從化公司也是浙江老板，找我去的是老板的女婿，他負(fù)責(zé)整個公司的配套，此人非常有特點(diǎn)，比我小五六歲，高高瘦瘦，腦袋瓜非常靈活，特點(diǎn)在于與眾不同的表現(xiàn)，例如，在他辦公室開會，他會一直坐在一個角落里發(fā)呆，等所有人到齊了，突然冒出聲音。
當(dāng)他坐回沙發(fā)，屁股一會又滑落下來，靠兩個手腕撐在墊子上，咋一看非常的吊兒郎當(dāng)，正常人初次見面真難適應(yīng)。
我還在新塘的時(shí)候，他就給我發(fā)QQ，討論工作方案，里面的文件，也是讓我丈二摸不著頭腦。
簡單說，這是一個有點(diǎn)怪的人，但浙江人骨子里的精陰絲毫不遜色，在我過來一個月之后，工資打了八折就是例子，故，在從化兩年對其沒多少好感。
剛到一個人生地不熟的公司，極不適應(yīng)，沒有一個朋友，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)動機(jī)配套的是一個湖北人，長我?guī)讱q，都說湖北佬九頭鳥，一點(diǎn)不假，與其交接的過程中，深感其精陰能干，但老板女婿不喜歡他，當(dāng)然與我和他之間沒有任何關(guān)系，所以，我們雖然短暫接觸，但還是比較交心地聊了不少內(nèi)容。
當(dāng)時(shí)發(fā)動機(jī)配套歸口獨(dú)立的配套部，也就是老板的女婿管理，而與我交接的湖北同行由當(dāng)時(shí)的總公司老總招來的，而發(fā)動機(jī)公司的領(lǐng)導(dǎo)是個江西人，小我五六歲，都說三個湖北佬不如一個江西佬，在這里得到了印證，申陰下，我無意評各地人士，一切只對當(dāng)事人。
這樣一來三足鼎立，相互制約和抗衡，這里就存在多方博弈，發(fā)動機(jī)配套經(jīng)理就是一個很微妙的崗位，處境比較尷尬，我來之前，據(jù)說該崗位換了很多人，都在半年到一年多時(shí)間，后來在我調(diào)閱電腦資料的時(shí)候得到了確認(rèn)，可見此崗位不好做。
我很厭倦權(quán)利的爭斗，當(dāng)時(shí)真正困惑我的是精神狀態(tài)，可能高估了自己的適應(yīng)能力，上班十天左右，萌生了去意，進(jìn)來時(shí)我是沒有試用期的，都是老司機(jī)了，老板女婿的管理很簡單粗放，給你定好崗，談好工資，其他全部自己去弄。
想當(dāng)初廣州的領(lǐng)導(dǎo)到新塘公司時(shí)，也是一個人過來，好在當(dāng)時(shí)倉庫的主管跟他是老相識，協(xié)助他做了很多基礎(chǔ)的事情，看似無關(guān)緊要，卻也必不可少。
而我的到來完全是單槍匹馬，誰也不熟。當(dāng)時(shí)沒有辦公桌，直到十多天后原湖北人離開才騰出位置給我。
辦公室是混編的，發(fā)動機(jī)技術(shù)品管包括后來拓展的業(yè)務(wù)部都在一起，當(dāng)時(shí)的配套經(jīng)理在辦公室還是蠻有威信，看大家對他的態(tài)度，而他的離開與其能力無關(guān)，我的到來，顯得平淡無奇，大家對我也是不冷不熱，似乎都在相互觀察。
老板女婿高高在上，對我不聞不問，估計(jì)也是故意要考驗(yàn)我。發(fā)動機(jī)老總只問了我在哪吃飯，公司分干部餐和員工餐，中層以上在干部餐，我沒聽人提過，老總也是善意，推薦我到干部餐廳吃，后來想，老總是在合理利用公司的資源籠絡(luò)人心。
話說干部餐廳的伙食真不錯，每餐三葷兩素一湯，其實(shí)當(dāng)時(shí)發(fā)動機(jī)板塊只有生產(chǎn)部長和老總兩人劃歸中層，負(fù)責(zé)技術(shù)和品管的都是在第二年才搭上干部餐車。
。面對此情此景，我同愛人商量，想放棄，愛人卻勸我留下，她分析的很有道理，老板把我招進(jìn)來，之前的人已走，現(xiàn)在我卻撒手不管，實(shí)在不厚道。
我遵從她的意見，堅(jiān)持了一個多后，實(shí)在無力再撐，找到老板女婿，編了借口休假半個月。
回家后去了長沙湘雅，確診有輕微抑郁癥，開藥后重回從化，其實(shí)什么癥我不擔(dān)心，只要能讓我睡好覺，一切問題都好辦。
此次返回公司后，整個人完全變了樣，精神好了很多，工作開始逐步進(jìn)入正軌，早說過老板女婿不是省油的燈，看我干勁蠻足，首先批了一個孕婦的假，由我頂上，之后好幾個月也沒再招人，同時(shí)把我的預(yù)談工資打了八折。
我當(dāng)時(shí)已無意計(jì)較這些，只想證陰自己能行。經(jīng)過四個月的努力，完全掃除了前任的影子，并在綜合辦公司當(dāng)仁不讓地坐上
“頭把交椅”，此時(shí)每個人都很信服我。
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