進(jìn)入4月后,在陳遠(yuǎn)鳴的記事薄上,來(lái)自社交方面的邀請(qǐng)明顯有所減少,不再像個(gè)華爾街新人一樣四處趕場(chǎng),參加那些充斥著金錢和利益,而非友善的宴會(huì)。本書最新免費(fèi)章節(jié)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)。相反,跟兩大對(duì)沖基金的掌權(quán)者一樣,他的目光再次拉回了倫敦金屬交易市場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的穩(wěn)步下跌,4月初,倫敦期銅突然開(kāi)始了大幅反彈。面對(duì)多家對(duì)沖基金的壓迫,那位號(hào)稱5%先生、一手操控倫敦期銅過(guò)半長(zhǎng)期合約的濱中泰男,并沒(méi)有被洶涌而來(lái)的金融大鱷們嚇倒,而是展開(kāi)了頑強(qiáng)的反擊。
這種反擊并非是來(lái)自濱中泰男或者住友集團(tuán)一家,而是一股復(fù)雜勢(shì)力的聯(lián)合反作用。要知道在金屬市場(chǎng)上,有錢有勢(shì)的并非只有加拿大或者歐洲的幾家,也有很多勢(shì)力均等的大金屬商站在濱中泰男身后。對(duì)于這些真正的礦主和冶煉工廠而言,銅價(jià)的下跌絕非是一件好事,適時(shí)拋出手中用于穩(wěn)定價(jià)格的單口,把銅價(jià)拉回原來(lái)的基礎(chǔ)才是他們的利益需求所在。
同時(shí),一些場(chǎng)外游資也開(kāi)始了撤離。在金融獵場(chǎng)里,對(duì)沖基金雖然擁有相當(dāng)讓人瞠目的實(shí)力,可以短期內(nèi)影響市場(chǎng)的投資風(fēng)向,但是真正靠金錢掠食的可絕非幾個(gè)寡頭,大大小小的散戶凝聚起來(lái)也能夠成為一種絕大的影響。當(dāng)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的下跌開(kāi)始進(jìn)入整盤調(diào)整期,甚至逐步反彈時(shí),就到了他們離場(chǎng)觀望的時(shí)刻了。
在這雙重因素下,期銅回暖的勢(shì)頭簡(jiǎn)直無(wú)法阻擋,這種頑強(qiáng)的姿態(tài)可大大超出了幾家對(duì)沖基金的預(yù)料。要知道當(dāng)年索羅斯對(duì)抗英國(guó)政府時(shí)也不過(guò)扔出了100個(gè)億,現(xiàn)在只是期銅市場(chǎng),只是一位敵人就抗住了他們共同施加的壓力,這樣的強(qiáng)硬態(tài)度也讓相當(dāng)多人嘆為觀止。
但是同樣,沒(méi)有任何一家基金想要放棄現(xiàn)在的攻勢(shì)。就在上兩個(gè)月,沒(méi)有太多外來(lái)勢(shì)力的操控,倫敦期鋁就自行跌落了10%的價(jià)格,而在期銅方面,奮力搏殺了兩個(gè)月,只有5%的跌幅,算上杠杠效應(yīng),不過(guò)是50%-60%的盈利,對(duì)于投入了大量人力物力的對(duì)沖基金,這樣的數(shù)字可談不上美妙。
因此,雙方開(kāi)始了第一輪加碼式對(duì)決。期銅的價(jià)格在每噸2600-2700美元的區(qū)間高位震蕩起來(lái)。
明面上的戰(zhàn)爭(zhēng)依舊火熱,然而角力畢竟只是幾家大鱷們的金錢游戲,在銅價(jià)跌到最低點(diǎn)時(shí),國(guó)興基金就悄然離開(kāi)了做空的一方,改頭換面,轉(zhuǎn)身進(jìn)入多方陣營(yíng)。由于操作非常隱秘,又混入了那些散戶游資的團(tuán)隊(duì)中,這個(gè)變化沒(méi)人能夠察覺(jué)。而隨著銅價(jià)的走高,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“騎墻派”開(kāi)始了自己第二輪逐獵。當(dāng)然,在金融市場(chǎng)外,還有更多的手腕和政治角逐在不斷進(jìn)行。
眼看期銅市場(chǎng)就要開(kāi)始長(zhǎng)期拉鋸戰(zhàn),跟羅伯遜先生等人的強(qiáng)硬姿態(tài)不同,陳遠(yuǎn)鳴反而有些放松了心情。這次住友事件的真正轉(zhuǎn)折點(diǎn)是英美兩邊監(jiān)管部門的介入,如果沒(méi)有這種政治干擾,想要推翻住友集團(tuán)或者濱中泰男在期銅上的統(tǒng)治地位尚有些不切實(shí)際,因此沒(méi)意外的話,當(dāng)期銅再次反彈至3000美元時(shí),各大對(duì)沖基金將會(huì)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)平衡的時(shí)段,開(kāi)始鼓動(dòng)后方的決策部門,等到再次發(fā)力,就該是1995年年底了。
中間這半年寶貴的時(shí)間,可不是用來(lái)浪費(fèi)的。在詳細(xì)叮囑了孫國(guó)強(qiáng),并且對(duì)遠(yuǎn)揚(yáng)那幾位合伙人做出指示后,陳遠(yuǎn)鳴就從華爾街這個(gè)深水潭中抽身,重新返回了硅谷方向。在4月初,經(jīng)過(guò)幾家公司漫長(zhǎng)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化探索,DVD播放器終于誕生了。
這時(shí)索尼-飛利浦的DVD標(biāo)準(zhǔn)才剛剛發(fā)布不到3個(gè)月時(shí)間,而東芝-華納陣營(yíng)由于跟飛燕的標(biāo)準(zhǔn)太過(guò)相似,尚在更改、完善自家的標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下,從標(biāo)準(zhǔn)制定到產(chǎn)品研發(fā),往往還需要1-2年時(shí)間,因此任誰(shuí)也沒(méi)法預(yù)料,飛燕DVD播放器能夠以這樣的速度出現(xiàn)在世人面前。
而且這次飛燕發(fā)布的產(chǎn)品,并非只是一個(gè)單純的播放器,更讓人矚目的還有其附帶的先進(jìn)防盜功能,包括防止光盤轉(zhuǎn)錄光盤的APS加密技術(shù),防止光盤被拷貝盜錄的CGmS技術(shù),防止通過(guò)錄像手段轉(zhuǎn)錄其他媒介的CPRm技術(shù),再加上之前的CSS區(qū)域碼保護(hù)措施,一套完整、且行之有效的光盤放映、保護(hù)技術(shù)就已經(jīng)成型。
這套防盜技術(shù)的出現(xiàn),其意義遠(yuǎn)超過(guò)DVD播放機(jī)的誕生。目前市面上研發(fā)DVD播放器的就有包括索尼、飛利浦、東芝、松下、先鋒、JVC等等一系列知名廠商,只要有了自己的DVD標(biāo)準(zhǔn),他們?nèi)魏我患叶寄苎邪l(fā)出適宜投放市場(chǎng)的優(yōu)秀成品。但是這一套防盜措施,卻從根本上解決了DVD光盤版權(quán)保護(hù)問(wèn)題,讓磁帶時(shí)代就開(kāi)始困擾各大影業(yè)公司的盜版問(wèn)題有了解決的可能性。
而當(dāng)幾大影業(yè)公司認(rèn)可這套防盜標(biāo)準(zhǔn)后,任何一家制造商都不可能在繞開(kāi)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立生產(chǎn),這不但涉及專利權(quán)的問(wèn)題,同時(shí)也是整個(gè)DVD光盤陣營(yíng)的共同需要,沒(méi)人能夠阻擋這種大勢(shì)所趨。
在新聞集團(tuán)和飛燕公司聯(lián)合進(jìn)行DVD播放器發(fā)布會(huì)的兩周后,派拉蒙、環(huán)球、哥倫比亞,以及迪斯尼公司陸續(xù)跟飛燕DVD聯(lián)盟達(dá)成了協(xié)議,采取飛燕的DVD標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始正式生產(chǎn)第一批DVD影碟。
不過(guò)對(duì)于整個(gè)世界而言,DVD影碟還是一種全新的事物,怎么宣傳它,并且使之取代現(xiàn)已成熟的錄像帶租賃市場(chǎng),還是個(gè)非常嚴(yán)峻的問(wèn)題。在這上面,幾家公司分別找了各自的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行策劃,最終還是鷹巢聯(lián)盟的點(diǎn)子取得了廣泛認(rèn)可。既然是劃時(shí)代的產(chǎn)品,自然還是要靠產(chǎn)品的特性說(shuō)話。而DVD跟其他所有媒介最大的不同,就在于它增添了制片方和觀眾的有效互動(dòng)。
在以往的所有媒體中,觀眾最多能夠做到的就是“暫?!?、“后退”、“快進(jìn)”這樣的簡(jiǎn)單操作,但是DVD完全不同,在DVD影碟上出現(xiàn)的“菜單”,是一個(gè)能夠改變顛覆整個(gè)觀看體驗(yàn)的存在。花絮、幕后、彩蛋,不同的音軌,可以跳轉(zhuǎn)的段落,這一切都是觀眾們聞所未聞的。
對(duì)于真正的粉絲而言,他們很可能在買入DVD之前就已經(jīng)看過(guò)了這部影片,已經(jīng)被影片的內(nèi)容打動(dòng)甚至深深銘記,那么是什么促使他們花費(fèi)比電影票還要昂貴的價(jià)格,再收錄一張DVD呢?很顯然,真正的賣點(diǎn)就在于那些他們無(wú)法在大小屏幕上欣賞到的東西。他們想看導(dǎo)演是如何拍攝影片的,想看演員們對(duì)于自己角色或者劇情的評(píng)價(jià),好奇那些被裁掉的刪節(jié)鏡頭,以及被故意隱藏起來(lái)的驚喜彩蛋。
任何一張成功的DVD,都不再是對(duì)于母盤的簡(jiǎn)單拷貝,而成了一種嶄新的藝術(shù)創(chuàng)作。這樣的想法,無(wú)疑擊中了制作方和觀眾雙方的內(nèi)心。在票房之外,通過(guò)DVD影碟販?zhǔn)郢@取二次盈利的機(jī)會(huì),并且把那些本該秘之不宣,讓拍攝人員會(huì)心一笑的制作過(guò)程展示在所有愛(ài)好者面前;在觀影之外,更深入的了解喜愛(ài)的影片是如何拍攝,觀看那些邊邊角角的幕后,重新認(rèn)識(shí)導(dǎo)演和演員們付出的努力……這種溝通方式,無(wú)疑拉近了通過(guò)熱愛(ài)電影的制作者和觀眾之間的距離,也為整個(gè)好萊塢電影工業(yè)打開(kāi)了另一扇廣闊的大門。
“看電影,還是擁有電影?!毖鄦躺粗媲暗膹V告詞,哂然一笑,“在做廣告上的天賦,我們這些技術(shù)人員總還是差得遠(yuǎn)啊……”
作為大股東之一,燕喬森當(dāng)然有資格觀看鷹巢娛樂(lè)對(duì)于推廣DVD制作的廣告片。那種讓人眼花繚亂的操作菜單模式,以及精彩的幕后內(nèi)容和音頻軌展示,都讓人耳目一新。
“這條廣告只是碟片里的一部分,其他優(yōu)秀的作品還有很多?!标愡h(yuǎn)鳴笑了笑,返回菜單,按了下一則播放。
這次將要展開(kāi)的DVD影碟攻勢(shì),要波及的可不止電視這個(gè)小屏幕。還有電影院線、紙媒和其他很多媒介,甚至包括網(wǎng)絡(luò)。這是一次真正的病毒營(yíng)銷,旨在徹底打開(kāi)DVD市場(chǎng)的大門。為了推廣這個(gè)新媒介,其他幾家好萊塢巨頭也沒(méi)有吝嗇他們的能量,都花費(fèi)了很大的力氣制作自己的首批DVD光碟。真正的多媒體時(shí)代,就要隨著DVD的推廣徹底拉開(kāi)序幕。
一則又一則廣告在不斷播放,每一條都帶著十足的新意。但是如果沒(méi)有DVD播放模式的基礎(chǔ),又何來(lái)這些廣告的誕生。
“這才是真正劃時(shí)代的技術(shù)革新啊。”輕輕嘆了口氣,陳遠(yuǎn)鳴關(guān)掉了手里的播放器,鄭重的看向坐在自己身旁的男人?!把嘟淌?,我知道零時(shí)已經(jīng)開(kāi)始研制新一代DVD光盤了,這次將不再局限于4G的容量,而是朝翻倍的量級(jí)進(jìn)發(fā),這個(gè)光儲(chǔ)存的大趨勢(shì)是要努力把握,但是我之前說(shuō)過(guò)的硬盤小型、移動(dòng)化的研發(fā)也絕不能停?!?br/>
從DVD的興奮中醒來(lái),燕喬森露出了一絲苦笑,“可是你明知道,如果有了這樣的磁儲(chǔ)存設(shè)備,我們的光碟生意可能也就走到了盡頭……”
“那又如何?”陳遠(yuǎn)鳴傲然一笑,“這世界可沒(méi)有萬(wàn)世不變的基業(yè),如果不想新時(shí)代的拓展者,就只能成為舊時(shí)代的守墓人。沒(méi)有人能夠保證我們的防盜碼能夠跟上這個(gè)時(shí)代的變化,總有一天,當(dāng)影碟防盜系統(tǒng)被真正破解,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的電影母本跟隨著光纖進(jìn)入千家萬(wàn)戶時(shí),我們?cè)偃プ龀龇磻?yīng)就遲了?!?br/>
“為了不做守墓人,寧肯去做一個(gè)掘墓人嗎?”燕喬森輕輕嘆了口氣,“最近點(diǎn)金石投資的那家Reaworks公司我也關(guān)注了,想法非常獨(dú)特,也許互聯(lián)網(wǎng)真的是未來(lái)發(fā)展的方向……行了,咱們只是個(gè)硬件商,那些未來(lái)的變革,就讓影業(yè)公司去頭痛吧。”
有了現(xiàn)階段成果,也有了發(fā)展方向,飛燕的前景理應(yīng)一片光明。當(dāng)歐美DVD市場(chǎng)真正成熟,且播放器生產(chǎn)價(jià)格進(jìn)一步降低時(shí),就該輪到大陸這塊豐碩的土地了。但是美好的遠(yuǎn)景尚未實(shí)現(xiàn),就傳來(lái)了一條讓人震驚的消息。
在香港,飛燕VCD被徹底擠出了市場(chǎng)。
(本章完)
作者有話要說(shuō):DVD那個(gè)宣傳詞有參考ImAX,看過(guò)的都懂XD
下章開(kāi)始,換副本啦=w=
嚶嘰,這兩天被大家科普了七八種病癥,又介紹了四五種鍛煉方式,弱雞一只哆哆嗦嗦看了半天,決定還是從廣播體操開(kāi)始吧(喂
家里情況有點(diǎn)復(fù)雜,還是先不找醫(yī)生自虐了,試試基礎(chǔ)保健再說(shuō)。估計(jì)還是這幾個(gè)月每天12個(gè)小時(shí)對(duì)電腦糟出來(lái)滴病,嗚嗚~~鍛煉不能停啊QAQ
嗯,謝謝大家的關(guān)心,窩會(huì)努力鍛煉身體噠,下本和下下本的構(gòu)思都有啦,腫么可以放棄>_<