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    亨利先生告辭了安德魯，拿著兩份資料退出了安德魯辦公室。

    回到勝利證券總經(jīng)理辦公室，先安排了事務(wù)助理，把證券公司上市申請整理妥當(dāng)后，一份交予港府財政司審核，一份存檔。

    然后，召喚了自己的心腹，主持黃金1號的開放式投資基金宣傳策劃的負責(zé)人彼得先生。

    彼得先生，是亨利的發(fā)小，兩人是從小就混跡在一起的好兄弟，是共同經(jīng)歷了四大鐵的好哥們。

    兩人一直形影不離到中學(xué)畢業(yè)，在申請大學(xué)時，由于兩人的興趣志向上的不同，選擇申請了不同的大學(xué)。

    彼得從小就腦洞比較大，迷戀喜歡電影，所以就選擇申請了，倫敦藝術(shù)大學(xué)的成員學(xué)院之一倫敦傳媒學(xué)院。主修電影學(xué)，副修了公共關(guān)系學(xué)。

    大學(xué)畢業(yè)后，在英國的影視公司，學(xué)習(xí)了一段時間后。覺得英國的影視界，過于堅持傳統(tǒng)，不好出頭。為了心中的夢想。故遠赴美利堅，混跡于影視圣地加洲好萊塢。

    但影視圣地好萊塢，即是夢想達成的天堂，也是夢想破碎的地獄。沒有人脈，沒有經(jīng)歷，只有滿懷夢想的彼得，在好萊塢，深切感受了現(xiàn)實的無奈，夢想的破碎。

    不甘就此回國的彼得，只好暫時放下了心中的夢想。為了現(xiàn)實中的生存，在好萊塢找了個影視宣傳，策劃助理的工作。

    一晃多年，對于影視宣傳，策劃了解頗深，但創(chuàng)意成就不大，只好冥然于眾了。

    而亨利對于金融，比較感興趣，所以就選擇申請了，倫敦大學(xué)經(jīng)濟系。畢業(yè)后，在倫敦證券交易所，實習(xí)了一年，獲得證券經(jīng)紀(jì)人資格。

    在倫敦證券交易所混跡了一年的亨利，深感作為菜鳥證券經(jīng)紀(jì)人。在歷史悠久的倫敦證券交易所，沒有人脈，要熬出頭，難度非常大。

    頭腦比較清晰的亨利，在作了一番比較斟酌后，選擇了加入開拓遠東香港證券市場的征程。

    1966年，加入開拓香港證券經(jīng)紀(jì)的亨利，花了整整1年的時間，在香港證券市場，站穩(wěn)了腳跟，開拓了一些人脈客戶，證券經(jīng)紀(jì)事業(yè)，有了一些起色。

    也是時運不濟，倒霉的碰上了，1967年的香港大暴動，整個香港社會都處于暴亂，無序之中。香港證券市場幾近停業(yè)。而亨利，剛有起色的證券經(jīng)紀(jì)事業(yè)，也是隨之停頓。

    苦熬到67年的八月，眼看著香港政局形勢不妙的亨利，只好收拾行囊，回倫敦，再作打算。

    直到在67年的12月，碰上了安德魯，才時來運轉(zhuǎn)。幾年后，已是掌管幾家公司的大班了。

    在去年回國過圣誕假期時，兩位分別多年的發(fā)小好友，再次相聚?；ハ嗤骠[吃喝一番后，述說起各自，這幾年的打拼經(jīng)歷。

    聽到亨利現(xiàn)在取得了不錯的成就，作為發(fā)小好友的彼得，很為亨利的時來運轉(zhuǎn)祝賀。

    而亨利見好友彼得，在好萊塢發(fā)展情況，也不怎么如意，遂有了拉扯發(fā)小好友一把的念頭。

    正好證券公司要設(shè)立開放式基金，需要宣傳策劃，開拓發(fā)售渠道。而好友彼得，在好萊塢，正是搞宣傳策劃的。雖然所涉行業(yè)不同，但基本的宣傳策劃理念，是相通的。

    并且，隨著安德魯?shù)氖聵I(yè)，不斷壯大，亨利的工作范圍也隨之增加。培養(yǎng)得心應(yīng)手的工作助手，是件難事，既費心力，更耗時光。

    而發(fā)小好友彼得的能力和性情，亨利是了熟于心的，完全可以勝任，自己工作助手的職位。

    打定主意的亨利，說明了自己的想法，征求了彼得的意見。

    而彼得對于好萊塢的兒時夢想已經(jīng)破滅，至于現(xiàn)在的工作發(fā)展，多年的苦熬無果，已有了失望及厭煩的心思。

    現(xiàn)在，發(fā)小好友亨利的工作邀請，令彼得動心。不禁遐想，在遠東香港，自己是否也能如發(fā)小好友亨利那般，來個時來運轉(zhuǎn)呢。有了這番心思的彼得，遂答應(yīng)了發(fā)小好友亨利的工作邀請。在元旦新年后，入職勝利證券。

    彼得在元旦新年后，入職了勝利證券公司，亨利安排了彼得，主持黃金1號開放式投資基金宣傳策劃的工作。

    在這個新工作崗位上，熟悉了兩天的彼得，很快就能上手了。畢竟宣傳策劃工作的本質(zhì)是相同的。

    而且，在這熟悉新工作的兩天里，彼得發(fā)現(xiàn)了一個，宣傳黃金1號開放式投資基金的好機緣。

    那就是充分利用炒作去年末，匯豐成功投資基金那邊，泄露流傳出的，關(guān)于安德魯指導(dǎo)投資，期貨黃金兩月間收益50%的消息。

    彼得把這個發(fā)現(xiàn)的好機緣，告知了亨利。對此等好機緣，亨利也是相當(dāng)認同的。在兩人之后的商議中，彼得策劃了整個宣傳推手計劃。

    但亨利對于彼得策劃的這個宣傳推手計劃，還是非常贊同的。只是對于計劃中，要透露老板安德魯?shù)牟糠中畔⑦@一點，有點猶豫不決。

    不過，在彼得的分析勸解下，亨利最后還是同意了，這個宣傳推手計劃的開展。

    推手計劃的開展，進行的非常的順利，而且宣傳黃金1號開放式投資基金的效果斐然。

    之后就有了前文中，亨利向安德魯匯報，黃金1號開放式投資基金的宣傳效果的情況。

    現(xiàn)在黃金1號開放式投資基金的發(fā)售，得到了安德魯?shù)膶徍送?。接下來，除了向港府財政司申請審核外，還要馬上開展起全面的宣傳工作。

    而在發(fā)起全面的宣傳工作之前，亨利認為，對于已有的宣傳策劃方案，作最后的回顧，斟酌是相當(dāng)必要的。

    所以亨利就召喚了自己的心腹發(fā)小，主持黃金1號的開放式投資基金宣傳策劃的負責(zé)人彼得先生。兩人一起，對于已有的宣傳策劃方案，作最后的回顧，斟酌，商議及補充。

    在這次最后的回顧，斟酌商議中，彼得先生根據(jù)新電影的一些宣傳方式，脫胎轉(zhuǎn)化出了一個新基金的宣傳概念：制造投資者的“跟風(fēng)”效應(yīng)。

    “跟風(fēng)”，就是泛指，一種源于人們的從眾心理。即個人受到外界人群行為的影響，而在自己的知覺，判斷，認識上表現(xiàn)出，符合公眾輿論或者多數(shù)人的行為方式。

    現(xiàn)在關(guān)于投資的公眾輿論標(biāo)的，已經(jīng)產(chǎn)生，那就是安德魯?shù)耐顿Y能力體現(xiàn)。再經(jīng)過這半個多月的眾口流傳，已被大多數(shù)投資者知曉，形成跟風(fēng)效應(yīng)的基礎(chǔ)，已經(jīng)形成。

    現(xiàn)在，就是要提前，搞個小規(guī)模的預(yù)售活動，就如香港電影的午夜場那般形式。找一些在投資者中，頗具影響力的大鱷投資者，帶動熱點，實質(zhì)形成。

    再稍多花點資金，聯(lián)系好幾家新聞財經(jīng)媒體，安排好后續(xù)持續(xù)跟進的文章稿件。如果電視臺能聯(lián)系上，那效果更好。

    這樣一來，購買勝利證券投資基金的風(fēng)潮，也差不多形成了。當(dāng)然，在預(yù)售活動還是正式發(fā)售時，安排一些龍?zhí)诇?zhǔn)備，也是必須的。

    聽完彼得的基金宣傳概念：制造投資者的“跟風(fēng)”效應(yīng)的點子。亨利在同意彼得的基金宣傳概念的同時，自己腦海里，受到啟發(fā)，也產(chǎn)生了一些相關(guān)聯(lián)的靈感。

    安排一些龍?zhí)诇?zhǔn)備，這個沒有必要。完全可以通知發(fā)動，自家?guī)讉€公司的員工，讓他們也擁有，優(yōu)先買入基金份額，提供資產(chǎn)增值的機會。

    還可，以免除認購費用的方式，作為優(yōu)惠給自家公司員工的福利。這無疑是安德魯曾經(jīng)，提到過的企業(yè)文化中，關(guān)愛員工，提聚向心力的舉措嘛。

    想好了舉措，亨利告知了彼得，在得到共識后，兩人重新整理補充了，黃金1號開放式投資基金的宣傳策劃。

    既然基金的宣傳策劃定稿，那么勝利證券公司，設(shè)立開放式投資基金的申請審核文件，也要立即上報港府財政司。

    另外對于基金發(fā)售策劃中，以免除認購費用的方式，作為優(yōu)惠給自家公司員工的福利這點，亨利還得讓安德魯認可批準(zhǔn)。

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