楊猛一副震驚的表情：“那這個雷布斯就這么忽悠過去了？”

    蕭鵬點頭：“雷布斯的耍猴戰(zhàn)略可是牛的不行，而且最關鍵的是，他獲得了希特勒的支持，盡管希特勒在各個方面都使勁忽悠德國人討厭星條國，但是希特勒本人卻是星條國式大眾消費的倡導者，并且積極把星條國的高效生產方式引入德國，可口可樂需要德國市場，而希特勒也需要一個產品來宣傳納粹德國無以倫比的生產效率，于是兩者一拍即合，可口可樂自從納粹上臺后幾乎立刻學會了將其利益和德國統(tǒng)治者的利益結合起來，甚至完成了一個不可能完成的任務：作為一個星條國公司，竟然在德國完整的保存到戰(zhàn)爭結束?！?br/>
    楊猛感嘆道：“那這雷布斯也堪稱商業(yè)奇才了，可口可樂就是在他的帶領下發(fā)揚廣大的？”

    蕭鵬卻搖了搖頭：“你看過商戰(zhàn)劇么？商戰(zhàn)劇最標準也是最狗血的男二號退場，男一號登場的情節(jié)是什么？”

    楊猛思考一下，將信將疑的說道：“車禍？”

    “bingo!”蕭鵬打了個響指：“1938年時，雷布斯壯志未酬身先死，死于一場車禍。他的助手，德國小背頭馬克思-凱特接替了他的位置。在他的帶領下，可口可樂不但繼承了雷布斯時代‘忠黨愛國’這一優(yōu)良品質，而且整個公司的運作更加的納粹化：為了宣傳納粹的光輝形象，這位‘國際愛國主義新標兵’甚至享受到很多德國品牌都沒有的特權。”

    “那芬達是怎么回事呢？”楊猛問道。

    蕭鵬解釋道：“不要忘記，1939年，第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)了，就像小背頭馬克思那著名的德國老鄉(xiāng)大背頭馬克思所言，資本為了追逐利潤敢于不擇手段，在大洋彼岸的星條國，可口可樂公司賦予了可口可樂愛國的形象，并且號召大家以可樂為武器，與自由民主的敵人作斗爭。而在德國，可口可樂則是元首和第三帝國的堅定支持者，每一瓶可口可樂都是灌滿了納粹真氣的液體手雷，不把所有阻礙德意志民族發(fā)展的外國佬炸光不罷休。于是在德國，人們揮舞著可樂瓶子熱愛他們的元首，而在大洋彼岸，星條國人民則揮舞著可樂瓶子熱愛他們的自由！可口可樂就這樣吃了東家吃西家。兩邊混得開?！?br/>
    “那既然開戰(zhàn)了，德國人應該喝不到可口可樂吧？不是說可口可樂的糖漿是絕密么？應該都是從星條國運過去吧?！睏蠲蛦柕?。

    “那是當然！”蕭鵬道：“但是在商人眼里，自由民主的口號顯然沒有外匯來的實際，可口可樂總公司盡管知道德國那邊在干啥，但是為了更好的產品銷量，依然有源源不斷的可樂原漿被運去支持納粹事業(yè)，這種靈活的企業(yè)戰(zhàn)略形成了二戰(zhàn)前期世界的一個奇觀，也就是可口可樂同時在納粹德國和民主星條國以本土愛國品牌存在。不過到了二戰(zhàn)后期，星條國和德國之間斷絕了一切交流，制作可口可樂最重要的原料：可樂糖漿自然也就沒法運到德國，沒有大本營的支持，馬克思的公司經營立刻陷入了困境。他必須發(fā)明一種新的飲料來繼續(xù)擁護元首的帝國計劃，于是以德語‘幻想’一詞命名的新型可樂芬達就這么誕生了?！?br/>
    楊猛恍然大悟：“原來芬達是這么來的，可是芬達的味道和可口可樂差距那么大，德國人能接受么？”

    “為了讓德國人接受，最早的芬達和可口可樂一個顏色，以緩解將士們的思鄉(xiāng)之情，和電影上看到的所有古怪納粹計劃一樣，芬達的研制也離不開納粹的瘋狂科學家的參與，馬克思和他手下的瘋狂化學家們，用其他食品行業(yè)的遺留產物，例如奶酪生產的副產品乳清，以及蘋果酒生產中剩下的蘋果纖維之類的一通亂搞，發(fā)明了芬達。所以，原始的芬達只有蘋果味?！笔掶i回答了楊猛的問題。

    “那時候德國人不喝芬達也不行，畢竟只有這玩意。然后就發(fā)生了奇怪的一幕：德國打到哪，也就意味著哪里的可樂原漿供應就此中斷，所以馬克思的手下總是興沖沖的跟在黨衛(wèi)軍屁股后面，到處接收可樂工廠用來改產芬達。那時候如果一個歐洲居民一覺醒來發(fā)現(xiàn)原來街邊賣可樂大的小攤該賣了芬達，真不好意思，貴國已經淪陷。最好趕快立正行個納粹禮，免得暗中觀察的蓋世太保把你扔去吸毒氣。。。。。?！?br/>
    “為了支持納粹戰(zhàn)爭，可口可樂德國公司也是拼盡全力了，1943年，芬達的總產量達到了創(chuàng)紀錄的300萬箱！馬克思為了考慮更好的節(jié)約成本以支持納粹戰(zhàn)爭，開始效仿柯達公司生產奴隸膠卷那樣，使用占領區(qū)的猶太奴工來進行芬達的灌裝工作，這樣倒挽救了不少猶太人的生命：多生產幾箱芬達，也就意味著玩幾天被送到集中營，也許就能逃脫被做成肥皂的命運，所以不管是不是出于本意，馬克思在那個時期都或多或少的扮演了拯救者的角色?？梢娮杂傻目煽诳蓸肪裨谌祟惿鐣詈诎档慕锹湟材芫`放光明。。。。。?！?br/>
    楊猛聽后思考了一會兒：“這個馬克思確實是個商業(yè)奇才，他這么做已經把自己立于不敗之地了，戰(zhàn)后不管德國成功還是失敗，他都給自己留下了生存的本錢，德國贏了，他會說我做的一切都是為了德國，德國輸了，他會說，我這么做是為了挽救納粹人?！?br/>
    蕭鵬點頭道：“你說得對?？煽诳蓸穼Φ聡^對夠意思，而德國也沒虧待可口可樂的效忠，可口可樂自始至終都能不受戰(zhàn)時配給制度獲得超量的糖，在食堂資源稀缺的時候，芬達甚至成為德國人民烹飪的調味料，從而進一步打開銷路?！?br/>
    “可樂雞翅就是這么來的么？”楊猛這時插嘴問道。

    “差不多吧意思吧?！笔掶i道：“反正可口可樂公司那時候是大發(fā)國難財，就連最困難的時期，可口可樂公司也不忘發(fā)財，1944年，馬克思和他的公司仍然生產了二百萬瓶芬達。直到被蘇聯(lián)那些以伏特加為能源的坦克‘平A’回德國本土為止，可口可樂公司一直是大發(fā)國難財的代表?！?br/>
    “那德國失敗了，德國可口可樂公司應該日子不好過了吧？”楊猛問道。

    “屁！”蕭鵬喝了一口啤酒潤了潤嗓子：“當盟軍到達時，馬克思又做了另一番公司忠誠度的驚人展示！當他以苦盼王師十年的欣喜姿態(tài)，迫切表達愿意把德國可口可樂的所有資產，包括廠房和利潤，以及芬達的配方一起上交給星條國總公司時，似乎證明了自己對可口可樂一以貫之的忠誠態(tài)度。”

    “鑒于德國境內的可口可樂工廠實際上早就被盟軍炸成了廢墟，德國貨幣帝國馬克更是一文不值，所以我們有理由相信是馬克思的‘忠誠’而不是這些理論上的資產打動了總公司------如果不赦免馬克思，可口可樂的名聲不也就臭了？再加上馬克思確實保住了很多猶太人，所以芬達避免了被作為納粹遺毒被徹底消滅的命運，并被吸納為可口可樂的果味飲料品牌銷售至今。如果，我是說如果，二戰(zhàn)時期的德國要不是赫爾曼戈林那個蠢胖子在郭刻爾克拖后腿、在英吉利海峽拖后腿、在斯大林格勒拖后腿，說不定希特勒還真能完成他打造德意志第三帝國的夢想，芬達也會理所應當的成為世界飲料界的一哥了?！?br/>
    楊猛聽了蕭鵬的話，思考了一會兒：“如果照你這個說法，第二次世界大戰(zhàn)獲利最大的，竟然是可口可樂公司？”

    蕭鵬笑道：“你以為呢？星條國把可口可樂帶到了他們所有參戰(zhàn)的地方，德國把芬達則帶到了所有他們侵略過的領土，結果戰(zhàn)后一看，可口可樂和芬達竟然是一家的！從那時候起，可口可樂一舉成為世界上最大的飲料公司，至今占領者世界飲料市場上最大的營業(yè)額。那為什么可口可樂會這么成功？說白了就是三個字：不要臉。對商人來說，節(jié)操能換錢么？臉皮能換錢么？都不能換錢要那玩意干什么？”

    “你竟然說的我無言以對?！睏蠲捅皇掶i的說法目瞪口呆。

    蕭鵬繼續(xù)道：“現(xiàn)在阿普的做法，讓旁人看，就是個笑話，幾乎他的每個舉措都會讓人嘲諷半天，但是結果呢？每件事情都給國家盈利，這也是為什么每次他的政策都是讓人嘲笑，最后卻都能頒發(fā)，因為那些政客不是傻子，知道阿普的這些最終結果是利大于弊的。反正被嘲笑的是阿普，他們只需要通過決議，最后看決議帶來的變化就是了。”

    “沒有你說的那么夸張吧？”蕭鵬不解。

    “有什么夸張的，其實說白了阿普的政策也是星條國的一貫領導方式：一個新的總統(tǒng)上臺，一定先把上任總統(tǒng)的所有政策都推翻。然后拼命在海外找麻煩，制造混亂，然后趁機往混亂地區(qū)出售武器，提高GDP收入，他的其余政策說白了就是一句話：怎么省錢怎么來，怎么賺錢怎么來。說到底，還會因為阿普是個商人，還是個成功的商人，所以他根本不在乎非議，只在乎結果，而在他眼里，結果只有一個，只要他上臺后，星條國的經濟發(fā)展增長了，那他就答到目的了。而為了這個結果，節(jié)操算個屁！臉皮算個屁！”蕭鵬給這次的聊天下了個定論。

    楊猛則歸納了一下蕭鵬的中心思想：“那你的意思就是：成功的商人都不要臉。對不對？”

    蕭鵬點點頭，順手打了個響指：“你說對了！”

    “那你呢？你現(xiàn)在也是商人吧？”楊猛一針見血。

    蕭鵬卻洋洋自得的回答了楊猛：“我算什么商人？酒店葉姐打理，漁業(yè)公司有文杰和馮建亭他們管，我只負責玩和打魚，所以，我頂多算個漁夫而已。”

    楊猛聽了蕭鵬的回答，目瞪口呆的看著蕭鵬，半晌后，楊猛伸出個大拇指：“好吧，你說的果然沒錯，成功的商人，就是不要臉！至少在你身上，我實在找不到臉皮這玩意到底在哪！”()

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