“老弟，這個(gè)事兒不好辦了！很棘手，弄不好，區(qū)部郵件下來(lái)，直接鑒定你責(zé)任，你就不能在這兒做了?！?br/>
    “老哥，是啊，很惱火，畢竟李詩(shī)意官大一級(jí)，目前也沒(méi)有好的辦法，只能聽(tīng)天由命了，我怕我那寫字樓是保不住了?！?br/>
    “哈哈，別那么悲觀，不到最后一刻，你永遠(yuǎn)不知道是什么結(jié)局?！?br/>
    “那倒也是，老哥，心態(tài)放好，順其自然，說(shuō)不定下一站更好?！?br/>
    “老弟，繼續(xù)回到上次那個(gè)話題，關(guān)于職場(chǎng)上的潛規(guī)則，今天我們談?wù)勁税?，關(guān)于女人，老哥是最有發(fā)言權(quán)的，首先愛(ài)聽(tīng)甜言蜜語(yǔ)是每個(gè)人的弱點(diǎn)，無(wú)論是誰(shuí)都容易上當(dāng)。世上幾乎所有的女人都喜歡聽(tīng)甜言蜜語(yǔ)，許多女人正是因?yàn)槟腥说奶鹧悦壅Z(yǔ)而嫁錯(cuò)了人。最高明的情感投資技巧是雪中送炭，而不是錦上添花。”

    “老哥，我覺(jué)得你對(duì)女人的了解可以比上我的師傅了，那也是個(gè)神一般的存在，哈哈，好久我介紹你們認(rèn)識(shí)。”

    “沒(méi)問(wèn)題，李詩(shī)意我給你預(yù)測(cè)一下，最多把今年做完，他的管理模式很容易得罪人，自己吃不得虧，遲早被干掉，如果我是領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)一開(kāi)始給下屬一個(gè)下馬威，讓他們知道我的厲害，讓后再慢慢放開(kāi)尺度，讓他們感謝你的退讓和隨和。這是CEO的管理智慧，不管對(duì)方的話有多難聽(tīng)，我們都要讓對(duì)方把話說(shuō)完，聽(tīng)聽(tīng)他到底想表達(dá)什么。上蒼總是厚愛(ài)那些沉默和隱忍的人。年輕時(shí)看到他人的風(fēng)光，我們不必眼紅嫉妒。只要持之以恒的做事，積極認(rèn)真的做人，每個(gè)人都會(huì)迎來(lái)屬于自己的成功?！?br/>
    “老哥，這是職場(chǎng)潛規(guī)則，這種管理模式很高明，抓攏了人心，讓下面的員工甘愿賣命，如果我們沒(méi)有那種機(jī)會(huì)成為管理者，或者說(shuō)我們只是一個(gè)生意人，有什么辦法，讓自己的生意盡可能提高嗎？”

    “想要釣住魚，就要像魚那樣思考。無(wú)論你本人多么喜歡草莓，魚也不會(huì)理睬它；只有以魚本身喜歡的蚯蚓為誘餌，它才會(huì)上鉤，一個(gè)施恩于惠的人，不要將此事記掛心頭，也不要張揚(yáng)出去讓別人贊美，那么即使是一斗栗的付出也能得到萬(wàn)斗的回報(bào)。一個(gè)以財(cái)務(wù)幫助別人的人，而總是要求別人回報(bào)他，那么即使付出萬(wàn)兩黃金，也難有一文錢的功德，有這樣一個(gè)經(jīng)典公式：欲望-實(shí)力=痛苦程度；當(dāng)欲望遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)力，無(wú)論如何不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，就是一個(gè)人最痛苦的時(shí)候，就容易走火入魔，我當(dāng)你就是犯了這樣的大忌，才淪落這個(gè)樣子，這是我多年社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的心得，希望對(duì)你以后有所幫助，怎么，你要做什么生意？”

    “有時(shí)候邊送快遞，邊在看吧，看看寫字樓下的餐廳，奶茶店，他們的經(jīng)營(yíng)模式，自己以后不能光送快遞吧，攢足了一定的資金，還是希望自己能做個(gè)小生意，還想娶個(gè)漂亮媳婦兒，哈哈，老哥，這個(gè)要求不高吧？”

    “確實(shí)不高，掙到錢了，好東西不要一個(gè)人獨(dú)吞，要分給大家一些；路徑窄處，留一步與人同行；滋味濃時(shí)，減三分讓人嘗；此是涉及一世樂(lè)法，小時(shí)候爸爸經(jīng)常告誡我：好吃的東西不要一個(gè)人獨(dú)吞，因?yàn)槿硕加屑刀市睦?，要適當(dāng)分給大家一些，否則小伙伴就不跟你一起玩，別人就嫉妒你，有了好處也會(huì)把你擠到一邊。那個(gè)時(shí)候我對(duì)這些話似懂非懂、半信半疑，所以總因小事與人爭(zhēng)個(gè)你死我活。等我長(zhǎng)大踏入社會(huì)，現(xiàn)實(shí)的磨礪和復(fù)雜的人際關(guān)系，讓我徹底明白了這句話的深刻含義?！?br/>
    “這點(diǎn)我做的確實(shí)不好，我跟我們組那個(gè)叫甘涌泉的，他一直對(duì)我有很大敵意，我也對(duì)他不爽，我想過(guò)如果每天給他分十個(gè)文件，讓他也嘗到一些甜頭，或許我們之間的關(guān)系也不是這個(gè)樣子了。”

    “哈哈，你現(xiàn)在明白也不晚，少一個(gè)敵人多一個(gè)朋友，即是不是朋友，至少也不會(huì)是你的敵人，得了你的甜頭，都是明白人，怎么都不好意思?！?br/>
    陳勇連續(xù)兩根煙都抽完了，看了看周圍，繼續(xù)對(duì)我說(shuō)道：“留一步讓三分，不僅要給別人留一條活路，也是拓寬人際資源的絕妙之策。今天你讓了他一步，明天他還你兩步，等于交了一個(gè)好朋友，在社會(huì)上打開(kāi)一條通往成功的方便之門。如果你不懂利益均沾原則，凡事好處都自己獨(dú)吞，那么即使驚世的才也只能是無(wú)用的白紙。如果學(xué)會(huì)分享主義，好處利益分享給眾人，讓每個(gè)人的心里得到平衡，這樣大家肯定會(huì)通力合作，協(xié)助你順利成功。大凡成功的“牛人”無(wú)一例外都懂得這一點(diǎn)。他們大都是一擲千金，讓跟隨自己的人得到實(shí)惠，從而死心塌地，赴湯蹈火。即使是精明的大商人，也都奉行這一理念。比如，一個(gè)大項(xiàng)目，明明自己有能力承接，也要拉合作伙伴一起開(kāi)發(fā)，一次展示自己“路留一步，味讓三分”的氣度，宣告自己不是那種斷人財(cái)路、獨(dú)占福源的人。事實(shí)正是如此，唯我獨(dú)尊最危險(xiǎn)，大家都有湯喝才是王者之道！這一處事法則，是中國(guó)幾千年來(lái)一直奉行的“潛規(guī)則”。是否懂得這一處事法則，決定一個(gè)人一生是坎坷不平，還是順風(fēng)順?biāo)??！?br/>
    “謝謝，老哥指點(diǎn)，我知道該怎么做了，這些潛規(guī)則，真是受用，走走走，今天高興，我請(qǐng)你喝酒去?！?br/>
    “哈哈，謝謝了，酒后容易誤事，我還得回去，老婆孩子等我吃飯呢？要是一身酒氣，怎么交差啊?！?br/>
    “嫂子管得真嚴(yán)啊，沒(méi)事兒，改天我親自登門拜訪，今天有點(diǎn)晚了，老哥，先回吧！”

    陳勇走后，我一個(gè)人坐在三輪車上，幽幽的看著天空，不得不說(shuō)，成都的月亮是真圓，只是空氣不太好，點(diǎn)部都已經(jīng)沒(méi)人了，我騎著車緩緩行駛在劍南大道上，明天區(qū)部的郵件下來(lái)了，自己該何去何從，都不得而知，手上也只有不到五千塊錢，能做什么？什么也做不了，房租明天也到期了，看來(lái)不吃軟飯是不行了，為了自己的夢(mèng)想，委屈一下，也不是什么大事。

    第二天，令我意外的是，區(qū)部的郵件下來(lái)了，并沒(méi)有鑒定我的責(zé)任，由于我有錄音和通話記錄，區(qū)部并沒(méi)有追究我的責(zé)任，真是天大的喜事，看著眼鏡兒倉(cāng)管一臉的不悅，我就知道這事多半跟他有關(guān)，李詩(shī)意也沒(méi)有找我，真是逢兇化吉，死里逃生，眼看就要被干掉了，可是，我總覺(jué)得沒(méi)這么簡(jiǎn)單，會(huì)是誰(shuí)在幫我呢？

    我給陳勇說(shuō)了，他先是祝賀我，想了半天，也沒(méi)想出了個(gè)所以然，雪兒，王依彤，金文慧，會(huì)是誰(shuí)呢？

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