2001年，大西洋保險公司發(fā)起了一個挖角的行動，命名為涅槃計劃。

    這個計劃就是找一些神州人壽和萬家保險的管理干部來為我所用。當然挖角這個事情并不是大西洋所首創(chuàng)，在中國保險業(yè)，從1979年恢復國內業(yè)務以來就一直面臨人才不足的窘狀。

    所以，萬家成立之初，也是依靠最早的中國人民保險公司提供人才。好幾位創(chuàng)始人都是人保出來的干才，或是受制于體制，或是因為天花板效應，或是自我挑戰(zhàn)，紛紛離開國有大公司加盟名不見經(jīng)傳的地區(qū)性小公司--萬家。這是一個非常有眼光與膽識的舉動，曾經(jīng)讓很多人看不懂。

    曾經(jīng)郵電分家的時候，保守的人留在郵政，一部分就去電信。后來座機安裝鋪天蓋地的時候，郵政的人后悔了。后來隨著移動通信的發(fā)展，電信又拆分成電信與移動。保守的人守在電信，有冒險精神的去了移動，幾年以后，又得風氣之先。歷史的潮流就是這樣，你以為的鐵飯碗已經(jīng)不是原來的含義了。鐵飯碗不是在一個地方舀一輩子的飯，而是擁有到任何地方都能舀飯的能力！

    2001年海洋保險挖神州與萬家的管理干部，在江南的其中之一就是雷文杰。人要跳槽無非是幾個原因：職務不滿意，收入不滿意，人際關系不滿意。雷文杰還加上一條家庭原因，因為這次是到海洋保險江南分公司個險部擔任副經(jīng)理。他的出路很快就被萬家的員工知道了，大家心里感受比較復雜。對于海洋保險有了一些異樣的感覺，原來瞧不起的公司，現(xiàn)在自己尊重的人卻選擇了他。怎么理解？

    當然最難受的是當初離開萬家去大西洋的幾個人了，當初撕破臉皮以為再也不會相見，狠下心做仇敵對待。沒想到世事循環(huán)，雷文杰居然成了自己的大領導。游波，袁石峰幾個頓時有了一種孫悟空南天門撒尿后回去找佛祖的感覺！

    經(jīng)過涅槃計劃的實施，海洋由此分為三個派系：海洋老人，萬家派和神州派。

    萬家派最吃香，職級與待遇都比原來的海洋老人和神州過來的人要高。最終當然是短期內有一些起色，最終無疾而終。

    說是無疾而終，其實不然。無疾就不會終，終了就是有疾。只不過這疾病不顯眼，不是暴病而亡，而是一種慢性病。再能干的人在一個不適應的環(huán)境里最終失去的就不是能力，而是干事的沖動。海洋的舊有勢力終于還是把持了最高權力，萬家的干部也就成了一種歷史的過渡角色。

    回頭看，海洋的這次挖人主要是內勤干部。

    又沒有配套相應的外勤挖角政策，寄希望于挖過來的內勤靠自己的影響力帶一幫外勤平移過來，還是太理想主義了。

    相對于萬家，海洋的不太喜歡神州的主管。

    因為兩家公司的文化基因不一樣。

    萬家是狼性文化，活出來的都是靠自己。市場的開拓性強得多，善于在一片荒漠中造出綠洲來，平地摳餅的艱苦卓絕深入骨髓。

    神州領導是老爺文化，什么都要講級別，講待遇，講行政套路。

    公司內勤分成三六九等，有最早時期的國營企業(yè)正式工，有分家后的合同工，有新招聘的合同工，有體制外循環(huán)的臨聘工，有大學生實習的黑人。干活兒最累的往往是沒有正式編制的，最能干的恰恰是永遠不能轉成國企合同的。過年過節(jié)最能體現(xiàn)這種差別，有的缽滿盆滿，有的得了一張獎狀，有的只是領導拍個肩膀。

    而外勤是保姆文化，都是靠基層的內勤把屎把尿，離了內勤不知道怎么活！

    還有最重要的一點，長期的持續(xù)洗腦，中國最早最大，國家保險最安全之類的僵化思維牢牢地控制了神州員工的頭腦。讓他們對外面的同業(yè)不屑一顧，類似于現(xiàn)在的朝鮮絕大部分國民瞧不起朝鮮以外的任何國家。

    一種宏大飼料喂養(yǎng)的單體循環(huán)低級動物，只會圍繞領導的意志打轉，只是領導的一個執(zhí)行機器與身體延伸。

    至于獨立的思考能力，比奢侈品還少。

    當然萬家也是造神的大家，只不過企業(yè)血液里天生有闖蕩的文化。所以，更能夠對自己的未來充滿改變的渴望。

    后來就是雷文杰來到龍城，找許秀波，高子云幾個喝茶。醉翁之意不在酒也，喝的茶也不是茶了。

    高子云在萬家過得也痛苦，因為高世偉不待見他，開會對他都是批過來批過去的，誰受得了？

    也不知怎么回事，高世偉就是看不慣他。楊于軍心里高興，表面上還保持沉靜。

    新的基本法下來，高世偉召開主管會，讓大家談看法。于遠明說：基本法不是基本法，他應該是公司的一個產(chǎn)品，首先要讓業(yè)務伙伴喜歡上而非被動接受。所以，對于基本法應該找出亮點與優(yōu)勢做包裝，宣講與推廣。讓業(yè)務伙伴高度認同。

    聽了于遠明的發(fā)言，高世偉當即就說：遠明說得非常好！那你們部門的基本法宣講高經(jīng)理就別講了，讓于遠明來負責。

    這個當著眾人的表態(tài)讓高子云與于遠明兩個都尷尬?；ハ鄬戳艘谎郏劬飪热莺芏唷?br/>
    高世偉倒是沒有任何不適，繼續(xù)說：二部要加快發(fā)展，不要一天覺得自己不錯，小富即安。將來一部做得好，你們部門做得差，我看就可以合并了。

    這個表態(tài)更是讓高子云五內俱焚！

    那段時間，高子云經(jīng)常在辦公室很晚才走。有時候煩悶，就打游戲，也不回家。沉浸在虛擬的世界里，可能才能暫時忘卻現(xiàn)實中的痛苦與壓力。

    與他的消沉不一樣的是田鳳英的悲憤和激越。

    田鳳英因為鄭瀟的晉升已經(jīng)成為高級主管了，很多時候對楊于軍團隊的誤導，夸大等行為非常深惡痛絕又無計可施。對高子云的打游戲也很反感，對部門可能的被兼并非常敏感！在早會上給業(yè)務伙伴說因為我們的不努力，業(yè)績差，部門保不住了。讓我們所有人行動起來，堅決捍衛(wèi)自己部門的榮譽！說著說著自己都哭了，她是真的不想部門被兼并，不想到不認同的部門去當下屬。

    那段時間，早會上每天除了唱司歌，就是唱國歌。用一種緊迫的壓力促使大家趕快行動，捍衛(wèi)尊嚴。

    而就是在這種情況下，雷文杰來了！

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