?跨國(guó)行業(yè)巨頭都有投資部門，大多集中于行業(yè)內(nèi)的投資融合，目的是為了一直占據(jù)著技術(shù)的創(chuàng)新性和產(chǎn)業(yè)的壟斷地位，微軟并不例外，就是Intel、IBM都有相應(yīng)的投資部門，這點(diǎn)國(guó)內(nèi)的企業(yè)大大不如。
聯(lián)想或許算是個(gè)異數(shù)，年初建立的聯(lián)想投資，就有像國(guó)外跨國(guó)巨頭學(xué)習(xí)的意圖在，而從聯(lián)想歷史上的路徑看，并非能看成一家單一的PC生產(chǎn)商。
融科智地的房地產(chǎn)方面的投資，神州數(shù)碼在軟件和互聯(lián)網(wǎng)上的投資，聯(lián)想投資和后來(lái)的弘毅投資的廣泛的風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略。
但國(guó)內(nèi)的企業(yè)往往欠缺這方面的勇力，從來(lái)未有看到個(gè)紡織集團(tuán)投資技術(shù)性的印染公司，就單是聯(lián)想投資而言，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不西嶺控股旗下的雷雨基金了。
兩百億資金的注入，現(xiàn)在的雷雨基金已能在國(guó)內(nèi)跟超級(jí)風(fēng)投掰掰手腕了，何況是股價(jià)大幅受挫的微軟。
“跌到年底微軟的股價(jià)怕是要擠出三分之二的水份，比爾?蓋茨這位世界首富，身價(jià)就要大幅縮水了。”于駿輕笑道。
聽埃里森說過這位微軟精神領(lǐng)袖的一些事，都說埃里森是偏執(zhí)狂，比爾?蓋茨才是真正的偏執(zhí)狂，從做MSDOS開始，每一步他都像是在進(jìn)行沒有風(fēng)險(xiǎn)的豪賭。
當(dāng)然，除了“維納斯計(jì)劃”和微軟的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。
到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，微軟那套就不怎么管用了，要不是有著視窗系統(tǒng)的桌面壟斷地位，微軟想在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局中占有一席之地都很難。
現(xiàn)在PS辦公軟件在美國(guó)慢慢的蠶食著微軟的Office辦公軟件的領(lǐng)地，兩三年內(nèi)占據(jù)30%以上的市場(chǎng)不是癡人說夢(mèng)，再加上在數(shù)據(jù)庫(kù)軟件市場(chǎng)上甲骨文再度狂飚突進(jìn)，微軟剩下的僅還有游戲軟件市場(chǎng)和系統(tǒng)軟件市場(chǎng)了。
暴雪的魔獸世界明年初就將推出，到時(shí)游戲軟件市場(chǎng)的兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的格局怕就要改改了。
至于系統(tǒng)軟件，于駿倒不怕等年底時(shí)拿到一千多億的期貨投資收益再做籌劃。
微軟的帝國(guó)夢(mèng)，總是要一步步的摧毀才行。
但于駿沒想到投資朗科的是微軟，印象中朗科作為唯一一家在計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器市場(chǎng)上擁有全球性創(chuàng)新性專利的中國(guó)企業(yè)，在后來(lái)的發(fā)展卻顯得極為乏力。
U盤作為一種應(yīng)用廣泛的外設(shè)移動(dòng)式存儲(chǔ)設(shè)備，應(yīng)用的方面極廣，前期的Mp3近乎都采用朗科的解決方案，而朗科本身也獲得了從區(qū)級(jí)到國(guó)家級(jí)多項(xiàng)的褒獎(jiǎng)。
可最后呢？?jī)H是一家年?duì)I業(yè)額不過數(shù)億的公司罷了。
問題出在哪里？是跟國(guó)外那幾家自稱也擁有U盤設(shè)計(jì)專利的公司打?qū)＠麘?zhàn)拖延了時(shí)間？還是微軟投資后，左右了朗科管理層的決策，讓這家企業(yè)在道路上偏離了方向？
或者是更深層次的原因，但光從朗科在最需要資金的時(shí)候，作為一家突破性的企業(yè)，得到的卻是微軟的投資，就可見國(guó)內(nèi)的投資者們眼光有多差。
兩三千萬(wàn)美元的投資，就算是打了水漂，都是應(yīng)該賭的。
于駿親自來(lái)深圳自是看重朗科的前景，擁有了朗科的專利后，基本上解決了隨身設(shè)備上的存儲(chǔ)芯片問題，雖說朗科的授權(quán)費(fèi)用一直不高——這點(diǎn)從后期朗科的營(yíng)業(yè)額都能瞧得出來(lái)，每年專利授權(quán)費(fèi)用數(shù)千萬(wàn)美元，每年?duì)I來(lái)額數(shù)億人民幣，基本上成了一家專利型的研究企業(yè)——但于駿還是想要將朗科拿在手中，至少不能落在微軟等國(guó)外企業(yè)手里。
反擊國(guó)外專利池的辦法主要有兩個(gè)，一是不停的收購(gòu)專利公司，二是創(chuàng)新。
創(chuàng)新云電等公司已做到了極致，想要拔苗助長(zhǎng)都不太可能，剩下就是資本方面的事，這些事主要集中在雷雨基金和褚浩偉團(tuán)身上。
收購(gòu)國(guó)外的專利公司還不是時(shí)機(jī)，商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不提，政治風(fēng)險(xiǎn)還是擁有，何況，還未等到全球的網(wǎng)絡(luò)股、高科技股跌到谷底，現(xiàn)在出手有些得不償失。
但國(guó)內(nèi)的專利公司，卻是一個(gè)不能放過。
互聯(lián)網(wǎng)的冬天，對(duì)于駿而言，是一個(gè)再好不過的春天了。
“要橫插一杠子就插吧，反正這種事也不是沒做過了，”于駿嗤笑聲說，“我們跟甲骨文是戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，早就將微軟得罪夠了，也不需要再給他什么面子，再說朗科是中國(guó)企業(yè)，這是家務(wù)事，哪里論得到它插手?！?br/>
“你就不所微軟惱羞成怒，不再將OEM的視窗系統(tǒng)賣給云電？”王冰也笑。
西嶺控股四處出擊，真正的敵人多過朋友，但只要是西嶺的朋友，那得到的將不會(huì)只有資本上的幫助，甲骨文的軟件商店就是一例。
“這種傷人傷己的事，微軟不會(huì)去做，”于駿看得明白，“每年微軟能在國(guó)內(nèi)賺錢，不少就靠的是代工廠里的OEM訂單，現(xiàn)在云電又在擴(kuò)在規(guī)模，得罪云電，吃虧的更是微軟，要逼得急了，現(xiàn)在上馬系統(tǒng)軟件項(xiàng)目也不是不可以?！?br/>
易光耀一愣，忙問道：“駿少，西嶺有上馬系統(tǒng)軟件的計(jì)劃？”
“暫時(shí)沒有，讓求仲君只是在做著些基礎(chǔ)性的研究，但不是說永遠(yuǎn)都沒有，微軟坐在王座上太久了，總該有個(gè)人拉它下馬，我倒是樂意這個(gè)人是中國(guó)人?！庇隍E笑道。
康成貴聽得目瞪口呆，世界超一流的軟件巨頭，在于駿嘴里卻像是隨時(shí)都能拉下馬一樣。
“先不說這個(gè)，我得到的消息是朗科這兩天就將和微軟簽訂投資協(xié)議，微軟出資一千八百萬(wàn)美元，將得到朗科18%的股權(quán)，總體估值是一億美元?！蓖醣f道。
估值倒是極為精準(zhǔn)，別瞧微軟是做軟件的企業(yè)，那些投資部門的負(fù)責(zé)人個(gè)個(gè)都是華爾街里出來(lái)的精英，眼光極毒，要以十年的投資期算的話，那在能免費(fèi)得到朗科授權(quán)的情況下，還能每年分享到上千萬(wàn)美元的分紅，回報(bào)率在五至十倍左右。
“明耀，你的看法是？”于駿喜歡聽專業(yè)人士的分析，王冰充其量是個(gè)半桶水。
“我怕朗科害怕得罪微軟，就算我們的出價(jià)超過微軟，都不一定會(huì)臨時(shí)改變主意?！币酌饕烈髌毯笳f，“朗科的總裁是個(gè)歸國(guó)華僑，在美國(guó)生活了十年，對(duì)于契約精神還是比較注重，更重要的是微軟實(shí)在不是個(gè)能隨意得罪的企業(yè)?！?br/>
“我就能隨便開罪嗎？”于駿笑了。
微軟在整個(gè)行業(yè)內(nèi)的積威自是不容小視，想當(dāng)初某些企業(yè)在得到微軟的注資后，便大肆宣揚(yáng)，生怕別人不知道似的，卻不知有幾家企業(yè)是真正在得到注資后，能有質(zhì)的飛躍的。
大多的除了得到一批錢外，就再度的寂寂無(wú)聞，或者在本專業(yè)里慢慢的轉(zhuǎn)向，到了別的方向，且不說微軟，就說國(guó)內(nèi)那些被收購(gòu)的品牌，最后剩下的還有幾個(gè)？
被國(guó)外企業(yè)收購(gòu)近乎等于消失，在于駿眼中就是這樣。
但由于地方政府的緣故，或是企業(yè)當(dāng)家人本身的緣故，這種事直到二十一世紀(jì)還屢見不...［本章未完，請(qǐng)點(diǎn)擊下一頁(yè)繼續(xù)閱讀?。?br/>