處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能有主觀意識(shí)，別想著勇敢去下結(jié)論并做未來(lái)道路方向判斷，應(yīng)該有個(gè)客觀立場(chǎng)。..co出的數(shù)據(jù)并不是經(jīng)過分析得來(lái)，而是匯總所有渠道數(shù)據(jù)，要正確、真實(shí)、可靠。
復(fù)利控股市值近三千億，處理這么龐然大物財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要一旦漏洞其損失是可怕的，二級(jí)市場(chǎng)會(huì)認(rèn)為你故意隱藏財(cái)務(wù)收支信息，信息披露存在造假。10%的下跌甚至更多，體量越大承擔(dān)責(zé)任也越大。
瞧，那鏡片打薄過也還是厚厚的掛在鼻梁上，怎么看也得有近視600度以上。發(fā)型留長(zhǎng)成九零年代男青年最愛那款右偏頭，只是黑發(fā)夾著同數(shù)量白發(fā)并有占據(jù)之勢(shì)，再加上干燥褶皺皮膚才顯得年齡應(yīng)有五十大幾了。
手中拿著平板電腦，手指觸碰間盡是數(shù)據(jù)報(bào)表，這就是他今天要講說的內(nèi)容，他是財(cái)務(wù)部總監(jiān)。
“雖然會(huì)議間允許坐在這張軟椅上匯報(bào)，出于習(xí)慣我還是更能在站立時(shí)候講數(shù)據(jù)，希望我不會(huì)讓接下來(lái)四部大佬為難，哈！”財(cái)務(wù)總監(jiān)打趣說，確實(shí)他總慣于站著講財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。..cop>在此時(shí)此刻這樣的幽默好像都表現(xiàn)出一些不合時(shí)宜，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)沒有任何人哪怕是嘴角抽笑下。
資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表三份文件出現(xiàn)在屏幕上，隨著財(cái)務(wù)總監(jiān)在自己手持平板上滑動(dòng)，資產(chǎn)負(fù)債表被放大，整行整屏出現(xiàn)表格列出資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益和各種堆滿的數(shù)字。讓人看得眼花繚亂，雜亂如蟻群爬滿整個(gè)屏幕。
“從目前匯總數(shù)據(jù)，年初到上月底我們負(fù)債遠(yuǎn)高于資產(chǎn)30%，凈資產(chǎn)值為47億元。對(duì)于市值2700億的公司來(lái)說只相當(dāng)于一家小創(chuàng)公司的家底?！闭f在這里停頓了下，因?yàn)榻酉聛?lái)內(nèi)容讓他要鼓足勇氣才能講下去。
太少了，實(shí)在太少！
此時(shí)助手拿出盛裝五彩粉的沙漏，密閉容器采用透明玻璃制作，磨砂螺旋紋彩帶般繞著整個(gè)瓶身。上下倒置過后一邊又95%五彩粉一邊只余5%的五彩粉，橫放手中先保持這個(gè)比例（也可以這樣理解，五彩粉一邊占大頭另一邊占小頭）。..co后手伸直讓沙漏盡量再靠近會(huì)場(chǎng)觀眾席位那。
“你們看到沙漏最上面為這一團(tuán)五彩沙幾乎是部，相當(dāng)于二級(jí)市場(chǎng)的2700億的市值?！闭f話間翻轉(zhuǎn)沙漏立著，五彩粉從上往下漏著，這個(gè)動(dòng)作很吸引人，大家都瞧見這場(chǎng)景看這位財(cái)務(wù)總監(jiān)把玩什么概念。
“下面這些剛好布滿一層底的五彩沙粉相當(dāng)于凈資產(chǎn)值47億，好了，問題就是這不是個(gè)多簡(jiǎn)單加法讓估值2700億47億=2747億。接下來(lái)我會(huì)說原因?！憋@然處于他這個(gè)職位不僅有理工男的嚴(yán)謹(jǐn)，話術(shù)也表演很到位呢，一大串枯燥解釋聯(lián)合沙漏說得有聲有色。
“因?yàn)楣緦?duì)于固定資產(chǎn)的投資、現(xiàn)金支出，近兩個(gè)季度收入和新增負(fù)債看。若接下來(lái)一個(gè)月沒有347%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，公司會(huì)虧空并且無(wú)力借貸，因?yàn)殂y行和金融信托機(jī)構(gòu)不會(huì)允許已經(jīng)質(zhì)押過的資產(chǎn)再次抵押，一物多抵行不通。”說完沙漏也滴漏在瓶底，那端靠近地面五彩沙粉就在那端。
有沒有掌聲？誰(shuí)特么敢為爬上頭的危機(jī)鼓掌，自己一碗水還端不平呢。
嗯……嗯嗯……嗯……（現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)這樣冷場(chǎng)又嚴(yán)肅的氣氛）
大概過了有二十秒，利端修才接話，顯然是在給輔助自己的財(cái)務(wù)總監(jiān)下臺(tái)階，“我們每人有最短三分鐘發(fā)言，方才財(cái)務(wù)總監(jiān)老余只用兩分半，這符合他一貫工作作風(fēng)，慣于早到?！?br/>
講演臺(tái)上六條椅上領(lǐng)結(jié)打的最好，身材最臃腫應(yīng)屬于市場(chǎng)部的老大了，看那短發(fā)沒出一指厚，上下唇同樣厚薄似乎預(yù)示著他那張伶牙俐齒。
“市場(chǎng)部對(duì)銷售結(jié)果有直接責(zé)任，結(jié)果導(dǎo)向來(lái)思量這件事情絕對(duì)是我們太垃圾，對(duì)，買的太垃圾。但我們也試圖跳出這些怪圈去看看，整個(gè)集團(tuán)我們只屬于其中一環(huán)，在4p營(yíng)銷組合都是以過程導(dǎo)向，1產(chǎn)品、2價(jià)格、3渠道、4推廣（主流翻譯叫促銷，促銷屬于推廣一元素，也有做推廣的），產(chǎn)品已經(jīng)有了，要達(dá)到347%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)絕對(duì)不能只是靠我們地勤，跑斷腿、說破嘴，應(yīng)該降價(jià)，幅度要大些。已經(jīng)到了生死存亡時(shí)刻，犧牲部分利潤(rùn)是值得的?！?br/>
“稍等一下，我方才說月增長(zhǎng)347%是現(xiàn)在價(jià)格基礎(chǔ)上，若降價(jià)月增長(zhǎng)幅度要加大，降10個(gè)百分點(diǎn)起碼在500%以上！”財(cái)務(wù)總監(jiān)插話道，在數(shù)字問題上一向嚴(yán)肅認(rèn)真。
“嗯，這么高在短期內(nèi)，很困難。不過……”說話間目光看向利端修，若沒有他許權(quán)，一切都是空談，但市場(chǎng)總監(jiān)還是要試一試，在不冒犯情況下。
復(fù)利控股是我的公司，是他的公司，最最重要是你利端修的公司！
“繼續(xù)說，你的辦法，敏感點(diǎn)說一半留一半，內(nèi)網(wǎng)發(fā)e-il給我?！崩诵蘅隙?。
“允許公司給市場(chǎng)部以降價(jià)50%的權(quán)限！”市場(chǎng)總監(jiān)挺著胸膛說，聲音高了幾個(gè)拍。
一語(yǔ)震驚四座，會(huì)場(chǎng)也出現(xiàn)了一陣騷動(dòng)，突如其來(lái)的沖擊像洪水猛獸，毫無(wú)準(zhǔn)備拍在臉上。這是準(zhǔn)備賣白菜雞蛋嗎！這是準(zhǔn)備兜售家底嗎！瑪麗隔壁額！
(本章完)