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黃色視頻全過程 視頻在線觀看 年月日六月股災(zāi)真實原因誰是最終

    2015年7月13日

    六月股災(zāi)真實原因

    誰是最終的受益者

    《2015股災(zāi)源自杭州:揭秘恒生homs系統(tǒng)與場外配資》(本文來源:硅金融文/許迪龍)

    ….

    進入2015年,a股市場迎來了七年未見的牛市行情,滬指一度超過5000點,創(chuàng)業(yè)板股票更是瘋漲,管理層對homs系統(tǒng)進行規(guī)范,引發(fā)了這次六月股災(zāi)。

    一、恒生homs系統(tǒng)深受私募歡迎的兩個功能

    一是可以將私募基金管理的資產(chǎn)分開,交由不同的交易員管理。比如一家私募基金管理資產(chǎn)10億元,它就可以通過homs將其分成10份,交由10個交易員管理,這樣就可以通過系統(tǒng)看到哪一個交易員買均價最低,或者賣均價最高,這就有了評價的機制。不僅有評價機制,homs系統(tǒng)還有風(fēng)控機制,比如可以通過系統(tǒng)進行指令管理,要求交易員只能在一定的價格范圍內(nèi)買特定的股票。這些功能對于私募基金來說都特別重要。

    第二個功能是靈活的分倉。比如,現(xiàn)在很多私募基金通過不同的公司來發(fā)行不同的產(chǎn)品,將這些產(chǎn)品分倉到各個地方不方便管理,homs提供一套解決方案,為私募基金解決了既要分產(chǎn)品,又要將不同的產(chǎn)品對應(yīng)不同交易員管理的難題,困擾私募基金的交易員不足和分倉的問題就得以解決。

    后來,這些功能被一些地下配資公司所注意到,他們發(fā)現(xiàn),使用恒生的homs系統(tǒng)既可以靈活地分倉,也可以方便地對融資客戶實行風(fēng)控,這就將以前手動的操作過程自動化了。

    二、巨大利潤引爆場外配資

    配資就是借錢炒股,你出1w塊別人出9w塊,這就是10倍杠桿,掙了10%就等于賺了一萬相對本金翻番,跌10%配資公司就會強制平倉,股民損失所有本金。

    場外配資是因為“融資融券”門檻較高,杠桿比例控制嚴格而出現(xiàn)。

    但民間場外配資就是傳統(tǒng)的放高利貸,高利貸在浙江的溫州、臺州等地歷來興旺,并且利潤驚人,但這個行業(yè)的風(fēng)控一直比較原始,往往只能通過黑社會催收等手段實現(xiàn)。

    2014年,隨著政府鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新,一些p2p公司逐漸發(fā)現(xiàn)homs系統(tǒng)在風(fēng)控上的優(yōu)勢,紛紛加入了配資業(yè),并形成了負債端給用戶固定收益的產(chǎn)品,資產(chǎn)端給股票融資客戶融資的商業(yè)模式,形成了一大批場外配資公司。傳統(tǒng)的高利貸通過互聯(lián)網(wǎng)的形式變得更高級,這為后來的六月股災(zāi)埋下伏筆。

    配資公司以恒生電子的homs系統(tǒng)為核心,表現(xiàn)形式看上去功能僅僅是一個股票賬戶可以讓很多人一起操作,而實際上該系統(tǒng)擊穿了中國證監(jiān)會的監(jiān)管,比如外資可以通過homs系統(tǒng)進入股市,完全不需要什么身份證,戶口本,監(jiān)管層都不知道誰賣的,而最可怕的是,實際上homs實現(xiàn)了一整套券商系統(tǒng),也就是說最頂層的國營券商只是個接口,任何人都可以自己開一個私營的券商,還可以發(fā)展下線。

    在《雪球》關(guān)于恒生homs系統(tǒng)的評論中,有一段話:“2014年,某銀行改變了這一切。…..某銀行發(fā)現(xiàn),比起實業(yè)信貸,股票配資的風(fēng)險實在是很小,資金完全可控,只要做好了風(fēng)控,風(fēng)險也完全可控。于是,對配資業(yè)務(wù)大開綠燈,敞開供應(yīng)。信托公司最開始做解決方案,就是用傘形信托的形式,將銀行的資金批發(fā)出來,拆分成最少一百萬的規(guī)模,零售給融資人。他們憑借低利息、規(guī)范的操作;瞬間引爆了市場。而信托公司做這件事的賬戶工具,就是homs系統(tǒng)。他的子賬戶管理系統(tǒng),能夠把信托賬戶,拆分成多個獨立的賬戶單元,可以獨立的從事證券交易。對于民間配資業(yè)務(wù)而言,第一次沒有資金和賬戶的限制,在強大的需求面前,市場瘋了。銀行借錢給信托公司,收6%一年;信托公司批發(fā)出來7-9%,配資公司直接給客戶,24%起。暴利吧。”

    三、接下來談?wù)劻鹿蔀?zāi)的發(fā)展過程

    第一步:管理層清查場外配資

    其實證監(jiān)會早就一直覺得場外配資風(fēng)險比較大,從今年的一月1份就想查,但是一直沒有真正出手,主要出于幾個考慮:

    1、本屆政府整體上是縱容金融創(chuàng)新的,希望先創(chuàng)新后監(jiān)管,而且當(dāng)局的論調(diào)就是希望民資參與金融行業(yè),……希望不要讓過度的監(jiān)管扼殺掉這種活力;

    2、股市是對經(jīng)濟改革有任務(wù)的,要為國企改革、全民創(chuàng)業(yè)募資,所以如果查的太嚴的話,恐怕就難以完成整個艱巨的任務(wù);

    3、一些背.景因素很棘手…..,很多場外配資都和一些城市商業(yè)銀行合作,銀行的背.景你懂得;

    但是后來場外配資的規(guī)模是越來越大,上半年很容易就到了1.4萬億,如果國家再不出手,可能整個銀行體系的錢都會通過各種各樣的渠道流入股市,到時候再治理更加麻煩,于是監(jiān)管層終于下決心嚴查配資,但是監(jiān)管層按照以往治理股市的經(jīng)驗并沒有考慮那么多,于是做出了一刀切掉整個homs系統(tǒng)的決定。

    從而引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng),一場史無前例的六月股災(zāi)拉開序幕。

    第二步,引發(fā)配資公司做空

    一部分配資在得到通知以后,考慮到政策的風(fēng)險需要撤出,使用的配資的股民、配資、恐慌的其他機構(gòu)、散戶形成合力,大量拋售股票。

    本來配資的系統(tǒng)從局部來看非常完美,跌到了平倉線給客戶強制平倉后也是穩(wěn)賺不賠的,但是從全局來看就不是這樣,當(dāng)整個homs系統(tǒng)同時拋盤的時候,會讓配資籌碼集中的股票跌停,跌停以后就不能拋售了。

    配資已經(jīng)賺的足夠多,而且他們的錢是從信托那里借來的,需要盡快撤出,不能像散戶那樣套牢就裝死,于是只能第二天繼續(xù)拋售,由于資金規(guī)模過大,第二天又繼續(xù)跌停,兩個跌停就觸發(fā)了更多1:5杠桿配資的平倉線,于是所有的配資公司都要開始平倉了,1:5的爆倉以后又繼續(xù)平1:3的,繼續(xù)平倉,最終導(dǎo)致整個股市一路下跌。

    由于很多股票跌停,券商、基金、配資公司都賣不掉這些跌停的股票,所以只能通過股指期貨尤其是ic1507對沖,股指期貨表明大家對未來的預(yù)期,所以會反過來進一步向現(xiàn).貨市場施壓,導(dǎo)致進一步下跌。

    第三步、引發(fā)傘形信托和兩融平倉

    傘形信托的杠桿是1:2-1:3之間,融資融券杠桿是1:1到1:2之間,配資的強烈拋售已經(jīng)讓很多股票到了傘形信托的平倉線,傘形信托又加入了平倉大軍,傘形信托還沒平倉完,股票價格又觸發(fā)了融資融券的平倉線,于是形成了雪崩效應(yīng)。一時間整個股市都所有的機構(gòu)和散戶都在拼命拋售,經(jīng)常一開盤就跌停板,于是更加沒人敢去接盤,機構(gòu)拋不掉現(xiàn).貨,只能通過股指期貨對沖風(fēng)險,股指期貨又連累現(xiàn).貨下跌,進入惡性循環(huán)。

    因此:

    此輪股災(zāi)最根本的原因是,大環(huán)境下實體經(jīng)濟利潤率過低,熱錢無處可去,國家放松了金融監(jiān)管,銀行信貸通過理財產(chǎn)品、傘形信托、p2p理財以及場外配資公司流入了股市,形成系統(tǒng)性金融風(fēng)險,國家出手干預(yù),托底的銀行資金和信息面不對稱的散戶資金在高位被套。

    四、上半年,誰在股市中賺錢,誰又在股市中賠了錢?

    那么既然股市是零和游戲,總有人盈利虧損,這些被套的錢去哪兒了?為了回答這個問題,我們先來看看上半年股市上漲都是誰掙錢了:

    1、高管減持5000億,創(chuàng)史上最大規(guī)模減持潮a股市場。

    2、2015年上半年ipo募資額領(lǐng)跑全球,融資總額1461億。

    3、印花稅今年前五月進賬近千億

    4、股權(quán)質(zhì)押2萬億,上半年有很多上市公司把自己的股權(quán)抵押給了銀行

    5、場外配資暴利。(其盈利一定是天文數(shù)字。)

    6、券商、銀行的利息和傭金

    7、少部分提前離場的散戶

    所以股市掙錢的大頭是上市企業(yè)和一級市場投資成功的私募機構(gòu),其次是政府,再次是拿利息和傭金的機構(gòu),最后是少量二級市場的散戶?,F(xiàn)在股票跌下來,大部分機構(gòu)和散戶在高位套牢,實質(zhì)是財富從大部分社會群體的錢流向了少部分精英群體。

    因此,我有一個美好愿望,希望這些錢能夠再回來投資一級市場,支持創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),真正去繁榮實體經(jīng)濟和資本市場,而不要像浙江某位影視上市企業(yè)老板,減持后花5億去美國買幅畫,僅此而已!

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