這件事情在兩家公司內(nèi)部都沒有激起太大的波瀾，該干嘛依舊，并沒有被影響到。
如此淡定在于有底氣。
要是其它的公司，恐怕這個時候已經(jīng)如臨大敵了，而蔚藍海岸和藍星科技壓根就沒有把這件事情當(dāng)做第一優(yōu)先級來處理。
不過外界媒體卻把這件事看的很重，很多人都熱情的替羅晟擔(dān)心，也少不了大討(si)論(bi)。
“最大的技術(shù)壟斷可能是時下互聯(lián)網(wǎng)體驗中最司空見慣的事情了，這是行業(yè)屬性使然?！?br/>
“阿法德瀏覽器的確是一個具備壟斷性質(zhì)的產(chǎn)品，而且在現(xiàn)有的藍星科技產(chǎn)品屬性下，你很難說明它是好事還是壞事，作為普通用戶，除了期望這些壟斷巨頭不作惡、有良知以外，真的做不了其它事情了，很無奈，但這是事實?！?br/>
“不過話說回來，咱們還是對大主教很有信心的，至少藍星科技和蔚藍海岸在大主教掌舵期間，我們可以放心，而且大主教才三十歲出頭，說明這個問題在四五十年內(nèi)是無憂的?！?br/>
“為一個真正的開放Web而戰(zhàn)？這話真尼瑪冠冕堂皇?！?br/>
“那怎么辦嘛，競爭不過只能這樣了啊，要體諒一下谷歌的難處?！?br/>
“還有，所謂的壟斷調(diào)查，實際上是什么？都是用來整對手的，硅谷那么多公司壟斷了幾十年的，也沒見他們被拆分幾個，就連當(dāng)年沸沸揚揚的微軟壟斷案，也就蓋茨下課了而已?！?br/>
“開什么玩笑，在今天這個時代，跨國競爭你別指望小公司能擔(dān)此大任，所以就算明知道是絕對壟斷，也不會去拆分自家的公司，傻子才會這么做，等于自廢武功，拆分之后到時候你拿什么和那些跨國巨頭競爭？結(jié)果便是逐個擊破?！?br/>
“只是有些公司做大之后，卻忘記了自己能做大所肩負(fù)的責(zé)任和使命，國家讓你做大是想要你能和那些跨國巨頭PK，結(jié)果卻窩里橫倒是一把好手，對內(nèi)硬氣的不行，對外軟的不行?！?br/>
“放眼望去也就只有大主教是最讓人放心了，這就是我們支持他的原因，一直戰(zhàn)斗在第一線。沒有他頂在前面吸收了幾乎全部的火力，身后能打的基本沒幾個?！?br/>
“所以就算不支持，也絕對不能詆毀。”
……
就在外界的視野被科技界和懂王吸引而去的時候，航天界發(fā)生了一件大事情，并且迅速吸引了媒體的視野。
1月29日，經(jīng)過改良版的“獵鷹9號”火箭成功的把一顆來自谷歌的價值1.89億美元的衛(wèi)星送上了預(yù)定軌道，并且實現(xiàn)火箭回收，SpaceX公司這一次的成功進一步贏得了市場的信心。
消息也已經(jīng)漂洋過海，傳到了內(nèi)地。
……
星箭國際總部。
“原因已經(jīng)查出來了，可以確定是由于火箭液氦溫度失控，導(dǎo)致在發(fā)射平臺上還沒有發(fā)射就發(fā)生了爆炸?！?br/>
說話的人是星箭國際火箭回收技術(shù)開發(fā)部的一位科學(xué)家，此刻七八名航天領(lǐng)域的技術(shù)專家正在研討調(diào)查結(jié)果，火箭回收技術(shù)開發(fā)部的首席科學(xué)家叫楊建安，也是星箭國際重型火箭“星箭”系列的總設(shè)計師。
“問題總結(jié)完了，所有失敗的原因都已經(jīng)找了出來，接下來3月份的發(fā)射任務(wù)一定要確保萬無一失，這一次要是再失敗我不但沒臉去找羅總紳士要錢，也沒法做這個總師了?！睏罱ò部粗娙藷o比鄭重的說道。
所有人都倍感壓力，尤其是大洋彼岸的SpaceX剛剛傳過來的消息，更是讓“星箭”項目部的每一個人都壓力山大。
此次發(fā)射實驗的失敗不但火箭發(fā)射失敗，還連帶著把藍星科技的一顆價值高達2.1億美元的衛(wèi)星也賠了進去，整體損失高達3.3億美元。
“星箭”系列重型火箭項目展開至今以來，已經(jīng)燒了459.7億元人民幣進去了，這樣的投入力度遠遠地把國家航天甩在了后面，要知道國家航天預(yù)算去年的投入大約130億元人民幣左右。
這么多年下來，星箭國際成立至今，其科研團隊的陣容已經(jīng)絲毫不弱于國家隊，充足的研發(fā)經(jīng)費、高待遇吸引了大量的航天人才加入星箭國際。
到今天為止，星箭國際一分錢都沒有盈利，“盈利”這兩個字壓根就沒有想過，如此高額的投入完全是羅晟的兩家集團公司和家族基金在不停的為其輸血的結(jié)果，這才讓楊建安這些科學(xué)家有本錢來花式炸火箭。
而“星箭”系列在這么多年的研發(fā)道路上走到今天，每一步都是非常之不容易，沒有人幫助，只能靠自己堅持不懈，一點一點的摸索前進。
SpaceX背后好歹有NASA的技術(shù)支持，而星箭國際的背后除了羅晟這個金主爸爸之外，技術(shù)上國家航天局幫不了太大的忙，因為整個華國在航天科技領(lǐng)域是落后北美的，團隊內(nèi)部也正視這種差距。
羅晟專業(yè)是在人工智能領(lǐng)域，航空航天這一塊不是他的強項，所以在技術(shù)上也幫不了太大的忙，他也忙不過來，所以只能靠“鈔能力”來堆了。
大規(guī)模持續(xù)的燒錢，同時加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵優(yōu)秀學(xué)子投身于基礎(chǔ)科學(xué)研究，而不是都一個勁的往經(jīng)濟管理和金融去擠。
那就必須要提高科研人員的待遇，好在羅晟有錢，對星箭國際的投入也舍得下血本，高校學(xué)府的優(yōu)秀人才，有志之士不用為了三斗米而被迫選擇更有“錢途”的專業(yè)。
“星箭”項目從2012年7月開始進入實驗階段，用了近一年的時間進行了10次實驗，來驗證代號“YF-127”發(fā)動機在推力調(diào)節(jié)功能和著陸支撐方面是否已經(jīng)能夠滿足回收條件。
到了2013年7月進行了首次軟著陸嘗試，雖然火箭在回收的過程中成功完成了點火減速，但因為沒能控制好火箭的姿態(tài)最終爆炸，回收了一堆廢銅爛鐵，首次嘗試以失敗告終。
在吸取這次失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)之后，時間一晃到了2014年3月份開始了第二次軟著陸嘗試，這一次火箭姿態(tài)控制的飛船完美，實現(xiàn)了預(yù)定的掉頭、進入大氣層、軟著陸等一系列動作。
之后又趁著這股勢頭在7月份和9月份測試了兩次，進一步提升了軟著陸的精確度，這給后面的回收計劃打下了基礎(chǔ)。
到了2015年初，楊建安團隊在確定積累了一定的經(jīng)驗之后，“星箭”終于開始嘗試在海上平臺回收火箭，但由于在落地之前火箭沒有控制好速度，第一次回收的時候直接砸在了海上的駁船上爆炸。
讓團隊比較欣慰的是，隔壁的SpaceX公司同樣在這段時間也在進行海上平臺回收火箭的發(fā)射實驗，看到他們也失敗了，心里頓時平衡了不少。
到了4月份展開了第二次實驗，這一次又是因為沒有控制好降落姿態(tài)而再次收獲了一對廢銅爛鐵。
好在火箭相對傳統(tǒng)發(fā)射的火箭要便宜得多，炸一根頂?shù)纳蟼鹘y(tǒng)火箭好幾根，羅晟表示能接受，哥有錢給你們炸。
在經(jīng)過連續(xù)兩次的失敗之后，楊建安團隊對火箭的接駁裝置進行了改良優(yōu)化，到了2015年的7月份第三次實驗如期展開。
本以為會創(chuàng)造歷史的第三次發(fā)射嘗試，卻因為火箭在發(fā)射不到三分鐘的時間意外爆炸而煙消云散，這一次直接損失7800多萬美元。
接連三次的失敗讓羅晟也倍感郁悶，楊建安團隊也士氣低落，還得安撫鼓勵他們。
在經(jīng)歷連續(xù)的失敗之后，楊建安團隊沒有立刻展開第四次實驗，而是下了死命令，必須要徹底把爆炸事故原因調(diào)查清楚，不搞清楚原因不再進行任何發(fā)射實驗計劃，這也導(dǎo)致后續(xù)的發(fā)射計劃全都被擱置。
一來是不能帶著問題上天，二來楊建安總師自己也很心疼經(jīng)費，雖說在星箭國際羅晟保證他們有錢燒，但炸一次就是好幾個億的直接損失，還不算其它沉沒成本和時間成本。
而在長達半年的事故調(diào)查期間，同行卻傳來好消息，杰夫·貝佐斯創(chuàng)辦的藍色起源在2015年11月對外宣布成功在海上平臺回收了自家的“NewShepard”火箭，且對外公布了視頻畫面。
這一壯舉直接把羅晟的星箭國際和埃隆·馬斯克的SapceX公司都給超越了，光頭貝佐斯率先成為了火箭回收第一人。
這是大家都沒有料到的，本以為是SpaceX公司拿到這個頭銜，結(jié)果貝佐斯不聲不響的搞了個大新聞。
而與此同時，負(fù)責(zé)“星箭”項目的楊建安團隊所承受的壓力之大可想而知，包括SpaceX公司也感受到了藍色起源帶來的壓力。
不過在這長達半年的調(diào)查期間里，星箭國際也沒有閑著不干事。
楊建安團隊針對爆炸中所暴露出來的問題，對“星箭”重型火箭進行了全面改良，大幅度提升了火箭的推理，并且把一系列回收所需要的外掛裝置作為新型火箭的標(biāo)配，而全新版的“星箭”也終于在2015年底12月份再一次實現(xiàn)了陸地回收。
不過，這只是一個起手式，能夠在陸地回收并不意味著在不平穩(wěn)的海上也能實現(xiàn)回收，而能夠在海上回收有著更大的意義。
團隊再次重整旗鼓后，楊建安決定繼續(xù)嘗試在海上平臺回收火箭，這道坎無論如何都無法回避。
然而命運多舛，在接下來的2016年又經(jīng)歷了兩次失敗，而隔壁的SpaceX公司已經(jīng)傳來了好消息，這讓楊建安團隊感覺連呼吸都倍感壓力。
到了下半年，星箭國際總算是邁過這道坎了，終于實現(xiàn)了第一次在海上回收火箭。
雖然這次在海上成功回收了火箭，但并不意味著這項技術(shù)就已經(jīng)成熟了。
同一時間SpaceX公司也完成了自己的發(fā)射任務(wù)，這場私人太空競賽也愈演愈烈，星箭國際、藍色起源和SpaceX三家都拼了命的或追趕對手、或不斷領(lǐng)先對手。
而今年1月份，剛剛不久SpaceX公司的發(fā)射成功，埃隆·馬斯克向世人再次宣布SpaceX才是這個領(lǐng)域的王者。
接下來的2017年才是真正的重頭戲，星艦國際和SpaceX兩家公司都要在3月份爭奪一個“人類火箭發(fā)射史”的重要“首次”頭銜。
即，使用“二手火箭”再次發(fā)射，并要再次成功回收。
以前的火箭回收成功了，但沒有進行復(fù)用，這一次完全不一樣。
星箭國際在接下來的3月份的發(fā)射任務(wù)便是用去年在海上回收的那枚火箭復(fù)用發(fā)射，目前已經(jīng)經(jīng)歷了長達九個月的翻修、檢查和測試并通過了這些程序，接下來的3月份就要再次發(fā)射。
而如果星箭國際在接下來的3月份去的發(fā)射任務(wù)的成功，便是公司成立以來迄今為止第16次火箭回收計劃中第9次成功回收，如果比SpaceX先一步發(fā)射成功，就意味著是人類火箭發(fā)射歷史上，首次成功回收二手火箭。
這不僅僅是爭個頭彩的問題，背后的意義是爭奪人才，公司的榮譽越多是一種實力的體現(xiàn)，就能吸引更多的人才投奔。
……