蘇筱沒(méi)有拿夏明的內(nèi)褲品牌去換鴨脖子，因?yàn)榈诙?，她就把這件事忘記了。

    她太忙了，忙著找陳思民的碴：“主任，是您招我到天成，又是在您的支持下我當(dāng)上預(yù)算合約部經(jīng)理。我剛上任這會(huì)兒，您擔(dān)心我業(yè)務(wù)不熟悉，又一直扶持我、指導(dǎo)我，真的非常感謝您?！彼f(shuō)得情深意切，陳思民也還以親切溫和：“什么您您您的？你是我的一手提拔起來(lái)的，能不支持你嗎？”“主任，你這么說(shuō)，我真是太慚愧了。因?yàn)槲覄偵先芜@會(huì)兒，對(duì)業(yè)務(wù)不夠嫻熟，很多實(shí)質(zhì)性的工作依然要由你負(fù)擔(dān)，真是對(duì)不住?！碧K筱一臉羞慚，但從善如流地將您改成了你。

    “沒(méi)事，誰(shuí)都有個(gè)磨合期?！薄拔椰F(xiàn)在已經(jīng)熟悉了部門(mén)流程，把原先的重新順了一遍，你看看有什么要補(bǔ)充嗎？”蘇筱把《預(yù)算合約部工作流程規(guī)范守則》推到陳思民面前。

    陳思民飛快地翻了一遍，笑瞇瞇地說(shuō)：“很好，我沒(méi)有補(bǔ)充。”蘇筱說(shuō)：“那以后就按這個(gè)流程來(lái)做了?！薄斑@種小事，你拿主意就好了。”“是，主任?！碧K筱臉上微笑著。她現(xiàn)在已經(jīng)能讀懂陳思民的言外之意了，他說(shuō)你拿主意就好了，其實(shí)意思就是我不會(huì)支持你的。果然，工作流程守則發(fā)放下去，只有老徐向她報(bào)告，其他三名主管依然直接向陳思民報(bào)告。

    這個(gè)結(jié)果蘇筱早就預(yù)料到了，所以她并不生氣。她已經(jīng)給了陳思民和三名主管一個(gè)月時(shí)間，《預(yù)算合約部工作流程規(guī)則守則》是她最后的通牒，既然他們不過(guò)來(lái)，那她就要?dú)⑦^(guò)去了。陳思民做主任經(jīng)濟(jì)師這么多年，不信他的屁股是干干凈凈的，她現(xiàn)在要做的，就是把他的臟屁股送到汪洋面前秀一秀。所以，成本主管于燦拿著半灣項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)分包商名進(jìn)來(lái)，她頓時(shí)精神一振，眼睛都笑彎了。

    于燦被她的笑容驚到了，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地說(shuō)：“蘇經(jīng)理，這個(gè)名單有問(wèn)題嗎？”“有，很大的問(wèn)題?！薄笆裁磫?wèn)題？”“這幾家的材料損耗率太高了，怎么進(jìn)入競(jìng)標(biāo)名單的？”“哪幾家？”于燦探過(guò)頭來(lái)，見(jiàn)蘇筱指出的全是陳思民特別關(guān)照的幾家，露出為難地的神色，“蘇經(jīng)理，這幾家跟我們合作很久了，以前你做成本主管的時(shí)候，不也跟他們合作過(guò)嗎？”“以前我就不贊成跟他們合作……”蘇筱點(diǎn)到為止。以前她只是一個(gè)成本主管，胳膊扭不過(guò)大腿。

    于燦聽(tīng)明白她話中之話，只好把陳思民搬了出來(lái)：“蘇經(jīng)理，這份名單陳主任已經(jīng)看過(guò)，沒(méi)說(shuō)有問(wèn)題。”蘇筱不緊不慢地說(shuō)：“陳主任工作這么忙，怎么可能事事兼顧，我們做下屬的要先把好關(guān)?！庇跔N頭疼了：“那要怎么做？”“重新審核它們的資質(zhì)，過(guò)不了，就剔出名單?！庇跔N見(jiàn)蘇筱口氣強(qiáng)硬，知道事情不是自己能搞定的。走出蘇筱的辦公室，右轉(zhuǎn)走進(jìn)陳思民的辦公室，把原話復(fù)述了一遍。陳思民頓時(shí)覺(jué)得一股熱血往上直沖到腦袋，他趕緊倒出降壓片服下。好個(gè)蘇筱，把刀子動(dòng)到他頭上了，這些分包商跟他都是幾年的交情，他家?guī)滋追孔?、孩子的留學(xué)費(fèi)用，都是他們友情贊助的。

    陳思民拿著名單，走進(jìn)蘇筱辦公室，啪地甩在她桌子上。“你是不是認(rèn)為只有你聰明？只有你看清楚事實(shí)？沒(méi)錯(cuò)，這幾家的材料損耗率數(shù)據(jù)是比平均水平高，但是他們跟我們幾年的合作關(guān)系，磨合期短，一樣可以降低成本，懂嗎？”“主任，你說(shuō)得有道理，不過(guò)我認(rèn)為磨合期的問(wèn)題沒(méi)有其他問(wèn)題嚴(yán)重?！薄白砸詾槭牵惝?dāng)別人都是不長(zhǎng)腦筋？如果問(wèn)題這么嚴(yán)重，為什么我們能跟他們合作這么多年？就算我近視，難道汪總也看不清楚？

    我跟你說(shuō)過(guò)幾次，看問(wèn)題要全面，不要抓著一點(diǎn)就覺(jué)得真理在握。上回D項(xiàng)目的教訓(xùn)你忘記了？就因?yàn)槟?，搞得我們跟天科差點(diǎn)干架，連總裁都驚動(dòng)了。我以為你接受教訓(xùn)了，才提拔你當(dāng)經(jīng)理，沒(méi)想到你還是不知悔改……”陳思民一改從前的溫和純良，口氣少有的尖銳，因?yàn)樗宄蝿?shì)很?chē)?yán)重，這回不讓蘇筱知難而退，那以后就別想安寧了。

    但是蘇筱怎么可能會(huì)后退呢？

    第二天，她把自己精心收集的數(shù)據(jù)遞到汪洋面前：“汪總，我覺(jué)得這幾家公司的表現(xiàn)，可以列入不再合作單位的名單?！蓖粞蟛唤獾乜粗骸斑@事情你報(bào)告老陳就行了呀?！碧K筱露出為難之色：“陳主任不贊同我的看法?！蓖粞竽眠^(guò)數(shù)據(jù)翻看著：“這幾家有什么問(wèn)題？”“施工水平不夠，材料損耗率高于平均水平?！薄袄详惖囊馑寄兀俊薄瓣愔魅蔚囊馑际?，大家合作久了，磨合期短，可以彌補(bǔ)材料損耗率造成的損失?！蓖粞簏c(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)：“老陳也沒(méi)說(shuō)錯(cuò)，磨合期是個(gè)問(wèn)題。”蘇筱指著數(shù)據(jù)表說(shuō)：“汪總，您看，我把這幾年我們合作的分包商做了一個(gè)綜合排名，有幾家雖然跟我們合作次數(shù)不多，但是表現(xiàn)不錯(cuò)。biquge.biz

    我覺(jué)得我們完全可以考慮跟他們發(fā)展長(zhǎng)期合作關(guān)系，那么磨合期就不會(huì)成為問(wèn)題，而且他們的施工水平會(huì)讓我們的成本控制再上一個(gè)臺(tái)階?！蓖粞蟪烈鞑粵Q。他當(dāng)然明白，這問(wèn)題表面是分包商的資質(zhì)問(wèn)題，實(shí)質(zhì)是主任經(jīng)濟(jì)師和預(yù)算合約部經(jīng)理的權(quán)力爭(zhēng)奪，他的表態(tài)至關(guān)重要。

    蘇筱不氣餒地繼續(xù)說(shuō)：“汪總，我認(rèn)為我們應(yīng)該向萬(wàn)科學(xué)習(xí)，對(duì)合作分包商進(jìn)行定期評(píng)估，評(píng)估不合格的就列入不再合作單位名單，這樣可以提高效率，也能給分包商一點(diǎn)震懾。”“這個(gè)想法不錯(cuò)，跟陳主任匯報(bào)過(guò)沒(méi)？”蘇筱搖搖頭：“汪總，我跟陳主任在管理方面和成本控制方面的理念都存在分歧?！薄芭?，什么樣的分歧？”“陳主任比較保守，不喜歡革新工作方式。還有，他喜歡用熟悉的分包商，其實(shí)這也不是什么問(wèn)題，就像他說(shuō)的磨合期短可以提高效率，只是有些分包商施工水平確實(shí)不行，磨合期短也補(bǔ)不回成本……”汪洋垂眸不語(yǔ)，他明白蘇筱在暗示陳思民跟那些分包商有利益往來(lái)，這個(gè)他一直清楚，但是無(wú)論換成誰(shuí)來(lái)當(dāng)主任經(jīng)濟(jì)師，利益輸送總是免不了的。陳思民是他的發(fā)小，相對(duì)來(lái)說(shuō)，還不敢做得太出格。

    蘇筱又說(shuō)：“其實(shí)我們的成本控制還有很大空間，比如說(shuō)D項(xiàng)目，如果換掉幾家分包商，降低材料損耗率，利潤(rùn)率可以提到25%以上。

    半灣項(xiàng)目現(xiàn)在處于招標(biāo)階段，若措施得當(dāng)，可以避免同樣的錯(cuò)誤。”沒(méi)有人會(huì)嫌棄利潤(rùn)高，汪洋自然心動(dòng)了：“老陳這個(gè)人重感情，有時(shí)候做事放不開(kāi)手腳，再說(shuō)，他年齡大了，難免保守一點(diǎn)。提拔你就是看中你的拓新精神，所以蘇筱，你該表達(dá)就表達(dá)，該堅(jiān)持就堅(jiān)持，明白嗎？”蘇筱微笑著說(shuō)：“汪總，我明白。”汪洋滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭。

    第二天早上例會(huì)結(jié)束，汪洋把蘇筱和陳思民叫進(jìn)自己的辦公室。

    “我昨天忽然想到一件事，其實(shí)咱們也可以學(xué)萬(wàn)科，對(duì)分包商搞個(gè)評(píng)估體系出來(lái)，定期評(píng)估，不合格的就列入不再合作名單。你們說(shuō)說(shuō)，怎么樣？”陳思民當(dāng)然贊成：“這個(gè)想法好。”汪洋看著蘇筱說(shuō)：“蘇筱，你什么意見(jiàn)？”“汪總的想法很好?！蓖粞蟀迤鹉樥f(shuō)：“蘇筱，今天我要當(dāng)著陳主任的面批評(píng)你了。”蘇筱和陳思民詫異地相視一眼。

    汪洋裝出一副失望的口氣說(shuō)：“我本來(lái)覺(jué)得你這個(gè)人挺有想法的，希望你給預(yù)算合約部帶來(lái)新的氣息，可是你上臺(tái)快兩個(gè)月了，什么東西都沒(méi)有搞出來(lái)，像評(píng)估體系這種事情還要我來(lái)想嗎？”蘇筱心里暗笑，面上卻裝出誠(chéng)惶誠(chéng)恐的表情說(shuō)：“對(duì)不起，汪總，是我的錯(cuò)?！蓖粞髾M她一眼，不耐煩地?cái)[擺手，又對(duì)陳思民說(shuō)：“老陳，我也要批評(píng)你。你這個(gè)人就是太好了，老想扶著下屬走，這樣是不利于他們成長(zhǎng)的。該是蘇筱干的事情就讓她獨(dú)立干，這樣她才能早點(diǎn)歷練出來(lái)。”陳思民心里咯噔一聲，臉上還是笑呵呵的：“是是是，汪總您說(shuō)的是，我這個(gè)壞毛病，一直就改不了?！蓖粞笳f(shuō)：“今天你們兩個(gè)的話我都聽(tīng)在耳朵里，關(guān)鍵看以后的表現(xiàn)。”蘇筱連忙說(shuō)：“汪總，我一定會(huì)改。”汪洋說(shuō)：“行吧，這個(gè)分包商評(píng)估體系你抓緊搞完，半灣項(xiàng)目馬上進(jìn)入招標(biāo)階段，馬上開(kāi)始用?！薄笆?，汪總。”汪洋又嚴(yán)厲地叮囑了一句：“要憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，不要感情用事?！标愃济褚庾R(shí)到這句話就是對(duì)自己說(shuō)的，這場(chǎng)戲也是演給自己看的。走出汪洋辦公室后，他那纖細(xì)的五官都擰成了小李飛刀，嗖嗖地扎向蘇筱?！安诲e(cuò)嘛，長(zhǎng)能耐了?！碧K筱不軟不硬地?fù)趿嘶厝ィ骸笆顷愔魅文虒?dǎo)有方。”