經(jīng)過小李的“加工”，情侶驛站里每一件商品都有自己的故事。聽過小李的解釋，90％的人都會買。再普通的飾品，當(dāng)賦予了特殊的含義，它就有了生命。

    賣情侶用品還讓小李成為了愛神“丘比特”，撮合了好幾對有情人。去年夏天，店里進(jìn)了一批情侶手鏈。一個女孩兒看中了一條帶有小魚造型的手鏈，那是一條情侶鏈。她不好意思地說她還是單身，但她很喜歡，還是買了一對兒。臨走時，小李祝福她，手鏈能帶來好運(yùn)。

    一個月后，這個女孩兒回來了。她興奮地告訴小李，學(xué)校的一個男生看到這條手鏈，也很喜歡，問是在哪里買的。她把另外一條送給了他。兩個陌生人因手鏈走到了一起，小李感覺自己就像個天使。

    創(chuàng)意點(diǎn)評：

    經(jīng)商是件理性的事，但里面也滲透著感性因素，小李將飾品賦予感情和文化因素，從而使生意大為興隆。做生意不僅要動腦筋，還得投入情感，要讓商品本身就能說話。這既是一個感情投資的過程，又是改變現(xiàn)有狀況、激發(fā)創(chuàng)意的過程，轉(zhuǎn)換視角天地寬，同樣的事情，在思維上比別人多想一點(diǎn)，在行動上就能比別人多前進(jìn)一大步。

    聰明的畫家

    李克用是五代初的著名軍事統(tǒng)帥。他身材高大、威武，可惜在戰(zhàn)爭中被打瞎了左眼，右腿也是瘸的。有一天李克用心血來潮，想要一張自己的畫像，于是便下令召有名的畫師為他畫像。

    畫像有兩個要求：第一，要真實(shí)；第二，不能有損尊嚴(yán)。畫得好的有重賞，畫得不好的要?dú)㈩^。

    第一個畫家照實(shí)把李克用的樣子畫了出來，像極了。李克用看后說：“把我畫得太丑了。”于是畫家被殺頭了。

    第二個畫家把他的兩眼畫得炯炯有神，腿也不瘸。李克用看后說：“這不是真實(shí)的我?！苯Y(jié)果又把這個畫家給殺了。

    第三個畫家吸取了前兩位畫家的教訓(xùn)，完成了畫像。李克用看后非常滿意，因?yàn)楫嬒窦缺憩F(xiàn)了他威武的精神面貌，又掩蓋了他的瘸腿和一只瞎眼的缺陷。因而聰明畫家得到了重賞。

    那么，第三個畫家是怎樣畫李克用的呢？原來這位聰明的畫家把李克用設(shè)想為在打獵；畫的是李克用手拿弓箭，瘸腿單跪在地上，一只瞎眼緊閉，一副正在瞄準(zhǔn)靶子，準(zhǔn)備射擊的樣子。

    創(chuàng)意點(diǎn)評：

    這位畫家很聰明，在面臨被殺的生死關(guān)頭，急中生智想出了這么一個絕妙的主意，畫中的李克用既保持了原貌又掩蓋了缺陷，任何人只有根據(jù)自己所面對的實(shí)際問題，激發(fā)起自己的思維細(xì)胞，用不同尋常的視角來觀察和思考尋常事物，才能走出“山重水復(fù)”的困惑，觀賞到“柳暗花明”的美景。

    乞丐教師爺

    在第二次世界大戰(zhàn)期間，幾乎沒有人比阿伯特？戴維森的謀生方式更奇異了。這話得從他拒絕向乞丐施舍一個硬幣說起。

    “賞個小錢吧，先生?！币惶?，一個流浪漢向他乞討。

    當(dāng)時的戴維森是個演員，已經(jīng)“休息”了很長時間。因此他沒好氣地說：“別糾纏我，我也是身無分文。”

    在乞丐轉(zhuǎn)身走開時，戴維森發(fā)現(xiàn)他雖然失去了左臂，但是臉色紅潤，衣著一點(diǎn)也不破爛。

    “等一等，”戴維森把他叫住，問：“你知道我為什么一個子兒也不給你？”

    乞丐不屑地?fù)u了搖頭。

    “因?yàn)槟憧瓷先ゾ硾r比我要好，”戴維森告訴他，“你跟我來?！?br/>
    回到住所，戴維森拿出自己的化妝盒，開始朝那人的臉上涂抹油彩。一會兒工夫，那人就有了一副蒼白的面容，臉上呈現(xiàn)出憔悴的皺紋，頭發(fā)也被幾剪子剪得亂蓬蓬的。

    “你昨天掙了多少錢？”戴維森問。

    “4元。”

    “那好，去試試今天能否多掙多少錢。”

    兩天后，這個乞丐來到戴維森的住所，交給他5元錢?；瘖y后的第一天，他掙了30元錢，這個數(shù)目近乎于他從前最高所得的7倍。

    沒過多久，其他乞丐也紛紛前來求助。

    這個演員向每個人收費(fèi)兩元錢。他把他們裝扮成一副孤獨(dú)凄苦和絕望無助的樣子，提示他們恰當(dāng)掌握哀訴的嗓音。

    在頭一個月里，他每天給18個乞丐?？突瘖y。一年工夫，他搬進(jìn)了一所條件良好的住宅，有了一部小汽車和一大筆銀行存款。一連16年，他忘記了自己當(dāng)演員的生涯，接觸了成千上萬的紐約乞丐。后來有一天，紐約市政廳向他們頒布了一項(xiàng)禁令。這是一項(xiàng)不明智之舉，因?yàn)檫@些人全是選民。

    一次，2萬名乞丐在布朗克斯舉行集會。這些人中，有17萬人是（或曾經(jīng)是）戴維森的顧客。他們的首席發(fā)言人在會上宣布：“我們需要的是能為我們說話的受過教育的人。”有人提議阿伯特？戴維森，得到了一致通過。

    戴維森就這樣成了紐約市乞丐協(xié)會的秘書長。

    戴維森曾經(jīng)承認(rèn)，他從未夢想過這種指點(diǎn)乞丐行討的行當(dāng)會像滾雪球似的越滾越大。

    這樣干了幾個月后，他發(fā)現(xiàn)自己再難獨(dú)撐下去，因此不得不去請幾位演員同伴來做幫手。

    創(chuàng)意點(diǎn)評：

    “生命僵死之處，必有法則流過”，不管多么絕望的形勢，一個充滿創(chuàng)意的人總能在最微小的縫隙中尋覓到成功的蹤跡，這就是為什么有些人做氣丐的生意也能致富，而有些人即使擁有億萬資產(chǎn)也會步入絕境。

    活人發(fā)射

    在秘魯和美國的一次聯(lián)合演習(xí)中，秘魯?shù)囊凰覞撍д谧鲅萘?xí)的準(zhǔn)備。突然，日本的一艘漁船來到這個海域，潛艇上浮的時候措手不及，與日本的這艘漁船猛烈相撞，艇長與6名士兵當(dāng)場死亡，24名士兵逃了出來，另有22人隨著潛艇沉入了33米深的海底。

    被困在潛艇里的這些人，采取了種種方法試圖逃離這艘被撞壞的潛艇，可是艇身嚴(yán)重變形，根本無法出去。

    “難道我們就這樣被困死在里面嗎？”一個士兵悲哀地說?！拔覀冊傧胂朕k法?！绷硪粋€士兵說：“也許能夠找到什么別的通道的?！薄坝辛?！”魚雷發(fā)射手突發(fā)奇想：“我們?yōu)槭裁床荒馨讶恕l(fā)射’到海面上去呢？”

    一句話提醒了代理艇長，他大膽做出了一個決定：“大家在出艇之前，盡量呼出肺里的空氣，并且憋氣30秒鐘。我估計(jì)，在這個時間內(nèi)，從33米的海底到達(dá)水面是足夠用了?！?br/>
    結(jié)果水兵們?nèi)淌苤鴫毫×易兓鶐淼木薮笸纯?，一個個被彈出了海面，連最后一個人也用延時自動發(fā)射的辦法彈了出來。最終的結(jié)果是，除了一個人因?yàn)槟X部出血死亡外，其余的21個人都安然脫險(xiǎn)了。

    創(chuàng)意點(diǎn)評：

    把人當(dāng)魚雷“發(fā)射”到海面上去，這可謂天下奇聞，可是，為了死里逃生，這種荒謬的想像竟變成了現(xiàn)實(shí)。人在最危急的時刻往往最有可能大膽地利用器械或其他條件，思維也在這個時刻最能夠從經(jīng)驗(yàn)定勢中解脫出來，因?yàn)檫@時候，在困難和死亡的危脅下，破除傳統(tǒng)思維的禁錮是化險(xiǎn)為夷的惟一出路。

    怪異考題

    這是在美國廣為流傳的一個故事。

    美國加州的可布爾飲料開發(fā)有限公司需要招聘新的員工，有一個叫馬克爾的年輕人到公司里去面試。當(dāng)時，他在一間空曠的會議室里忐忑不安地等待著。

    過了一會兒，一位相貌平常，衣著非常樸素的老者走了進(jìn)來。馬克爾連忙站起來去迎接他，但是，那位老者只是盯著他看，好長時間眼睛一眨也不眨。正在馬克爾被看得莫明其妙，不知所措的時候，這位老人突然一把抓住了馬克爾的手大聲地叫道：“我可找到你了，我終于見到你了！上次要不是你，我的女兒可早就沒有命了！”這是怎么一回事？馬克爾真是丈二和尚摸不著頭腦，因?yàn)樗麖膩砭蜎]有見過這位老者。

    “你不記得了嗎？尊敬的先生，上一次，就是在中央公園里，是你呀，就是你把我失足落水的女兒從湖里救出來的！”老人激動得連聲說道。對于這種莫名其妙的事情，馬克爾自然十分納悶。當(dāng)他明白了事情的原委以后，心想原來這位老者將自己當(dāng)作他女兒的救命人了。他馬上誠實(shí)地說：“老先生，我想您是認(rèn)錯人了，我不是那個救您女兒的人。”“是你，是你，一定不會錯的！”老人又一次肯定地說。

    馬克爾面對這位感動不已的老人，只能再三地解釋：“先生，真的不是我！你說的那個公園，我至今還沒有去過呢！”聽著馬克爾的辯解，老人終于松開了手，失望地望著他：“難道真的是我認(rèn)錯人了？”馬克爾安慰老者說：“老先生，您別著急，慢慢地找，一定可以找到那位救您女兒的先生的！”后來，馬克爾如愿以償，被這家公司聘用了。

    有一天，馬克爾又遇見了那位老人，便主動上前關(guān)切地與他打招呼，并且詢問道：“救你女兒的人找到了嗎？”“沒有，我一直沒有找到！”這位老人表情木訥地走開了。

    馬克爾的心情非常沉重。有一天，他對公司的一位老員工說起了這件事，不料那位員工哈哈大笑：“你認(rèn)為這位老先生可憐嗎？他是我們公司的總裁！他女兒落水的這個故事也不知講了多少遍了，事實(shí)上，他根本就沒有女兒！”

    “這是為什么？”馬克爾大惑不解。那位員工接著說：“我們總裁是要通過這種方法和這件事情來選人才的。他說過，只有品德高尚的人才是可以塑造的人才！”

    馬克爾被錄用后，果然兢兢業(yè)業(yè)，不久就成為公司市場開發(fā)部的總經(jīng)理，一年就為公司贏得了350萬美元的利潤。當(dāng)那位可敬的總裁年老退休時，馬克爾接替了總裁的位置。

    創(chuàng)意點(diǎn)評：

    老人的考題確實(shí)比較怪誕，虛構(gòu)一個故事來考驗(yàn)一個人的品德，內(nèi)心不純的人肯定過不了關(guān)，能接受這種測驗(yàn)的人必然是謙謙君子，當(dāng)能委以重任，而想出這種測驗(yàn)方式的人也必定是富有創(chuàng)意、以德服人的人。考題雖然怪異，卻又合乎常理，以不同尋常的方式完了選人用人的使命。

    黃蜂退英軍

    在人們歡呼虎門銷煙的壯舉時，林則徐已經(jīng)在冷靜地思考著下一步的行動了。1939年的虎門銷煙沉重打擊了侵略者的氣餡，助長了中國人民的志氣，但林則徐心里清楚，像英國那些殖民統(tǒng)治者和惟利是圖的鴉片商人是絕不會甘心失敗的，于是他一到廣州，就著手增強(qiáng)防衛(wèi)，加緊操練軍隊(duì)，并且添置了兩千多門大炮。他還把當(dāng)時的漁民、晝民（水上居民）、埠民都組織起來，準(zhǔn)許群眾在遭到敵人欺負(fù)的時候，可以自行抵抗。在檢閱部隊(duì)時，林則徐發(fā)現(xiàn)中國的武器太落后，當(dāng)機(jī)立斷，命令制造新式火炮。但是，英國侵略者沒等中國把大炮造好，就仗著武器先進(jìn)，常來侵?jǐn)_。

    林則徐知己知彼，他認(rèn)為我們的武器裝備雖然落后，但我們的腦子是可以“先進(jìn)”起來的。英國人的武器雖然先進(jìn)，但他們自恃強(qiáng)大，目空一切，盲目冒進(jìn)，其弱點(diǎn)是可以利用的。于是，他決定當(dāng)英國艦只來我岸挑釁時，大擺黃蜂陣，以智退敵。