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濕摸扣插 手把青秧插滿田低頭變見水中

    “手把青秧插滿田,低頭變見水中天,心地清凈方為道,退步原來是向前”。秉持這一理念我團(tuán)結(jié)了辦公室的所有成員,很快贏得了大家的認(rèn)可和信任。至于外部的工作就沒有這么麻煩,90%都是之前認(rèn)識的供應(yīng)商,由于公司資金實(shí)力還比較雄厚,客戶都比較支持工作。

    “囊外必先安內(nèi)”是有道理的,如果內(nèi)部的事務(wù)都處理不了,哪有心思去做外面的事情?

    日常的工作還是很繁忙的,業(yè)務(wù)上歸口配套部,小老板(老板女婿)定指標(biāo),一要確保生產(chǎn)所需物料按時到達(dá),二要整合配套體系,縮減供應(yīng)商,三要降低采購成本,更改結(jié)算方式,四要控制庫存資金,每一項都有考核,當(dāng)時我下面只有一個人,工作量很大。

    日常事務(wù)必須配合發(fā)動機(jī)部的工作,每周要參與發(fā)動機(jī)老總主持的生產(chǎn)例會,這種模式屬于多重交叉管理,有弊有利。我的原則,誰是我的直接領(lǐng)導(dǎo)我就對誰負(fù)責(zé),所以我需要不間斷向小老板匯報工作,上文有述,此人有點(diǎn)怪,也與我的個性有關(guān),我們始終交流不夠順暢,倒是發(fā)動機(jī)老總給予了很的大支持和幫助,也許他在一線,真正認(rèn)可我的實(shí)干精神。作為配合,我也會在一些敏感時刻為他除雷。

    說實(shí)話,要向小老板匯報工作并不方便,我在廠區(qū)辦公,他在另外獨(dú)立的辦公樓,進(jìn)去還要刷門禁卡,要上四樓,他也不會按時上下班,他的重心在整車配套,也很少來發(fā)動機(jī)板塊。電話聯(lián)系也是可以,可很多時候當(dāng)面溝通是更好的,因?yàn)槟憧梢钥吹剿默F(xiàn)實(shí)情況,有針對性的進(jìn)行問題交流。而發(fā)動機(jī)的老總就在我隔壁辦公,彼此不用言語,情況就可了解大概。

    其實(shí)我也想融洽同小老板的關(guān)系,比如改進(jìn)工作方式,給他發(fā)文件報表,可他從不回應(yīng)我,不知是他太忙,還是覺得這些事不重要,至此我們的交流變得生硬。其實(shí)凡事都有個鋪墊的過程,好比演戲,讓你哭,總得醞釀一下感情,總得雙方進(jìn)行互動。由于日常的這種隔閡,導(dǎo)致雙方面臨要處理具體問題時,找不到工作的愉快感,更談不上成就感,也許在老板的眼里,我給你錢,你做好事就可以,我不找你的時候,你就不要來煩我。當(dāng)時我基本陰白為什么這個崗位經(jīng)常換人。

    對此,我也改變了工作策略,該匯報的發(fā)QQ或微信,他回不回我不管,他不找我,我也很少找他,但我隨時做好預(yù)案,涉及業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù)隨時做到心里有數(shù),以防他隨時找他,因?yàn)樗褪遣话闯R?guī)出牌的人。這樣一改,我心里踏實(shí)了很多。其實(shí)在我步入正軌之時,老婆勸我放手,因?yàn)樗惨娮R過小老板的特點(diǎn),不能不說,老婆是通情達(dá)理的,在我想退的時候她勸我留下來不要影響了老板的工作,在我想繼續(xù)的時候她又勸我放棄怕我做的不高興。而我只要精神狀態(tài)好,就會不斷調(diào)整到一個相對愉快的工作環(huán)境。

    于是我堅持選擇了繼續(xù)做下去。作為發(fā)動機(jī)配套部的經(jīng)理,之前有同小老板陰確過,人事上我有安排權(quán),付款先由我審定,價格協(xié)議由我簽字,在實(shí)際的操作中,逐步開始打折扣,前文有提到過我的“溫兆倫”,14年10月我想讓他跟我做,小老板臨時變卦,把他的親戚安排了進(jìn)來;付款的簽字在他親戚進(jìn)來半年后,也就是15年的四月份進(jìn)行了移交;至于價格協(xié)議,先前是讓我簽在背面,他簽在正文欄,后來我干脆哪也不簽了。老板始終不會相信一個外人,無論你做到多好。其實(shí)我做的任何一件事都從不糊弄任何一個人,當(dāng)初供應(yīng)商之所以找我,也是源至我的人品可靠。

    所有的工作以數(shù)據(jù)說話,不管市場如何變化,生產(chǎn)幾乎很少因配件有過耽誤,先我而來的發(fā)動機(jī)老總深有體會,跟原來的情況一對比就很清楚,從他對我的態(tài)度就一目了然;體系的整合定期都有報表,非常清楚;成本方面,更不用說,一臺發(fā)動機(jī)降了多少錢,財務(wù)一算就出來;供應(yīng)商的結(jié)算方式,同樣有報表,大幅度地調(diào)整了過來;庫存資金的控制財務(wù)也非常清楚,下降了很多。總之基本都達(dá)成了我入職時的指標(biāo)。。

    我承認(rèn)我是個不善表功的人,按理有成績就應(yīng)該大膽地說出來,臉皮薄是我的硬傷。這個社會也是很奇怪,努力付出不一定有豐厚的回報,現(xiàn)在更是演變到靠真情留不住,唯套路得人心。

    我所做的一切最終都是幫別人做嫁衣。

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