上個世紀九十年代，隨著中國進一步深化改革和對外開放，大量外企，尤其一些制造業(yè)巨頭們紛紛進入中國市場，遍地開花一樣在各地建立生產基地，一個全新的職位名稱出現在各類招聘廣告上，sourcing。有的公司把從事sourcing的人直接叫sourcer，不是soccer（足球）噢。中文一般把sourcing翻譯為采購。絕大多數的外企對這個職位的描述基本包括以下幾個部分：

    在npi?。ㄐ庐a品導入）或產品轉移中負責供應商開發(fā)、評估、　認可。

    實現采購產品年度成本降低。

    供應商業(yè)績持續(xù)改進，包括質量、成本、交貨和服務。

    當然每個公司根據自己的實際情況，對sourcing職位也會有更具體的描述。對任職人員的資質要求基本也包括以下幾個部分：

    1）　采購工作經驗。一般要求三年以上。

    2）　技術背景。能夠讀懂圖紙和技術要求。

    3）　英語。聽說讀寫，一個都不能少，尤其讀寫，要達到熟練的程度。

    4）　談判技巧，善于溝通。

    所以，從工作描述和任職要求來看，sourcing和我們通常理解的采購還是有很多不同。按照現代供應鏈管理理論，sourcing處于供應鏈前端。而下訂單、催交貨，這些通常我們認為采購應該做的事情，sourcing是不做的。

    前面說過，上個世紀九十年代，大量外企進入中國，尤其是制造業(yè)，看上的是中國廉價的勞動力和巨大的潛在市場。外企紛紛扎根中國，催生了對sourcing崗位的大量需求，因為外企們首先要找的就是能夠提供質優(yōu)價廉產品的本地供應商。但面對良莠不齊的本地供應商，外企像參加征婚的高帥富，身邊燕瘦環(huán)肥，就有點亂花漸yu迷人眼。所以，他需要一個熟悉本地市場又了解游戲規(guī)則的人替他把關。

    那是一個美好的時代，那是sourcing的黃金年代。一直被人詬病為沒有技術含量的采購們，終于揚眉吐氣。在杰克韋爾奇那句：只有采購和銷售是賺錢的部門，被越來越多的人所知道后，采購們就覺得自己更加nb了。