?吳天然以山陽市委組織部長的身份到11個縣市區(qū)全部轉(zhuǎn)了一遍，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)上仍存在較大問題現(xiàn)在的很多黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，并不是真心關(guān)注一個地方、一個部門的長期發(fā)展，而是把多的心思用在了個人的升遷去留上為了討好上級，搞一些面子工程、形象工程，玩一些數(shù)字游戲、文字游戲不少人是把官場潛規(guī)則作為自己行動的指南，把職務(wù)升遷的度作為檢驗一個干部是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)吳天然覺得，必須下大力氣扭轉(zhuǎn)這種官場上的不良習(xí)氣，樹立起正確的人生觀、價值觀和政績觀

    在最近市委黨校的副處級后備干部培訓(xùn)班上，吳天然曾語重心長地和同志們談心他結(jié)合當(dāng)前的形勢，談了幾點對黨員干部的要求

    他說，借此機會，向同志們提四點希望和要求，與大家共勉

    一是不辱使命，致力跨越式發(fā)展發(fā)展是硬道理豫劇《包拯》里有句話，“不做高官不害怕，不享榮華心不驚”今天我們在坐的，雖然不是高官，但都擔(dān)負著發(fā)展和穩(wěn)定的責(zé)任一個地方的經(jīng)濟能不能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，再鑄經(jīng)濟優(yōu)勢，人民群眾能不能過上富裕美好的生活，在一定程度上，就看我們在座一班人的工作成效如何在各自的位置上，同志們都要強化“為官一任，造福一方”的責(zé)任感和使命感，把發(fā)展做為執(zhí)政為民的第一要務(wù)，想盡千方百計，匯集各方力量，致力發(fā)展經(jīng)濟當(dāng)前，正是山陽由經(jīng)濟快市向經(jīng)濟強市跨越的關(guān)鍵時期，也是我們搶抓機遇、全面振興的黃金時期這就要求我們要把各級干群的注意力、興奮點統(tǒng)一到市委、市政府的發(fā)展規(guī)劃上來，利用我們各自的聰明才智，堅定信心，順勢而為，爭取主動，負重拼搏，確保各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成

    二是牢記宗旨，造福人民群眾“心無百姓莫為官”我們在座的每一位同志，都是群眾中的一員，將來不管到什么時候仍然還是人民群眾今天，大家在各自不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，要心系群眾，深入群眾，造福群眾大家要深刻領(lǐng)會“百姓與之則興，百姓非之則危，百姓悖之則亡”的道理，真正做到深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀為民之策，多辦利民之事說一千句空話，不如給老百姓辦一件實事我們必須從群眾最關(guān)注的問題抓起，從群眾最需要解決的事情干起，真心為民，自覺盡責(zé)，為民辦事，做好人民的公仆

    三是苦拼實干，創(chuàng)爭先實干是成事之基，創(chuàng)是成功之源我們要想有所作為，干出一番事業(yè)，必須立足實干要堅持實事求是的思想路線，重實際，干實事，求實效，做不到的堅決不說，說過的就堅決做到，實實在在干事，腳踏實地工作在苦拼實干的基礎(chǔ)上，要敢于創(chuàng)，善于創(chuàng)，切實用的思維、的機制、的措施解決前進道路上的一切困難和問題，以大創(chuàng)促進大發(fā)展，以大突破促進大跨越我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要“爭當(dāng)有為官，莫當(dāng)無能輩”，切實以實干創(chuàng)的精神，搶抓各種機遇，創(chuàng)造性地開展工作，每年力爭干成干好幾件事關(guān)發(fā)展大局、有創(chuàng)突破的大事、要事實踐無止境，創(chuàng)無止境，任何時候我們的思想都不能僵化，工作不能滿足，創(chuàng)不能止步，通過不斷創(chuàng)，為山陽的發(fā)展提供源源不斷的動力

    四是加強自身建設(shè)，發(fā)揮表率作用這方面我提三點要求：首先，要加強學(xué)習(xí)，提高能力學(xué)習(xí)是一個干部不斷成長的階梯無論工作再忙，學(xué)習(xí)千萬不能忘在搞好政治理論學(xué)習(xí)的同時，要加強對經(jīng)濟、科技、歷史、法律特別是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己的思想和知識水平始終跟上時代前進的步伐，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬分管工作的能力其次，要同心同德，加強團結(jié)團結(jié)出力量，團結(jié)出效益，團結(jié)出干部加快山陽發(fā)展，必須加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)我們常說，鐵打的營盤流水的兵，大家能到一起共事，本身就是緣分，大家同事一場，要切實成為推心置腹的朋友，心心相印的同志，情同手足的弟兄，患難與共的戰(zhàn)友總之還是那句老話，相互補臺，好戲連臺；相互拆臺，全都垮臺其三，廉政勤政，接受監(jiān)督我們能一步一步走上今天這個位置，既是組織長期培養(yǎng)的結(jié)果，也是我們個人不懈努力的結(jié)果我們要珍惜這來之不易的崗位，時刻保持清醒頭腦，不斷加強黨性修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線，常修為民之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，切實做到自重、自省、自警不管在任何時候、在任何情況下，都要穩(wěn)住心神，管住手腳，抗住誘惑，經(jīng)得住考驗，以廉政、勤政、優(yōu)政的良好形象，為基層廣大干群做出榜樣

    作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，簡單地說，就是兩件事：一要干事，二要干凈能做到這兩點，那你就是一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部這兩條有一條你做不到，那你要么就是一個庸官，要么就是一個貪官在這里我希望在座的不要出現(xiàn)一個庸官和貪官如果再加上一條，那就是還要“干練”干事就是勤政，干凈是廉政，而干練就是效能

    有位同學(xué)就舉手問：“吳部長，當(dāng)前在下面流傳著‘干凈不干事，干事不干凈’這樣的說法，不知道您是怎么看的？”

    吳天然說：“這位同志問的好，這句話比較形象地概括了時下一些干部的工作狀態(tài)，很值得評說一番”

    接下來，吳天然根據(jù)自己平時的體會，就和下面的副處級后備干部們談了起來

    先看“干凈不干事”：有些人為官后心中有個“小九九”——“要把穩(wěn)妥放在第一位，至于工作成績，那是有很多客觀因素的”于是乎，他們的主要任務(wù)是以保官帽來謀官帽，凡事照本宣科，等因奉此，不敢擔(dān)當(dāng)，不去拓展還有一些照顧性提拔的干部，信奉“對自己負責(zé)才是最重要的”準(zhǔn)則，不冒險，不干事，一心保平安

    再看“干事不干凈”：有些干部上任三把火，大張旗鼓，大動干戈，但一上手一干事就按“潛規(guī)則”走，結(jié)果鬧個不干凈：拉幫結(jié)派，以權(quán)尋租，收受賄賂，貪污腐化尤令人不解的是，這些干部不以此為恥，反倒振振有詞：“都這么干，不這么干行不通”

    以上所說狀況是一個事物的兩面，看似截然相反，但實質(zhì)卻是一個：都是為自己，絲毫沒把黨的事業(yè)、人民的利益放在首位

    那些“干凈不干事”的干部，從表面上看很干凈，但如此“不干事”能算好干部嗎？占著官位，不干官事；只顧自己明哲保身，不做一點有利于人民的事，這樣的干部又有何用呢？“為官一任，造福一方”，身為領(lǐng)導(dǎo)干部就是要勇于開拓、勇?lián)厝危酁槔习傩兆鲂┯幸娴氖氯缛舨蝗?，要你?dāng)這個官干什么呢？誠如戲文里說的那樣：“當(dāng)官不給民作主，不如回家賣白薯”

    那些“干事不干凈”的干部，為人們所不齒領(lǐng)導(dǎo)干部干事情本應(yīng)干干凈凈、清清爽爽，這是我們黨和政府的一貫要求但為什么有的干部一干事就不干凈呢？是沒有規(guī)章制度嗎？否，是有意不遵守、故意破壞之也有些干部利欲熏心，干點事就想撈好處日積月累，逐步由“不干凈”走上了貪腐之路這樣的事例，實在是太多了

    從總體上看，以上這兩種類型的干部，在我們整個干部隊伍中還是少數(shù)，但其所造成的危害與影響是很大的現(xiàn)在有人說“吏治**是最大的**”，也有人流露出了悲觀的情緒，覺得“吏治難”那么究竟“難”在何處呢？依我看，難就難在有些干部不自覺、不自律長期以來，我們黨和政府對干部的要求不可謂不嚴(yán)，給干部制定的規(guī)矩不可謂不多，目的就是要形成一支能切實為人民謀利益的干部隊伍然而有些人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部后就開始放縱自己，忘記了應(yīng)有品質(zhì)和責(zé)任，置各種規(guī)章制度于不顧，一心考慮自己的利益或趁機為己大撈特撈，結(jié)果釀成了久治不愈的“頑癥”對此，老百姓看在眼里，怒在心頭，迫切希望用“猛藥”解決之

    目前，中央已經(jīng)下了大決心，黨要管黨，從嚴(yán)治黨已經(jīng)成為全黨上下的共識同時，人民群眾也看到了希望一些干部也應(yīng)從中猛醒，痛改前非否則，等來的只能是撤換下崗或身敗名裂因為歷史潮流不可違，人民意志不可辱

    最后，吳天然說：“我想送給同志們一句高座右銘，那就是干凈干事”

    吳天然的話引來了下面的陣陣掌聲有人就說：“想不到咱們的吳部長還是一位理論家啊”

    也有人說：“咱們吳部長那是啥水平，干啥都沒說的”