PS:周一隨便求點什么，別什么都不給！

    ......

    江海的桔來爽在快餐店是七塊錢的賣價。

    超市從江海的食品廠出貨，食品廠的價格就是六塊。自問超市是要利潤的，六塊買來，八塊賣出，這是超市保持的生命線。

    卻因為這八塊的定價比快餐店貴了一塊，所以很多酒店，小超市在食品廠無法實現(xiàn)購買后，寧愿到快餐店成車采購。

    這無疑是一個疏漏，在幾大超市聯(lián)合起來投訴意見后，江海和食品廠的管理人員也拒絕了給這些奸商可乘之機。

    由于投機倒把的手段太多，無法判斷哪些顧客是二道販子，江海索性把桔來爽飲料的價格直接上檔，調(diào)到了跟超市一樣的價格，八塊一瓶。

    這樣，那火爆的銷售現(xiàn)象才得以消解，那些無良商販看到同樣的價格，也不再從江?？觳偷赀M貨，但是去超市？八塊錢，它們買來再倒賣，實際上看不到什么利潤了，畢竟一瓶500ml的飲料賣價十塊以上，國人消費者多少還有點不能接受。

    于是，這些商販，飲品廠家合計著，是不是該出什么仿制品。

    國人從來都是喜歡跟風模仿，先有了王老吉，后邊就有了加多寶，先有了紅牛，后邊就有了東鵬特飲。

    現(xiàn)在桔來爽這么火，自然有人想要再弄個桔再爽，或者起個更新鮮刺激的名字。

    因為喝過幾次后，大概的原材料，配方，這些商家覺得八九不離十，自己也能搞出來了，便有了這個想法。

    京城這樣自命不凡的食品廠老板比比皆是，它們當然不愿意自己的飲料就這么被攻擊，打敗。

    尤其是壟斷的大哥百事可樂和可口可樂，他們分別擁有美年達和芬達，同樣是桔橙味，它們覺得這桔來爽簡直是搶去了自己的活路。

    這是把自己往絕境逼，如果不予以反擊和抄襲，這桔來爽恐怕真的會把自己企業(yè)拖垮。

    一場沒有硝煙的戰(zhàn)場已經(jīng)有了萌芽，各方勢力都在暗中較量，美年達和芬達的負責人開足馬力，加大馬達，連續(xù)晝夜生產(chǎn)，研發(fā)，他們開始依照著其中的配方秘密制作桔來爽，他并不怕什么商標，專利，不怕別人說自己是抄襲，包括打官司。

    自己是飲料行業(yè)的老大，自己生產(chǎn)出來了桔來爽，一樣可以說成是自己自主研發(fā)的產(chǎn)品。

    到時候把桔來爽干翻！

    打官司，自己用錢擺平，有什么不可以！

    實際上，百事集團不可能僅僅因為一款桔來爽就跟江海干上，任何一個產(chǎn)品總有一個新鮮期，百事集團一開始也不覺得這個桔來爽會成為什么經(jīng)典。

    然而，百事集團不單單是一家飲品公司，它還經(jīng)營著休閑食品，在這個樊飯快餐的背后，他的食品廠，他的農(nóng)場，牧場，他的背景讓百事集團中國區(qū)的領(lǐng)導高層表示不安……

    前五年，百事集團通過分離自己旗下的必勝客，肯德基，專注于飲品的制作，企圖打敗可口可樂，壟斷飲料行業(yè)。

    但是慢慢，百事可樂發(fā)現(xiàn)，自己五年的時間，并沒有達到當初規(guī)劃的目標，飲品市場，不斷有新的挑戰(zhàn)來襲，可口可樂因為與自己產(chǎn)品口味近似，五年的競爭，只是兩敗俱傷。

    自己放棄的休閑食品，肯德基，必勝客卻依然火爆，獨立的子公司營業(yè)可觀，百事集團卻出現(xiàn)了中國區(qū)的虧損狀況。

    既然是曾經(jīng)的決策，誰也不愿意輕易承認失敗，所以高層一定堅信，還要繼續(xù)走壟斷道路，制霸飲品。

    休閑食品也不可全部放棄，百事集團仍然擁有的快速餐食肯德基從長遠去看，樊飯也許就是他最大的敵人，所以百事集團才把江?？醋隽搜壑嗅?，肉中刺。

    中國區(qū)百事集團的最高負責人歐陽一鳴，才在幾次高層會議中強調(diào)，一定，一定不惜一切代價，研發(fā)出來桔來爽，擊敗樊飯，打倒這個江海。

    一定，一定不能讓他繼續(xù)火下去！

    ……

    縱然是漲價了，難以相信，依舊有大批的人排隊到深夜兩點，只為桔來爽和任性魚。

    這半月來，桔來爽和任性魚的搜索排行竟橫沖直撞，沖擊到了前三。

    甚至有望超越之前在前三的茄子番茄女孩的中韓對戰(zhàn)，以及小貓系統(tǒng)，成為榜首的存在。

    有意思的是，這熱搜榜的前三如今都是江海的產(chǎn)業(yè)。

    他不折不扣的成為了最風騷的人。

    京門店，奧運村店，基本上前邊的幾天都是三點打烊，到早上七點鐘又要繼續(xù)新一輪的工作，迎接大批的慕名而來的客人。

    幾大連鎖國際超市開始全線供應(yīng)桔來爽，吞吐采購量大幅上升，江海的桔來爽又給他帶來了一波黃金利潤。

    千萬，再入千萬，江海每天幾乎合不攏嘴。

    但是，慢慢地，江海發(fā)現(xiàn)了一個問題，現(xiàn)在不僅僅是國內(nèi)，桔來爽的飲品由這些連鎖國際超市還銷往了全球各地。

    桔來爽在本土國內(nèi)超市的零售價是八塊，到了國外，卻是不等。

    在歐洲，價格是四歐元，相當于三十多塊的人民幣，到了米國，價格是五美金，人民幣快要四十。

    在澳洲，南美洲，非洲，都有著很多很大的市場，價格除了非洲保持跟國內(nèi)差不多，其他地方都是成倍增長，江海的桔來爽因為這些合作伙伴，風靡全球。

    當桔來爽銷往全球之盛況下，江海手頭的桔子卻先告急。更大的問題隨之也出現(xiàn)。

    六塊一瓶的桔來爽，由超市供應(yīng)出口，賣到了三十幾，甚至四十塊，自己卻把最多的利潤分割了出去，自己卻還只是拿著六塊錢的批發(fā)價。

    這并不是一種聰明的做法，江海意識到這六塊的供應(yīng)合同定價應(yīng)當只是包括中國大陸地區(qū)，不含港澳臺，當然更加不含國外地區(qū)，江海果斷叫停了繼續(xù)供應(yīng)其他地區(qū)桔來爽的計劃。

    配合的只是京城的幾家大型超市。

    并且，江海修改了合同版本，要求各大超市停止向中國地區(qū)以外的國家銷售桔來爽。執(zhí)行嚴格的區(qū)域的定價規(guī)范，港澳臺和外國地區(qū)需要按照當?shù)氐南M情況定價！(未完待續(xù)。)

    ，