有了電報(bào)這種好東西，人類(lèi)傳遞信息的速度比以前快了無(wú)數(shù)倍。正是在這種發(fā)明出現(xiàn)之后，人類(lèi)在信息上才形成了質(zhì)的飛躍，也讓很多方面都出現(xiàn)了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

    為什么在古代，率領(lǐng)大軍征討敵國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)，往往都在崩潰中草草終結(jié)？赤壁之戰(zhàn)曹操數(shù)十萬(wàn)大軍被孫劉聯(lián)軍數(shù)萬(wàn)人擊敗，苻堅(jiān)號(hào)稱(chēng)九十萬(wàn)的大軍被晉朝給打了個(gè)草木皆兵，李世民能率領(lǐng)數(shù)千軍隊(duì)突襲數(shù)十萬(wàn)敵軍，這一系列的著名戰(zhàn)役之中，人多的一方通信不暢，發(fā)揮不出兵力雄厚的優(yōu)勢(shì)，是失敗的一大主因。

    有了電報(bào)還有無(wú)線電之后，人類(lèi)才開(kāi)始在戰(zhàn)爭(zhēng)領(lǐng)域上突破了指揮官對(duì)軍隊(duì)人數(shù)掌控上的限制，數(shù)百萬(wàn)大軍聯(lián)合作戰(zhàn)再?zèng)]有了技術(shù)上的鴻溝。當(dāng)然，通信方面的革新，也讓消息的傳遞速度，提高到了史無(wú)前例的地步。

    在新民前線的戰(zhàn)斗結(jié)果還沒(méi)有傳遞回來(lái)的時(shí)候，一部分坦克方面的問(wèn)題已經(jīng)擺在了1014廠的生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的辦公桌上。盯著這些珍貴實(shí)戰(zhàn)測(cè)評(píng)結(jié)果的，還有來(lái)自蚩尤公司的技術(shù)人員。

    傳遞回來(lái)的問(wèn)題太多太多了，包括發(fā)動(dòng)機(jī)的散熱格柵，需要用更可靠的閉合模式；坦克車(chē)在某些太過(guò)泥濘的河畔地段，會(huì)陷進(jìn)去熄火；在新民防線上，叛軍使用小口徑火炮打穿了坦克裝甲等等。

    總結(jié)起來(lái)就是：坦克的突擊能力應(yīng)該再一次加強(qiáng)，伴隨坦克的支援武器應(yīng)該配合開(kāi)發(fā)并且馬上服役，步坦協(xié)同作戰(zhàn)應(yīng)該繼續(xù)完善，當(dāng)然裝甲部隊(duì)的編制需要再更改。這邊戰(zhàn)斗還沒(méi)有完全打完，王玨的指揮部里各種各樣的問(wèn)題回饋就已經(jīng)讓幾個(gè)參謀人員和后方工廠來(lái)的負(fù)責(zé)人焦頭爛額了。

    “第4批次的坦克已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)了，更改也來(lái)不及了?，F(xiàn)在我們只能擬定方案，對(duì)第5批次的坦克進(jìn)行小范圍修改，然后對(duì)第6批次的坦克進(jìn)行改進(jìn)了?！币幻坑裙镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)流程非常熟悉，開(kāi)口第一個(gè)發(fā)言道。

    畢竟每一輛坦克都是錢(qián)堆砌而成的，輕易的返工顯然不是正確的處理辦法，所以另外一名工程師趕緊開(kāi)口，建議道：“第5批次也不要改了吧，畢竟工人們已經(jīng)習(xí)慣了，貿(mào)然更改很容易出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。從第6批次小改，才是穩(wěn)妥的方式吧？”

    說(shuō)話的是1014兵工廠國(guó)營(yíng)企業(yè)的工程師，在體制內(nèi)的工廠因?yàn)槿鄙俑?jìng)爭(zhēng)壓力，所以對(duì)革新和客戶要求并沒(méi)有蚩尤公司那么敏感和積極。正因?yàn)槿绱?，他說(shuō)出來(lái)的建議也就比蚩尤公司更穩(wěn)健一些。

    很快，蚩尤公司還有1014廠的生產(chǎn)計(jì)劃都被討論出來(lái)了，1014廠保持現(xiàn)如今的1號(hào)坦克生產(chǎn)，在第6批次的坦克開(kāi)始生產(chǎn)的時(shí)候，才開(kāi)始更改細(xì)節(jié)。

    而另一方面的蚩尤公司則對(duì)軍方的要求響應(yīng)的更加積極一些，他們立刻對(duì)沒(méi)有完工的坦克進(jìn)行了細(xì)節(jié)上的修改，然后在第6批次的坦克生產(chǎn)計(jì)劃里，加入了不少軍方提出的整改方案。

    現(xiàn)在還沒(méi)有人意識(shí)到，這種生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的差別，最終造就了數(shù)十年后的一個(gè)收藏孤本――第5批次蚩尤公司生產(chǎn)的小改動(dòng)1號(hào)坦克，全世界只有一個(gè)博物館里存有一輛實(shí)物。因?yàn)槭钦滟F的當(dāng)時(shí)蚩尤公司生產(chǎn)程序更為先進(jìn)的最直觀證據(jù)，被視為最珍貴的一臺(tái)1號(hào)坦克。

    不要小看這些需要改動(dòng)的細(xì)節(jié)，因?yàn)槿魏我粋€(gè)小到不起眼的細(xì)節(jié)，都有可能成為任何人都想象不到的巨大改變。比如說(shuō)這張辦公桌上鋪滿的那些改進(jìn)項(xiàng)目里，有一條是建議加寬履帶以提高坦克越野能力的建議。

    最終的討論結(jié)果是，將1號(hào)坦克的履帶寬度增加1厘米。一截履帶只增加了那么短短的一截，卻在這些工程師們中間討論了整整3個(gè)小時(shí)，都還沒(méi)有一個(gè)合理的結(jié)論。最終這1厘米的長(zhǎng)度，還是互相妥協(xié)最終暫定的加寬長(zhǎng)度，只是抱著實(shí)驗(yàn)的心態(tài)嘗試一下。

    也許有人會(huì)覺(jué)得，不過(guò)就是一厘米的履帶加寬而已，用不著如此討論和糾結(jié)吧？可是在蚩尤公司還有1014工廠，以及他們背后的那些人眼中，這可不是一個(gè)小改動(dòng)。

    一小節(jié)履帶的寬度加了一厘米，一輛坦克上有超過(guò)一百多節(jié)履帶，就等于增加了一米履帶的重量。這等于說(shuō)要多消耗掉同等重量的鋼鐵，如果生產(chǎn)1000輛坦克，那么這些鋼鐵的成本，就不能小看了。

    再加上這1000輛坦克每天都要磨損這些履帶，消耗掉的履帶成百上千，每一節(jié)上都多出一厘米，加以年月就要多消耗掉更多的成本。同樣的原理下，給每一輛坦克加裝外掛行李的籃筐，為每輛坦克加厚前端的裝甲，累積起來(lái)都是驚人的消耗。

    更何況，在這些密密麻麻的細(xì)節(jié)更改清單的上面，還有一封來(lái)自前線總指揮官王玨將軍的訂單――鑒于1號(hào)坦克在柳河之戰(zhàn)中的卓越表現(xiàn)，新軍將這種武器的總采購(gòu)數(shù)量，從1000輛提高到了整整2000輛。

    整整2000輛啊！就這個(gè)龐大的訂單來(lái)說(shuō)，對(duì)于蚩尤公司都是一個(gè)巨大的誘惑，如果只放在一個(gè)1014廠甚至是無(wú)法完成的數(shù)量。這塊大蛋糕讓所有軍火商人都看到了自己發(fā)財(cái)?shù)奈磥?lái)，也看到了遠(yuǎn)方天空中那越來(lái)越濃密的戰(zhàn)爭(zhēng)陰云。

    “整整2000輛，我們1014廠就連吃下500輛，都已經(jīng)非常吃力了?！币幻?014廠的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人搖頭嘆息道。這和他們?yōu)榱?000輛坦克誰(shuí)生產(chǎn)多誰(shuí)生產(chǎn)少完全不同，1014廠的極限產(chǎn)能，可能也只有600輛左右。

    當(dāng)然，如果只有這2000輛1號(hào)坦克的訂單，還不足以讓所有人興奮成現(xiàn)在這個(gè)模樣。在這2000輛1號(hào)坦克的訂單旁邊，還有包括1號(hào)坦克的后續(xù)型號(hào)研發(fā)的決定，以及包括搭載大口徑火炮的1號(hào)坦克改進(jìn)型的訂單。

    加在一起，各種型號(hào)的新式武器的采購(gòu)數(shù)量，已經(jīng)超過(guò)了5000輛。手機(jī)用戶請(qǐng)瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。