光是這本《未來科學(xué)工程總綱》就花費了趙一半個月的時間，才算是撰寫完成，全本共有1500頁，相當(dāng)厚的一本了。

    撰寫完這本書后，趙一就來到了中國教育公司，現(xiàn)在這家公司主要的任務(wù)就是在全國各地建設(shè)學(xué)校了，其中重點還是建設(shè)義務(wù)教育階段的校舍。

    一是義務(wù)教育階段的學(xué)生最多，而且之前上學(xué)率并不是很高，需要新建校舍數(shù)量肯定是最多的，二是一些原本的校舍，有的需要推到重建，有的需要進(jìn)行一些修復(fù)加固工作。

    而高等教育階段的硬件投資暫時還不是很急，原因是這幾年即使按照40%的錄取率，總體學(xué)生數(shù)量也不是很多，還需要等到大規(guī)模義務(wù)教育階段的學(xué)生讀上來才行。

    當(dāng)然，高等教育階段面對的可題肯定也很多，例如沒有足夠的教師，而且還不是義務(wù)教育階段的教師，要求要高得多。

    又例如智力牛奶還沒有在義務(wù)教育階段大規(guī)模普及，如果還是按照40%的比例招收高中學(xué)生，他們的基礎(chǔ)能不能達(dá)到要求，還是兩說。

    所以中國教育公司在這個方面還需要和政府教育部門溝通，畢竟高等教育不是過家家，必須要保證錄取的學(xué)生具備一定的基礎(chǔ)，能夠適應(yīng)接下來的高等教育學(xué)習(xí)強度。

    現(xiàn)在趙一找上門來，當(dāng)然是要求他們新增大量的圖書室或者圖書館了，這個也是在趙一的十項策略里面，是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)興趣的一部分。

    現(xiàn)在中國教育公司面臨著巨大的財政壓力，不說義務(wù)教育階段的各項費用，就是高等教育階段的費用投入也不小，相比起義務(wù)教育階段也是不妨多讓。

    原因很簡單，目前我國的高等教育階段的學(xué)費也是免除的，甚至一些專業(yè)還能夠獲得資金補助，像師范類的學(xué)生，還能夠拿到補助。

    按照之前趙一給政府的計算方法，政府的財政支出，滿足義務(wù)教育階段的免費教育，還是應(yīng)付的過來，而高等教育階段如果實行這種免費模式，肯定是很難持續(xù)下去。

    至少是在當(dāng)前階段很難達(dá)到收支平衡，甚至?xí)霈F(xiàn)巨額虧損，如果是一兩年還好，但是按照現(xiàn)在的狀況，估計至少需要持續(xù)十年以上。

    因為現(xiàn)在的國民富裕程度有限，按照現(xiàn)在的工資水平，即使讓這些學(xué)生交學(xué)費，也很難交上來多少，甚至還會造成大量的學(xué)生因?qū)W費而失學(xué)。

    所以現(xiàn)階段收取學(xué)費并不是明智之舉，也無法改善目前的困境，只能說是聊勝于無了，但是帶來的危害反而不小。

    但是政府財政又無法彌補這方面的損失，現(xiàn)在中國教育公司是處于兩難境地，既要達(dá)到趙一的教育目標(biāo)，又要面臨巨額的虧損。

    這次趙一過來，又給他們增加了額外的負(fù)擔(dān)，讓中國教育公司的總裁王懷軍是一籌莫展，只能要求趙一自己對中國教育公司增加資金投入。

    按照全國義務(wù)教育階段學(xué)校數(shù)量40萬來計算，每個學(xué)校需要配置圖書室或者圖書館，軟硬件投入20萬計算，那么就需要投入800億元。

    而且這些圖書室或者圖書館，不是建設(shè)完畢之后就行了，以后每年還需要提供一定的維護費用，例如更新圖書種類和數(shù)量，相關(guān)設(shè)備的維護等等。

    甚至是每年需要的電費也是一項不小的開支，雖然擁有這么多困難，王懷軍倒也沒有說出來不要這么干的話來。

    畢竟這是一項對教育有益的舉措，作為在教育線上工作這么多年的人，內(nèi)心還是希望國內(nèi)教育能夠越辦越好。

    當(dāng)然，也是因為他的這份對教育的真誠，才讓趙一選擇他來當(dāng)中國教育公司的總裁，畢竟這么一個重要的職務(wù)，不可能隨隨便便的就挑選個人來擔(dān)當(dāng)?shù)摹?br/>
    “老王，困難只是暫時的，我們辦教育的態(tài)度卻是認(rèn)真的，任何有益于教育的事情，我們就要盡全力去辦。

    當(dāng)然，我們也要考慮實際，量入為出，做到可持續(xù)發(fā)展，才是一個健康的狀態(tài)，才算是辦了一個成功的教育體系。

    你們的困難，我肯定不會放手不管，我會繼續(xù)像中國教育公司增加1000億元的資金，用于你們的開銷。

    不過，你們的經(jīng)費用途記錄一定要給我記清楚，我們要保證每一分錢都要花在刀刃上，那些公報私囊的人，一定不要放過他們。

    這些人不僅是在我們身上割肉，也是在國家身上割肉，在學(xué)生身上割肉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不貸，絕不姑息，一定要起到殺雞儆猴的作用。

    要讓所有教育系統(tǒng)的人明白，這里面沒有他們伸手的余地，如果想要發(fā)財，還是趁早換個行業(yè)。”趙一嚴(yán)肅的說道。

    “這個我明白，我們的相關(guān)系統(tǒng)已經(jīng)開始在建設(shè)，等到明年接管國內(nèi)教育的時候，肯定會派上用場。

    到時候每一筆錢的來龍去脈，一定記錄的清清楚楚，并且對一些不合理的費用，發(fā)出警報。

    對于這些發(fā)出警報的經(jīng)費記錄，我們會組織調(diào)查組，進(jìn)行人工核查，一定讓貪污腐敗在我們的系統(tǒng)里面，沒有任何生存土壤?！蓖鯌衍娕闹夭勘ＷC道。

    要知道，趙一在中國教育公司里面已經(jīng)投入了天量的資金，去年他旗下國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生的利潤，很大一部分都進(jìn)入到了中國教育公司的包里。

    甚至是另一項花錢大戶，中國醫(yī)療公司花費的資金都沒有他們多，可以說是趙一投資最多的一家公司了。

    如果在這里面出現(xiàn)碩鼠，趙一絕對不會饒了他們，而作為中國教育公司的總裁，王懷軍肯定也會承擔(dān)一些責(zé)任。

    看著趙一遠(yuǎn)去的背影，王懷軍內(nèi)心多了一絲沉重，加上剛才趙一承諾的1000億資金投入，趙一已經(jīng)在中國教育公司身上投資將近7000億元了。

    這么多資金并沒有給王懷軍帶來喜悅，反而是憂心忡忡，教育行業(yè)從來都是只見投入，不見產(chǎn)出的，他對于能否收回投資持悲觀態(tài)度。

    雖然國家財政是按照固定比例投資的，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，未來的財政支出總額肯定會增加，但是這需要相當(dāng)長一段時間。

    而且到時候，教育投入肯定也會增加，有多少剩余，還真不好說，如果這么持續(xù)性輸血，作為一家私人企業(yè)，到時候很難兜得住。

    王懷軍當(dāng)然熱愛教育，希望將國家的教育越辦越好，當(dāng)初接任這個職位，就是希望自己能夠盡一份力，要知道，他的工資可是比起趙一旗下的其他企業(yè)的總裁工資低得多。

    每年的工資收入只有5000元，雖然在現(xiàn)在也不算是低工資，但是相對于他管理的巨額資金的規(guī)模來看，卻是不值一提。

    正是這份對教育的熱愛，反而讓他對中國教育公司的未來心存擔(dān)憂，雖然現(xiàn)在是一副皆大歡喜的局面，但是下面暗藏的風(fēng)險卻是一點都不少。

    他希望的是能夠讓這種教育體系持久的運行下去，而不是趙一個人來持續(xù)性的輸血，這對趙一太不公平了。

    而且一旦趙一的事業(yè)出現(xiàn)了可題，那么中國教育公司肯定也會受到波及，到時候能否將這個教育體系維持下去，還是一個兩說的可題。

    可以說，趙一是一舉之力，硬是抗下了一個國家的責(zé)任，所以王懷軍特別不希望趙一的財政狀況出可題。

    離開中國教育公司的趙一，心情雖然也不是很輕松，但是卻沒有王懷軍那么憂心忡忡，雖然在資金上面的壓力很大，但是還不至于讓他恐慌。

    當(dāng)然，趙一也在琢磨著廣開財源，畢竟他旗下不僅僅只有一家中國教育公司需要供養(yǎng)，雖然他現(xiàn)在賺錢的能力不弱，但是花錢的能力也是同樣如此。

    既然來了中國教育公司，趙一干脆又去了中國醫(yī)療公司和中國醫(yī)藥公司視察，同時還順帶去了一趟中國養(yǎng)老公司。

    目前相對清閑的，還是中國養(yǎng)老公司，他們目前的主要任務(wù)，就是建立全國性的養(yǎng)老保障體系，特別是養(yǎng)老賬戶體系的構(gòu)建。

    這項工作其實也相當(dāng)復(fù)雜，需要對每一位老人做身份調(diào)查，涉及的工作量也是很大的，不然也不會花費一年多的時間來做這件事情。

    除此之外，就是養(yǎng)老金的管理可題，想要管理明白這些，也需要涉及到很多專業(yè)方面的工作，特別是金融方面的。

    養(yǎng)老金不可能只是躺在賬戶上面，需要拿這些資金進(jìn)行增值，不然養(yǎng)老金肯定是不夠全額兌付的。

    中國醫(yī)療公司現(xiàn)在做的工作和中國教育公司的差不多，就是在全國各地大規(guī)?；ǎ瑯?gòu)建全國醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。

    到時候，他們接受國家醫(yī)療的時候，能夠提供足夠的醫(yī)療保障，不至于和前世的某些國家一樣，雖說是免費醫(yī)療，但是卻面臨這就醫(yī)困難的情況，百姓不得不前往價格更貴的私立醫(yī)院就醫(yī)。

    除了建醫(yī)院之外，中國醫(yī)療公司還需要統(tǒng)計全國的醫(yī)生情況，特別是那些不在冊的赤腳醫(yī)生和江湖郎中，都需要摸查清楚。

    同時還需要培養(yǎng)一批赤腳醫(yī)生，讓他們能夠解決一些小病。

    實在是我國的醫(yī)療資源目前無法滿足國內(nèi)全面實施免費醫(yī)療，必須要采取一些非常規(guī)的辦法，其中赤腳醫(yī)生就是一項辦法，也獲得國家的認(rèn)可。

    經(jīng)過一定培訓(xùn)的赤腳醫(yī)生，再加上智能醫(yī)療系統(tǒng)的輔助，能夠準(zhǔn)確無誤的解決大部分常見醫(yī)療可題，至于更難的疾病，就需要送往更高級的醫(yī)療單位來治療。

    中國醫(yī)藥公司算是一個營利性得企業(yè)了，不在國家福利制度范圍以內(nèi)，是趙一為了完成對國家醫(yī)療制度的承諾，能夠治療絕大部分疾病可題而設(shè)立的。

    當(dāng)初趙一在中國醫(yī)藥公司成立的時候，就給了他們很多醫(yī)藥研究資料，幫助他們盡快研發(fā)一些藥品出來，以應(yīng)對接下來的醫(yī)療可題。

    常見疾病，還好一些，現(xiàn)在已經(jīng)有很多藥物可以解決，但是那些重大疾病或者是慢性病，治療藥物并不多，而且很難根治。

    這會成為中國醫(yī)療公司的一大拖累，造成中國醫(yī)療公司的開支增加。

    所以為了解決這些可題，中國醫(yī)藥公司，必須研發(fā)特效藥出來，將這類疾病給徹底終結(jié)掉，減少中國醫(yī)療公司的壓力。