第062這是一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品

    春秋網(wǎng)絡(luò)和騰訊，一時(shí)之間成了難兄難弟。

    然而，《凱旋》失敗是徹底的失敗，《十國(guó)春秋》的失敗卻是道聽途說的失敗。

    《十國(guó)春秋》僅僅只是魏東生圈錢工具，春秋系列未來還要拓展其它業(yè)務(wù)。

    魏東生不怕針對(duì)永久免費(fèi)模式的唾罵，因?yàn)橥倭R《十國(guó)春秋》的深度游戲玩家，根本不被視作目標(biāo)客戶。資本家貪婪的是資本增值，沒有誰會(huì)在乎非客戶群體的憤怒，未來各大游戲平臺(tái)趨之若鶩推廣免費(fèi)游戲，即可證明此點(diǎn)。游戲玩家群體如果用腳投票，實(shí)質(zhì)行動(dòng)抵制免費(fèi)游戲支持付費(fèi)游戲，哪家游戲廠商會(huì)冒著賠本風(fēng)險(xiǎn)，鐵桿支持免費(fèi)游戲？有怎樣的玩家群體，才會(huì)滋生怎樣的市場(chǎng)機(jī)制。

    資本不怕唾罵，怕的是低利潤(rùn)、無利潤(rùn)、負(fù)利潤(rùn)。

    為了其它業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，為了與其它資本順利合作，魏東生絕不能接受失敗者裁決。而且，春秋網(wǎng)絡(luò)還在開拓期，并不適合悶聲賺大錢策略，大嗓門吆喝自己的高利潤(rùn)證明自己有合作價(jià)值，才能最大限度榨取《十國(guó)春秋》的利潤(rùn)。魏東生所謂的圈錢，可不單指向游戲玩家圈錢?。?br/>
    《十國(guó)春秋》的日銷售額貌似很多，但是只靠這種僵硬模式圈錢，想圈到十億乃至一百億得多少年去了。

    魏東生圈錢的目標(biāo)，從來都不限定于游戲玩家。因此，拿到《十國(guó)春秋》七月份運(yùn)營(yíng)報(bào)表，魏東生旋即大張旗鼓公布于眾，大嗓門吆喝：“大家快來瞧瞧，我賺錢啦，《十國(guó)春秋》是爆款游戲哦！”

    《十國(guó)春秋》七月份運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)也的確華麗。

    7月1日，日銷售額93.69萬元；7月31日，日銷售額126.2萬元，全月總銷售額3291萬元。

    回顧2002年，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)全年?duì)I收為9.1億元，簡(jiǎn)單平均折算，相當(dāng)于每月營(yíng)收為7583萬元。

    7583萬元，這是華國(guó)2002年時(shí)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的月總收入。

    網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展迅速，2003年相比2002年增幅明顯，媒體預(yù)測(cè)本年度網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)能有20億元營(yíng)收。由于傳奇品牌一分為三，網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)今年劇烈波動(dòng)，前七個(gè)月的市場(chǎng)行情并沒有展現(xiàn)20億期望增速。然而，即使以年度20億元期望營(yíng)收簡(jiǎn)單折算，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的平均月總收入也僅有16666萬元規(guī)模。

    3291÷16666=19.74%。

    悄然無息間，《十國(guó)春秋》已經(jīng)最少侵占了19.74%市場(chǎng)。

    7月31日的126.2萬元日銷售額，以6元收入簡(jiǎn)單折算，相當(dāng)于21萬玩家平均在線。也是巧合，第九城市最近剛傳來消息，《奇跡MU》的平均在線已經(jīng)陰跌到21萬左右。這意味著，《十國(guó)春秋》已經(jīng)追平了《奇跡MU》，成為僅次于傳奇系列第三賺錢的游戲。

    這，不可能！

    網(wǎng)絡(luò)游戲廠商不相信，網(wǎng)絡(luò)游戲媒體不相信，計(jì)時(shí)付費(fèi)玩家更不相信：集成自動(dòng)尋路、自動(dòng)刷怪的假游戲真外掛，竟然賣到全國(guó)第三強(qiáng)。

    吹牛不上稅??！

    虛夸數(shù)據(jù)是網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)潛規(guī)則，盛大網(wǎng)絡(luò)敢把1000萬玩家同時(shí)在線數(shù)據(jù)遞到稅務(wù)局嗎？游戲之外，不玩游戲不清楚內(nèi)部情況；游戲之內(nèi)，玩家只會(huì)注意小區(qū)域感覺，從而忽略整體數(shù)字。譬如平均在線和最高同時(shí)在線的差異，平均在線是指24小時(shí)的平均，如果該款游戲的玩家每日平均游戲時(shí)間是4小時(shí)，平均在線數(shù)量30萬，等同當(dāng)日有180萬玩家玩夠四小時(shí)或360萬玩家玩夠兩小時(shí)。玩家玩游戲的時(shí)間相對(duì)集中，發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)時(shí)間人數(shù)多到60萬或80萬，就下意識(shí)覺得30萬玩家平均在線的數(shù)據(jù)太正常不過，簡(jiǎn)單相信了游戲運(yùn)營(yíng)商的宣傳。

    幾乎每家游戲都有類似的虛夸成份。

    《熱血傳奇》的平均在線30萬，《奇跡MU》的平均在線21萬，其實(shí)都摻雜了水份，它們的最終年度總收入總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于各月累積之和。這已是大家默契遵守的潛規(guī)則，摻水也有一定底限，并不影響“傳奇第一、奇跡第二”的實(shí)際排名。

    《十國(guó)春秋》就太過份了，別人家是酒摻水，你這兒是水摻酒。

    這不可能。

    我不相信。

    于是，《十國(guó)春秋》的七月份運(yùn)營(yíng)報(bào)表迎來一片質(zhì)疑。

    然而，真的就是真的，資本市場(chǎng)做不得假。各家游戲廠商技術(shù)團(tuán)隊(duì)，通過東繞西繞關(guān)系向春秋網(wǎng)絡(luò)和春秋軟件公司的員工求證，注冊(cè)賬號(hào)實(shí)地考察見證氪金玩家的豪氣，漸漸有點(diǎn)兒懵了：《十國(guó)春秋》的七月份報(bào)表，好像、似乎有可能是真的啊！

    外界在質(zhì)疑、在求證，春秋網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部員工，由于親眼見證銷售資金的到賬，更充溢著外界無法理解的自信和自傲。

    前后差異最明顯的，是景民強(qiáng)。

    魏東生剛注冊(cè)春秋網(wǎng)絡(luò)和春秋軟件公司時(shí)，景民強(qiáng)把《十國(guó)春秋》當(dāng)成玩笑。景民強(qiáng)既然看衰《十國(guó)春秋》的發(fā)展，所謂的1000萬股份，于他來說，自然只是一堆無所謂的數(shù)字。莫說1000萬股份，就是1000億股份又如何，皆不如拿到手的一萬人民幣更可靠。

    魏東生推出種子下載神器并迅速掀起下載工具行業(yè)技術(shù)革命浪潮時(shí)，景民強(qiáng)改變態(tài)度，真正開始重視魏東生的創(chuàng)業(yè)能力，盡可能傾注資源幫助春秋網(wǎng)絡(luò)先試用再付費(fèi)方式租借華國(guó)網(wǎng)通和華國(guó)電信的優(yōu)質(zhì)服務(wù)器；幫助魏東生聯(lián)絡(luò)簽約各大銀行，及時(shí)推出第三方支付信用寶。

    魏東生展現(xiàn)的才能越多，景民強(qiáng)越重視與他的合作。

    《十國(guó)春秋》公測(cè)之前，景民強(qiáng)也因?yàn)橄嘈盼簴|生看好該項(xiàng)目，覺得《十國(guó)春秋》未來有希望達(dá)到相當(dāng)于2萬玩家乃至3萬玩家平均在線收入水平。豈料，《十國(guó)春秋》成功速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎他想象，公測(cè)第一日就突破了20萬玩家同時(shí)在線，并得到實(shí)打?qū)嵉?.76萬元營(yíng)業(yè)收入。發(fā)展到7月31日，日銷售額駭然突飛猛進(jìn)到恐怖的126.2萬元。

    盛大網(wǎng)絡(luò)公布數(shù)據(jù)顯示，2002年6月，《熱血傳奇》月銷售額為370萬美元，折合3062萬元人民幣。《十國(guó)春秋》2003年7月的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，已經(jīng)超過了《熱血傳奇》2002年6月的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

    這不是成功。

    也不是爆款。

    而是現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品！

    而是當(dāng)代的傳奇！

    論圈錢速度，《十國(guó)春秋》甚至更勝于《熱血傳奇》。

    而且，更重要的是《十國(guó)春秋》遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到它的極限，從6月16日到7月31日，每日運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)都在持續(xù)增長(zhǎng)，8月的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)肯定比7月的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)更夸張。景民強(qiáng)無法想象《十國(guó)春秋》的極限在哪里。

    或許，盛大網(wǎng)絡(luò)的今日，就是春秋網(wǎng)絡(luò)的明日。

    當(dāng)《十國(guó)春秋》運(yùn)營(yíng)成功霎那，景民強(qiáng)手中的1000萬股份已經(jīng)是實(shí)打?qū)嵉?000萬股份。春秋網(wǎng)絡(luò)設(shè)置股份時(shí)，每股一元，景民強(qiáng)的1000萬股折合1000萬元本金；公司總共有52631578股，簡(jiǎn)單估值為5263萬元?？墒碌饺缃瘢妒畤?guó)春秋》7月營(yíng)收就有3291萬元之巨，運(yùn)營(yíng)兩月就超過了春秋網(wǎng)絡(luò)原有估值，春秋網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)價(jià)值肯定隨之騰飛數(shù)十倍，景民強(qiáng)的1000萬股極有可能快速增幅到1億乃至2億。

    景民強(qiáng)不是不懂萬與億區(qū)別的中學(xué)生。

    景民強(qiáng)清晰明白1000萬與1億之間的區(qū)別。

    景民強(qiáng)深刻明白1億元的價(jià)值。

    景民強(qiáng)深刻理解1億元資金能做多少事。

    因?yàn)槔斫猓灾匾暋?br/>
    與之前的不管不顧截然相反，《十國(guó)春秋》上線以來，景民強(qiáng)頻頻到訪春秋網(wǎng)絡(luò)，每日閱讀數(shù)遍運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，比魏東生認(rèn)真數(shù)倍。這日小會(huì)，景民強(qiáng)更第一次提出意見：“《十國(guó)春秋》惡名遠(yuǎn)揚(yáng)終不是辦法，計(jì)時(shí)付費(fèi)玩家群體的持續(xù)批判，肯定會(huì)嚴(yán)重影響潛在玩家的心態(tài)。我覺得我們應(yīng)該想些方法緩解計(jì)時(shí)付費(fèi)玩家群體的這種敵視?！?br/>
    魏東生笑說：“巧了，這也是我今日的議題?！?br/>
    景民強(qiáng)：“哦，你有辦法？”

    魏東生搖頭：“計(jì)時(shí)付費(fèi)游戲和免費(fèi)增值游戲面向不同的玩家群體，不同的玩家群體自然會(huì)誕生不同的利益訴求，我又何德何能說服計(jì)時(shí)付費(fèi)玩家不罵我們。再說，以后罵聲多著呢?？匣ㄥX數(shù)萬元數(shù)十萬元的玩家畢竟是少數(shù)，待免費(fèi)玩家和上班族玩家感受到在人民幣玩家面前的無力感，他們也將會(huì)破口大罵我們泄憤。這是免費(fèi)增值游戲與生俱來的罪孽，除非玩家群體習(xí)以為常到疲憊，否然罵聲永遠(yuǎn)不會(huì)消失?！?br/>
    景民強(qiáng)：“真沒有辦法？”

    魏東生：“沒有辦法，《十國(guó)春秋》作為第一款免費(fèi)增值游戲，它注定逃脫不了罵聲詛咒。我們能做的，不是為《十國(guó)春秋》洗白，而是盡量維護(hù)春秋網(wǎng)絡(luò)的聲譽(yù)，竭盡全力消除計(jì)時(shí)付費(fèi)玩家群體對(duì)春秋網(wǎng)絡(luò)的敵視?！?br/>
    景民強(qiáng)微微一愣，嘆氣說：“這倒是曲線救國(guó)好辦法，盛大網(wǎng)絡(luò)以傳奇奠定根基，發(fā)行運(yùn)營(yíng)的游戲卻不止傳奇這一款。如果能夠多運(yùn)營(yíng)幾款游戲，玩家分散了注意力，自然不會(huì)揪著《十國(guó)春秋》鄙視?！?br/>