天空中落下了雪花，馬上要過(guò)年了，學(xué)校也放寒假了。
穿越而來(lái)的半年，陳實(shí)總在忙碌中度過(guò)，回到小滿村，村民們陸陸續(xù)續(xù)回來(lái)了。
大家也在外忙了大半年，丫頭早一步放假回來(lái)幫陳實(shí)的家里收拾的干干凈凈，陳實(shí)爸媽原本不打算回來(lái)過(guò)年的。
畢竟舍不得啊，每天都要交租，被陳實(shí)叫了回來(lái)，最起碼回來(lái)看看外婆外公，要不然會(huì)被人說(shuō)閑話的。
陳實(shí)爸媽決定大年二十九坐車回來(lái)，大年初二回去。
陳實(shí)直接給他們訂了機(jī)票，讓他們到時(shí)候坐飛機(jī)回來(lái)，又告訴爸媽到時(shí)候自己開(kāi)車去接爸媽，陳實(shí)買了五輛面包車一輛帕薩特掛在公司名頭。
公司買車可以抵稅，上本書(shū)我有提過(guò)，這里不細(xì)說(shuō)了，如果感興趣，留個(gè)言，我后期寫(xiě)一寫(xiě)關(guān)于稅務(wù)的。
不止可以抵稅，還能抵債，公司買車基本是只賺不虧的。
舉個(gè)例子你們或許就懂了，比如你是老板，你買了一臺(tái)車，價(jià)值一百萬(wàn)，你開(kāi)了五六年了，欠了別人一百萬(wàn)，你直接拿這車去抵債，按照購(gòu)買的價(jià)格去抵。
如果要債的人不要這車，那你就等我有錢(qián)在還，慢慢還，你要急著要錢(qián)，那就把車拿走。
一個(gè)老板欠債不可能欠一個(gè)人，這些債主中就會(huì)有人接手，因?yàn)楹ε乱换劐X(qián)，到時(shí)候啥也沒(méi)有。
一般能接受這樣抵債的，基本是和老板有長(zhǎng)期合作的，這也不吃虧，不用鬧到法院，以后老板有項(xiàng)目跟著在做，從中在撈回來(lái)就是了。
距離過(guò)年沒(méi)幾天了，陳實(shí)此時(shí)正在服裝廠溜達(dá)，這個(gè)服裝廠陳實(shí)用了八百多萬(wàn)拿下來(lái)的。
服裝廠不值這個(gè)錢(qián)，但這塊地是有的，面積不小，足有小五百畝地了。
而且距離城區(qū)不遠(yuǎn)，又在國(guó)道邊，最主的，這塊地以后升值空間很大，要不然也不會(huì)那么多人盯上了。
陳實(shí)當(dāng)時(shí)答應(yīng)的是繼續(xù)經(jīng)營(yíng)服裝廠，讓員工有個(gè)著落，但陳實(shí)沒(méi)說(shuō)要留下害群之馬啊。
首先陳實(shí)就請(qǐng)來(lái)了專業(yè)的管理層，新的管理層到來(lái)，引起了老員工和老管理層的不適應(yīng)。
因?yàn)橐?guī)矩太多了，條條框框太多了，一個(gè)企業(yè)的倒閉絕不是一個(gè)人可以造成的，那基本是從上到下都出了問(wèn)題。
看不慣的離職遠(yuǎn)走，另謀高就，剩下的那批大部分都是想繼續(xù)撈點(diǎn)好處，而且知道這好處不少，不用付出什么成本。
陳實(shí)深知這一點(diǎn)，這個(gè)服裝廠各個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)，都是老油條，采購(gòu)部就是個(gè)肥差，對(duì)內(nèi)采購(gòu)其實(shí)權(quán)利不大，但對(duì)外權(quán)利就大了，供應(yīng)商的好處費(fèi)少不了。
銷售部是對(duì)內(nèi)權(quán)利大，但對(duì)外要裝孫子，因?yàn)殇N售是求著人把東西賣給別人，采購(gòu)是去買東西，拿著錢(qián)去買東西，所以采購(gòu)最容易出現(xiàn)吃拿卡要的主。
但銷售也不是沒(méi)有油水的，銷售的油水從差補(bǔ)報(bào)銷中撈，從產(chǎn)品上撈，從跳槽中撈，銷售做好了，跳槽后的工資一定比現(xiàn)有的高，因?yàn)閷?duì)家會(huì)出高價(jià)挖你過(guò)去。
一個(gè)企業(yè)的銷售，往往是老板最喜歡又最害怕的，尤其是銷售主管銷售部長(zhǎng)這類的，個(gè)人能力和帶隊(duì)能力都是很強(qiáng)，基本不愁找不到下家接盤(pán)。
所以老板基本對(duì)待銷售的態(tài)度和對(duì)待其他部門(mén)的態(tài)度，會(huì)有一丁點(diǎn)額區(qū)別，有的卻別就很大了。
除了這兩個(gè)部門(mén)，其他部門(mén)也都有各自的撈油水門(mén)道。
總之所有企業(yè)里不好的一面，在這服裝廠是提現(xiàn)的淋漓盡致了。
陳實(shí)聘用來(lái)的人，很快就和這波人起了沖突，很簡(jiǎn)單，不服管。
陳實(shí)也沒(méi)和這群人啰嗦，直接把幾乎所有部門(mén)的管理層都開(kāi)了，用了新的管理層。
被開(kāi)的不服氣要鬧事，陳實(shí)再次放話：“誰(shuí)敢鬧事，我就舉報(bào)誰(shuí)貪污公款，我手上有你們的證據(jù)?！?br/>
瞬間消停了，但為了防止這些人使壞，陳實(shí)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工廠的正規(guī)化管制，何為正規(guī)化管制？
就是從上到下都按照條條框框走，比如嚴(yán)格遵守自己的職責(zé)，遵守時(shí)間，賞罰分明，給員工足夠好的待遇。
發(fā)現(xiàn)有在工廠打架斗毆的一律重罰，發(fā)現(xiàn)有不安規(guī)定做事的，給二次機(jī)會(huì)，超過(guò)二次直接開(kāi)除。
工作中大部分人都是守規(guī)矩的，但也有一部分會(huì)沒(méi)事找事，會(huì)制造矛盾，不用條條框框制約他們，那么麻煩就會(huì)不斷。
還要加強(qiáng)工廠安全把控，安全這一項(xiàng)，一定要高于國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)出現(xiàn)安全隱患和安全事故，那問(wèn)題就大了，不管你是股東還是法人，都要被追究責(zé)任。
其實(shí)大部分人都是有能力的，但如果一個(gè)企業(yè)讓少部分沒(méi)能力的人去管理，那么對(duì)于大部分人都是不公平的，只要不公平就有怨氣，那么之后的結(jié)局就是倒閉。
給予大部分人足夠好的待遇，而不是吃獨(dú)食，企業(yè)就會(huì)穩(wěn)固增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)獨(dú)角獸公司基本走的都是分食路線，某豐快遞之所以能一直長(zhǎng)紅，就是分食到位。
還有某大型火鍋連鎖也是，如果不分食的話，那么很難走長(zhǎng)久。
陳實(shí)目前走的就是分食策略，留下的服裝廠員工每年有年底分紅，每年一次旅游，逢年過(guò)節(jié)都有禮品發(fā)放，生日可以免費(fèi)得到蛋糕和二百元紅包，母親節(jié)每名員工發(fā)放二百元，父親節(jié)二百。
這類手段，在大企業(yè)工作過(guò)的朋友們都可能經(jīng)歷過(guò)，這里畫(huà)個(gè)重點(diǎn)，為何要這樣做？
為了企業(yè)，管理層制定這個(gè)模式無(wú)非是想要一點(diǎn)，員工對(duì)企業(yè)沒(méi)任何抱怨，最多只有同事之間的不對(duì)付，而不會(huì)對(duì)企業(yè)抱怨。
如果對(duì)企業(yè)抱怨，就會(huì)給企業(yè)背后捅刀子，比如從生產(chǎn)到銷售，生產(chǎn)中一些員工做手腳，讓你產(chǎn)品不合格，銷售消極怠工不給企業(yè)去開(kāi)拓市場(chǎng)。
甚至背地舉報(bào)你企業(yè)，他們知道企業(yè)哪里有問(wèn)題，一舉報(bào)一個(gè)準(zhǔn)。
所以在規(guī)則出臺(tái)的那一刻，其實(shí)就是為了保護(hù)企業(yè)。
忙活完工廠的事后，陳實(shí)打了個(gè)電話給李曼妮，讓她去招一批老外模特，要金發(fā)碧眼的帥哥美女。
好了，書(shū)友們，咱們真正的智商稅要上演了，本書(shū)真正的開(kāi)始拉開(kāi)序幕了。