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惡戲迷奸 金俊豪這么一說電話那頭

    金俊豪這么一說,電話那頭的小老弟,還真是被他忽悠的有點(diǎn)熱血沸騰了。

    “誒,大佬你這個想法好哇!很對我的胃口,咱們要割,就去割洋韭菜!”

    沒想到十年前的小老弟還是個憤青,而且這股勁頭十年如一日,現(xiàn)在的金俊豪一樣也是。

    “可不嘛!你看看現(xiàn)在那些洋品牌,什么古馳,香奈兒,普拉達(dá),什么豪爵,天梭,勞力士…”

    “不就是頂著個洋品牌的LOGO,天天在割咱們國人的韭菜嘛!”

    “咱們憑啥不能去割他們的韭菜?。俊?br/>
    說起去割洋韭菜,這哥倆可就同時(shí)來勁了。

    于是這創(chuàng)建一個咱們自己的腕表品牌,一下就成了哥倆的共同話題了。

    “這次的計(jì)劃,咱們可以這樣做,等會兒我把資料給你發(fā)過去?!?br/>
    “然后你去聯(lián)系一個團(tuán)隊(duì),記住主要要找以為叫章民的大師…”

    小老弟沒聽過這個人,所以有點(diǎn)迷糊。

    “嗯,這位是干什么的???”

    “哈哈,這是位設(shè)計(jì)大師,早年是玩工業(yè)設(shè)計(jì)的,后來又玩建筑設(shè)計(jì)…”

    金俊豪聽了小老弟的問題,回答說道。

    “這位大佬,以前可參與設(shè)計(jì)過鳥巢,后來還參與設(shè)計(jì)過魔都的世博園,是設(shè)計(jì)圈里不折不扣的大咖!”

    小老弟一聽就更迷糊了:“啊?那這不是,搞建筑設(shè)計(jì)的嗎…”

    “哈哈,沒錯了,不過他個人比較癡迷手表,而且對機(jī)械表也頗有些研究心得…”

    金俊豪在電話這頭打了個哈哈說道,他當(dāng)然不會告訴小老弟。

    在五年之后,這位大師,干脆跳出了原來的建筑設(shè)計(jì)圈,自己拉了一個團(tuán)隊(duì)出來,專門搞起了腕表的設(shè)計(jì)開發(fā)。

    在燒了五年的錢之后,終于搞出了一款國潮腕表璽加!

    并且還靠著這款表,給咱們國潮品牌狠狠的漲了一次臉。

    當(dāng)年他設(shè)計(jì)出這款腕表之后,就獲獎無數(shù),光是國內(nèi)國際的大獎就拿了十幾項(xiàng)。

    其中最重量級的大獎,就是有著腕表界奧斯卡之稱的‘日內(nèi)瓦腕表大賞’這個獎項(xiàng)。

    類似于摘得了腕表界的小金人…

    而當(dāng)年的雅克德羅也是在同等級的巴塞爾鐘表展上,拿到了巴塞爾腕表大賞。

    就這么一個大獎,就讓雅克德羅重新回歸到了一線品牌行列。

    由此可見這種獎項(xiàng),對于一個品牌的重要性!

    可以說,這種大獎就是一種國際級別的認(rèn)可。

    甚至不夸張的說,最近幾年興起的理查德米勒在設(shè)計(jì)上。

    都有借鑒章老爺子設(shè)計(jì)的那款璽加的痕跡。

    所以如果小老弟的團(tuán)隊(duì),能找到這位大師加盟,那么他們創(chuàng)建一個國潮品牌自然是事半功倍!

    “記住,咱們要創(chuàng)建的是一款國民潮牌,對標(biāo)的就是日本的精工,和西鐵城…”

    金俊豪在電話這頭給小老弟交代說道,小老弟在電話那頭也是頻頻點(diǎn)頭。

    可別小看了這兩個日本品牌,這兩個日本品牌,就代表著日本在精密加工方面的實(shí)力。

    當(dāng)年就是這兩家,靠著石英表,把瑞士表打的屁滾尿流,滿地找牙。

    如果不是歐洲人選擇抱團(tuán)加炒作,瑞士表那幾個品牌,估計(jì)早就被這兩個品牌打死了。

    后來日本人一看歐洲人玩起了高端炒作的理念,并且把石英表貶低成電子表,給貶的一文不值。

    他們也加大了對手表科技方面的研究,結(jié)果就鼓搗出來了光動能系列。

    而隨著光動能系列產(chǎn)品的出現(xiàn),日系腕表的科技含量也‘Der’一下就上來了。

    結(jié)果就靠著這門技術(shù),西鐵城,精工這些品牌,一下就跨入了中檔次腕表的品牌行列。

    雖然價(jià)格上可能沒有勞力士那樣貴,但你要說對標(biāo)天梭這類的中低端歐洲品牌,那還是毫無壓力的。

    而咱們國內(nèi),現(xiàn)在最缺的,就是這種中間檔次的面相普通大眾的平民品牌。

    這次,金俊豪瞄準(zhǔn)的就是這個市場!

    日本能有精工和西鐵城,卡西歐,那咱們也必須要有一個咱們自己的中檔品牌。

    至于高端市場,就交給雅克德羅來攻城略地吧!

    技術(shù)和團(tuán)隊(duì)方面的問題交代完了,接下來就是重中之重,該如何炒作營銷了。

    要知道一個品牌的成功,最關(guān)鍵的部分,就在于營銷。

    可以說,產(chǎn)品的品質(zhì),能占到是否成功的百分之五十,而另外一半,則完全是在營銷。

    在這營銷這一塊,咱們此前一直是做的最差的。

    做的最好的就是米國企業(yè),然后就是日本企業(yè),還有德國企業(yè)。

    這些年美國的電子產(chǎn)品,比如水果手機(jī),那在業(yè)界簡直就是天花板級別的存在。

    還有兩大可樂,金拱門,開封菜,這些洋品牌,不管哪個,在他們業(yè)內(nèi)那都是業(yè)界天花板。

    至于日系和德系就更不用說了,每年在各種廣告,和軟廣上的投資,都能占到他們支出的百分之八十。

    正是那種無處不在的滲透式宣傳,讓老百姓對日系和德系產(chǎn)品產(chǎn)生了一種蜜汁信任。

    而咱們國內(nèi)的企業(yè),在這方面那就差的太多太多了……

    有不少企業(yè)也意識到了這方面的問題,也想著力去改變這種現(xiàn)狀,可卻根本不知道該從哪個方向下手。

    直到最近幾年,咱們國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的興起,尤其是短視頻平臺,和小綠書,B戶,B站這種社交平臺的大量出現(xiàn)。

    總算是讓國內(nèi)的企業(yè),摸到了營銷宣傳的門道,并且結(jié)合咱們自身的特點(diǎn),總結(jié)創(chuàng)立出了一種全新的營銷模式。

    而這會兒,金俊豪要做的,就是把這些想法,傳輸給小老弟……

    電話那頭的小老弟年紀(jì)正輕,正屬于接受新鮮事物快的年紀(jì)。

    可這會兒在聽到大佬給出的營銷理念之后,也當(dāng)即懵B了。

    “啥?大佬你的意思是,我還要創(chuàng)建兩個網(wǎng)站?”

    “額……也可以這么說……”

    金俊豪一想,反正一只鴨子是放,一群鴨子也是趕。

    多搞兩個網(wǎng)站,也沒啥大不了的,反正也花不了多少錢。

    而且這兩個網(wǎng)站如果搞成了,那今后對他而言,可是一件大殺器。

    因?yàn)樗钪磥砘ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走向……

    453 國民潮牌