8月8號(hào)，周一，立秋。
天氣稍霽。
太陽(yáng)公公稍稍冒了冒泡，也算是驅(qū)散了些雨霧。
約莫九點(diǎn)鐘，方年、陸薇語(yǔ)、關(guān)秋荷同乘一輛車(chē)去往楊浦。
關(guān)總雖然在一些方面花銷(xiāo)甚高，但也是有很艱苦樸素的一面。
不過(guò)方年才把車(chē)開(kāi)上小區(qū)外面的街道，就知道關(guān)總沒(méi)安好心。
跟陸薇語(yǔ)一同坐在后排的關(guān)秋荷瞥了眼窗外，像是漫不經(jīng)心地開(kāi)口：“不是說(shuō)與我有關(guān)的事情要到九月份嗎？”
“今天只是去開(kāi)個(gè)會(huì)?！狈侥觌S口解釋。
關(guān)秋荷目光一轉(zhuǎn)，又問(wèn)：“什么會(huì)議一定要去前沿辦公室才能開(kāi)啊，不能在家里嗎？”
接著突突突說(shuō)了一堆：“八月份的天氣都不是很好，時(shí)不時(shí)就下一場(chǎng)大雨，我的鞋子都要廢掉了?！?br/>
“家里就很舒服，地方也不比辦公室小啊?！?br/>
聽(tīng)著關(guān)秋荷嘀嘀咕咕，方年故意道：“要不然我專(zhuān)門(mén)給你開(kāi)個(gè)鞋款名目，你去買(mǎi)幾雙無(wú)論刮風(fēng)還是下雨還是下冰雹都能上班的鞋？”
“我就隨便一說(shuō)?！标P(guān)秋荷才不在這種事情上爭(zhēng)辯。
本身抬杠就比不過(guò)。
方年單手把著方向盤(pán)，揚(yáng)揚(yáng)手：“關(guān)總您就放心吧，我沒(méi)想坑你，今天我也只是去把一些事情的流程定下來(lái)，去辦公室更方便，公司資料最全面?！?br/>
“只是有可能會(huì)議時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)。”
“因?yàn)樗闶桥R時(shí)發(fā)生的事情，就昨天跟溫秘提了一嘴?！?br/>
“……”
關(guān)秋荷這才把心落到肚子里，一副滿(mǎn)不在意的樣子道：“哎呀，知道了知道了?！?br/>
旁邊的陸薇語(yǔ)只是看著戲笑著。
關(guān)秋荷跟方年的日常抬杠和討價(jià)還價(jià)，其實(shí)還是蠻有趣的。
這樣的工作狀態(tài)是她在大學(xué)時(shí)期包括實(shí)習(xí)期從未想過(guò)的。
很舒服，也是讓陸薇語(yǔ)更快轉(zhuǎn)變了自己的角色，現(xiàn)在逐漸能獨(dú)當(dāng)一面的原因。
有時(shí)候陸薇語(yǔ)仔細(xì)想想，雖然方年看起來(lái)只負(fù)責(zé)提出方向，其它什么都不做，但卻能在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲之間，讓前沿辦公室里的所有人蛻變。
或許，這就是方年的人格魅力。
關(guān)秋荷對(duì)方年說(shuō)的話(huà)，只要不是故意的，是會(huì)百分百相信的。
眨眼已經(jīng)是兩年多的合作關(guān)系了，這點(diǎn)默契還是有的。
雖然關(guān)總沒(méi)有旅游的打算，但好不容易可以休一個(gè)較長(zhǎng)的假期，她當(dāng)然是不想被泡湯。
除非有非她不可又極其重要的事情。
“……”
抵達(dá)豐達(dá)大廈樓下時(shí)，剛好是9點(diǎn)30分。
盡管方總現(xiàn)在很少來(lái)公司，但踩點(diǎn)這個(gè)技術(shù)，那是相當(dāng)厲害的。
畢竟方總還是個(gè)學(xué)生，經(jīng)常性的會(huì)踩點(diǎn)到教室，早也不過(guò)三五分鐘。
方年仨還未走進(jìn)前沿辦公室，就聽(tīng)到里面的聲響。
果然，大家伙都到齊了。
見(jiàn)溫葉他們望過(guò)來(lái)，方年邊往自己的工位走，邊說(shuō)：“準(zhǔn)備準(zhǔn)備，今天的會(huì)議比較長(zhǎng)，也很重要，因?yàn)樾枰馁Y料多，就在這里開(kāi)；
需要用到屏幕分享，提前登錄飛傳。”
“……”
大家紛紛應(yīng)了下來(lái)。
溫葉跟谷雨輕車(chē)熟路的準(zhǔn)備‘茶話(huà)會(huì)’的必要物品，諸如瓜果零食茶。
飛傳這個(gè)目前只在前沿系和當(dāng)康系內(nèi)部使用的辦公軟件，經(jīng)過(guò)不斷的迭代，辦公用的功能模塊那是相當(dāng)?shù)耐晟啤?br/>
像是常用的工作群、多方網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、音視頻會(huì)議都做得挺好，還有一些其它功能。
一定程度上的在替代OA系統(tǒng)。
其次是類(lèi)似于教學(xué)使[連城]用的屏幕共享軟件：局網(wǎng)內(nèi)單點(diǎn)控制屏幕，多點(diǎn)觀看，也做得比市面上的更流暢。
但方年否決了這個(gè)軟件的任何商業(yè)計(jì)劃，他的目的不復(fù)雜，就只是為了盡可能的內(nèi)部信息安全化。
僅僅只提供給了當(dāng)康游戲內(nèi)部使用，每年授權(quán)費(fèi)用500萬(wàn)，多少算那么個(gè)意思，畢竟也是女?huà)z實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部員工努力的成果。
不能完全對(duì)外免費(fèi)。
…………
…………
接過(guò)溫葉遞來(lái)的溫茶喝了兩口，方年目光掃過(guò)辦公室，各人都已分別落座，平靜道：“一共是兩個(gè)事情要說(shuō)?！?br/>
“第一個(gè)事情是關(guān)于前沿內(nèi)部發(fā)展小生態(tài)與外部大生態(tài)以及暢通產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)的商議工作?！?br/>
“我先簡(jiǎn)單介紹一下環(huán)境。”
與往常一樣，方年并不拖泥帶水，直入主題。
白粥在剛加入辦公室第一天就有體會(huì)到這種作風(fēng)，也就沒(méi)什么不適應(yīng)。
這兩天方年也是抽空對(duì)之前的一些寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)做了整理謄寫(xiě)修訂。
主要是加入了一些關(guān)鍵詞。
譬如暢通循環(huán)——這來(lái)源于方年重生之前看到已經(jīng)施行的14·5規(guī)劃及2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要。
所以方年光是從這些施行的文件上就能站到2035年的遠(yuǎn)景角度看待當(dāng)下。
再加上自有的商業(yè)常識(shí)基礎(chǔ)，方年才能屢屢提出恰好領(lǐng)先的對(duì)外發(fā)展戰(zhàn)略，至于對(duì)內(nèi)的，經(jīng)常性前瞻十?dāng)?shù)年。
接著，方年耐心道：“6號(hào)上午，白澤實(shí)驗(yàn)室陳建業(yè)院士親自跟我匯報(bào)了實(shí)驗(yàn)室核心工作的進(jìn)展；
神龍2號(hào)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，僅為了配合朱厭實(shí)驗(yàn)室稍有延緩實(shí)際流片驗(yàn)證時(shí)間?！?br/>
稍頓，方年道：“其次是保密實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)任務(wù)有了突破性進(jìn)展，雖然是無(wú)心插柳般的研究出了僅適用于電腦級(jí)CPU的指令集架構(gòu)與微架構(gòu)體系；
但這對(duì)前沿的多個(gè)領(lǐng)域規(guī)劃有至關(guān)重要的推進(jìn)作用?！?br/>
說(shuō)到這里，方年望向大家：“大家都先說(shuō)一說(shuō)，該如何籌備部署下一步的生態(tài)計(jì)劃?！?br/>
聽(tīng)方年說(shuō)完后，吳伏城率先接過(guò)話(huà)頭：“方總，能先說(shuō)說(shuō)你對(duì)生態(tài)的概念嗎？”
“是這樣，我們站的角度往往沒(méi)有你那么全面，很可能會(huì)有理解偏差，容易差之毫厘謬以千里。”
旁邊溫葉深以為然的點(diǎn)頭：“對(duì)對(duì)對(duì)。”
白粥：“……對(duì)。”
他一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，懂得可多，連125前瞻性研究都參與過(guò)的人，本來(lái)是想多說(shuō)兩句，但考慮到上次會(huì)議的遭遇，違心的表示了認(rèn)同。
方年一眼就看了出來(lái)，做了個(gè)手勢(shì)，笑著道：“讓白粥先說(shuō)說(shuō)看。”
“我……”白粥幾乎沒(méi)遲疑，清了清嗓子，“按照通俗的理解，生態(tài)是生物學(xué)的詞語(yǔ)；
是指生物在一定的自然環(huán)境下生存和發(fā)展的狀態(tài)，也指生物的生理特性和生活習(xí)性?！?br/>
“放到公司發(fā)展上，應(yīng)該是促進(jìn)內(nèi)部形成更加良性發(fā)展，比如前沿現(xiàn)在的六大實(shí)驗(yàn)室的有機(jī)融合共同發(fā)展……”
“……”
方年不置可否，伸手點(diǎn)了下鼠標(biāo)，很快各人電腦桌面上都出現(xiàn)了同樣的桌面。
“沒(méi)做演示文稿，我手打?！?br/>
未幾，方年說(shuō)了句，然后點(diǎn)開(kāi)一個(gè)空白文檔，雙手飛快的打了幾行字。
方年不喜歡做演示文稿之類(lèi)的文件，只是把自己手寫(xiě)的資料的部分重點(diǎn)拍了照，有云服務(wù)在，隨時(shí)可以讀取。
幾秒鐘后，方年打完了字，抬頭道：“首先呢，我分成了三個(gè)模塊：內(nèi)部生態(tài)、外部生態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)生態(tài)?！?br/>
初次見(jiàn)識(shí)這種非人般打字速度的白粥：“?。?！”
耳邊傳來(lái)方年不急不緩的聲音：“這三個(gè)模塊的核心都把生態(tài)拆解成了兩個(gè)詞：標(biāo)準(zhǔn)、暢通循環(huán)?！?br/>
“標(biāo)準(zhǔn)容易理解，前沿所有實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)研究工作就是打造一套基礎(chǔ)信息科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)；
包括操作系統(tǒng)、高端核心芯片、移動(dòng)通信技術(shù)，以及其配套部分必要的上下游研究工作?！?br/>
說(shuō)著，方年略作停頓，加重語(yǔ)氣道：“我覺(jué)得有必要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)?！?br/>
“無(wú)論前沿的發(fā)展規(guī)劃、愿景、使命又或者行事方式是怎樣，前沿根本上只是一個(gè)商業(yè)公司；
只要涉及了商業(yè)利益，外界會(huì)理所當(dāng)然的把前沿所有的工作當(dāng)成是利益攫取的根本，比如之前與三星電子的合作；
我們內(nèi)部從上到下都要從思想根源上認(rèn)清楚，前沿打造標(biāo)準(zhǔn)的最核心目是為了超高回報(bào)的商業(yè)利益，其它所有一切都必須只是順便的。”
聽(tīng)到方年著重強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，迎著方年望過(guò)來(lái)的眼神，眾人認(rèn)真點(diǎn)頭。
“明白。”
“會(huì)在企業(yè)文化深耕落實(shí)過(guò)程中著重強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，尤其是針對(duì)幾個(gè)實(shí)驗(yàn)室。”
“……”
方年一提，大家就都明白自己要做的是什么工作。
對(duì)于發(fā)展愈發(fā)迅猛的前沿來(lái)說(shuō)，相較于研發(fā)經(jīng)費(fèi)這些實(shí)質(zhì)性投入，企業(yè)文化愈發(fā)變得重要起來(lái)。
人和事，終歸是不可能完全分割開(kāi)來(lái)的。
底層的錯(cuò)誤很容易挽回，但最高層哪怕一丁點(diǎn)錯(cuò)誤就可能帶來(lái)災(zāi)難性結(jié)果。
所以方年才會(huì)經(jīng)常性著重強(qiáng)調(diào)這些。
這也是前沿在愈發(fā)波瀾壯闊又詭譎多變的商業(yè)發(fā)展中，能更好的安身立命、安穩(wěn)發(fā)展的必要因素。
內(nèi)部如果真都以為自己做的是至高的基礎(chǔ)科學(xué)，甚至以為就是為國(guó)為民；
那外部的攻擊真就能特別簡(jiǎn)單的瓦解內(nèi)部斗志，瓦解整個(gè)前沿。
這就是方年當(dāng)初面對(duì)苗為要那么尖銳的原因。
有些帽子前沿但凡戴上去，外部隨便一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)都能整死看起來(lái)無(wú)比強(qiáng)壯的它。①
比較通俗的例子就是：好人做了一輩子好事，臨了做了一件壞事，晚節(jié)不保，十惡不赦；
壞人做了一輩子的壞事，臨了做了一件好事，浪子回頭，一筆勾銷(xiāo)。
因?yàn)椤赖隆诟ㄋ状蟊姷挠^念里其實(shí)是個(gè)很有意思的詞。
不是每個(gè)人都是從一些較為哲學(xué)的角度去看待，會(huì)認(rèn)同諸如功利主義的觀點(diǎn)：
“人的本性是驅(qū)樂(lè)避苦，因此作為一個(gè)社會(huì)，我們應(yīng)該以最大多數(shù)人的最大幸福作為道德的目標(biāo)?！?br/>
“……”
話(huà)題稍作岔開(kāi)，方年又拉了回來(lái)：“再說(shuō)第二個(gè)暢通循環(huán)?！?br/>
“這要分成多個(gè)部分，比如……”
說(shuō)著，方年開(kāi)始飛快的打字，邊打邊說(shuō)。
“暢通資本金融循環(huán)、暢通產(chǎn)業(yè)鏈上下游循環(huán)、暢通產(chǎn)學(xué)研一體化循環(huán)、關(guān)系協(xié)調(diào)、需求供給的動(dòng)態(tài)平衡等?！?br/>
接著方年抬頭望向白粥：“白粥，你來(lái)說(shuō)說(shuō)該怎么暢通產(chǎn)學(xué)研一體化循環(huán)？”
這個(gè)算是白粥的強(qiáng)項(xiàng)，又是他進(jìn)入前沿辦公室主抓工作的目的，當(dāng)然是當(dāng)仁不讓。
“寬泛的層面來(lái)講，就是所有成規(guī)模的企業(yè)遇到的技術(shù)需求都能輕松在相關(guān)高校找到教授做他們需要的項(xiàng)目?！?br/>
白粥侃侃而談。
“具體到前沿，先單說(shuō)前沿院的構(gòu)造；
六大前沿院規(guī)劃有總計(jì)103個(gè)交叉學(xué)科研究中心，這對(duì)學(xué)科交叉融合、共性基礎(chǔ)技術(shù)供給體系、學(xué)科研發(fā)布局有著強(qiáng)有力的聚合作用；
努力推進(jìn)前沿院完善研究中心的發(fā)展，迸發(fā)出科研作用，即為暢通前沿內(nèi)部的產(chǎn)學(xué)研循環(huán)?！?br/>
稍頓，白粥補(bǔ)充道：“實(shí)際上，我認(rèn)為我們還可以進(jìn)一步的推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研政用一體化，剛好公共及政府事務(wù)部門(mén)也組建完成了?！?br/>
白粥說(shuō)完后，不用方年點(diǎn)名，吳伏城便接過(guò)了話(huà)頭。
“暢通產(chǎn)業(yè)鏈上下游循環(huán)其實(shí)可以比較簡(jiǎn)單的理解為有人用?！?br/>
“具體到前沿內(nèi)部，一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)各個(gè)實(shí)驗(yàn)室之間的信息交流；
二是推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室優(yōu)先但有限的使用內(nèi)部產(chǎn)品；
三是加強(qiáng)學(xué)院服務(wù)部門(mén)的建設(shè)推進(jìn)工作。
尤其是第三點(diǎn)，我們需要從根本上推動(dòng)諸如朱厭的eda軟件等進(jìn)入大學(xué)的教學(xué)資源領(lǐng)域；
逐步改變大學(xué)教學(xué)幾乎完全采用國(guó)外軟件，甚至教案僅依托于如何使用這些國(guó)外軟件進(jìn)行教學(xué)的現(xiàn)狀；
最終從底層開(kāi)始推動(dòng)產(chǎn)品的廣泛使用率?！?br/>
稍作停頓，吳伏城斟酌著道：“其實(shí)更重要的前沿以外的市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；
女?huà)z實(shí)驗(yàn)室的女?huà)zMindOS是成功范例，但同架構(gòu)的DeskOS就是比較典型的失敗案例；
處于有人用又沒(méi)人用的狀態(tài)?！?br/>
“事實(shí)上一旦能完成暢通桌面操作系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)，就能帶動(dòng)前沿目前一大部分基本只在實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)工作；
比如白澤那邊成功設(shè)計(jì)出的電腦級(jí)CPU可以滿(mǎn)足日常所需，后續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)工作就好辦得多?！?br/>
“……”
資本、關(guān)系、供需這三個(gè)方面，大家提得很少。
也就是關(guān)秋荷提了句：“資本金融應(yīng)該不需要再進(jìn)行具體規(guī)劃吧，方總那邊應(yīng)該是早就部署了一攬子計(jì)劃?！?br/>
方年也沒(méi)否認(rèn)，簡(jiǎn)單說(shuō)了句：“有影響力俱樂(lè)部在，慢慢來(lái)就行?！?br/>
“……”
相關(guān)內(nèi)容探討完以后，又具體到了內(nèi)部生態(tài)、外部生態(tài)、暢通產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)的相關(guān)工作部署討論。
總之，雖然只有生態(tài)兩個(gè)字。
但實(shí)際落地的籌備部署工作不會(huì)太少。
而這些，都是白澤實(shí)驗(yàn)室在電腦級(jí)CPU自主研發(fā)設(shè)計(jì)工作上的突破所帶來(lái)的。
換句話(huà)說(shuō)，有關(guān)于生態(tài)的籠統(tǒng)規(guī)劃，一直在方年寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)中。
只不過(guò)沒(méi)有成果之前，拿出來(lái)就顯得空泛，這是方年去年就犯過(guò)的錯(cuò)誤。
當(dāng)時(shí)有關(guān)于前沿的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，說(shuō)得大家都有點(diǎn)茫然。
當(dāng)然……
現(xiàn)在不一樣的原因是，白澤研發(fā)工作的突破剛好有點(diǎn)巧妙。
能帶動(dòng)女?huà)z實(shí)驗(yàn)室、朱厭實(shí)驗(yàn)室乃至剛剛成立的饕餮、梼杌這兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室的大量研發(fā)工作。
雖然手機(jī)很快將成為人們最離不開(kāi)的電子設(shè)備，沒(méi)有之一的那種。
但大量電子信息工作還是要依托于電腦。
而在關(guān)鍵信息技術(shù)領(lǐng)域，電腦這個(gè)層面更是必不可少的部分。
甚至可以說(shuō)這是前沿通過(guò)一己之力，即將突破西方歐美國(guó)家花了數(shù)十年構(gòu)建的信息科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)體系的征兆。
才會(huì)對(duì)站在前沿乃至更高層面角度的方年來(lái)說(shuō)，可以如此牽一發(fā)去動(dòng)全身！
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①：當(dāng)初寫(xiě)平校苗為視察，方年的應(yīng)對(duì)引發(fā)部分讀者不解；其實(shí)就這么簡(jiǎn)單，但有的內(nèi)容需要一層一層鋪墊寫(xiě)下來(lái)，沒(méi)辦法一次性交代個(gè)一清二楚，所以寫(xiě)連載體系的文章真的很難，多數(shù)時(shí)候受眾群并無(wú)足夠的耐心等待故事發(fā)展。
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