多年的經(jīng)驗(yàn)告訴關(guān)云天，再完善的規(guī)章制度，如果得不到執(zhí)行，那就是一紙空文！所以，在對(duì)凱源公司兼并重組后，第一是制定新的管理制度，第二便是采取措施，讓規(guī)章制度得到嚴(yán)格遵守。為了達(dá)到這一目的，關(guān)云天必須提拔一名強(qiáng)有力的管理者，充實(shí)到建材分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子里。

    這一舉措自然容易引起外界猜測(cè)，但關(guān)云天顧不了這些，一方面凱源公司現(xiàn)有班子成員無力解決棘手問題，另一方面，關(guān)云天作為新公司董事長(zhǎng)，他有權(quán)任免下屬公司負(fù)責(zé)人，何況這次任命的只是分公司的行政主管，并沒有撤換現(xiàn)任班子成員。

    把對(duì)宋強(qiáng)的任命向老朱等人做過通報(bào)以后，關(guān)云天讓老朱通知宋強(qiáng)，馬上到分公司會(huì)議室開會(huì)。

    幾分鐘后，宋強(qiáng)推門而入，關(guān)云天招呼他坐在自己旁邊，“凱源公司的各位同仁，這位二車間的宋強(qiáng)主任想必大家都認(rèn)識(shí)，我就不做介紹了，剛才我向大家通報(bào)了新公司對(duì)他的任命決定，隨后建材分公司將會(huì)收到新公司的人事任免傳真文件。從今天起，宋強(qiáng)就是建材分公司的行政主管，朱總，請(qǐng)你在辦公樓給他安排一間合適的辦公室?！?br/>
    當(dāng)著宋強(qiáng)的面，幾位現(xiàn)任班子成員的掌聲比此前更加熱烈一些，“宋主任，哦，不，現(xiàn)在應(yīng)該叫宋主管了，祝賀你！”宋強(qiáng)突然成了新公司的紅人，幾位班子成員的話，多少帶著些醋意。

    關(guān)云天朝宋強(qiáng)使了個(gè)眼色，讓他表現(xiàn)得更加自信一些，宋強(qiáng)心領(lǐng)神會(huì)，以他的性格，他覺得既然新公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己適合新的崗位，那就沒有必要在現(xiàn)有班子成員面前表現(xiàn)得過于謙卑，“朱總，凱源公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，新公司把我推到這個(gè)位置，我感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐，希望領(lǐng)導(dǎo)們多多關(guān)照?！闭f完，宋強(qiáng)站起身，朝對(duì)面的現(xiàn)任班子成員們鞠了一躬。

    “宋總別這么客氣，你是新公司的紅人，今后你應(yīng)該多關(guān)照我們才對(duì)?！眲P源公司主管人事的老茍說得更加露骨。

    關(guān)云天趁機(jī)意味深長(zhǎng)地說：“因?yàn)槭虑榫o急，對(duì)宋強(qiáng)的任命比較突然，大家的心情我很理解，但在這里我要特別強(qiáng)調(diào)，新公司沒有什么紅人，宋強(qiáng)跟大家一樣，都是新公司任命的建材分公司的高管人員，在座每一位的工作都對(duì)新公司董事會(huì)負(fù)責(zé)?！边@番話不僅告訴現(xiàn)任班子成員要正確對(duì)待宋強(qiáng)，而且界定了他們之間的關(guān)系。

    老茍覺得關(guān)云天的話是在針對(duì)他，急忙解釋道：“關(guān)總，我跟宋總是老熟人，剛才只不過跟他開個(gè)玩笑?！?br/>
    “開玩笑沒問題，但我也需要把事情解釋清楚，免得大家在背后猜測(cè)。時(shí)間緊迫，希望你們盡快制定出建材分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)新公司董事會(huì)討論通過后，在員工簽訂新的勞動(dòng)聘用合同時(shí)，盡最大努力協(xié)助宋強(qiáng)把那件事情做好。事關(guān)建材分公司所有人的利益，期待大家齊心協(xié)力，不分彼此，心往一處想，勁往一處使

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    ?！标P(guān)云天的殷切希望，體現(xiàn)了他對(duì)被兼并企業(yè)的一片赤城。

    “關(guān)總，宋強(qiáng)被提到分公司高管位置以后，二車間缺一名車間主任，這件事你看怎么辦？”老朱道。

    “朱總，新公司董事會(huì)只管分公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事任免，對(duì)于中層管理人員的任命，那是你們的事，我們不會(huì)干涉?！?br/>
    “另外，剛才你讓我給宋總配置合適的辦公室，這辦公樓里的大房間還有，但辦公用品和桌椅的添置，說出來不怕你笑話，我們目前連這點(diǎn)錢都拿不出來?！崩现炜嘈Φ馈?br/>
    “這個(gè)好辦，我讓新公司馬上往這邊打一筆錢，作為辦公啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，等新公司重新上市后，資金就不成問題了。”關(guān)云天道。

    當(dāng)天下午，關(guān)云天準(zhǔn)備乘機(jī)返回昌達(dá)集團(tuán)，臨行前，他再次叮囑宋強(qiáng)，跟職工簽訂新的勞動(dòng)聘用合同時(shí)，最好把那兩位口碑不錯(cuò)的普通員工找來當(dāng)幫手。

    ......

    按照計(jì)劃，在重新復(fù)牌前，關(guān)云天在昌達(dá)集團(tuán)主持召開了一次新公司董事會(huì)，參會(huì)的九名董事會(huì)成員，四名來自昌達(dá)集團(tuán)，一名來自凱源公司，另外四名分別來自機(jī)構(gòu)投資者和散戶代表。因?yàn)椴_(dá)集團(tuán)是董事長(zhǎng)人選單位，關(guān)云天又分管養(yǎng)老事業(yè)這塊業(yè)務(wù)，所以，他順理成章地成為新公司董事長(zhǎng)。

    在會(huì)上，他向全體成員通報(bào)了重組過程、新公司的近中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、近期工作計(jì)劃和具體人事安排，機(jī)構(gòu)投資者和散戶代表對(duì)關(guān)云天印象深刻，跟原來的凱源公司比較，他們認(rèn)為關(guān)云天思路清晰，近中遠(yuǎn)期目標(biāo)切合實(shí)際，工作計(jì)劃很有條理，尤其對(duì)新公司的養(yǎng)老項(xiàng)目感興趣，一致建議把養(yǎng)老項(xiàng)目做成規(guī)模和品牌。在融資問題上，機(jī)構(gòu)投資者表示，如果發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)需要融資，他們?nèi)覚C(jī)構(gòu)愿意繼續(xù)增持股權(quán)。

    另外，根據(jù)昌達(dá)集團(tuán)的提請(qǐng)，董事會(huì)決定將新公司更名為昌達(dá)實(shí)業(yè)公司，并以新名稱復(fù)牌上市。

    一個(gè)星期后，新公司的復(fù)牌申請(qǐng)報(bào)告批復(fù)下來，監(jiān)管部門同意昌達(dá)實(shí)業(yè)公司在五天以后重新復(fù)牌交易。

    由老朱等人負(fù)責(zé)編寫的中低檔建材轉(zhuǎn)產(chǎn)高檔建材項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，發(fā)到了新公司的郵箱，關(guān)云天知道后，讓葉佳怡打開看看。報(bào)告中顯示，有關(guān)市場(chǎng)容量，在方圓三百公里范圍內(nèi)，每年的高檔建材需求量不會(huì)超過一百萬噸，但有至少四家企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)。

    “如果把這一百萬噸高檔建材的市場(chǎng)全交給昌達(dá)實(shí)業(yè)建材分公司做，轉(zhuǎn)產(chǎn)就有必要?！比~佳怡道。

    “你這個(gè)‘如果’不能成立，人家報(bào)告里說的很清楚，至少有四家企業(yè)參與這塊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，那三家企業(yè)豈能把市場(chǎng)拱手相讓？”關(guān)云天道。

    “這就是問題之所在，老朱他們現(xiàn)在就有四十萬噸高檔建材的生產(chǎn)能力，是否值得轉(zhuǎn)產(chǎn)，就需要認(rèn)真權(quán)衡

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    了?！?br/>
    “你再看看投資收益這一塊，按照他們自己的財(cái)務(wù)分析，即使通過競(jìng)爭(zhēng)，最終占到高端建材百分之六十的市場(chǎng)份額，要想收回全部投資，起碼也需要十年時(shí)間，這么長(zhǎng)的投資回收期，到時(shí)候大部分設(shè)備都該報(bào)廢了?！?br/>
    “不僅如此，我覺得他們的預(yù)測(cè)過于樂觀，要想占據(jù)當(dāng)?shù)馗叨私ú氖袌?chǎng)百分之六十的份額，就憑他們幾個(gè)的管理能力，我表示嚴(yán)重懷疑！如果達(dá)不到預(yù)期的產(chǎn)銷量，其利潤(rùn)就會(huì)相應(yīng)降低，所以，十年的投資回收期只是過于理想化的預(yù)測(cè)?！比~佳怡分析道。

    “如此看來，轉(zhuǎn)產(chǎn)高端建材的設(shè)想并不可行，現(xiàn)在新公司已經(jīng)復(fù)牌交易，資金有了，那就讓建材分公司準(zhǔn)備在原來的基礎(chǔ)上恢復(fù)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)了，讓老朱他們起草的建材分公司各項(xiàng)規(guī)章制度和職工守則，可能最近幾天也要發(fā)過來，你關(guān)注一下公司郵箱的郵件，見到后打開看看，需要修改完善的，毫不留情地給他們指出來?！?br/>
    葉佳怡是制造業(yè)管理專家，有關(guān)制造業(yè)方面的事，關(guān)云天只愿跟她溝通。

    第二天，郵箱里收到老朱等人起草的規(guī)章制度和職工守則，關(guān)云天和葉佳怡分別打開看了看，給他們的感覺，原來那個(gè)凱源公司的管理確實(shí)存在不少問題，老朱傳來的這些規(guī)章制度雖然從原公司的基礎(chǔ)上修改而來，但其中的漏洞顯而易見。

    根據(jù)關(guān)云天的安排，葉佳怡把老朱等人制定的規(guī)章制度和職工守則，按照昌達(dá)集團(tuán)的管理理念進(jìn)行修改后，重新放到新公司的郵箱里。

    老朱等人很快就看到了修改后的管理制度，他們相互議論：“難怪關(guān)云天要讓老員工重新簽訂勞動(dòng)聘用合同，就這管理制度，估計(jì)得有五分之一的老員工無法適應(yīng)新規(guī)則?！?br/>
    除了剛提拔的宋強(qiáng)，建材分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的老成員對(duì)新的規(guī)章制度有一種莫名的感受，從有利于企業(yè)健康發(fā)展的角度來看，他們?cè)敢馄髽I(yè)管理更加嚴(yán)格和規(guī)范，畢竟他們幾位自身就是新公司的股東，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，關(guān)系到他們的切身利益。但是，關(guān)云天親手提拔宋強(qiáng)來執(zhí)行這項(xiàng)政策，令他們臉上無光，所以，他們對(duì)新的規(guī)章制度采取冷眼旁觀的態(tài)度。

    關(guān)云天預(yù)料到了這種局面，但他沒有別的選項(xiàng)，一方面為了理順建材分公司的經(jīng)營(yíng)管理，這項(xiàng)舉措勢(shì)在必行，另外，原班子成員口頭歡迎新公司的舉措，但他們畏首畏尾，不敢堅(jiān)持原則，這一點(diǎn)關(guān)云天對(duì)他們很失望。

    通過民意調(diào)查和親自接觸，關(guān)云天認(rèn)為宋強(qiáng)能夠勝任這項(xiàng)工作，他果斷將其提拔到分公司領(lǐng)導(dǎo)層，不管老朱等人有什么想法，只要能確保建材分公司得到健康發(fā)展，關(guān)云天不會(huì)過多顧及他們的感受。

    老朱等人雖然心里有些酸楚，但也知道自己沒有金剛鉆，不敢攬瓷器活，所以，對(duì)新公司的決定，他們起碼在口頭上支持。

    （本章完）

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